面粉厂工作计划.docx

1、面粉厂工作计划面粉厂工作计划篇一：面粉产业财务XX年工作计划面粉产业财务XX年工作计划 做好面粉产业财务工作是我的工作宗旨，为弥补XX年工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向领导汇报： XX年董事长对面粉产业予以大力支持，面粉财务将在董事会、财务部 、产业部的领导下，认真贯彻执行公司财务决策。以加强成本核算、提高业务素质为主要内容，以精细化核算、数量化核算为工作方法，以利润最大化为目标，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式。一、成本核算是我工作的重中之重，在此项重点中我将坚持XX年准确性、及时性原则，继续抓好数据源头，与相关负责人沟通协调。数据是成本核算的命脉，数

2、据来源不准确，无论核算怎样精确认真，到头来反倒与准确性背道而驰，误导公司领导的决策。二、监督是会计的又一项基本职能，XX年我对会计这一职能的发挥还很欠缺，XX年希望能尽我所能，在上级领导和相关各部门领导的支持下，做好这项工作。三、一直以来面粉包装库管理使领导不尽满意，包装物浪费问题难以杜绝，XX年我将协助库房管理人员核对包装物领用情况，做好盘点工作，找出盘盈盘亏原因，予以纠正管控。总之，我将以拟定的工作计划为蓝本，一如既往的紧紧围绕公司的经营思路，从严要求自己，积极为公司领导经营决策当好参谋，以后的财务工作中，时刻坚持科学性预测，过程化控制，准确性核算的工作方法和态度，为完成新一年度的财务核算

3、工作而努力奋斗。篇二：面粉厂岗位操作规程九康食品有限公司车间岗位操作规程1 目的为规范面粉厂各岗位的职责及具体的操作规程，根据公司规章制度及面粉厂的具体要求制订此文件。2 范围面粉厂3 要求 工作期间要穿统一干净整洁的工作服（上衣无纽扣和口袋，鞋子不能漏脚趾），换下的衣服、鞋袜等需全部放入各自的更衣柜内，更衣柜内不得摆放值钱的物品和其他财物，若有遗失责任自负。在面粉生产区域发现虫害，应及时将证据上报，以便采取相应措施。在公司内禁止抽烟和携带明火（公司指定的位置除外），进入面粉厂内严禁携带火种；进入车间生产区域必须做到以下几点：a.不得佩带任何首饰、手表、工作证等物品；b.戴好发，且发须将头发全

4、部罩住；c.不准随地吐痰；d.在车间门的风幕机下停留2-5秒，以吸取全身的尘埃和异物。 进入面粉包装间清洁区除了需遵守以上规定以外，还必须遵守：a.进入打包间洗手间的门时，须停留2-5秒，让风幕机吹去全身的尘埃和异物。b.进入洗手间先穿好工作服（整洁干净的白大褂），并用粘辊将工作服外表粘一遍。c.穿鞋套：必须坐在鞋柜上，穿好鞋套后脚才能落在鞋柜的另一侧，以防脚底粘有异物带入清洁区内。d.按如下程序进行洗手消毒：在第一个水龙头处先将手湿润，然后用洗手液在第二个台盆处搓洗，再到第二水龙头处将手冲洗干净，到干手器处烘干，最后用75%的食用酒精进行消毒。 f.进入清洁区的人员不得穿白大褂出入清洁区严格

5、执行交接班制度，交接内容简明扼要，上个班未完成的事务在接班后及时处理、解决，下班人员在离开车间后将废弃的发扔到垃圾桶内。进入面粉厂必须佩戴发、安全帽，且佩戴要规范。发将头发全部包住，安全帽将下腭带系紧，帽托锁紧装置锁紧；面粉厂毛麦仓八楼到九楼的楼梯只作为应急通道，日常工作时禁止使用；在工作期间，各岗位工作人员不得窜岗、逗留4 职责及操作规程 班长 在生产主管的领导下工作，带领本班员工保质保量的完成本班生产计划。 负责督促本班员工按操作规程组织生产。 协助解决生产中出现的各种问题。 负责对本班员工进行安全教育和公司规章制度的教育，确保安全生产。 对本班员工的工作质量和本班生产的产品质量负责。 负

