总承包施工工程施工材料设备类合同交底备案表合同交底.docx

1、总承包施工工程施工材料设备类合同交底备案表合同交底工程施工（材料设备）类合同交底备案表 编号：合同名称施工总承包合同合同编号XXX发包人海南浙江XX建设开发有限公司合同金额57546392.81承包人海南XX建筑集团有限公司交底人XX交底部门成本管理部交底部门经理XX交底方式书面交底时间/地点XXX工程部办公室是否有样品交底有样品数量1件样板接受部门工程部样板接收人XXX采购方式甲分包联系方式张先生XXX已通知参加交底的部门工程管理部合同交底内容摘要一、合同条款通用部分1. 发包人1.1 发包人义务发包人应当按照合同文件的约定全面履行合同义务，并承担相应的费用。其义务包括但不限于：1.1.1

2、在履行合同过程中应当遵守任何适用的法律和行政法规。1.1.2 委托设计人完成本工程的设计（按照第6.3款约定应当由承包人负责完成的设计除外），并负责对设计人的工作及其进度做出妥善的监督和协调。1.1.3 委托监理人对工程进行监理，对监理人的职责和权力做详细定义并以书面形式通知承包人，或将委托监理合同的一份副本转交承包人。1.1.4 委派发包人代表，并以书面形式通知承包人及其他相关单位。1.1.5 按照合同文件的约定履行付款义务。1.1.6 发包人应当委托监理人提前7天以书面形式向承包人发出开工通知。1.1.7 现场的准备和移交发包人应当在合同签订后的7天内，向承包人提供施工现场及毗邻区域内供水

3、、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整；并在按照合同文件约定的时间向承包人移交现场前负责完成现场准备工作。向承包人移交现场的时间见“合同条款专用部分”。发包人向承包人移交的现场应当具备以下条件：（1） 提供水源及接口；（2） 提供雨水和污水排放接口；（3） 提供电源及接口；（4） 提供电话和通讯线路及接口；（5） 连接现场与市政公共道路的交通通道（但不包括现场内的临时道路和设计图纸上标明的所有永久市政道路）；（6） 提供水准点及坐标控制点；（7） 提供的其他条件见“合同条款专用部分”。（8

4、） 对上述条件或工作的具体要求（如水源管径、电源的额定功率、接口的位置等）见“技术标准与要求”。（9） 承包人应当在合同履行期间妥善保管上述所移交的设施，以保证该等设施始终处于可正常使用的状态。1.1.8 按照合同文件的约定亲自或通过监理人向承包人下达指令，以保证本工程的顺利进行。1.1.9 按照合同文件的约定回复、审批或确认承包人提出的任何询问或申请。1.1.10 应当按照合同文件约定向承包人提供图纸并在开工日期前组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和技术交底。1.1.11 在承包人按照合同实施完成本工程达到实际竣工的标准，并办理本工程相关竣工验收手续后，发包人应当接收承包人交付的工程及现

5、场。1.1.12 为了工程的顺利实施，在承包人请求协助并承担相应费用的前提下，发包人应当给承包人以协助，但不免除承包人的责任。1.1.13 为确保本工程的顺利实施，应当保持发包人代表及相关管理人员、监理人的稳定性。1.1.14 其他义务见“合同条款专用部分”。1.2 发包人代表1.2.1 发包人代表在本合同履行期间，发包人应当任命一名代表常驻现场，以代表发包人行使和履行本合同约定的发包人的所有权利和义务。发包人代表的姓名见“合同条款专用部分”。承包人提交给发包人代表的任何请示、函件或报审资料等，均视为已有效的提交给了发包人。发包人代表所做出的任何通知、指示、同意、批准、证书及决定等，均视为由发

