施工组织设计国土整理word模板可修改Word文档格式.docx

1、另外配备对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。2.3场内施工道路1、对外交通项目区内乡村柏油公路与田间生产路共同构成项目区对外交通道路，因此对外交通道路较为便利。2、场内施工道路场内施工道路主要利用田间道路，采取和永久相结合的原则，在项目区原有田间道路的基础上，对现有主要田间道路进行平整、取直、铺设砂石硬化，作为施工道路。2.4弃碴场本工程的弃碴场于业主和监理指定的地方弃碴2.5砂石料水泥采用赛马水泥，片石采自附近料场的。2.6砼系统根据本工程的地形特点，主要砼用量在建筑物。建筑物的砼工程量较少，拌和站考虑主要为可移动的拌和机构成，砼制备采用砼拌和机2台拌和砼，拌和机布置在滴管带旁，骨料和水泥都

2、集中存放一处，用自卸汽车运料到各移动拌和站即可。2.7施工辅助加工石、仓库及生活设施1、施工辅助加工厂施工辅助加工厂主要为钢筋加工厂、模板加工厂、木工车间等共计建筑面积350m2，修理厂一间。负责施工中机械修配机械设备的小修及日常保养，机械设备的大修及零配件的加工可在同心县内进行。见下表。名称建筑面积（m2）备注钢筋加工厂120砖木结构木工、模板车间50试验室40合计2102、工地仓库设备物资库80生活、劳保库水泥仓库100油料库280各类仓库主要包括水泥贮存库、管材、管件、滴管带、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金等，总计建筑面积280m2。主要布置在项目区靠村庄附近。3、生活及办公设施

3、办公室职工宿舍400食堂其 他600生活区的职工宿舍、办公室集中布置在项目区靠村庄附近，总计建筑面积600m2。也可以在施工现场附近租用民房。三 施工准备3.1前期准备本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。1、组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。3、配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报批监理工程师。4、根据工程施工需要，有计划

4、分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。3.2测量放样1、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2、坐标点设置原则坐标点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测

5、量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备23名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5、测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备全站仪1台，水准仪1台，50m钢尺2支，水准塔尺2根，放样花杆2根，并根据需要从公司调用。第四章 主要项目施工方法项目主要工程内容包括滴管带和建筑物工程。4.1农田水利工程本工程农田水利工程包括滴管带及建筑物工程。4.1.1滴管带工程施工程序（1）施工放样，现场应设测量控制网，并应保留到施工完毕。放样包括首部枢纽和干、支管的管线测量。（2）基坑开挖，排水及基础处理。（3）建筑物砌筑，混凝土、砌石、砖石建筑施工，可参照GBJ141给排水构筑物施

6、工及验收规范有关规定执行。（4）回填，回填土应干湿适宜，分层夯实与砌体接触紧密。4.1.2 设备安装1.安装前的准备（1）安装前工作人员应全面了解各种设备性能，熟练掌握施工安装技术的要求和方法（2）准备好安装用的各种工具和测试仪表：如紧绳器、打孔器、PVC胶、双扩口、压力表、扳手、管钳、手钳等。（3）确定与设备安装有关的土建工程已经验收合格，并按设计文件要求，全面核对设备规格、型号、数量和质量，严禁使用不合格产品。2.首部枢纽设备安装（1）过滤器安装要求：过滤器应按产品说明书所提供的安装图进行安装，并应注意按输水流向标记安装，不得反向。（2）施肥和施农药设备安装要求。施肥和施农药装置应安装在过

7、滤器前面。施肥和施农药装置的进、出水管与灌溉管道连接应牢固，如使用软管，应严禁扭曲打折。（3）量仪表和保护设备安装要求。安装前应清除封口和接头处的油污和杂物，压力表应接在环形连接管上。应按设计要求和流向标记水平安装水表。按要求安装逆止阀、进排气阀，保证其正常工作。（4）阀门、管件安装规定法兰中心线应与管件轴线重合，紧固螺栓齐全，能自由穿入孔内，止水垫不得阻挡过水断面。 干、支管上安装阀门时，确保连接牢固不漏水。铝三通螺纹上缠绕塑膜，密封止水。管件及连接处不得有污物、油迹和毛刺。不得使用老化和直径不合规格的管件。（5）施工暂停时应采取下列保护措施机泵、阀门等设备应放在室内，在室外存放应必须放置于

