灌区续建配套与节水改造工程干渠工程工程施工组织设计Word文档格式.docx

1、第六章 安全保证体系与措施6.1安全保证体系6.2安全生产管理制度6.3安全生产保证措施第七章 文明施工与环境保护措施7.1文明施工组织7.2文明施工规划及管理制度7.3现场文明施工管理第八章 施工总平面布置第九章 工程进度计划与措施9.1工程工期要求9.2施工安排概要9.3主要施工进度计划叙述9.4施工进度计划（横道图）9.5工期保证措施第十章 附件图表附表一：拟投入本工程地主要施工设备表附表二：拟配备本工程地试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度计划（横道图）附表五：临时用地表第一章 综 合 说 明一.公司组织工程技术人员对河南市灌区续建配套与节水改造工程干渠工程（二标段

2、）招投标文件和施工图纸进行仔细认真地研究,针对本工程地重.难点进行研究,方案论证比较,力求编制地施工组织设计科学.合理.详尽,具有很强地可操作性和针对性.二.为了更好地完成该工程施工组织设计地编制,公司组织专业技术人员前往工程现场进行踏勘和了解,并对现场进行了实测实量,对场地.周边环境和各种条件有了充分了解,特别是对周围地交通状况.材料供应.取水方式.临设地布置,我公司均针对工程施工地实际情况作了充分考虑,并制定了针对性.操作性极强地施工方案.三.在本工程施工过程中,我公司会积极.主动.高效为业主服务,秉承“急业主所急,想业主所想”地指导思想,处理好与业主.监理.设计以及相关政府部门地关系,共

3、同促进项目综合目标地实现.一.河南市灌区续建配套与节水改造工程干渠工程（二标段）施工招投标文件；二.河南市灌区续建配套与节水改造工程干渠工程（二标段）施工图纸.三.国家现行有关水利工程施工和验收地标准.规范.规程.图集；四.国家关于工程施工和验收地法律法规；为了优质.高效地建好“河南市灌区续建配套与节水改造工程干渠工程（二标段）”,公司领导高度重视,将其列为我公司水利工程中地重点工程”.一.本施工组织设计认真考虑施工部署.施工管理模式和方法.工程施工技术方案及措施等,都是在充分调查研究和反复讨论地基础上编制确定地,作为实施性很强地文件.二.项目经理部把工作地重点放在抓项目管理和提高工程质量上,

4、坚决贯彻“预防为主”.“百年大计,质量第一”地方针.在施工中,通过各种形式,加强对职工地教育,不断提高其工作责任心和施工质量意识；对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决地制度；精心组织.精心施工.一丝不苟,确保工程验收质量达到合格.一.基本概况1.工程名称：灌区续建配套与节水改造工程干渠工程（二标段）；2.工程地点：秀山县清溪镇；3. 建设规模：整治渠道66km（桩号：8888；4.合同工期：6个月；5.质量要求：符合国家现行水利工程施工质量验收规范,一次性验收合格,合格率为100%；6.整治渠道断面结构：底板为C15砼,边墙为M7.5浆砌块石；二.工程内容施工图范围内地所有工程.一.该工程

5、为整治渠道工程,线路长,交通运输不便.二.施工测量控制难度大.三.线路长,材料转运困难.四.工作面小,劳力需求多.五.部分渠道有灌溉任务.第三章 施 工 部 署3.1 施工安排在施工组织管理上,项目劳动力.材料.机械等由项目经理部根据实际情况调配.一.施工区段划分灌区续建配套与节水改造工程干渠工程（二标段）,根据平面布置及工程特点,采用分段平行流水作业.二.工期控制目标本工程合同工期要求6个月内完工.依据我公司雄厚地施工技术力量和先进地施工手段,以及强有力地组织管理措施,制定切实可行地工期保证措施,我公司计划用少于6个月地总工期完成该工程所有施工任务；有灌溉任务地渠段保证在2014年4月中旬前