6、包人所做出。承包人应当遵循发包人代表的指令。发包人有权随时变更或撤销关于发包人代表的委派。任何此类的变更或撤销均应当以书面形式通知承包人及其他相关单位，并在到达承包人及其他相关单位时生效。1.2.2 发包人代表的权力委托发包人代表可在需要时，将权限范围内的权力和职责委托给他的助理执行，并可随时撤销任何此类委托。发包人代表的权力委托或撤销均应当采取书面形式，并在到达承包人时生效。发包人代表助理按照上述委托内容做出的任何决定、指令、检查、审核、检验、同意、批准或类似行为，应当视同是发包人代表做出的。2. 承包人2.1 承包人义务承包人应当按照合同文件约定全面履行合同义务，并承担相应的费用。其义务包

7、括但不限于： 2.1.1 在履行合同过程中应当遵守任何适用的法律、法规、规章和规范性文件。2.1.2 应当严格按照合同进行工程实施、竣工和修补质量缺陷。2.1.3 应当对本工程的工程质量负全面责任，但属于非承包人原因造成的本工程缺陷和质量事故的责任除外。承包人按照设计文件进行施工时，如果依据自身专业知识和经验而判断将会产生质量缺陷，则有义务将情况及时向监理人报告。2.1.4 应当为完成本工程而设置合理可行的现场组织机构，并委派具备相应岗位资格的管理人员。除非与发包人书面协商一致，承包人不得更换或撤回主要管理人员。2.1.5 依法确定和使用具有相应资质的劳务企业，及时足额支付劳务费用。2.1.6

8、 本合同下特殊工种的操作人员应当受过专门的培训并已取得有关管理机构规定的岗位证书。2.1.7 应当按照合同文件约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计，并对整个现场的施工组织和施工方案的适用性、完备性和安全可靠性全面负责。2.1.8 应当根据发包人书面给定的原始基准点、基准红线和基准标高对工程进行定位和放线，并承担与此有关的费用。定位和放线工作完成后，承包人应当通知监理人要求发包人及时组织相关部门或机构进行复验并确认。如果复验发现承包人的定位或放线有误，承包人应当立即予以矫正并承担矫正的费用。即使复验确认，也不能解除承包人在工程定位和放线方面的责任。与工程定位和放线的复验有关的开支由承包

9、人承担。承包人应当向分包人提供实施分包工程的基准点、基准红线和基准标高。2.1.9 负责安全防护、文明施工和环境保护工作。2.1.10 负责合同文件约定的现场内的管理、协调、配合、服务工作。相应工作内容及具体要求见合同附件1技术标准与要求。2.1.11 为避免正常施工时产生的噪音、震动、光线等因素导致周围的居民和公众对工程进展造成影响，承包人应当及时采取合理措施对施工场地周围的居民和公众进行协调并在必要时支付补偿金。2.1.12 发包人或监理人按照合同文件约定所发出的所有指令，承包人应当予以执行。发包人或监理人应当以书面形式发出指令。发包人或监理人以口头形式发出的指令，承包人有权拒绝执行，但双

10、方另有约定的除外。如果承包人实施或完成的工程与合同文件的约定、发包人指令或监理人指令不符的，监理人有权停止全部工程或任何部分工程，并立即通知发包人。承包人应当遵循发包人或监理人的指令派代表出席由发包人或监理人主持的现场工程协调会或工作会议，并应当提供有关资料以协助解决问题。2.1.13 合同文件约定需发包人或监理人审批、认可的材料及工程设备、样本、文件或工作，承包人应当按照合同文件约定提交监理人或发包人，合同文件未约定的，提交给发包人。发包人或监理人应当及时向承包人出具相关审批意见。审批意见应当以书面形式发出，未以书面形式发出审批意见或超过合同文件约定时间的，以承包人发出的文件为准。发包人或监

11、理人的任何批准、不批准或修改建议皆不会减轻或免除承包人按照合同文件而承担的责任。2.1.14 不得将本工程转包。2.1.15 分包承包人按照合同文件约定或者经发包人书面同意，可将部分非主体、非关键性的工作分包给具有相应资质条件的分包人，分包人不得再次分包。承包人应当与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。承包人违反上述约定分包的，发包人和监理人可要求其改正；拒不改正的，发包人可解除合同，并报请有关行政监督部门查处。在发包人或监理人要求时，承包人应当把聘用或将要聘用的任何分包人的有关资料交发包人或监理人审查。2.1.16 应当审阅所有合同文件。发现合同文件有歧义或需要补齐、补正有关内容的，应当及