8、高处，严禁曝晒、雨淋和积水浸泡。存放在室外的塑料管及管件应加盖防护，正在施工安装的管道敞开端应临时封闭。应切断施工电源，妥善保管安装工具。（6）安装过程中等教育应随时检查质量。（7）各项检测资料应全部归档。5.滴灌管的铺设安装（1）铺设滴灌应改装正确，导向轮转动灵活，使滴灌管在铺设中不被挂伤或磨损。（2）滴灌带铺设时应将流道迷宫向上。（3）滴灌管连接应紧固、密封，两支管间毛管应从中间断开。4.2.砼工程施工本标段建筑物工程砼主要为C20现浇砼。4.2.1 建筑物工程渠道建筑物主要为阀井、镇墩等。主要施工工艺为建筑物土方开挖、现浇砼及预制砼构件安装。4.2.1.1 镇墩主输水干管遇地形变化大、管

9、线转角处均设置镇墩。镇墩尺寸为1.01.01.0m，镇墩均采用C15砼现浇。4.2.1.2阀井由于供水工程所辖范围内地形起伏，需在管道制高点建排气补气阀井，井内安装自动排气阀。在管道敷设为“V”字形处的最低点设放空井，井内安装放空闸阀。建排气阀井和放空阀井的目的在于供水管初始供水或因检修等因素停水后再次供水时，以排除管内残存的空气和余水，利于供水顺利到达供水点。并尽量使排气井或放空井设在同一井，井内安装相应的排气、放空闸阀和水表。放空阀井的结构型式与闸阀井结构相同。排气补气阀井长X宽=1.0X1.0m；多功能阀井长X宽=1.0X2.5m。为钢筋混凝土结构，其它闸井井口内径0.7m，井底内径1.

10、8m，井深1.8m。第五章 施工进度计划5 . 1 编制说明本施工进度计划按照招标文件的要求及规定的关键控制工期进行总体安排，局部工期计划根据我公司的施工方案作适当调整。我公司在对本标工程的实地踏勘和对标书认真研究后，制定出详细的施工计划，一旦中标，将投入充足的人员、设备进场，逐项实施本标施工进度计划。5 . 2 工期根据招标文件的总工期，我公司计划2010 年3 月15 日开工，工程到2010 年12 月30 日竣工，总工期291 天。详见施工总进度表。5 . 3 控制性进度本工程的主要部分为渠道，其它建筑物的工程量较小，施工也较容易，因此渠道的施工进度为控制性进度，影响控制性进度的施工内容

11、为渠道防渗施工，因为这些都为人工施工，施工速度慢，又受天气条件的影响。l、开工日期：计划2010年3 月15日；2、2010年3 月15日至2010年3 月20 日，施工准备工作的风、水、电、施厂巡路、砂石料系统、砼系统等临时设施等逐渐完成。3、2010年3月20日至2010年11月15日，渠道开挖。4、2010年3月25日至2010年11月15日，渠道砌护。5、2 010 年4月1日至2010年11月15日，建筑物工程。6、2 010 年11月15日至2010年12月30日，竣工收尾。第六章 进度保证措施本标工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科

12、学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。1 认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。2 迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。3 充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、

13、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。4 把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9002 制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。5 详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提

14、下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。6 实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。7 积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上

15、的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。8 机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。9 正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。10 项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。11项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面

16、奖罚考核，重奖重罚。12 施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。13 根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作三班作业。14 确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发现退迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。16 根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住

17、关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。17 加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。18 与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。第七章 施工技术措施7 . 1 施工技术措施工程施工技术措施是工程质量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证，为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制定了详细的技术措施。l 选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程

18、项目的技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全、施工人员，开展经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。2 施工前，对使用的全站仪、水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范有关精度要求。3 所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人互检后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上。其现场的保护工作应持续到竣工并移交工程后。4 施工放样单及测量数据应由项目技术负责人把关。5 在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网，根据岸线定位桩，沿岸堤设置和加密轴

19、线及临时水准点，在施工过程中应经常校核轴线并复测水准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。6 健全各工序的班组自检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。7 对工程的施工方案，组织主要施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。8 由项目技术负责人、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标准，使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，从而提高单元、分部工程的优良率。9 隐蔽工程验收由项目技术负责人主持，组织质量负责人和有关人员参加，终检合格后，报监理工