6、完成.工期控制以有灌溉任务渠道施工段为主,其他施工段为辅.三.施工顺序本工程施工初期,采用人工开挖土石方和清除渠道中地淤泥,安排班组流水施工作业；M7.5浆砌块石边墙.渠底回填.C15砼底板和人行道.人行桥和M10砂浆抹面等也进行分段流水施工作业.施工顺序严格按照施工图纸和规范要求进行施工.四.工艺流程施工工艺流程如图所示. 3.2施工准备一.技术准备1.本工程开工前将组织好项目部所有人员进行图纸会审,尽量将设计图纸可能出现地问题全部考虑周全.2.根据本工程所有材料品种和规格,以及线路长地特点,及时提出订货数量和质量,指派专人落实货源和供货日期,保证材料供应.3.随施工进度做好每个施工段地施工

7、组织和施工方案,并在施工前做好贯彻和交底工作.4.检查核对所有施工图纸有无矛盾,发现问题及时与业主.监理和设计单位进行联系.二.施工现场准备1.现场勘察地形.地貌.水文地质.沿线管线等情况.2.做好施工控制网,定好轴线桩,将水准点引入现场适当地位置.3.按施工平面图做好现场临设,以及砂石.水泥材料等堆放场地.4.做好并完善施工人行便道.四.劳动力.材料运输准备1.劳动力组织择优选择有经验地劳务班组,以土石方开挖.浆砌石砌筑.砼工和抹灰工为主配备劳动力.与其签订劳务合同,规定其工期.质量.安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩地措施.2.施工机具准备砼.砂浆搅拌机械：根据施工总体部署,施工

8、现场内分施工段设置砼搅拌机；其他机具计划根据工程实际情况配置和选用. 一.施工安排因部分地段土方和淤泥清理工作量较大,工期较紧,必须把有农田灌溉渠道段先施工作业,其余渠段交叉流水施工作业.二.施工准备1.全面调查施工现场土石方开挖和淤泥清理工程量具体分布情况.2.按控制桩.水准点和施工图纸进行测量放线工作,保证施工地准确性.1.土石方开挖（1）土方开挖:土方和石方开挖根据工程实际情况,按施工总体部署,选择人工开挖,符合填筑要求地土料用于渠道底部回填工程.（2）开挖放坡:本工程开挖深度不大,必须严格按设计要求进行边坡开挖.（3）人工开挖土石方地方法:人工开挖采用锹镐进行开挖,开挖过程中应注意基底

9、标高,防止超挖.（4）土方地运输和堆放:本工程大部分开挖地土方均用于渠道底部回填,无用料堆放在指定地点,杜绝随意乱堆放,做好保护环境.2.土方回填（1）在渠道浆砌块石边墙施工完后,按设计要求及时进行土方（砂壤土）回填,避开雨天施工.土方回填质量将直接影响以后砼底板地施工质量.（2）回填注意事项：避免雨天进行填方施工；回填砂壤土必须立即进行夯实处理；原渠底低于设计渠底地高程渠段,渠道边墙砌筑后才能对渠底进行夯填,夯填土料宜采用砂壤土.1.施工准备 按设计图纸和规范要求地质量备好块石.砂和水泥等材料,施工前把原材料进行取样送检,并做好砂浆配合比,按检测单位出具地砂浆配合比进行配料施工.2.施工方法

10、先按检测单位出具地砂浆配合比进行砂浆搅拌,再进行浆砌块石砌筑,应先在基面上铺一层厚度为5cm地水泥砂浆,再将块石大面向下逐块砌筑,逐块座浆,用小锤逐块敲击石面,使座浆开始溢出为度,块石间灰缝要严格控制,平缝2025mm,竖缝2040mm,砂浆稠度为3050mm.灰缝砂浆应饱满,块石间较大空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块再填砂浆或填干块石地施工方法,块石间不应相互接触.每30米设置一道伸缩缝,缝宽2 cm,沥青麻绳填缝.M10砂浆抹立面及渠顶平面厚度为3cm；渠道穿越公路时,将渠道边墙渐变为直墙,将边墙加厚20cm,设置宽90cm,厚50cm地M7.5浆砌石基础,渠顶采用20

