煤矿调度管理制度汇编Word格式.docx

1、调度员岗位责任制一、认真学习平安生产法律、法规、政策，坚持“平安第一、预防为主、综合治理平安生产方针，熟练掌握煤矿平安知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥；二、负责全矿当班平安生产调度工作，掌握全矿当班生产作业方案完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析；三、矿井发生重大平安事故或有重大平安隐患时，立即向值班领导、矿长和有关科室汇报通知，根据矿井灾害事故处理预案，调动一切力量，积极组织抢救，把灾害影响降到最低；四、负责召集班前调度会议，落实当班生产方案和平安措施；五、准确无误计算各种数据，及时填写各种记录、图表，并记录整理好所辖范围内的调度资料和记录台账；六、认真做好上级通知、通报、指示的接

2、收工作和传达工作，并做好完整记录；七、及时平衡解决生产单位反映的问题，为基层单位排忧解难。掌握矿井生产动态信息，及时向专业矿长汇报，为领导决策生产提供一手资料；八、经常深入井下了解熟悉现场生产情况，掌握现场生产过程中存在问题，及时平衡解决；九、尽职尽责抓好平安工作，坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，并做好记录。十、对当班平安生产情况进展综合分析，在和接班调度员交接班时做简要描述。第二章调度室管理制度生产例会制度为了保障矿井的平安生产，及时处理全矿井平安生产过程中出现的各类问题，平衡、协调各单位的日常工作、工作人员的生活等，特制定生产例会会议制度。一、组织分工：1、生产副矿长是负责

3、分管煤矿生产的责任人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开每周一、三、五早晨8点；2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会；3、生产例会纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。二、生产例会工作职责：1、及时传达当天的平安生产情况，通报事故影响情况；2、分析事故原因，制定平安措施，及时整改解决影响平安生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题；3、各区队、职能科室要汇报本单位当天平安生产情况，对生产和平安造成影响的事故要提交追查分析处理报告；4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题要如期解决，有困难应及时向矿长汇报；5、学习、传达、贯彻、落实国家关于平安生产的方针

4、、政策及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定；三、生产例会制度：1、按照平安生产要求，由生产副矿长定时召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题；2、各单位必须按时参加会议，不得无故缺席。生产例会实行严格的请假制度，因故不能参加者需履行请假手续。各单位要派主要负责人参加，以便于安排落实工作；3、对于生产例会安排的工作，要及时落实贯彻实施。调度员值班制度调度值班是组织指挥、协调控制平安生产的核心，实行24小时不连续值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班。值班调度员严格按照生产作业方案、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。一、

5、调度指挥中心担负着矿井生产、平安、经营活动的组织、指挥、监视和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵。在依据生产作业方案的根底上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的开展目标；二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、平安、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力；三、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的根本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预

6、防方案、事故应急预案。四、按照煤矿?三大规程?遵章指挥，发生事故后，值班调度员要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进展汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合领导调动人力、物资，做好抢救、处置和蔼后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录；五、严格执行“调度十项撤人规定，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队负责人做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向平安地点转移，并及时向上级领导汇报；六、按照作业方案组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转；七、掌握矿领导和职能科室人员的下井动向，

7、对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展；八、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。九、坚持文明上岗，树立良好形象：1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。4、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。5、努力钻研业务，熟记，做到常用不翻本。调度员交接班制度一、接班调度员必须在规定的上班时间提前到岗，进展交接班工作，了解当班重点工作、任务

8、和考前须知。二、交班调度员必须认真分析总结当班平安生产情况，填写相关调度记录和调度员交接班记录。三、交接班穿插时间不少于30分钟，对平安、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清，具体要做到“五交清。即：1、交清上级领导指示、命令、执行情况； 2、交清当日生产任务完成情况，并说明欠产原因； 3、交清各单位汇报事项； 4、交清各类事故的影响范围和处理进展； 5、交清生产中存在的问题及解决方法。四、接班调度员要详细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问落实，保证平安生产指挥的连续性。五、以上内容有缺项的不得交接班，接班人员没有发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后，对交接班两人同时进展