12、时告知发包人。2.1.17 在办理竣工验收手续前，承包人应当负责照管和维护工程，直至完工后移交给发包人为止。如果合同文件中约定了保修外的维护保养，则承包人应当提交维护保养说明书及计划书给发包人审批，并负责按照批准的文件执行维护保养，费用由发包人承担。2.1.18 应当及时协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，并承担有关费用。2.1.19 承包人因该工程与第三人所签署的所有合同均应在合同签署后 7个工作日内在监理人处备案。2.1.20 承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：从承包人实际进场之日起，施工现场的安全由承包人全面负责，直至

13、承包人完成本工程、撤离现场后为止。承包人应在整个合同履约期内，遵守国家和项目所在地有关安全生产的法律、法规、规定、规章和规范性文件的要求或规定。2.1.21 双方约定承包人应做的其他工作：A. 承包人应当遵守本协议、国家及项目所在地政府的有关规定，按时、保质、保量完成工程建设任务，向发包人及监理工程师提供经济技术资料；B. 承包人应当按照发包人的要求，协助发包人办理本工程的开工、竣工备案等相关政府主管部门要求的手续；C. 承包人正式进场开始施工后，应当尽其所能协调同建筑管理部门之间的关系，保证工程建设顺利开展。在本协议有效期内，承包人应当协调与政府有关部门及周边社区及单位等的关系。如因承包人未

14、协调好关系造成的延误工期、停工或给发包人造成其他经济损失，由承包人全部负责；D. 承包人应服从发包人关于本工程的总体规划（施工计划）安排，服从发包人对现场的管理，包括场地安排、临时设施、施工区域划分等，以及各总包、分包之间的协调管理。在建设施工过程中，若承包人拒绝执行发包人或监理工程师合理的指令或指示，则发包人有权解除合同且因此给发包人造成之全部损失均由承包人负责赔偿；E. 承包人所有施工活动必须在指定的区域内，对施工人员加强管理，不得影响发包人正常的办公环境，特别是不得影响发包人售楼处的销售活动，以及客户接待工作；F. 承包人应遵守治安条例，定期进行法制教育，严格执行招收外来民工等有关管理条

15、例，办发劳务证，签订劳动合同，严格内部管理，不得拖欠工人工资；G. 工程完工后，承包人须清理所有工程项目包括但不限于除去一切标志、污斑、指印和其他的油污和脏物，清理所有油漆及磨光工程，并且承包人还须调校所有门、窗、抽屉等，检查及为所有五金上油，修复抹面裂痕，清洁所有墙身、地面、玻璃，以及清理所有的沟渠和下水道。承包人须从工地上搬离所有的机械、剩余的建筑材料、清除泥土和垃圾，拆除施工现场临设，使完工后的工程清洁适合使用，并达到发包人完全满意；H. 在工程全部完工、取得竣工验收及备案手续后，承包人必须按照发包人要求将现场所有工程全部移交发包人，并无条件退场，不得以任何理由滞留在工程现场。否则由此造

16、成的损失由承包人全部负责；I. 承包人应按发包人要求参与对购房客户的交楼工作；J. 承包人应当保护和保障发包人免于承担由于本工程（包括但不限于由于工程上使用的或准备使用的承包人的设备、技术、工艺、材料等侵犯专利权、设计商标或其他受保护的权利）而引起的一切索赔和诉讼，并应该保护和保障发包人免于承担由此导致或与此有关的一切损害赔偿费、诉讼费、仲裁费、指控费和其它费用；K. 承包人不得在工地或施工设备上展出任何贸易或商业广告，如张贴该类广告，应得到发包人的书面批准；L. 如因承包人原因造成的媒体负面曝光或停工，承包人应承担因此造成的全部责任和损失。发包人由于市政工程、竣工交房等需要要求承包人腾退人员

