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机加工企业事故应急预案Word文档格式.docx

1、公司综合应急预案是从总体上阐述事故的应急针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。专项(车间)应急预案是针对专项的及各车间具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或案,主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。现场处理案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处臵措施。5、应急工作原则:以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。二、 本单位危险性分析1、单位概况:公司是一家汽车零部件生产企业,位于市 ,从业人数80130人左右,主要产品为汽车饰零部件。生产活动具有以下特点:产品的固定性;生产涉及面广,综合性

2、强;生产机械设备多;由于这些特点,给生产活动带来了很大的不安全因素,容易发生生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。2、危险源与风险分析:按GB644186企业职工伤亡事故分类经过现场勘察与分析,公司在生产活动中存在以下危险源:(1)物体打击;(2)机械伤害;(3)起重伤害;(4)带电设备触电伤害;(5)交通意外伤害;(6)火灾等有害因素。三、 组织机构及职责1、应急组织体系:成立安全生产事故应急小组。应急小组组长:应急小组副组长:下设应急救援小组:组长:组员:2、组织机构及职责:(1)应急小组职责研究制定、修订本部门应对安全生产事故的政策措施和指导意见。负

3、责指挥特别安全生产事故的具体应对工作。分析总结本公司安全生产突发事故应对工作,制定工作规划和年度工作计划。负责本小组所属应急抢险救援队伍的建设和管理。 承办上级应急组织交办的其他事项。(2)应急小组组长职责分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。指挥、协调应急反应行动。与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。 直接监察应急操作人员行动。最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。协调后勤面以支援应急反应组织。应急反应组织的启动。应急评估、确定升高或降低应急警报级别。通报外部机构,决定请求外部援助。决定应急撤离,决定事故现场外影响区

4、域的安全性。(3)应急小组副组长职责协助应急小组组长组织和指挥应急操作任务。向应急小组组长提出减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作。组织部门的相关人员对项目部的各危险源进行风险评估。定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。根据本厂区的实际条件,努力与边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(4)应急救援小组职责听从指挥、服从安排、快速反应、全力做好事故现场抢救、安全保卫、医疗救护、善后处理、事故调查、后勤保障、危险源风险评估、技术支持等应急工作。四、 预防与预

5、警:1、危险源监控:从以下几个面进行:(1)技术控制建立重大事故隐患及重大危险源管理系统,为安全生产管理部门管理与决策提供准确、全面、形象的信息、依据的手段。(2)人员管理人员的控制首先是加强教育培训,做到人员安全,其次是操作安全。(3)管理控制可采取以下的管理措施,对危险源实行控制:建立健全危险源管理的规章制度明确责任、定期检查加强危险源的日常管理抓好信息反馈,及时整改隐患2、各种事故的预防措施:(1)防触电及电气火灾建立健全安全用电管理制度,对电气设备及时检查检修,保持电机等接地或接零设施完好;手持或移动电动工具要有漏电保护装置,电工作业工具完整好用,无缺损;格执行电气作业有关安全规程,电

6、气设备检查检修时,要格执行作业票制度;进行电气维修作业时,必须格执行拉闸、断电、挂牌、接地、联锁等电力安全规章制度,防止误操作造成触电伤害。电工、电焊工必须经培训合格,持特殊工种作业可证上岗。加强变配电室的管理,变、配电所必须有专人负责。设防雷、防静电和电气设备保护接地(零)装置,定期测量接地电阻。定期检测电气设备和线路的绝缘电阻,检修后绝缘电阻测试合格可投入运行。检修、试验或运行中的电气设备,要保证足够的安全距离,在易发生触电危险的场所,设遮栏并悬挂警示牌。(2)防车辆伤害对策与措施保持厂路面状态良好,厂禁止无关车辆入,加强对驾驶员的教育和管理,驾驶员遵守交通规则,不违章行驶,不无证驾驶,行

7、驶的车辆要保证在完好状态。正确装卸货物,做到不超载、不超宽、不超高、不超长。不超速行驶,厂车规定行驶限速510公里。职工在厂行走遵守规则,注意观察运行车辆,车辆不得进入生产区域防止碰撞。3、预警行动:各级、各部门安全生产事故灾难应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后,按照应急预案及时研究确定应对案,并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。预警信息主要对加强安全生产工作、避免事故发生提前进行警示,有针对性地作出符合公司实际的安全生产工作部署,提示公司各生产车间认真分析和查找安全生产薄弱环节,深刻吸取已发生事故的教训,总结经验,确保安全。预警信息主要容包括安全生产突发事故的类别、预警级

