酒店总经理助理岗位职责Word下载.docx

1、8、 完成总经理交办的其他工作。1、 在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力 作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真 做到全方位服务。2、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、 实施、检查、督促、落实执行情况。3、 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检 查落实贯彻执行情况。4、 负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并 转有关部门处理。5、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况 并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和 会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、 做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、 立卷、归档工作。

2、8、 负责保管使用企业图章和介绍信。9、 负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事 宜，及时处理、汇报10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参 观工作。一 要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、 着力点，工作起来也就找不着 感觉”总经理助理处于 总管家与不管部长的双重位 置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事 务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都 要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角 色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助 手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的

3、在于搞好信息、决策、 督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极 地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分 析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采 纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能 只是一种，要有多种方案，以便优中选优，拍板定案” 决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促 检查，搞好落实情况反馈。3.要长袖善舞，作好各部门之间的润滑油首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从， 服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志 说，要不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中， 不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则， 按章办事，不能惟命是从。待下：以

4、礼，以诚，以情。 不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。 再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。4.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真 务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术， 在有限的时间里办好应办之事。要善于 分身”明确该干什么，不该干什么，先干 什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之 事。该别人 代劳”之事，要分解任务到人，并明责授 权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手， 多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不 该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积 极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非 功

5、过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要 推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实， 力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄 虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。5.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素 质强，就会产生人文 魅力”和影响力。要当好总经理 助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影 响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重 发挥自身非权力因素的影响力，德、识、才、学，高 尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方 法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学 会尊重，学会理解，学会 给予”，尊重上级，理解同 级，善于 给予下级。培养

6、人才，帮助人展现才能， 实现价值。6.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公 司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑 造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成 塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的 包装”, 全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经 常并善于 换位思考”，想一想假如自己是领导或是员 工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。7.要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作 规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作 实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会 务制度、文秘制度、以及廉政

7、制度等，用制度管人、 管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的， 批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让 会 叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入 干的不如不 干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人 能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保 公司工作正常、有序、高效运转。8.要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去 影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋 学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的 良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造 温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重 视，工作上要研究、策划，采取

8、切实有效的举措，搞 好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动， 活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用 待遇留人、用情感留人的良好工作环境。但是因为是总经理助理所以首先该知道不该你做 和过问的事，绝对不要去做其次不要打别人小报告第三要按时完成工作要注意细节比如安排同事吃 饭吧,你要知道坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生 味道价钱能坐多少人,还有留守人员安全第四就是对老板态度要不亢不卑首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该 做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去 打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是 最低层的也是一样，因为人家的经验比你多负责各类办公用品、器具

9、与设备、劳卫用品、车用 材料和节日礼品及实物福利品的米购工作。根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货 比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象 所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题 负责，并及进与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原 始发票及附有的技术说明书。主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申 领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公 司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。完成行政部部长

10、临时交办的其他任务。如何做好总经理助理？总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方 面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举 足轻重。开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之 为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独 挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖 和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画， 另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集 中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此, 总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧 的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯 言。6条管理原则处于创业阶段的

11、公司，总经理助理如何管理人力资 源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己 首先做好。以收无为而治之效。2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形 象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不 留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无 关的事不管。不求全责备，不管小节。3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱， 目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如 美国的微软。4优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄 有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如 孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇

12、。惟有 高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能 避免社会风险带来的不安全感。6.容人、爱才，攻心为上。总经理助理的工作职责：1、 起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议 记录；2、 起草、存档整理总经理签发文件；3、 公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、 合同书，公司总体运行配合；4、 接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、 掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商 务旅行；6、 完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;7、 根据公司发展的要求制定人力资源战略；8设计并完善公司人力资源结构；9、 完成公司人力资源的日常招聘工作；10、 完善公司绩效考核制度。总经理助理职责1、

13、 在总经理领导下进行工作。2、 协助总经理处理好日常事务。3、 协助总经理协调下属部门之间的关系。4、 协助总经理做好与外单位联系的具体工作。5、 负责分管范围内的各项工作。6、 完成领导交给的其他工作。总经理办公室主任岗位职责2、 协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意 见或建议，供集团领导决策。5、 负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接 待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映的后勤保 障方面的意见、建议。6、 记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营 决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认 真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、 评优、

14、检查等工作。8负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成 领导交办的其他工作任务。总经理办公室职责1、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、 实施、检查、督促、落实执行情况。2、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和 会议纪录。3、 做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、 立卷、归档工作。4、 负责保管使用企业图章和介绍信。5、 负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事 宜，及时处理、汇报。6、 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参 观工作。如何做好总经理助理1、明白职位是做什么的：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、 计划，实现企业经营管理目标。2、清楚职位有那些工作

15、内容：协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段 工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协 调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关 系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或 工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户 等）;跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进 建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总 经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等 公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规 划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。3、 站准正

16、确的队伍总助，就是总经理或者总监助理，协助他们开展工 作，所以你必须站好队伍。对他们的工作积极支持， 同时又防止走进他们的死路。因为，一旦他失去，你 就可能被扶正，让别人来帮助你。4、 少提理论和宏观，多做具体实际和补充。在工 作中，总经理可以务虚。但你必须务实。附加篇：总经理助理岗位职责 A:基本任务：协助总经理或副经理处理日常行政管理事务， 受总 经理委托负责单个或多个部门的管理工作，以及有关 方面的事务，协助总经理起草各项重要文件和规章制 度，协助经理制定决策方案并参与决策，检查落实酒 店管理机制的执行情况，并向经理提出改进意见。根 据经理的安排检查，考核服务质量公关营销员工培训 等工作，负责对外联系业务，宣传广告等事务，需要 时代表总经理处理重要投诉，受总经理委托参与重要 宾客团队的接待，受总经理委托主持例会或各项专业 会议。责任：对所负责的具体部门的工作质量负责，对服务质量 的考核结果负责，对投诉处理结果负责，对总经理交 办的其它工作的完成情况负责，权限：有对各项工作程序提出改进建议权，有对重要投诉 的处理权，有对营销培训等工作的监督权。总经理助理岗位职责B:9、 负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事 宜，及时处理、汇报。10、 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参 观工作。