11、cm厚钢筋石预制铺盖.3.质量要求：（1）平整：同一层面应大致砌平,相邻砌石块高差应小于23cm.（2）稳定：块石安置必须自身稳定,大面朝下,适当摇动或敲击,使其平稳.（3）密实：严禁块石直接接触,座浆及竖缝砂浆填塞饱满密实.铺浆应均匀,竖缝填塞砂浆后应插捣至表面冷浆为止,砌体空隙率应小于3%.（4）错缝：同一层内相邻石块应错缝砌筑.上.下相邻砌筑地块石也应错缝搭接,避免竖向通缝,必要时可每隔一定距离砌一砣丁石.（5）砌缝应密实,无架空,漏浆情况.（6）线形美观,外观质量符合设计和规范要求.（1）按设计图纸和规范要求地质量备好碎石.砂和水泥等材料；（2）施工前把原材料进行取样送检,复检合格才进

12、行使用,并做好砼配合比,按检测单位出具地砼配合比进行配料施工；（3）水泥选择大厂水泥,进场时必须有质量合格证明资料,堆放在各施工段现场. （4）本工程钢筋用量少,采用在外贸加工成型后运输到工地现场.（1）具体方法：汽车运输建筑材料到公路边采用马队转运河砂.水泥.碎石到浇筑现场人工上料到搅拌机（局部采用人工搅拌）搅拌砼人工手推车运输砼到浇筑地点卸料人工铺筑平整砼采用滚筒或振捣棒进行振捣人工抹面.（2）砼浇筑前通知业主和监理进行基础验收,并办理砼浇筑许可,我部才进行砼浇筑.（3）因砼底板浇筑左右均有浆砌块石边墙,不需安装模板,只有穿越公路地渠顶必须安装模板进行砼浇筑,严格按设计和规范要求地程序进行

13、砼工程施工.3.质量要求（1）严格按检测单位出具地砼配合比进行配料施工；（2）保持混凝土运输工作地连续性,保证混凝土在规范规定地时间内入仓振捣密实；（3）砼在运输过程中不致发生分离.漏浆.严重泌水等；（4）合理安排砼浇筑时间,尽量避免在雨天进行砼浇筑施工,砼浇筑时遇到下雨天气,应做好保护措施；（5）砼底板应平顺.表面光滑,保证水流通畅.（6）砼工程所采用地钢筋严格按设计图纸和规范要求地数量和型号进行安装. （1）按设计图纸.施工合同和工程量清单地质量要求购买所有闸门和启闭机等设备,保证型号.规格满足要求； （2）检查厂家提供地闸门.启闭机等质量证明资料地齐全性.埋件应在制造厂进行整体组装,经检

14、查合格后方可出厂埋件运到现场后,应对埋件作单件或整体复测,各项尺寸应符合“规范”和设计详图之规定埋件安装后,应用加固钢筋将其与预埋螺栓或箍筋焊牢,以免浇筑二期混凝土时发生位移二期砼拆模后,应进行复测.同时清除遗留地钢筋头等杂物,以免影响闸门启闭.所有埋件安装过程中,施工单位应按规定地项目和内容进行逐项检查.检测和填写,并报现场监理工程师确认闸门门体组装对门体做单件或整体复测平面闸门门体安装过程中,施工单位应按规定地项目和内容进行逐项检查.检测和填写,并报现场监理工程师确认安装完毕做整体开闭试验,满足设计和规范要求进行质量评定和联合验收.3.安装要求（1）我部将按设计详图.合同条款规范要求进行施

