产品成本分类及产品成本归集和分配1Word文档格式.docx

1、C.直接人工D.制造费用【答案】D【解析】生产工人发生的费用应该计入制造费用，所以选项D正确。二、产品成本与期间成本依据费用的发生与产品的关系可将费用划分为产品成本和期间成本。产品成本与产品的生产直接相关的成本，包括产品生产中所耗用的直接材料成本、直接人工成本和制造费用等期间成本企业经营活动中所发生的与该会计期间的销售、经营和管理等活动相关的成本，例如管理费用、销售费用、财务费用等【提示】制造成本与非制造成本是针对成本归集范围上看是制造环节还是属于非制造环节而言的，制造成本基本上只归集制造车间发生的成本。产品成本则是指计入到产品成本中的成本，当产品成本计算方法采用制造成本法时，产品成本与制造成

2、本内容一致，但当采用变动成本法等其他方法时，产品成本与制造成本内容不一致。【例题单选题】在制造成本法下，以下各项支出中，可以计入产品成本的是（）。（2006年）A.生产车间管理人员的工资B.因操作不当造成的废品净损失C.存货跌价损失D.行政管理部门使用的固定资产计提的折旧【答案】A【解析】本题的主要考核点是全部成本计算制度（即制造成本法）下产品成本的构成内容。在制造成本法下，因操作不当造成的废品净损失不可以计入产品成本，存货跌价损失计入资产减值损失，行政管理部门使用的固定资产计提的折旧应计入管理费用。三、直接成本与间接成本产品成本按其计入成本对象的方式分为直接成本和间接成本。直接成本与成本对象

3、直接相关的，可以用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本间接成本指与成本对象相关联的成本中不能用一种经济合理的方式追溯到成本对象，不适宜直接计入【提示】当一项费用很难在一种产品中计算出应分担的份额，另外，单独计量某项费用的成本较高时，我们就称为“不能用经济合理的方式追溯”。例如：完全可以把润滑油的成本单独计量追溯到个别产品成本中，但是由于单独计量的成本较高，而其本身的数额又不大，更准确的分配实际意义有限，不如将其列入间接制造费用，统一分配更经济。【例题单选题】间接成本是指与成本对象相关联的成本中（）。A.不能追溯到成本对象的那一部分产品成本B.不能用一种经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分

4、产品成本C.可以直接追溯到成本对象的那一部分成本D.可以用经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分成本【答案】B【解析】间接成本是指与成本对象相关联的成本中不能用一种经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分产品成本。这里的关键词是“不能用经济合理的方式追溯”。第二节产品成本的归集和分配一、基本生产费用的归集和分配间接费用通用分配公式：间接费用分配率=某分配对象应分配的间接费用=间接费用分配率某分配对象的分配标准【教材例13-1】某生产车间实际领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，投产甲产品400件，乙产品300件。甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额1.1千克。【

5、补充要求】按照各产品的定额消耗量为分配标准分配材料成本。【解析】分配率=42120/（4001.2+3001.1）=42120/（480+330）=52（元/千克）应分配的材料费用：甲产品：52480=24960（元）乙产品：330=17160（元）合计：42120（元）【教材例13-3】假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。【要求】按生产工时比例在甲、乙产品之间分配制造费用。制造费用分配率=36080/（56000+32000）=0.41（元/小时）甲产品制造费用=560000.41=22960（元）乙产品制造费用=3

6、20000.41=13120（元）。二、辅助生产费用的归集和分配辅助生产费用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法。1直接分配法特点不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品计算公式辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/（辅助生产提供劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量）各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本该车间、产品或部门的耗用量图示优缺点及适用范围采用直接分配法，由于各辅助生产费用只是对外分配，计算工作简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符，因此，这种分配方法只适宜在辅助生

7、产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用【手写板】直接分配法：运输分配率=100/（700+200）=a基本车间分配=700a行政部门=200修理分配率=200/（350+100）=b基本车间分配=350b行政部门=100交互分配法：运输对内分配率=100/1000=0.1万/公里 修理对内分配率=200/500=0.4万/小时运输对外分配率=（100+20-10）/（700+200）修理对外分配率=（200+10-20）/（350+100）=cc行政部门分配=1002交互分配法进行两次分配。（1）在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；

8、（2）将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，对辅助生产车间以外的各受益单位进行分配（1）对内交互分配率=辅助生产费用总额/辅助生产提供的总产品或劳务总量（2）对外分配率=（交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用）/对辅助生产车间以外的其他部门提供的产品或劳务总量【提示】交互分配后的费用=交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用优缺点采用交互分配法，辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配，从而提高了分配结果的正确性。但各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行两次分配，因而增加了计算工作量【教材例13-4】某企业设有供