17、、场地的，承包人应在10日内完成腾退，否则由此造成的发包人的损失将由承包人全部承担。3. 开工及延期开工3.1 进场开工发包人应当自行或委托监理人在确定的开工日期7天前以书面形式向承包人发出开工通知，承包人应当按照监理人发出的开工通知中确定的时间开工。发包人应当在该时间以前完成第7.1.7项约定的义务。3.2 延期开工3.2.1 承包人不能按时开工，应当在开工通知中确定的开工时间72小时前，以书面形式向监理人提出延期开工的理由和要求。监理人应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。监理人不同意延期要求或承包人未在约定的时间内提出延期开工要求的，合同工期不予顺延。3.2.2 因发

18、包人原因导致承包人不能按照开工通知中确定的开工日期开工，监理人应当以书面形式通知承包人，推迟开工日期，合同工期相应顺延。4. 工程暂停及复工4.1 工程暂停4.1.1 发包人认为有必要时，可随时通过监理人向承包人做出暂停进行部分或全部工程的指示，承包人应当按照监理人指令暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，承包人均应当按照监理人的指令负责保护、照管该暂停施工的部分或全部工程，以免遭受损失或损害。4.1.2 由于发包人的原因需要暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指令的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应当在接到书面请求后的24小时内予以答复。4.2 工程暂停

19、的责任4.2.1 如果因下列原因引起本工程的暂停，承包人应当承担所有相应费用，合同工期不予顺延： （1） 承包人违约引起的暂停施工；（2） 承包人为合理施工和安全保障所必需的暂停施工；（3） 承包人擅自暂停施工；（4） 承包人的原因引起的安全事故，导致暂停施工。（5） 承包人的其他原因引起的暂停施工。4.2.2 如果是除第16.2.1项约定的承包人原因及第41.1.1项约定的不可抗力以外的其他原因引起本工程的暂停，且承包人无法通过调整工作安排减少损失，同时此暂时停工已造成承包人的关键线路工作的工期延误或给承包人造成了无法避免的损失，合同工期顺延。4.3 工程暂停时材料和工程设备价款的支付如果在

20、监理人发出部分或全部工程暂停指令之前，承包人已订购了有关工程设备或材料，并且工程暂停已超过28天，承包人有权要求发包人支付其为该工程设备或材料在停工日期前订购上述材料设备而发生的费用。但以下列条件为前提：（1）承包人根据监理人的指令已将该工程设备或材料标记为发包人的财产；（2）该设备或材料供货合同已在签订7个工作日内在监理人处备案；（3）暂时停工不是由于承包人原因造成的。如果承包人要求，发包人应当随后接管该工程设备或材料。4.4 工程长时间暂停除非合同文件另有约定，且此暂停不是由于承包人的原因引起，则工期相应顺延。4.5 暂停施工后的复工4.5.1 当工程具备复工条件时，发包人应当要求监理人立

21、即向承包人发出复工通知，复工准备期不低于7天。4.5.2 承包人收到复工通知后，应当在监理人指定的期限内复工。因承包人原因无法按时复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；因发包人原因无法按时复工的，由此增加的费用和工期延误由发包人承担。4.5.3 复工后，承包人应当和监理人共同检查受到暂停影响的工程、材料和工程设备；工程暂停期间，工程、材料和工程设备如果发生任何变质、缺陷或损失，承包人应当负责修复，修复结果应当得到监理人的同意；如果发包人承担工程暂停期间材料和工程设备的照管责任和风险的，其修复费用由发包人承担。承包人在收到复工通知后，发包人和承包人办理材料和工程设备移交手续，自移交之日起

22、该责任和风险应当重新归属承包人。5. 工期延误5.1 非承包人造成的工期延误5.1.1 在履行合同过程中，本项下述原因导致属于可证明的关键线路工作的工期延误时，应当延长合同工期，竣工日期应当随此延长的合同工期做相应的调整，但承包人应当通过调整工作安排尽量减少损失。（1） 本合同约定的变更事项；（2） 不可抗力；（3） 由发包人原因造成的延误、干扰或阻碍；（4） 其他允许延长工期的情况见“合同条款专用部分”。5.1.2 承包人为了获准上述延长的合同工期，除非合同文件另有约定，应当在此类事件发生后的28天内以书面形式通知监理人，并提交延期的详情报告，否则监理人可不必就延长合同工期事宜做出任何决定，