20、程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。10 原材料的采购、验收由材料员、质检员严格把关，杜绝不合格材料进场，钢材、水泥、土工布及泵站设备等原材料及设备必须有出厂合格证、质保单；砂石料必须符合规范中含泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求，进行抽样且必须合格后方能投入使用。11 对进入上地的材料以标准化管理的要求按规格入库，堆放整齐，不混堆。防止污染和践踏，保证材料的使用质量。在使用材料时，必须根据施工规范核对材料的品种、规格与外观质量符合要求后方可使用。12 整个工程采用钢模板为主，木模板为辅。使用同一品种、规格的水泥及脱模剂，确保砼色泽一致。13 浇筑砼时应有详细的施工记录，包括原材料、

21、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时间、试块制作编号、试验结果及分析等内容。施工必须严格按照水工砼施工规范 SDJ207-82 实施。14 认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日记、砼浇筑记录及单元工程验收单，竣工资料齐全且符合要求。7 . 2 冬雨季施工措施1 组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其他有关条件、规定，严格按规范执行。2 修好砂石料场排水设施，保证排水畅通，不污染骨料，加强水泥的保管，防止受潮雨淋而变为废品。3 及时收集气象预报资料，尽量避免雨天浇筑砼，当雨天浇筑时，需搭设防雨棚，运输车辆盖防雨布，砼浇筑遇小雨时应调整砼拌和的水灰比，加强仓内积水的排除。

22、新浇好的砼要盖好塑料布，防止周围雨水流入仓内；当浇筑遇到大雨不能施工时要留好工作缝。4 在下雨天，要及时检查电线、插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。5 提前准备防冻保温和防雨保护物资，如草包、油布等，确保砼不受冻。6 气温低于0 时，不得浇筑砼，平均气温0-5 时浇筑砼要适当延长砼拌和时间，应比常温时延长50 % ，养护时不得洒水，利用草包覆盖养护，对模板拼缝部外挂保温材料保温，并适当延长拆模时间。7 . 3 高温下的混凝土施工为了降低砼温升减少结构物的内表温差，必须控制出机温度和浇筑温度，因此，我们采取以下系列技术措施：1 砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂

23、、石料；2 必要时向水池中加冰水；3 与水泥厂联系，采用到货前先临时贮存散热的方法；4 在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始的共同作用，表面水分散失速度很快，为防止表面的干缩裂缝，对其表面及时进行保湿养护；5 选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，利用计算机进行数据处理；6 设置制冷设备，以保证高温季节砼浇筑的温度达到设计的规范要求。7 . 4 降低工程成本措施根据本工程的施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。1 材料采购时严格控制质量和定额数量，避免浪费；降低采购成本，节

24、约费用。2 正确理解图纸含义，做好项目工料分析，落实各项计划。如采购钢筋和下料长度匹配的定尺钢筋，减少接头浪费。3 正确合理指导施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、误工。调度要灵活，节约材料，制定节省材料和人工的措施。4 建立和健全成本核算制度，及时进行成本分析，加强人工、材料、机械的管理。5 合理安排施工，提高劳动效率及机械、材料的利用率，增加周转次数。不费料，不失窃材料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。6 根据施工强度需要，各种材料尽量做到一次到位，减少驳运及二次搬运次数。7 加强职工技术岗位培训，提高职工技术和操作技能。8 学习和采用新工艺、新技术，制定先进合理的

25、施工方案，减少资金占用，降低成本。严格把好施工质量，防止返工。9 加强班组管理，实行工程经济承包责任制，做到奖罚分明，提高职工劳动积极性。10 分段作业，各作业段前后工艺形成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提前完工。11 合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段均衡施工，不浪费劳动力。第八章 质量保证措施8 . 1 工程质量目标我单位的质量目标：确保宁夏中北部土地整理重大工程2010年度同心县下马关镇土地整理项目工程施工质量优良。具体目标：1 、技术资料齐全、规范。2 、单元及分项工程优良率90以上，单位工程竣工验收质量优良。3 、建立健

26、全质量保证体系，实行TQC 标准化管理。8 . 2 工程质量方针坚持“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。8 . 3 组织措施1 在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，领导QC 小组开展各单项生产QC 活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。2 工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。3 实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由

27、工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参加过多项水利工程的施工。4 施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量等级评定制度。5 认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。6 坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。7 坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。8 健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整理。8 . 4 技术措施1 公司

28、经过多年来的工程实践和不断探索，学习国内外的先进管理方式和模式，目前己建立一套比较完整的生产运行机制和质量保证体系。本工程如能中标，我公司将全力以赴，集中力量，全面推行质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除减少一般性质量通病。2 开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。3 工地设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。4 工地成立QC 小组，项目经理任组长，按PDCA 循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。5 严格执行班组“自检”、“项目部复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。6 施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评