6、责保持工作区域的环境卫生。 负责安排本班临时性的工作，如监控明火等。 麦间操作员 在班长的领导下工作，遵守各种规章制度； 按照设备操作规程及设备维修保养计划对相关设备进行合理操作及维护保养； 有权提出设备检修建议及工艺改进方案，及时完成检修计划或安排的其他临时性工作； 根据小麦配比，核对各小麦所对应的仓号是否正确，计算本班需要清理小麦的品种、数量，核对无误后签发进麦通知单，通知筒仓进麦或进行散粮接收，并检查小麦的进出仓是否正确，质量、数量与要求是否相符，出现异常及时制止并向班长汇报。在卸散粮时，麦间正式工必须现场监督临时工操作规范，确保安全操作。 润麦时，根据小麦特性合理润麦，保证同批次小麦润

7、麦时间相对稳定；润麦品种更换时，根据原料变化及时调整各设备的工艺效果，保证进仓的正确性。 对本班小麦的清理质量负责，包括小麦的分级去石、着水、风选、精选、打麦、筛理及小麦进出仓、合理使用润麦仓等综合作业质量，并加强检查，主要包括以下方面：a.清理流量是否适宜；b.小麦进仓、出仓是否正确，润麦仓的使用是否合理；c.振动筛大杂出口是否通畅，小杂质量是否正常，如有异常杂物，要及时上报，妥善处理； d.分级去石机工作效果（包括分级和去石）是否正常；e.精选机、打麦机工作效果是否正常；f.关注粉间生产情况，合理控制润麦时间和润麦水分；g.调节风选设备风量，使其能满足清理需要；h.七楼小麦流量平衡器下的磁

8、选设备每小时清理一次，以保证其磁选效果，磁选效果不好时，及时反映给班长，并记录在麦间交接班记录本上；i. 在下脚提升机进口处每小时检查一次下脚情况，如含有较多正常麦粒，及时调整相关设备； j.小麦由于太脏或其他原因清理效果不好时，及时上报，以便决定是否进行二次清理。 负责工作过程中小麦的取样送检，并根据品控的检验数据，及时修正作业控制参数； 每小时巡查一次本岗位区域内的相关设备运行状态，及时处理设备的跑、冒、滴、漏现象，维持文明生产，在生产过程中的清理效果、设备运行状态出现异常情况必须及时准确的记录在麦间交接班记录上； 检查本班用袋是否有“利用袋”标识，并及时把本班产生的大杂、石子等转移至指定

9、的位置存放； 检查室外照明灯开启情况,保证夜间工作期间照明,白班无特殊情况照明灯应处于关闭状态; 检查车间北大门是否处于常闭状态，特殊情况下如辅料、大杂运输时负责打开，并在作业完成后及时关闭； 处理电话安排的工作，禁止拨打工作范围外的私人电话； 听从班长指挥，处理生产中出现的应急问题； 做好本岗位的各种记录。 粉间操作员 在班长的领导下工作，遵守各种规章制度； 按照设备操作规程及设备维修保养计划对粉间及麦间二清设备进行合理操作及维护保养； 有权提出设备检修建议及工艺改进方案，及时完成检修计划或安排的其他临时性工作； 检查生产过程中润麦仓出仓是否正确，对应的流量平衡器工作是否正常，其他流量平衡器

10、是否漏麦，面粉进仓是否正确等，发现异常及时处理并记录在粉间交接班记录上； 加强制粉作业效果的检查，效果不理想时，及时调整，使其处于正常的工作状态，检查主要包括以下方面：a.每班清理一次五楼净麦仓上方的磁选设备，保证其磁选效果；清理的磁杂如异常，及时上报、处理，同时记录在粉间交接班记录上；b.检查三台B1磨粉机流量是否均匀，F1、F2对应小方筛分料是否合理，是否糊筛等； c.每班接班后或换麦生产后应检查、调整所有磨粉机、清粉机工作效果；d.每班检查一次高方筛筛理效果及每仓是否破筛；e.每小时检查一次检查筛筛上物情况和检查筛下物情况，协助检查高方筛、检查筛是否破筛； f.每班清理一次粉间磁铁；包括