8、别、起始时间、可能影响围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。依据机械制造行业安全隐患可能造成的危害程度、发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为黄色、红色两个预警级别。(1)黄色预警:当符合下列条件之一时可发布黄色预警。有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时;本区发生一起较大机械突发事故时。(2)红色预警:当符合下列条件之一时可发布红色预警。有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气红色预警时;本区发生一起特别重大机械突发事故时。4、预警信息预警信息包括突发事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。主要发布途径有电视台、广播、各类公共显示屏、短信息、

9、互联网、部有线和无线通信手段等。5、预警的发布和解除1、黄色预警:由企业应急救援小组发布和解除,并报应急办备案。2、红色预警:由应急企业应急领导办提出预警发布和解除6、预警响应有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气相应级别预警时,企业事故应急指挥小组按照本预案相应级别规定进行响应。(1)黄色预警响应:加强领导带班,加强巡查,发现问题及时处置、及时报告。企业事故应急指挥小组与各车间的通信设备处于开通状态。各车间管理人员、安全员上岗到位,格制止并纠正违章施工现象,尽快消除安全隐患,同时密切关注自然灾害,做好抢险的各项准备工作。(2)红色预警响应:在黄色预警响应的基础上,各有关人员高度关注重大危险源

10、及自然灾害动态,带班负责同志要主动了解掌握情况,加强值班和监测密度。必要时,停止生产作业。3、信息报告与处理:(1)信息报告通知公司应急救援组织设立24小时值班。为: 突发安全事故时,事故发现人员立即报告车间主任或主要负责人,由车间主任或主要负责人拨打值班报告事故情况或直接报告应急救援副总指挥和总指挥。应急值班人员接警后,立即将警情报告应急救援总指挥、副总指挥。为有效开展事故救援活动,现场车间主任或主要负责人应在第一时间寻求社会救援力量。火灾:项目负责人拨打119,向公安消防部门求援。 急救:项目负责人拨打120,向医疗急救中心求援。报告应包括以下容:事故发生时间、类别、地点和相关设施;遇险人

11、员人数;现场联系人姓名和等。应急救援总指挥、副总指挥事故报告后,符合本预案启动条件时,立即发出启动本预案的指令;应急值班人员接到启动应急预案命令后,立即向各救援小组成员下达赶赴现场指令。接到突发安全事故指令的各救援小组立即赶赴事故现场进行现场抢救排险。根据事故类别及时向事故发生地政府主管部门报告。(2)信息上报事故信息上报采取分级上报原则,最终由公司总经理向政府有关部门上报。信息上报容包括:事故发生单位情况;事故发生的时间、地点、部位以及事故现场情况;初步掌握的人员伤亡(包括下落不明的人数)、直接经济损失等情况;可能造成的危害以及采取的措施;事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系式等。事

12、故伤亡人数及直接经济损失情况发生变化的,应当及时补报。按照规定,在1个小时向事故发生地行政主管部门进行报告。(3)信息传递事故现场第一发现人员现场主要负责人应急值班或直接报告应急救援副总指挥和总指挥各应急小组应急小组人员公司有关部门。五、 应急响应1、响应分级按事故的可控性、重程度和影响围,本预案应急响应级别原则上分为“一级”(扩大救援响应)和“二级”(公司级救援响应)两级。2、响应程序应急小组应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处理等。3、应急结束当社会救援赶到现场,事故现场得以控制,受灾人员全部安全撤离,消除导

13、致次生、衍生事故隐患,经事故现场应急救援领导小组批准后,宣布应急结束。应急结束后,将事故情况上报;向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件;写出事故应急工作总结报告。(1)事故情况上报事项:发生事故工程基本情况;事故发生经过和事故救援情况;事故造成的人员伤亡和直接经济损失;事故发生的原因和事故性质;事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;事故防和整改措施。(2)需向事故调查处理小组移交的相关事项:事故报告人情况;事故发生前和救援过程中有关的影响资料;事故初步上报情况及报告容。六、 信息发布事故发生后,由应急救援副总指挥代表代表应急小组,把应急救援各阶段进展情况及时准确向新闻媒体通报,发布的信