23、监理人应当在收到承包人提交的延长工期的详细报告后14天内以书面形式予以确认。5.2 承包人造成的工期延误承包人原因造成的工期延误，均由承包人承担相关责任，合同工期不予顺延。5.3 工期延误的违约处理5.3.1 如果承包人未能在合同工期内或按照合同约定延长了的时间内完成本合同，承包人应当按照合同文件约定向发包人支付误期违约金。5.3.2 误期违约金将从按照合同应当支付或将会支付给承包人的款项中扣除，或要求承包人偿还。5.3.3 如果发包人提供切实证据，证明承包人按照本条支付给发包人的误期违约金总额不足以弥补因误期竣工给发包人造成的损失，并且该损失是承包人在订立合同时预见到或应当预见到的，承包人应

24、当另行向发包人支付赔偿金。6. 竣工日期及提前竣工6.1 竣工日期6.1.1 承包人应当在合同工期内，或在根据合同文件约定监理人同意延长的期限内完成本工程。6.1.2 实际竣工日期为合同文件约定的竣工验收文件上所写明的竣工验收合格的日期。6.2 提前竣工除非合同文件另有约定，发包人不得要求承包人在合同工期内提前竣工。发包人和承包人约定提前竣工并给予奖励的，奖励的金额见“合同条款专用部分”。7. 合同价款7.1 计价和支付货币：人民币。7.2 合同价款本合同是以工程量清单为基础的固定单价合同。构成本合同一部分的经过承包人标价的工程量清单中所填写的固定单价或措施费用清单和其他清单项目的总包服务费及

25、规费应视为合同价款。中标通知书中承包人的中标价在本合同条款中称为“暂估合同总价”。该暂估合同总价不应理解为最终的合同总价，也不应理解为对承包人为完成合同工作内容的全部报酬，而只是为了发包人粗略计算工程总价和方便合理地确定预付总额和履约保函额度时的参考，或为了其他可能用到的目的。除非合同文件另有约定，本工程的合同价款应当按照以下含义理解：（1） 除暂估价外，已确认的分部分项工程量清单中所有工作子目的综合单价为在合同文件约定的风险范围内的固定综合单价。发包人不接受承包人基于任何工作子目单价在投标时的组价不当（包括但不限于工作子目对应的工作内容理解的偏差、工料机消耗量水平的确定、生产要素市场价格的判

26、断、取费等）或任何其他差错而主张的任何损失或索赔。（2） 本合同签订后，工程量清单中的措施项目费、其他项目清单中的总承包服务费及规费的合同价款在合同文件约定的风险范围内固定不变。承包人已在投标阶段充分理解了发包人在招标文件中为其设定的所有义务、责任和条件，并在其投标价格中做了充分考虑。（3） 合同价款中的各项取费，包括但不限于企业管理费、利润、税金的取费水平固定不变。（4） 本合同文件约定的风险范围：1 由发包人提供的工程量清单中工程量与有关设计图纸计算的工程量差异导致的综合单价计算误差；2 承包人标价的工程量清单中综合单价分析中的计算和价格错误；3 如本合同对变更导致合同价款调整约定幅度的，

27、且在约定幅度之内的；4 物价的任何上涨或下落；5 相关法规和政策的变化；6 税率和汇率的变化； 7 工程造价管理部门公布的各种价格调整；（5） 风险费用的计算方法：风险费用已经包括在经过承包人标价的工程量清单（或承包人投标报价书）中。（6） 风险范围以外合同价款调整方法：除属于以下情况外，其他情况由双方协商解决。1 属于本合同约定的变更范围的，按照本合同第30条和第31条执行；2 属于本合同专用条款约定的索赔范围的，按照本合同第37条执行；3 使用替代品时，按照第25条约定调整合同价款；4 属于暂估价项目的，按照本合同第29条执行。（7） 承包人标价的工程量清单中的价格应包括完成招标文件规定的