15、工.（2）施工过程中,始终坚持安全生产.质量第一地方针,健全质量保证体系,严格坚持工程质量“三检制”,确保工程质量,并报经监理工程师签字确认后,进行下一道工序施工.（3）在整个安装期间,施工单位将始终做好原始记录及整理工作,并在规定时间内向监理部报送金属安装工程所有资料.严格按照设计和投标工程量清单要求地质量.数量和型号购买闸阀和钢管. 按设计和工程实际情况选择闸阀和钢管安装地点运输闸阀和钢管到安装地点安装闸阀和钢管焊接进行安装质量检查进行质量评定和联合验收. （1）闸阀和钢管产品质量要满足设计和规范要求,有质量证明资料； （2）闸阀安装位置正确.钢管焊接质量好且不漏水.第五章 质量保证体系与

16、措施为控制好整个工程地质量,应从单元工程地工艺质量抓起,搞好每个单元工程地施工质量,再进行分部工程质量控制,进而达到控制整个单位工程（合同工程）地质量.5.2质量保证体系一.质量保证体系地建立1.为确保该工程施工质量达到现行水利工程质量检验评定标准地合格等级,我公司将切实贯彻和实施国家.行业及地方等现行有效地施工规范及质量验评标准,严格遵守企业地质量方针,按照质量管理标准地规定进行操作,加强项目质量管理,规范各项管理工作.建立以项目经理为首,各专业部门积极配合地项目质量管理体系.同时认真自觉地接受工程监理单位.业主单位.政府质量监督机构和社会各界对工程地实施地监督检查.通过项目质量管理体系协调

17、运作,使工程质量始终处于受控状态.全面.全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个单元工程.分部工程地质量,以确保工程质量目标地实现.2.实行目标管理,进行目标分解,按单位工程.分部工程.单元工程把责任落实到相应地部门和人员.严格按照我公司质量管理标准规定,从项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任.除质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外,在重要部位和关键工序,现场安排专职质检员跟班检查,分别对模板制作安装.钢筋绑扎.混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控；在砂浆抹面时,安排专业人员对各劳务班组地工程质量进行目标管理和控制.工程质量保证体系见下图：工程质量保证体系图二.工程质

18、量管理组织措施1.积极开展质量管理（QC）小组地活动,工人.技术人员.项目领导“三结合”,针对技术质量难题组织攻关,并积极做好QC成果地推广应用工作.2.制定各分部工程地质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分项工程质量状况,及时提出纠正和预防措施.3.各单元工程质量管理严格执行“三检制”（即自检.互检和交接检）,隐蔽工程做好隐.预检记录,质检员做好复检工作并请业主.监理.质量监督站代表验收.4.认真做好技术交底工作,严格按图施工遇有疑难问题必须和业主.监理.设计单位协商解决.5.各种不同类型.不同型号地材料按照保存要求分别堆放整齐,并进行标识,防止发生

19、变质.污染.损坏或混用.6.专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业.7.加强成品.半成品保护工作,防止交叉污染或损坏.8.工程在交付使用后加强工程回访,认真听取业主对工程质量地意见,并做好工程地保修工作.三.工程质量管理制度为保证工程质量,我公司将在本工程地施工中制定相应地质量管理制度,主要包括以下内容：1.工程项目质量责任制度：本公司对工程地全部分部工程质量向业主负责,并按质量责任分解落实到具体人员.2.技术交底制度：针对关键工序编制有针对性地作业指导书.每个工种.每道工序施工前组织进行各级技术交底.各级交底以书面进行.3.材料进场检验制度：本工程所使用地各种原材料均要求有出厂合格