14、息时必须以事实为依据,与行政主管部门一同,客观准确表述事故态势、发展状况及救援情况。救援结束后,事故调查和处理信息由行政主管部门统一发布。七、 后期处理经事故调查报告批复后,应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防措施积极落实,立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、必要设备设施的抢修、人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。善后处理组依据有关规定,做好伤亡人员善后赔偿工作。八、 保障措施1、通信与信息保障(1)应急工作相关联的单位、人员通信联系式:(2)各应急小组成员联系式:单位应急领导小组及联络式职 务姓 名固定手机住址组 长副组长成 员(3)信息通信系统及维护案后勤保障

15、组负责定期维护上述联系式,遇有变更,及时更新,确保联络畅通。2、应急队伍保障每个车间必须建立一支现场自救队,成员由车间主任组织车间安全管理人员组成,由公司安全部负责领导,定期进行培训和演练。3、应急物资装备保障如应急急救箱、设备零配件、工具、沙袋、铁锹、镐、撬棍、消防泡沫、防护用品等。4、应急经费保障应急专项经费由 款项支出。使用围:数额:监督管理措施:5、其它保障(1)公司设立应急救援领导小组,领导小组办公室设在公司安全部。(2)应急领导小组日常备用一辆应急交通运输车辆,备用车辆只承担距单位较近的运输任务,司机手机24小时开机,一旦应急事故发生,通知司机速回。(3)安全保卫人员应常备用于应急

16、突发事故的警戒带,一旦发生突发事故,在事故现场治安警戒使用。(4)公司卫生所应当常备医疗急救用品。(5)安全负责人应每对施工现场的消防器材和应急用锹、镐、撬棍等进行检查、保养、维护。定期更换灭火器,日常维护消防设备设施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮挡物,保持消防器材应急使用及安全通道畅通。(6)应急组织机构的全体成员,应树立“接到报警就是命令”的观点,树立“以人为本”的思想,勇敢、科学、冷静应对事故,不能盲目、蛮干。遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时,必须有防措施或请专业队伍进行抢险工作。(7)在组织机构,当正职休假,开会等外出时,副职必须承担起正职应当承担的责任。九、培训与演练1、

17、培训(1)年初制定生产计划时,同时制定应急预案培训计划。(2)培训式包括:应急救援知识辅导、有奖知识问答、救援设备现场操作、自救常识演练等。(3)要求每名职工有自我保护意识,掌握突发事故后各类自救常识,会正确使用灭火器等一般应急器材。2、演练公司和各部门每年至少组织一次综合模拟突发事故安全应急演练,检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。各应急组成员必须熟悉各自的职责,做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况,查找不足,总结经验,不断完善事故应急预案。演练结束后对演练进行评估及总结,及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。十、奖惩1、奖励在事故应对过程中有以下突出表现的部门和个人

18、,应依据有关规定予以奖励:(1)出色完成应急处置任务,成绩显著的。(2)防止或开展事故救援工作有功,使公司、边企业和人民群众的财产免受损失或者减少损失的。(3)对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。(4)有其他特殊贡献的。2、责任追究在事故应对过程中有下列行为之一的,按照法律、法规及有关规定,单位或者上级机关给予行政处分。构成犯罪的,交由公安机关依法追究刑事责任:(1)不按规定制订应急预案,拒绝履行应急准备义务的。(2)不按信息报告有关规定而导致迟报、漏报、谎报或者瞒报事件信息的。(3)拒不执行安全生产事故应急预案,不服从命令和指挥,或者在应急响应时临阵脱逃的。(4)盗窃、挪用、贪污应急工作资金或者物资的。(5)阻碍应急工作人员依法执行任务或者进行破坏活动的。(6)有其他危害应急工作行为的。11、附则 1、应急预案备案【安全生产监督管理局备案】机械制造单位重大生产安全事故应急救援预案,报安全生产监督管理局备案。2、维护和更新 随着相关法律法规的制定、修改和完善,机构调整或应急资源发生变化,以及应急处置过程中和各类应急演习中发现的问题和出现的新情况,适时对本预案进行修订。原则上每三年至少修订一次。3、制定与解释 【东宇汽车零部件有限公司生产部】本事故应急救援预案由 有限公司公司制定,解释权归 有限公司。4、 应急预案实施 【2019年4月26日】 本预案自发布之日起实施。

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