11、对F1、F2收集斗上磁筒、下脚粉碎前磁铁的清理；g.每小时和标样对照检查一次生产粉的粉色、麸星，出现异常，及时调整粉间及二清设备工作效果； 和品控、研发等部门沟通，及时掌握生产粉的质量情况，对本班生产面粉的质量负责； 熟悉小麦系统粉的品质特性（包括灰分、面筋、吹泡、粉质、拉伸等方面），能够按照生产面粉的要求进行调整。 润麦仓出空时，在低料位报警后进行现场检查，确认该润麦仓处于空状态； 换品种生产时:a.对二清设备的工作状态做检查、调整，保证小麦清理效果；b.为减少接头粉的数量，软麦和硬麦间互换生产时，跑空高方筛内的物料，正常情况下高方筛空筛时间约20-30min；软麦之间或硬麦之间换麦生产，高

12、方筛空筛时间可适当缩短，约15-20min；c. 为减少接头粉的数量，换麦生产前必须保证启动仓空状态，换麦后可根据生产情况在0-60min内设定进启动仓的时间，正常情况下设定进启动仓时间为30min ，启动仓出仓时，将其选择进品质相对较低的面粉品种（正常情况下为F2），出仓流量根据本批小麦加工时间设定，保证启动仓内面粉均匀的掺兑至面粉中，出仓流量可在0-XXkg/h选择。d. 根据制粉小麦的特性及生产计划要求，及时调整粉间设备工作效果及出粉比例；。 根据计划安排，如果需要从B3处回粉，及时联系面粉库，将需回的面粉移至B3回粉处，检查所回粉的品种是否正确，回粉过程中，每班（12h）清理一次B3回

13、粉磁铁，并对回粉的临时工作业规范进行管理，主要包括以下方面：a.待回粉面粉的包装袋必须清洁；b.回粉斗内的防护栅栏不能取出；c.回粉人员必须戴安全帽操作；d.拆包线、编织袋、标签等必须有序摆放；e.不允许使用美工刀片、铅笔刀、指甲刀等，只允许使用剪刀。 根据生产工艺特点及不同的原料灵活调整操作，以提高产量和出粉率； 至少每小时巡查一遍相关设备运行状态，解决设备的跑、冒、滴、漏问题，保证高方筛下手孔盖及管道的手孔盖必须处于常闭状态； 每1小时检查一次粉碎机的粉碎质量，出现异常，及时更换锤片或筛，锤片更换时要整套同时更换； 为了保证混麸质量，一般情况下麸皮同时进一条绞龙进入麸皮打包仓（特殊情况除外

14、）； 处理电话安排的工作，禁止拨打工作范围外的私人电话； 检查车间包装物使用情况是否正确、规范（如“利用袋”标识等），及时处理生产过程中溢出的物料，并分类存放，做好本岗位区域内的文明生产工作； 听从班长指挥，处理生产中出现的应急问题； 对生产过程中出现的各种异常情况必须及时准确地做好记录。 配粉员 在班长的领导下工作，遵守各种规章制度； 接班后及时了解前一班的生产情况，完成当日的面粉厂生产日报表； 负责监控生产过程中电脑程序运行情况，及时更换规定的进、出仓号，不清楚时及时和相关人员联系； 按照设备操作规程及设备维修保养计划对相关设备进行合理操作及维护保养； 有权提出设备检修建议及工艺改进方案，

15、完成检修计划或安排的其他临时性工作； 根据研发提供的产品配方，结合车间的实际核对配方，对配方有疑问时，和相关人员沟通无误后再进行配粉准备；分析本班配粉计划，本着所配产品的轻重缓急和尽量减少接头粉的原则，合 理安排配粉的先后次序； 及时和品控联系化验结果，和研发沟通，并索要产品配方； 和打包间组长就包装物类型、标签种类及刻章日期、打包数量等方面的进行确认； 负责配粉间筛检及辅料添加人员工作质量的管理，主要包括以下方面： 对面粉后处理系统设备进行操作并对检查筛的筛上物进行检查； 对面粉的散发工作负责，主要包括以下内容：（a、b涉及内容主要是筛检员职责，筛检员工作向配粉员负责）a)散粉车进入散装面粉

16、发放区域后，检查散粉车辆的卫生状况，验罐合格后，方可安排散发面粉装车；b)进入散装粉操作区操作人员必须佩带发，严禁携带与操作无关的物品。装车前，检查操作平台、锥斗、车罐进料口周围、罩壳等是否洁净，如存在隐患，须重新清扫。检查无误后，开始装车。车装完后，应及时与配粉员联系，保证管道内粉彻底走空。走空时不准将锥斗猛烈撞击，应轻轻摇晃，让粉自然流下；c)每次交接班前，将吸尘器内的粉清理出来，用利用袋灌装，送到打包间作次粉处理；d)每班清理检查筛下的磁选，磁杂如发现异常，及时上报、处理。每小时检查筛上物情况，如发现异常，及时向相关人员汇报。正常情况下，筛上物作为垃圾，由公司统一处理。由于筛理效率下降筛

