中级经济师工商管理专业知识与实务真题答案附后.docx

1、中级经济师工商管理专业知识与实务真题答案附后内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。 A企业业务战略 B企业职能战略 C企业竞争战略 D企业总体战略 2企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。 A技术开发 B采购 C成品储运 D人力资源管理3在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高市场占有率低的区域是（）。 A幼童区 B明星区 C瘦狗区 D金牛区 4企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。 A质量控制

2、 B进度控制 C财务控制 D工艺控制 5企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。 A指挥型 B转化型 C合作型 D增长型 6某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。 决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数0.75，该企业应选择的方案为（）。 各方案损益值表 单位：万元 市场状态损益值方案畅销一般滞销6050407045308560159570-20A方案 B方案 C方案 D方案 7企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。 A确定性决策法 B不确定型决策法 C风险型决策法 D离散型决策

3、法 8工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是（）。 A海运业 B纺织业 C钢铁业 D铁路业 9公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。 A法人产权 B股权 C监事会 D执委会 10在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。 A股东大会 B董事会 C监事会 D执委会 11下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。 A修改公司章程 B选举董事监事 C确定分红方案 D减少注册资本 12根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。 A10 B15 C20 D25 13根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独

4、立董事的比例不得小于（）。 A五分之一 B三分之一 C二分之一 D三分之二 14根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。 A董事会 B监事会C职工代表大会 D国资监管机构 15根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。 A3 B5 C7 D9 16根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。 A消费者市场调研和产业市场调研 B批发市场调研和零售市场调研 C国际市场调研和国内市场调研 D全面调研和非全面调研 17在撰写市场调研报告时，一般应在（）部分说明调研的目的对象和调研方法。 A正文 B结论与建议 C概述 D附件 18在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进

5、行整体统计或图表统计的是（）。 A网络调研系统 B街头访问 C入户访问 D电话调查 19根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。 A销售额动作路线的长度路过总次数视认次数购买次数商品单价 B销售额动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价 C销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价 D销售额动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价 20市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是（）。 A偶遇抽样 B定额抽样 C主观抽样 D滚雪球抽样 21某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。

6、A抽样误差 B抽样框误差 C应答误差 D无应答误差 22某产品在5个地区的销售量分别为15002000100030005000。则该销售量的极差为（）。 A1000 B1500 C2000 D4000 23在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。 AR型聚类分析 BQ型聚类分析 CX型聚类分析 DT型聚类分析 24新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。 A查定生产能力 B计划生产能力 C设计生产能力 D现实生产能力 25某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。 A85 B90 C96 D100 26节拍作为生产企业的一种

7、期量标准，适用于（）生产类型的企业。 A单件 B小批量流水线 C成批轮番 D大批量流水线 27通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D全员控制 28一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。 A增加资金周转 B降低生产场地占用 C减小运输保管费用 D有节奏的连续均衡生产 29按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。 A库存物资品种累计占全部品种510%，资金累计占全部资金总额70%左右 B库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10

8、%以下 C库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右 D库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右 30在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。 A在制品净生产计划 B库存处理信息 C物料清单 D主生产计划 31贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。 A自动化 B标准化 C看板管理 D全面质量管理 32产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。 A配送 B分流 C分配 D分销 33下列物流活动功能要素中，具有保管调节配送节约等功能的要素是（）。 A运输 B储存 C包装 D流通加工 34将

9、必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。 ADRP BCAD CJIT DIPO 35在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。 A在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费 B制造过量产品产生的浪费 C不合格产品本身的浪费 D附加值不高的工序造成的浪费36成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。 A包装加固 B库存控制 C产品检验 D合理分类 37销售物流系统中具有防护功能仓储功能运输功能销售功能和使用功能的环节是（）。 A仓储 B包装 C废弃 D回收 38关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。 A回收物流与废弃物流的物流成本高昂

10、B回收物流与废弃物流常使用大型化通用化装运设备 C回收物流与废弃物流储存包装要求复杂 D回收物流与废弃物流流通加工方式多样化 3920世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（）的技术创新过程模型。 A需求拉动 B技术推动 C一体化创新 D系统集成与网络相结合 40集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（） A原始创新 B集成创新 C技术引进 D引进消化吸收再创新 41在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（） A内企业家可自主决策 B内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约 C内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D内企业家可选择自己认为

11、有价值的机会 42企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（） A星形模式 B链形模式 C平行模式 D联邦模式 43技术在不同国家地区行业之间，或在同一国家地区行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（） A技术扩散 B技术转让 C技术引进 D技术转移 44技术供需双方对技术所有权使用权和收益权进行的契约行为是（） A技术交易 B技术转移 C技术合作 D技术开发 45根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。 A5 B10 C20 D25 46一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（） A技术咨询合同 B技术服务合同 C技术转

12、让合同 D技术开发合同 47某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识经验对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（） A管理人员判断法 B线性回归分析法 C德尔菲法 D管理人员接续计划法 48某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下： 人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（） A12 B19 C60 D72 49专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的

13、招聘方式是（）。 A人才招聘会招聘 B校园招聘 C网络招聘 D猎头公司招聘 50某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客销售员销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。 A倾向测验 B知识考试 C情景模拟考试 D价格测验 51企业给员工发放的加班费属于（）。 A基本薪酬 B补偿薪酬 C激励薪酬 D间接薪酬 52张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。 A绩效奖金 B建议奖金 C节约资金 D特殊贡献奖金 53按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）。 A自愿性流动和非自愿性流动 B员工流入员工内部流动和员工流出