28、工程量清单项目所需全部费用(详见招标文件的报价要求)。7.3 合同价款的调整（1） 本工程招标时编制的分部分项工程量清单中的所有工程量为暂估量，工程施工期间，发、承包双方将依据工程施工图进行工程量的重新计量，共同修正分部分项工程量清单中的工程量，修正中标工程总价。（2） 暂估价及其他调整因素及方法如下：1 对于投标期确定的材料、设备的品牌，在施工期承包人不得随意变更，但发包人有权因工程情况把承包人负责采购供应的材料设备变为甲指材料设备或变为甲方供货材料和设备，其材料价差调整的办法：变为甲指材料时的调整额=（发包人认可供应价-工程量清单主材价）*工程量清单中的工程数量*（1+损耗率）；变为甲方供

29、货材料时的调整额=（-工程量清单主材价）*工程量清单中的工程数量*（1+损耗率）。甲指/甲控材料和设备”暂估价的调整：甲指/甲控材料和设备之暂估价，是指材料和设备运至施工现场指定堆放场地卸货并堆放整齐的工地供货价，不包括这些材料和设备的采购管理、安装及施工损耗、辅助材料、材料到货后的质量检验与试验以及发生的现场内搬运、码放、存储、保管、开箱、二次倒运、从存放地点运至安装地点、和其他任何必要的辅助工作所发生的费用。但材料和设备需要塔吊进行卸货并吊运至指定地点的，由承包人负责。暂估价包含内容以外全部工作均由承包人负责并承担费用，所需费用应包含在承包人分部分项清单综合单价中，结算时不做调整。结算时暂

30、估材料和设备价格的调整仅限于实际供应价格与暂估价之间的差额及相应税金，不再调整其他任何费用。调整办法：调整额=（发包人认可供应价-暂估价）*工程量清单中的工程数量*（1+损耗率）甲指分包工程暂估价的调整甲指分包工程暂估价是指由专业承包人实施指定分包工程的不含税金的工程造价。投标人为专业分包人提供总承包服务、管理和配合，发生的相关费用应包含在总包服务费中，投标人可以自行计取利润或其他管理费用等，除税金以外的所有费用均应计入总包服务费中，结算时不再调整。结算时对甲指分包工程的暂估价的调整仅限于分包工程整项暂估价与实际分包工程合同价款的差额及相应税金，不再调整其他任何费用。调整办法是：调整额=（发包

31、人认可的指定分包工程价-暂估价）*（1+损耗率）。5 甲方供货材料和设备：是指由发包人供应主材及设备，承包人负责安装施工。对于发包人供应的材料设备，发包人负责采购并运至施工现场指定堆放场地卸货并堆放整齐，承包人需负责这些材料和设备的施工安装、辅助材料以及发生的现场内搬运、码放、存储、保管、开箱、二次倒运、从存放地点运至安装地点、吊装就位、检验试验和其他任何必要的辅助工作，另外材料和设备需要塔吊进行卸货并吊运至指定地点的，也由承包人负责。所有承包人负责的工作均由承包人承担费用。承包人自行计取为恰当和正确地完成上述承包人负责的所有工作必需的其他任何辅助性材料、人工费、机械费等所有费用，同时承包人也自行计取各种管理费用、利润、税金，承包人自行计取的所有费用均已包含在综合单价或总包服务费中，结算时不再另行计取，且承包人在工程预结算时不得将发包人供应的材料费及设备费计入工程总价中，对于发包人供应的材料设备的消耗量标准参照海南省2005年定额，承包人领用量超过图纸量与定额损耗量之和的材料设备费用均由承包人承担，承包人领用量低于图纸量与定额损耗量之和时，发包人仍按图纸量与定额损耗量之和与承包人结算，节约的材料设备费用归承包人所有。6 承包人供应的钢筋暂估价的调整：钢筋暂估价，是