17、上物较多时，做相应的接头粉处理；e)检查筛上物粉所用包装物情况，是否有利用袋标识，次粉袋、利用袋是否有混用现象，发现异常及时纠正；f)日常工作中，负责保持进入打包间的门处于关闭状态。 对辅料的领用、预混工作负责，主要包括以下内容：a)配粉员控制添加剂库房处于常锁状态，只有领用、退回添加剂时才能打开；b)配方所需辅料的数量、品种经核实后，从添加剂库房领用，领用时配粉员必须在现场，并在库存卡上注明领取添加剂数量、日期、领用人等，以便于追溯；c)根据预混合面粉添加剂配方单的要求，由辅料添加人员按要求对添加剂进行预混，预混结束后，必须使用新编物织袋灌装，并做好明确标识 对辅料的计量、添加及回粉工作负责

18、；a.加添加剂操作工按配粉员书面添加要求进行添加，在开始添加前或更换品种时必须对添加用具进行清洁。配第一批面粉时配粉员必须先现场检查所使用添加剂的品种、数量是否正确，然后在配粉过程中还要进行抽查，配粉结束后如果下班继续配粉，则将剩余的添加剂交接给下一班，否则在标识清楚后退回添加剂房，并计算本班实际使用添加剂填写在交接班记录上；b.配粉间三楼加粉时配粉员需定期检查，主要包括以下内容：检查所回粉的品种、日期是否正确；待回面粉的包装袋是否用洁净，如不洁净，清洁表面；回粉操作人员再上岗前必须用75%食用酒精洗手；拆包线、编织袋必须有序摆放；不允许使用美工刀片等，只允许使用剪刀拆口；c.配粉间一楼回粉时

19、，要求除做到以上以外，配粉员或筛检员必须在现场全程监督，回粉人员必须戴安全帽规范操作。 按照生产计划安排进行配粉，设定进出仓号、批次、混合时间等，并仔细检查是否正确，对配粉质量负责； 每个粉仓空仓前，配粉员照仓确认粉仓是否处于空状态，检查时不允许拉动粉仓盖，从小孔观察，防止油漆皮、铁锈、水泥块等落入面粉中； 如果粉仓结拱，按面粉厂粉仓破拱操作规程执行。 粉间生产换品种时，配粉员填写面粉灌包通知单，通知打包间组长和面粉库理货员，以便将所生产的麸皮合理堆放。要求在通知单上注明所换品种、时间和小麦类别（硬麦、软麦）； 配粉员每天根据生产计划的安排，填写面粉灌包通知单通知打包间组长和面粉库理货员，以便

20、他们根据本天面粉打包情况做好相应的安排； 及时处理配粉过程中溢出的物料（如喷出的粉、筛上物等），分类存放并按照要求分别处理；保持配粉间、添加剂房中控室、散装平台的卫生，做好本岗位文明生产工作； 负责接听电话，并迅速将电话内容通知相关人员，禁止拨打工作范围外的私人电话； 做好本岗位的各种记录。 打包间组长 接班后，要认真仔细的检查打包间的所有楼层的设备运行及卫生情况，若有不正常情况要及时向配粉员或班长等人汇报。每班次巡查整个打包间不得少于两遍，并做好相应的记录； 接班时认真查阅前两个班的交接班记录，同时完成上班未能及时完成的事务，分轻重缓急合理的安排工作； 熟练调节打包秤，将打包误差控制在最小的

21、范围内，同时做好定量包的检斤工作，发现问题及时解决处理； 本班能完成的工作尽量本班完成，不得拖延到下一个班。 在交接班时，要求工人将卫生打扫干净交于下一班，并在打包现场交接班，不能因交接班而影响车间的正常生产需要； 负责临时工日常工作的安排 对工人劳动秩序、穿戴情况的监督与检查； 不影响正常生产情况下安排工人吸袋，同时对吸袋的质量进行监督检查，检查是否清理干净、是否按规定在袋表面上加刻“利用袋”字样； 在每个品种的粉打包结束后，均需安排专人去敲仓，并做好相应的记录； 缝包机及打包秤的维修与保养，确保缝包机的缝包质量及控制好其加油量，定期对打包秤进行校正； 对日常的工作区、更衣室要进行规范化的现