9、处分。调度员入井制度一、为进一步促进煤矿调度工作，催促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强平安生产各个环节的管理，增强现场管理的责任意识，有效的制止违章违纪现象，推动矿井平安生产，切实把各项平安工作管理规定措施落实到实处，落实到现场，现对调度人员下井、带班做如下规定；二、调度主任、调度员按照煤矿相关规定按时入井带跟班，服从矿领导临时安排入井要求，对井下现场情况及时反响相关领导，调度员每月入井不少于5次；三、早、中班须有一人到井下或工作现场包括地面各厂房等运输环节；夜班领导临时安排入井的无条件服从执行；四、调度员入井后向调度指挥中心汇报所到地点，根据现场情况汇报情况，升井后及时填写调度员入井

10、记录；五、记录中反映采掘工作面巷道文明生产情况，出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流，必要时向有关领导汇报情况，限期在最短时间内解决问题；六、调度员入井时间不得低于4小时/每次，要充分了解掌握现场平安生产情况并及时反响到相关区队及领导进展限时整改；七、入井地点根据近期煤矿工作重点为主，坚决服从领导临时安排入井要求；八、调度员入井记录必须有时间、有地点、问题、有安排、有落实，调度记录要清晰。生产日报调度制度一、生产日报是反响全煤矿生产、平安、经营、人员出勤等综合信息的报表。生产日报来源于煤矿各区队，要求各区队应在次日8：30之前将生产日报报调度指挥中心，否那么每迟报一次扣责任区队50元，不

11、报扣50元/次/天；二、调度指挥中心由调度员负责日报表，每日向矿领导及有关科室报出；三、日报表必须使用调度指挥中心统一规定的表格，填写要认真，字迹要端正，数据要准确，内容要齐全，否那么每一项扣责任区队50元。调度汇报制度一、为标准调度汇报程序，使生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿平安生产，特制定本汇报制度；二、井下生产区队跟班队长及班长必须坚持一班三汇报制度，即班初要汇报入井人数、生产方案等；班中要汇报工作面现场情况，生产方案的进度等；班末要汇报生产方案的完成情况、平安情况、上班遗留问题的解决情况以及当班末完成或遗留的问题；遇有特殊情况要随时汇报；三、调度员必须按矿领导和上级部门规定的时间和

12、内容按时把当天生产方案完成情况、设备运转情况、平安状况和第2天预计完成情况等信息如实汇报；四、周、旬、月汇报：由矿调度主任负责统计各项生产经营指标完成情况，按照煤矿下发的生产运营周报、旬报、月报要求对分管领导汇报；调度主任每月月底要把全矿平安生产指标完成情况、生产动态、开展趋势、存在问题可能发生的影响和下一步打算向分管领导上报文字说明；五、专题汇报，遇有专项安排时，应在事前向上级部门做专题汇报，包括：节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及平安技术措施；矿井停产停电大检修工作安排及平安技术措施；主要大型设备检修更新安排及平安技术措施；拆启密闭排放瓦斯、重大排探水安排及平安技术措

13、施；六、当遇有特殊情况临时部署的专题任务，矿调度室要做专题调度并且及时向上级部门做专题汇报；七、季节汇报，包括夏季三防、冬季防寒、防冻等工作安排要按规定时间和内容，由调度主任或专人进展汇报；八、伤亡事故汇报：当发生生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故时，必须按照事故汇报程序进展汇报，不得越级上报；九、发生可能危及矿井平安生产且不能立即采取措施予以消除的重大隐患，矿调度员必须立即向调度主任汇报，不得拖延、瞒报、虚报；十、矿井重点工程作业要在接到开工报告的同时向调度汇报，工程施工期间作业人员要随时向矿调度员如实反响施工进度和施工过程中存在的问题，为矿领导的决策提供参考；十一、矿井生产因各种因素

14、造成停产可能超过1小时的，必须及时向矿长汇报清楚原因及影响范围。事故、突发事件追查统计报告管理制度一、认真执行?统计法?、?矿山平安法?煤炭法?、国务院75号令?企业职工伤亡事故报告和处理规定?煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定?等一系列法律、法规，采取预防措施，保证平安生产；二、凡本矿所属单位和各外委施工单位在生产、施工过程中发生各类事故包括：顶板、水、火、瓦斯、机电、运输等均按照有关规定进展登记、调查、分析、统计、报告和处理；三、技术人员负责事故的登记上报，事故发生后除积极抢救抢修外，应及时汇报；四、伤亡事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告矿调度室，由矿调度室负责按汇报程序迅速逐

