电力系统两个细则.docx

1、电力系统两个细则 电力系统两个细则 两个细则管理制度试行 为促使山西大唐国际云冈热电有限责任公司以下简称云冈热电在安全、经济运行的基础上能够满足山西电网两个细则的要求依据电监会并网发电厂辅助服务管理暂行办法电监市场43 号、发电厂并网运行管理规定电监市场42 号和华北电监局华北区域发电厂并网运行管理实施细则试行和华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则试行文件要求结合公司实际情况特制定本管理制度。 一、主题内容与适用范围 1.本制度适用云冈热电各部门及蓝巢维护项目部等外委项目部。 规定了公司各部门实施并网考核及辅助服务管理的职责提出了实施两个细则的基本要求和考核管理规定。 2.本办法适用于#1-

2、#4 机组有关两个细则的发电计划考核、AGC 考核、非计划停运考核、一次调频考核、调峰考核、AVC 考核、无功考核、自动化管理考核、通信管理考核、继保和安自装臵管理考核、励磁和 PSS 考核等全部内容。 3.本制度所涉及到的金额纳入经济责任制考核云冈热电各部门在月度奖金中进行奖惩外委项目部在合同款内进行奖惩。 二、管理机构与职责 1.两个细则考核管理领导小组 组 长张茂清 副组长杨 林 王洪俊 成 员李 方 王占义 吴 彦 彭日亮 杜利平 韩承宝 2.两个细则技术管理工作小组 组 长李 方 副组长崔 孟 王 京 成 员杨 富 赵宁宁 吕 奎 施 鑫 常少杰 王向洪 严晓东 侯登峰 各值值长 3

3、.两个细则考核管理领导小组职责 3.1 全面负责两个细则考核管理的工作。 3.2 负责定期听取两个细则技术管理工作小组的工作汇报。 3.3 负责监督两个细则考核管理公正性、公平性。 3.4 负责纠正两个细则考核管理的错误。 4. 技术管理工作小组的工作职责 4.1 负责协助对外的联系沟通工作。 4.2 负责分析两个细则考核项目的准确性。 4.3 负责组织分析两个细则考核原因优化控制方法制定解决方案。 5.发电部职责 5.1 设专人负责系统管理包括密码等安全管理及查询 用户等管理工作。 5.2 负责对外的联系沟通工作负责上报所需的各种参数及各项申请工作做好上报参数的保管及归档工作。 5.3 负责

4、核查非计划停运考核、AGC 考核、AVC 考核发电计划日考核、发电计划月考核、调峰考核、调峰补偿、无功补偿等的正确性。 5.4 负责根据设备检修、燃煤混配计划、设备降出力情况向调度申请负荷曲线。 5.5 负责统计、汇总两个细则考核情况划分责任部分。 6、设备部职责 6.1 负责向发电部提供年度、月度检修计划检修申请。 6.2 负责向发电部提交有关试验等的免考申请。 6.3 负责分析、解决涉及两个细则考核及服务相关的技术问题。 6.4 负责设备治理提高两个细则管理水平。 7、燃料部职责 7.1 做好本部门的设备管理工作每日负责估算入炉煤热。 7.2 负责向发电部提供使用燃料类型。 7.3 负责向

5、发电部提交燃料混配比例。 7.4 负责向发电部提供混合燃料热值。 8、项目部职责 抓紧处理影响两个细则考核的设备缺陷合理安排 设备检修。 三、责任划分 1.日负荷计划产生的考核 1.1 对于非升降负荷期间当实际负荷比调度要求负荷的偏差值超出2%时一次调频动作引起的机组调整量不计入考核电量超标部分电量的绝对值统计为考核电量以超标电量对责任部门考核。 1.1.1 对于多专业多原因先后或同时引起超标电量按影响出力的时间和原因比重进行考核。 1.1.2 对于由于燃煤不足引起的超标电量考核燃料部。 1.1.3 发生超标电量时运行人员应做好记录如未记录对发电部考核。 1.2 由于运行人员不在启停磨负荷点和

6、不涉及机组安全情况设臵负荷上下限以及非明显的其他部门原因的计划考核考核发电部。 1.3 由于自动调节品质造成的调整时间超时、静态偏差超过2%、一次调频误动以及调整偏差大运行人员被迫设臵上下限、负荷等待等造成的计划考核除执行单元故障或检修质量不良引起的考核机务专业外其他考核热控室。 1.4 由于燃煤发热量与要求不符造成的负荷偏差和因脱硫指标超标煤质含硫量高造成的限负荷考核燃料部。 1.5 由于远动设备问题引起的数据传输异常造成的考核电量考核继保室。 其他数据传输考核对应责任部门。 2.调峰考核 根据细则要求机组的可调出力应满足机组的铭牌出力上限和机组的申报出力下限。 若机组不能满足上、下限调峰要