22、场管理； 做好日常卫生检查工作，发现问题及时指出，要求重新打扫，直至打扫干净为止； 对所有面粉(包括副产品)的缝包、做关质量进行监督检查。 做好缝包针、缝包线的保管、更换工作，并做好相关记录。 对工人的安全负责，并对临时工进行安全教育及其他方面的教育、培训； 及时有效地传达上级下达的各项规章制度和通知精神，并做好相应的记录。 理货员配合打包间组长的工作，做好工人工作前的所有准备工作和内勤工作。 负责面粉及其副产品打包时取样和送样、并做好相关记录； 负责标签、缝包线及编织袋的准备、领用及记录，负责本班打包标签数量的控制，每次打包停止后，负责安排用专用口袋套好面粉包装机出料口，以防止外物污染。同时

23、负责安排对现场卫生进行清洁、对作废标签进行处理； 换品种打包时，是否要取接头粉要及时通知工人，且在接头粉的编织袋上注明第几类，接头粉满一吨要及时入库，相应做好接头粉的进出库的登记； 打包间办公室及休息室的整理和管理； 工人考勤及及其工资的计算、登记，班组会议的记录； 每班核点该班入库品种及其数量，并正确填写面粉成品打包入库统计表； 对进入清洁区的人员的服装、洗手消毒执行情况进行监督、检查并记录。 各岗位临时工 面粉/麸皮的打包-打包间的主要工作，其要求是：风暴人员必须将编织袋缝包口一定要缝完整，偏差大的要及时挑出，每包的标签要缝上。做关人员要求将关做整齐、数量准确、每板的上下五包面粉的标签上都

24、应标注“第几线第几吨”。对缝口未缝好或称量不准确等不合格因素的必须及时处理。来回取拖盘时要注意来回工作的叉车。在特殊品种面粉时，必须根据要求进行操作（如记录面粉标签号、托盘号，部分面粉品种掐线头等）。麸皮打包线发现有异样麸皮要分开堆放并及时汇报。 刻编织袋：应将编织袋放于打包间北侧的饮水机旁的铁桌上；所刻字样均刻在“专用粉或饼篇三：面粉项目商业计划书 面粉项目商业计划书 XX年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能

25、为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】 订制 面粉项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分 面粉行业与市场分析 一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、面粉行业市场分析三、面粉市场预测分析四、市场分析

26、小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排 第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需

27、求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第九部分 风险分析 一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管

28、理风险（五）应对财务风险篇四：面粉厂施工组织一、工程概况11综述：本工程为益海嘉里（沈阳）粮油食品工业有限公司面粉一期工程一标段，位于沈阳市沈北新区裕农路39号，总建筑面积平方米，分为900T面粉车间、办公楼、中转仓库、门卫、地磅 工程设计概况 篇五：面粉生产线建设项目商业计划书 日处理小麦400吨专用面粉生产线建设项目可行性研究报告 此文档word版本下载后可任意编辑修改 第一章 总 论 项目单位基本情况 概况项目建设单位名称:某某面粉有限公司所有制形式:国有控股有限责任公司现在产品类型:面粉、挂面。主营业务:面粉、挂面的生产与销售，粮食收购批发。管理制度: 公司建立法人治理结构，实行董事会

29、领导下的总经理负责制。法人代表某某：具备精湛的专业技术素质和良好的经营管理能力，诚实守信，具有不断开拓创新的进取精神。长期以来从事粮食加工企业的经营管理工作，对国内外粮食市场较为了解，经营管理经验丰富，多次被某某省农垦集团有限公司评为“优秀厂长（经理）”和“先进个人”，是企业管理的优秀人才。管理模式: 本项目投产后将按照公司法规定，采用股份制的管理模式，在企业内部建立制约机制，员工实行按岗计酬和计件工资相结合的管理办法。人员结构: 人员结构: 公司现有从业人员528人。在从业人员中企业管理专业21人，粮食及食品加工专业35人，机电专业12人，食品检验专业15人，财务专业7人。教育程度：具有本科及以上学历22人，专科学历37人，中专学历31人，高中学历40人。财务状况：XX年末，公司资产总额6610万元，全年营业收入12085万元，上缴税金41万元，实现净利润221万元。X