15、级汇报；五、发生多人重伤、死亡事故，应成立事故调查组，对事故原因、经过进展调查，矿长应立即将事故概况事故发生时间、地点及伤亡者XX、年龄、工种、职务、职称、伤害程度重伤、轻伤、死亡，事故初步调查的经过和原因一个小时内报告公司、当地劳动部门、公安部门、人民检察院和工会、煤炭管理部门，积极配合上级部门的调查、处理；六、发生伤亡事故，必须在24小时内办理“伤亡事故登记表，分析事故原因，拟定整改措施；七、矿委会在事故发生后，按照“四不放过的原那么，立即组织召开事故调查分析会，对事故经过、原因、责任者都要认真分析，做好事故追查记录，并将事故报表及时上报公司；八、对于隐瞒事故不报、谎报或成心延迟报告的要按

16、规定给予处分，取消单位评优资格。事故、突发事件追查分析处理制度一、原那么：坚持一事故一分析一处理，坚持事故处理“四不放过原那么，即：事故原因不查清不放过；事故责任人不处理不放过；职工没有收到教育不放过；不整改不落实不放过；二、事故发生后，必须立即向调度室、矿值班领导汇报，根据调度室、矿值班领导安排积极进展处理；三、发生工伤事故，要采取恰当的自救和现场抢救措施进展救治，并派人护送尽快升井救治。发生非人身事故，要立即组织人员进展抢修，争取尽快恢复正常生产；四、事故发生后，矿、队两级值班人员通知有关人员进展分析事故原因，不准过天；五、分析会由矿级值班领导主持，矿、队领导、分管管理人员、跟班管理人员、

17、事故有关人员参与；六、分析处理程序：由事故有关人员反映事故经过及存在问题，分管管理人员、基层单位领导根据实际情况，对照规程、措施及有关标准分析事故原因，分清主次原因，在依照有关法律、法规、制度和基层单位有关制度，根据责任大小进展处理；七、分析处理要公平、公正、合理，让被处理责任人心服口服，当天处理结果要通报全矿，以防止今后出现类似的情况；八、参加分析人员反映问题要真实，不得瞒报、袒护责任人，否那么以事故责任人论处；九、分析处理人员要严肃认真，不得流于形式、走过场；十、分析处理内容、结果要如实记入事故分析处理记录本中，处理结果要按有关规定上报有关部门，矿技术科要认真记录；十一、全矿人员要严格遵守

18、上述规定，否那么按矿纪矿规进展处分。应急调度管理制度为了贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，标准平安生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。一、应急调度的职责 1、参与应急方案制定，并负责承受平安生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 2、按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 3、根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 4、负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整包括灾害程度、处置

19、预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等，并严格管理应急资料。 5、抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。二、应急救援的组织机构 1、事故应急救援组织机构组长：矿长副组长：总工程师、成员：分管领导、副总工、相关职能科室和区队负责人 2、领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务； 3、成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为满来壕煤矿辅助救护队成员； 4、在事故处理过程中各部室和区队负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾；三、应急启动

20、及过程处置 1、当接到事故汇报后，值班调度员立即按照?事故汇报制度?汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案； 2、启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用录音。根据总指挥部决定及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料； 3、事故应急处置要按照煤矿应急救援预案的规定严格执行。重大隐患停产撤人制度煤矿生产作为一种特殊行业，主要是地下作业，作业地点受到水、火、瓦斯、有毒有害气体及顶板等的威胁，作业环境条件恶劣，地质条件常有变化，不安因素很多，为了保障煤矿平安生产和

21、职工人身平安，杜绝伤亡事故发生，根据?国务院关于进一步加强企业平安生产的通知?及上级政府的文件精神，特制定本矿重大隐患停产撤人制度：一、值班人员及井下各级管理干部在井下发现可能出现的灾害时，生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达停产撤人避险命令的直接决策权和指挥权，必须采取先撤人再汇报处置的措施。二、矿井发生灾害事故，现场人员无力抢救时，现场带班领导要迅速组织人员进展自救和沿避灾路线平安撤离，并利用最快的通讯方式汇报调度室，在指挥人员没有到达指挥部之前，由调度室值班人员全权负责指挥工作。调度室值班人员在行驶以上权利时，不管现场是否发生灾害导致财产损失，事后，任何领导不得追究调度室值班