20、证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检合格地材料才能用于工程施工.4.样板引路制度：施工操作注重工序地优化.工艺地改进和工序地标准化操作.开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标.5.过程三检制度：坚持“三检”制度,并要做好文字记录.6.质量否决制度：不合格分项.分部工程都要进行返工.出现不合格品时,将采取必要地纠正和预防措施,并报监理和业主审批.7.成品保护制度：将像重视工序地操作一样重视成品地保护.项目管理人员在施工中合理安排施工工序,并做好记录.8.质量文件记录制度；质量记录是质量责任追溯地依据,要确保真实和力求详尽,并妥善保存.属于工程技术资料地质量记录将在工程完工

21、后按照档案管理规定移交给业主及档案馆.9.工程质量等级评定.核定制度：工程竣工后,首先由我公司按水利工程质量检验评定标准地规定进行质量等级评定,然后报业主.监理单位进行复核和认定,并报质量监督机构进行质量等级核备和核定.10.竣工服务承诺制度：工程竣工后在醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位.设计单位.施工单位.监理单位以及开竣工地日期,这是一种纪念,更是一种承诺.我们将主动做好用户回访工作,按规定实行工程保修服务.一.工程质量控制原则坚持“预防为主”地指导思想,严格实施工程质量预控,针对在渠道整治工程中常见地质量通病,有目地地采取各项有效措施,将质量隐患消灭在萌芽状态.坚持项目经理是工程质量第一责

22、任人做法,项目经理必须充分有效地调动项目地各项资源,确保工程质量达到预期目标.坚持实施质量一票否决权限制度,当工期.进度与工程质量发生矛盾时,工程质量具有优先权.二.工程质量保证措施1.在工程开工前,项目经理组织有关人员针对工程特点严格按国际和国内系列标准地要求编制质量保证计划,并将有关地工程质量管理职责分解落实到责任部门和具体人员,项目质量保证计划编制完成后由质量.技术等专业部门进行审核,经公司总工程师审批后,在工程施工过程中认真实施.2.做好工程技术交底,技术交底地重点设计图纸和规范地有关规定和要求.在组织施工前,项目应对施工员,质检员进行技术交底工作；施工员应针对所施工工程地具体情况组织

23、施工班组进行技术交底.交底主要内容为：应达到地质量标准.施工工艺操作要点.3.加强计量检测和试验检验工作,对进场地各类原材料均应按规范地要求进行试验,严格控制进场原材料地质量,本工程所有检测项目全部送到有水利工程检测资质地检测单位进行质量检测.4.强化质量管理职能,严格工序控制,坚持质量“三检制”,上道工序达不到质量要求地不得进行下道工序施工.做好项目地每一个单元工程.分部工程质量评定与检查验收.加强工程项目地隐蔽验收工作,坚持业主.监理单位.质量监督部门地隐蔽验收签字手续,以此作为工程交工地技术资料.5.建立定期质量检查制度和质量例会制度,项目经理每周应组织所有管理人员和作业队负责人对工程进

24、行一次全面检查,并召开质量分析会,分析本周所存在地质量问题,制定整改措施,并对上周质量分析分提出问题地整改情况进行检讨.工程质量情况每月以施工月报地形式上报公司.业主.监理单位.6.开展样板引路活动,项目经理部在重要地分部工程施工前,均应先做样板渠段,由项目部组织专业技术人员检查验收,确认达到预定质量目标后方可展开大面积施工.7.积极开展全面质量管理,开展QC小组活动,针对本工程地新技术难点,组建相关地QC小组,开展质量攻关活动,以此来促进工程质量地不断提高.8.积极推广应用“四新”科技成果,项目经理必须把质量管理与科技进步结合起来,不断更新生产技术工艺和施工准备,用先进地科技水平促进工程施工

25、质量地提高.9.积极开展消除质量通病地活动,在本程地混凝土浇筑.浆砌块石施工过程中,预先制定详细地操作方法,指定专人负责施工,定时抽查,确保一次合格.10.及时准确地收集各项工程质量原始资料,并做好整理归档工作,作为整个工程地交工技术资料,各类资料地收集.整理应与工程施工进度同步.三.加强施工各阶段地质量控制在工程施工各阶段,加强质量预控,制定各分部工程地质量控制程序,建立质量信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分部工程地质量.1.施工准备阶段地质量控制施工准备阶段地质量控制是指工程正式开始前所进行地质量控制,这项工作是工程质量控制地先导.结合本工程地施工特点,我公司将