14、C地区流动层级流动和专业流动 D人事不适流动人际不适流动和生活不适流动 54某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。 A520% B5.25% C6.55% D7.00% 55财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。 A折旧 B固定经营费用 C付现成本 D固定财务费用 56某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。 A1.00 B1.20 C1.44 D2.40 57在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。 A折旧是非付现成本 B折旧可抵税 C折旧是付

15、现成本 D折旧不可抵税 58在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（） A高于资本成本率 B低于资本成本率 C高于标准离差率 D低于标准离差率 59一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（） A混合并购 B杠杆并购 C横向并购 D纵向并购 60某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于（） A资产置换 B以股抵债 C分拆 D出售二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5

16、分）61企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）A社会文化环境分析B行业生命周期C企业资源分析D行业竞争结构分析E行业内战略群体分析62企业实施成本领先战略的途径包括（）A发挥规模效应B增加产品品种C选择具有优势的经营地点D强化市场营销力度E获取技术优势63股份有限公司的股东大会类型包括（）A大股东会议B定期股东会议C股东年会D临时股东会议E特别会议64作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）A最高权力机构B咨询参谋机构C执行机构D对外代表机构E法定常设机构65在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事分的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）A主持公司

17、的生产经营管理工作B决定公司管理机构设置方案C确定公司的基本管理制度D实施公司年度经营和投资方案E聘任或解聘副经理财务负责人66根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）A加强对国有企业的监管B促进董事经理忠实履行职责C确保国有资产不受侵犯D监控企业的员工流失E推进企业扁平化管理67在市场调研中，属于战略调研的有（）A市场竞争调研B市场细分调研C促销调研D产品包装调研E渠道调研68与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有（）A成本较低B直观性强C资料容易获取D更加具体E收集时间较短69在市场调研是，组成总体的各研究对象需具备的特性有（）A大量性 B同质

18、性C异质性 D相斥性E变异性70根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）A螺旋控制B360度控制C事前控制D事中控制E事后控制71大中型企业的生产调度系统组织包括（）A办事处调度B厂级调度C车间调度D工段调度E工序调度72看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）A传递生产的工作指令B防止过量生产C传递运送的工作指令D防止过量的运送E自动检测质量73按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）A供应物流 B销售物流C本地物流 D电子物流E回收物流74下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有（）A废玻璃瓶B废纸C金属加工碎屑D包装箱E碎废布75企业联盟作为企业外部技

19、术创新组织的一种模式，其特点有（）A组织的刚性B结构的扁平性C组织的柔性D联盟的永久性E连接的虚拟性76关于技术转移与技术扩散技术转让技术引进之间关系的说法，正确的有（）A技术转移技术扩散都是纯技术概念B技术转让包括技术转移C技术转移包括技术引进D技术转让是技术转移的特殊形式E技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴77产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有（）A联盟中各组织的目标高度一致B能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C利益分配关系不会出现矛盾D有利于发挥各自的优势弥补各自的不足E可以减少成本和降低风险78影响企业酬薪制度的内在因素有（）A劳动力市场状况B国家的有关法律C

20、企业的经营状况与财力D企业员工知识技能的差别E企业所在地的生活水平79在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）A长期借款B长期债券C普通股D留存收益E优先股80公司分立的动机有（）A扩大原公司资产规模B化解内部竞争性冲突C增加业务种类D反并购E处置并购后的资产三、案例分析题（共20题，每题2分。有单选和多选。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高市场需求一般市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率损

21、益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态市场需求高市场需求一般市场需求低损益值概率方案0.30.50.2生产甲药45万元20万元-15万元生产乙药35万元15万元5万元生产丙药30万元16万元9万元81该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是（）A消费者收入水平B社会科技力量C社会购买力D人口质量82该房地产公司实施的战略属于（）A纵向一体化战略B横向一体化战略C相关多元化战略D不相关多元化战略83关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是（）A该种决策不存在风险B该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C该种决策可借助数学模型

22、进行准确的决策判断D该种决策可以采用决策树分析法进行决策84若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得（）万元收益。A 20.5 B19.0C18.8 D16.685该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是（）。A列出决策损益表B确定决策目标C预测自然状态D拟订可行方案（二）某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表产品名称15-8型号汽车产品产量（台）10000零件编号A100l零件名称齿轮每辆件数（个）11出产量（台）100

23、002废品及损耗（台）0装配车间3在制品定额（台）20004期初预计在制品结存量（台）10005投入量（台）A1001型号齿轮零件库6半成品外售量（个）07库存半成品定额（个）10008期初预计结存量（个）1000齿轮加工车间9出产量（个）86该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。A大批大量生产B成批生产C小批量生产D单件生产87该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。A物流流程B营销渠道C工艺反顺序D车间的空间位置88影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（）。A固定资产的折旧率B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D固定资产的数量89装配车间的投入量是（）台。

24、A8050 B9250C10000 D1100090根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（）个。A14000 B14500C15000 D16000 （三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。91根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。A20 B30C50 D6492根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）人。A4 B12C24 D3293影响该企业外部人