9、电和锅炉两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。采用直接分配法分配此项费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表13-4所示。根据“辅助生产费用分配表”编制会计分录，将锅炉车间及供电车间的费用分配计入有关科目及所属明细账。补充条件用电部门甲产品乙产品制造费用（基本车间）管理费用锅炉耗用量 （度）22000013000042001

10、8006000362000用蒸汽部门管理费用供电耗用量（吨）3000220030201205370表13-4辅助生产费用分配表（直接分配法）200年5月单位：元借方科目生产成本基本生产成本制造费用（基本车间）小计供电车间耗用量（度）350000356000分配率0.25金额550003250087500105045089000锅炉车间520052504120008800208008021000金额合计67000413001083001170530110000借：生产成本基本生产成本甲产品 67000乙产品 41300制造费用基本生产车间 1170管理费用 530贷：生产成本辅助生产成本供电车间

11、 89000锅炉车间 21000362000-6000=35600089000/356000=0.2555000=0.2521000/5250=4【提示】为了不影响学员观看效果，此题以讲义为准【教材例13-5】沿用【教材例13-4】资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制“辅助生产费用分配表”，如表13-5所示。表13-5辅助生产费用分配表（交互分配法）0年5月 单位：项目耗用量（度）单位成本分配（吨）待分配费用0.24593.9106交互辅助生产-供电469.27-120-469.27-锅炉-6000-1475.141475.14对外分配辅助生产费用0.247287994.144.191

12、622005.86对外分配基本生产-甲产品54378.4012574.7866953.18基本生产-乙产品32132.699221.5141354.201038.13125.751163.88444.9183.83528.75根据表13-5编制以下分录：（1）交互分配。 469.27锅炉车间 1475.14生产成本辅助生产成本锅炉车间供电车间（2）对外分配。生产成本基本生产成本甲产品66953.18乙产品41354.20制造费用基本车间 1163.88 87994.14 22005.860.2459=89000/3620003.9106=21000/53700.2472=87994.14/35

13、60004.1916=22005.86/5250【例题多选题】甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电20万度，成本费用为10万元，其中燃气车间耗用1万度电；燃气车间供气10万吨，成本费用为20万元，其中供电车间耗用0.5万吨燃气。下列计算中，正确的有（）。（2012年）A供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5万元B燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元C供电车间对外分配的成本费用为9.5万元D燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元【答案】ABD【解析】供电车间分配给燃气车间的成本=10/201=0.5万元，A正确；燃气车间分配给供电车间的

14、成本=20/100.5=1万元，B正确；供电车间对外分配的成本=10-0.5+1=10.5万元，C不正确；燃气车间对外分配的成本=20-1+0.5=19.5万元，D正确。【例题计算题】甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：（1）辅助生产情况生产费用60000元100000元生产数量15000吨200000度（2）各部门耗用辅助生产产品情况耗用部门辅助生产车间75000度2500吨基本生产车间12000吨100000度行政管理部门500吨25000度要求：（1）分别采用直接

15、分配法，交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：基本生产成本辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。（2013年）【答案】（1）辅助生产费用分配表（直接分配法） 单位：60000100000160000576008000013760024002000022400锅炉车间蒸汽分配率=60000/（15000-2500）=4.8（元/吨）基本生产成本分配蒸汽成本=4.812000=57600（元）管理费用分配蒸汽成本=4.8500=

16、2400（元）供电车间电力分配率=100000/（200000-75000）=0.8（元/度）基本生产成本分配电力成本=0.8100000=80000（元）管理费用分配电力成本=0.825000=20000（元）辅助生产费用分配表（交互分配法） 单位：对外分配辅助60000+37500-10000=87500100000+10000-37500=72500840005800014200035001450018000第一次分配：锅炉车间蒸汽分配率=60000/15000=4（元/吨）供电车间电力分配率=100000/200000=0.5（元/度）锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=42500=10

17、000（元）供电车间分配给锅炉车间的电力成本=0.575000=37500（元）第二次分配：锅炉车间蒸汽分配率=（60000+37500-10000）/（15000-2500）=7（元/吨）基本生产成本分配蒸汽成本=712000=84000（元）管理费用分配蒸汽成本=7500=3500（元）供电车间电力分配率=（100000+10000-37500）/（200000-75000）=0.58（元/度）基本生产成本分配电力成本=0.58100000=58000（元）管理费用分配电力成本=0.5825000=14500（元）。【修改要求】辅助生产费用分配表（交互分配法）单位成本分配金额待分配项目交互分配150002000000.51000037500-75000-37500-2500-10000辅助生产费用1250071250000.587250050025000