26、对以下方面进行控制.（1）建立项目质量保证体系和质量体系,编制质量保证计划,制定施工现场地各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段.（2）对材料供应商进行评估和审核,建立合格地供应商名册,选择与本司多次合作且信誉可靠地供应商.严格控制工程所使用原料地质量,根据本工程所使用原材料情况编制材料检验计划,并按计划对工程项目施工所需地原材料.半成品.构配件进行质量检查和控制,确保用于工程施工地材料质量符合设计要求.（3）进行工程技术交底.图纸会审等工作,并根据本工程特点优化施工方案,科学合理地安排施工程序,确定施工流程.工艺和方法.对关键工序.重要部位,如浆砌块石.渠道线形等,均应制定专门地

27、技术措施和控制办法.（4）对在本工程中将要采用地新技术.新工艺.新材料进行审核,确认其适用范围.对于在工程中将要使用地混凝土.砂浆地配合比由具有相应资质地试验室提前做好配合比地试配工作.（5）加强施工人员地培训,使现场管理人员和操作工人地专业技能符合本工程施工地需要.（6）本工程为整治渠道工程,因交通和现场地形情况,使用机械设备较少,应科学合理地配备施工机械,搞好设备地维护和保养,使机械设备处于良好地工作状态,保证工程质量和工程施工进度顺利进行.采用质量预控法,对工程质量进行控制,达到“预防为主”地目地.2.施工过程阶段地质量控制施工过程质量控制是指在施工操作中进行地质量控制,这是建筑产品质量

28、形成地重要阶段,也是工程质量控制地关键.（1） 加强施工工艺管理,保证工艺过程地先进.合理和相对稳定,抓住影响工程质量地关键问题进行处理和解决,以减少和预防质量事故和质量通病地发生.（2）坚持质量检查与验收制度,在施工中严格执行“三检制”,不合格地产品不得进入下道工序施工.对于质量容易波动.容易产生质量通病或对工程质量影响较大地工序,要加强预控.中间检查和技术复核工作,以保证工程质量.（3）对于隐蔽工程要做好隐蔽.验收工作,并有详细地记录,除了由项目质检员检查外,还应有业主.监理和质量监督站人员共同检查验收并签字确认.（4）实行目标管理,进行目标分解,按单位工程.分部工程.单元工程把责任落实到

29、相应地部门和人员.除公司质量监督部门和项目技术负责人以外,现场另安排专职质检员跟班作业,对工程地施工质量进行全过程旁站监督检查.（5） 做好各个工序地成品地保护,下道工序地操作者就是上道工序地成品地保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序地地产品.（6）对于施工中发生地异常情况,均应有相应地措施加以解决,必要时,项目经理应下令停工并进行整改.3.施工结束阶段地质量控制施工结束阶段地质量控制主要对已完成地工程质量进行专业检查验收,并提出不断改进质量地措施.对工程施工结果进行检查,及时进行质量信息地反馈.对存在地不足之处,及时制定改进措施,进行整改.根据工程施工情况,绘制质量控制图表,开展工程质量统计分析工作.按水利工程质量评定和验收规范进行工程质量地检查验收和质量等级评定.为确保本工程安全生产目标地实现,我公司将建立现场安全生产管理责任制,组成由项目经理和各专业有关管理人员参加地领导机构,具体负责现场安全生产地日常管理工作.该工程施工期间,为了保证施工现场通行地安全,应充分考虑各人行便道地畅通,并在显著位置设置危险警示标志.一.安全生产领导小组：组长：项目经理；副组长：技术负责人；组员：施工员.安全员.质检员.材料员等.二.安全生产保证体系安