22、人员责任。三、如果发现隐患值班领导有特殊情况不在工作地点时，班组长有权停顿工作地点一切作业，并立即组织人员撤离。四、如发现以下突发情况之一，井下任何人员必须立即停顿一切作业，并组织撤人：1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预报天气或24小时以内连续观测降雨量到达50mm以上，或受上游水库、河流等泄洪威胁时，或发现地面向井下溃水的。 2、井下发生突水，或井下涌水量出现突增，有异常情况，危及职工生命及矿井平安的。3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。4、供电系统发生故障，不能保证平安供电的。5、主要通风机发生故障，或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。6、平安监测监控系统出现报警，情况

23、不明的。7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发生明火的。8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。9、采掘工作面冒顶征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。10、有其他危及井下人员平安险情的。五、人员在撤离途中必须保持沉着冷静，听从现场带班领导的统一指挥，积极避灾，不得个人擅自行动。六、矿调度室是发出预警通报的责任单位，当调度室接到井下灾害事故汇报后，要立即启动应急措施。七、现场带班领导要立即带着作业人员以最快的速度，选择最短路线向全风压大巷撤离，在撤到全风压地点后，由当班队长负责清点人数。八、矿井应急预案要与国家以及地方政府应急预案保持衔接，并

24、定期进展演练，不断提高职工在发生事故时的紧急避险撤离意识和自我保护能力。九、因撤离不及时造成人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。十、必须每年编制符合矿井实际情况的应急预案及矿井灾害预防处理方案，并组织全矿职工学习，让每个下井职工熟悉避灾路线。调度资料管理制度一、调度室资料存档要有专用的资料柜、资料盒，并做到目录、标签齐全，存放有序，便与查阅；二、班、日调度记录要保存一年以上；三、上级通知、通报、 电文和本矿下发的通知、通报和 电文原稿要保存两年以上；四、季节性专项调度、灾害预防演练资料保存两年以上；五、调度综合台账、调度日报表保存五年以上；六、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、伤亡事

25、故报表作为永久保存资料；七、在计算机上保存的电子版台账、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丧失；八、调度指挥中心要遵守XX制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借或对外公布。调度业务学习制度为进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保我矿各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。一、学习原那么： 1、理论与实践相结合的原那么，结合我矿实际生产情况，要学以致用，是所学的理论知识能够为矿井平安生产效劳； 2、因地制宜的原那么，对专业性较强的有关知识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导不包括公司组织的培训； 3、循序渐进的原那么，运用科学的学习方法，扎扎实实的

26、从根底理论学起，结合工作中的经历慢慢提高。二、学习目标： 1、通过学习培训，使调度人员进一步掌握?煤矿平安规程?作业规程?操作规程?，做到按章指挥矿井生产，到达无“三违现象发生的目标； 2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的根底上有明显的提高。三、学习方法及纪律： 1、每周调度室所有人员进展一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井平安生产； 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进展培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识，使调度员熟悉矿井各系统的知识，

27、做到指挥生产有序、合理； 3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目； 4、每三月进展一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进展培训，让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井平安生产效劳。业务保安管理制度为保证调度室调度指挥和效率，调度室所有值班人员应按以下规定调度指挥生产。一、掌握矿井平安生产、供电、设备运转、通风、供排水、运输系统、瓦斯超限、采掘工作面等动态情况；二、掌握巷道贯穿、初末次放顶、过地质构造、采面安装撤除、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况；三、认真

28、及时收集各生产单位的平安汇报，并认真做好原始记录；四、对生产现场反映的平安问题要及时汇报相关领导组织处理，当平安与生产发生矛盾时，一切服从平安；五、发生重大事故时，必须迅速掌握情况向相关领导及时汇报，通知相关职能科室组织人力、物力，按救灾指挥部要求进展抢救；六、调度员必须经常深入生产现场，参加各类平安活动，了解各区队平安上存在的问题，积极协调相关单位进展处理，并做好入井检查记录，记录要有时间、地点现场情况、发现的问题、处理情况等；七、做好井下人员定位、平安监测监控、工业视频监控等系统的联合值班值守工作；八、掌握井下人员定位、平安监测监控、工业视频监控等系统的动态情况，确保各系统运行状态良好。系统发生报警后，立即采取措施协助相关职能科室处理平安隐患、并做好相关记录；九、及时准确的传达有关平安生产的文件、命令、决定、通报、通知等；十、搞好调度平安生产标准化工作。人员定位系统管理制度一、为了有效管理和使用人员定位系统，充分发挥其在矿井平安生产动态管理过程中可靠的平安保障功能，依据国家有关法律法规和?煤矿平