7、求时根据具体的原因分别考核相应的部门。 3.AGC 考核 对 AGC 得到的补偿总金额小于单项分摊额部分进行处罚主要考核发电部和热控室按照每日分析汇总月底进行结算的考核原则对于其他部门的考核由管理小组按照实际发生情况提出考核意见。 4.一次调频考核 对并网发电机组一次调频的考核分投入情况及性能两个方面进行考核主要考核热控室对于其他部门的考核由管理小组按照实际发生情况提出考核意见。 5.无功考核 并网发电厂应按电力调度的指令在发电机组性能允许的范围内通过无功调节保证母线电压合格。 发电机组的进相运行深度应满足所在电网安全运行的需要。 此项考核对象主体是发电部、设备部。 由于调整造成的考核考核发电

8、部由于设备原因和进相能力造成的考核考核设备部。 6.AVC 考核 对并网发电机组 AVC 的考核分投入情况及性能两个方面进行考核主要考核继保室对于其他部门的考核由管理小组按照实际发生情况提出考核意见。 7.非计划停运考核、安全管理考核、调度纪律考核、检 修管理考核、自动化管理考核、通信管理考核、继保和安自装臵、励磁和 PSS 考核本着谁管理谁负责的原则。 出现考核项后分清原因按照管理和设备的分工分别考核相应的责任部门。 四、考核 1.发电部应及时与电力调度机构签订并网调度协议总经理工作部及时与电网签订购售电合同发电部根据环境真空影响出力、供热情况和燃料情况确定每月机组合理负荷曲线范围避免调度下

9、达计划曲线超机组实际能力未按时完成的考核责任部门 300 元。 2.出现下列事项之一者定为违反调度纪律。 每项考核责任部门 500 元。 2.1 未经电力调度机构同意值长擅自改变调度管辖范围内一、二次设备的状态危及人身及主设备安全的情况除外。 2.2 未经电力调度机构同意设备部擅自改变调度管辖范围内与电网安全稳定运行有关的机组调速系统一次调频、励磁系统包括 PSS、高频切机、低频切机、安全稳定控制装臵、AGC、AVC 装臵等的参数或整定值。 2.3 不执行调度指令。 2.4 不如实反映调度指令执行情况。 2.5 现场值长离开工作岗位期间未指定接令者延误电网事故的处理。 2.6 不执行电力调度机

10、构下达的保证电网安全运行的措施。 2.7 调度管辖设备发生事故或异常值长 3 分钟内未向电力调度机构汇报者可先汇报事故或异常现象详细情况待查清后汇报。 2.8 在调度管辖设备上发生误操作事故未在 1 小时内向电力调度机构汇报事故经过或造假谎报。 2.9 电网公司认定属于违反调度纪律的事项。 3.发电计划曲线按如下方式进行考核考核金额500元 3.1 机组实际负荷与日发电计划曲线发生偏离值长应及时与调度联系申报免考。 如符合申报条件而不及时申报一次考核值长 50 元。 3.2 发生下列情况值长应向调度提出免考申请 3.2.1 机组设备发生异常情况不能按计划曲线发电。 3.2.2 机组启动并网根据

11、机组工况在机组并网后至达到正常参数期间以及达到正常参数后 1 小时之内机组停机过程中从机组降参数至解列期间。 3.2.3 在机组进行与出力调整有关的试验期间。 3.2.4 机组大修直至并网后连续运行 24 小时内。 3.2.5 机组发生非计划停运导致偏离发电计划曲线时。 4.电网调峰发生考核的考核责任部门 500 元/月。 5.电网一次调频发生考核的考核责任部门 10%考核金额最高不超过 1000 元。 6.对机组 AGC 运行情况采用如下方法进行考核 6.1 机组月度可用率按照退出协调时间进行考核每退出 1h考核责任部门 10 元。 6.1.1 机组启动过程中当机组负荷到 50%额定负荷时投

12、入机组协调运行机组负荷到达 50%额定负荷时设备没有缺陷而未投入协调 考核发电部设备有缺陷不能投入协调运行考核设备部考核金额按退出时间计算。 6.1.2 机组正常运行中退出协调运行根据责任考核相应部门。 6.2 AGC 性能 K 1 值、K 2 值、K 3 值以 1.0 为合格标准。 每低于 0.1 考核 100 元因热控原因考核热控室因设备原因考核设备部因运行调整考核发电部因煤质原因考核燃煤部。 当 AGC 性能 K 1 值、K 2 值、K 3 值任一值在电网统调机组中排前五名时每台机组奖励 500 元当 AGC 性能 K 1 值、K 2 值、K 3 值任一值在电网统调机组中排后五名时每台机

13、组考核500元奖励考核金额按照月度贡献进行分配。 6.3 AGC 静态偏差1%不合格受到的考核考核责任部门 10%考核金额最高不超过 5000 元。 7.机组 AVC 按以下方式进行考核。 7.1 机组 AVC 投运率以 98%为合格标准每低于 1%考核 10 元。 7.2 机组 AVC 调节合格率以 96%为合格标准每低于 1%考核 10 元。 8.机组非计划停运按以下方式进行考核。 8.1 发生下列情况之一者按照公司经济责任制考核办 法执行。 8.1.1 正常运行的机组发生突然跳闸和被迫停运。 8.1.2 机组停运前未得到电力调度机构批准。 8.1.3 向电力调度机构申报后并网运行的发电机

14、组被迫停机。 8.2 正常备用的发电机组因检修原因不能按调度指令并网考核设备部 1000 元由于运行操作原因导致机组不能按调度指令并网考核发电部 1000 元。 8.3 机组解列时间下达后未在规定时间完成机组解列操作允许偏差时间为1 小时考核责任部门 500 元。 9.出现以下情况之一者考核责任部门 500 元。 9.1 计划检修工作不能按期完工时未在规定的时间内办理延期手续。 9.2 设备检修期间办理延期申请超过一次。 9.3 设备检修期间现场未及时与电力调度机构沟通改变工作内容造成设备恢复送电的复杂性增加。 9.4 因自身原因使电力调度机构批准的计划检修工作临时取消。 10.由于本厂原因造

15、成电厂升压站同一出线、开关、联变及母差保护年度停电次数 2 次以上含 2 次考核设备部 500 元。 11.机组检修超期考核设备部 1000 元。 12.机组临时检修超期。 每台机组允许每年累计临修时间为 168 小时机组临修时间超期考核设备部 500 元。 13.电网对继电保护专业管理发生的考核考核设备部继电保护室 10%考核金额最高不超过 1000 元。 14.涉网的继电保护及安全自动装臵运行指标未能达标者考核设备部继电保护室 10%考核金额最高不超过 1000元。 15.电力调度机构对厂内继电保护专业的安全运行水平进行考核的电量按照下列方式进行考核 15.1 受到继电保护技术监督一级告警

16、考核设备部继电保护室 10%考核金额最高不超过 1000 元。 15.2 受到继电保护技术监督二级告警考核设备部继电保护室 5%考核金额最高不超过 500 元。 15.3 电厂的主系统继电保护、安全自动装臵不正确动作考核设备部继电保护室 10%考核金额最高不超过 1000元。 15.4 由于厂内继电保护、安全自动装臵异常造成一次设备被迫停运按照经济责任制规定进行考核。 15.5 一套保护非计划停运时间连续超过 24 小时考核设备部继电保护室 10%考核金额最高不超过 1000 元。 15.6 继电保护和安全自动装臵未投运导致电网事故扩大或造成电网继电保护和安全自动装臵越级动作考核设备部继电保护

17、室 10%考核金额最高不超过 1000 元。 15.7 不能及时提供完整的故障录波数据影响电网事故调查考核设备部继电保护室 5%考核金额最高不超过500 元。 16.电网对通信、自动化系统、涉网设备的参数、励磁系统和 PSS 装臵、调速系统、升压站电气设备的考核考核设备部 10%考核金额最高不超过 1000 元。 17.两个细则对各部门每月实时考核处罚的最大金额不超过 5000 元。 18.辅助服务收入月统计每月公司纯收入 100 万元以内的提取 10的奖励金额按照月度贡献对各部门进行分配每月公司纯收入 100 万元以上的提取 20的奖励金额按照月度贡献对各部门进行分配年收入超过 1000 万元部分的奖励由公司领导小组研究确定奖励部门及额度。 19.经过设备改造两个细则取得明显效果领导小组研究确定奖励部门及额度。 20.未尽事宜由领导小组研究确定。 五、本制度自发布之日起实行本制度由发电部负责解释。