酒店财务部绩效考核指标Word文档下载推荐.docx

1、有关记录15%公司应缴税款审核及时、准确、无差错；全面、深入的掌握有关税务知识，及时学习、了解国家、地方税务的新规定；合理利用有关条款，完成税务策划工作；无差错公司应缴税款审核准确、极少出现差错；熟悉有关税务知识，学习国家、地方税务的新规定；做好税务策划工作；差错率不超过1%公司应缴税款审核基本准确、偶尔出现差错；了解有关税务知识，对新规定未能及时学习、了解；未能有效利用有关条款，税务策划工作有待提高；差错率超过1%，但不超过2%公司应缴税款审核不及时、不准确、经常出现差错；对有关税务知识了解不够，不了解有关新规定；税务策划工作存在问题；差错率超过2%审核有关统计报表有关报表10%统计报表审核

2、及时、准确；所报送的报表中无差错统计报表审核准确；所报送的报表中极少出现差错统计报表审核基本准确；所报送的报表中偶尔出现差错统计报表审核不及时、不准确；所报送的报表中经常出现差错提交财务分析报告有关报告按照规定定期提交财务分析报告；由直接上级按照以下方面对报告考核：考核因素：报告上交及时（20分），内容全面（20分），报告数据准确（20分），问题分析（20分），建议合理（20分）本项得分为：考评期内所有成本分析报告平均分数* 本项权重（20%）与银行部门沟通，取得信用援助经常与银行部门沟通联系，关系良好，取得良好信誉，能及时获得所需信贷与银行部门关系良好，取得信誉，能获得所需信贷与银行部门沟通

3、不足，未能及时获得所需全部信贷未与银行部门进行沟通，关系差，无法获得所需信贷对下属绩效考核绩效考评委员会绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）本岗位绩效考评工作情况得分（百分制）*本项权重系数（10%）内部管理实际得分*权重未能及时建立健全本部门的规章制度，工作流程混乱，每发现一次本项指标扣2分；未能有效贯彻传达公司的规章制度，每发现一次本项指标扣2分；因部门内部原因造成公司任务未完成，每发现一次本项指标扣2分；内部管理混乱，下属士气低落，抱怨较多，每发现一次本项指标扣2分；未能有效配合其他部门的工作，遭到投诉，每发现一次本项指标扣5分；实际得分：100-被扣掉

4、的分数总和财务部经理岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一：领导能力权重：30%指标三：团队合作指标五：沟通能力指标二：专业知识和技能25%指标四：解决问题的能力态度指标是否能严守期限，达成目标是否要求以身作则是否及时准确向上级汇报工作是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施是否遵守上级指示财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表指导、监督和检查本室有关核算工作40%对本室有关核算工作给予耐心细致的指导；监督和检查本室人员的有关工作，及时上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作及时、准确完成；无重大差错，或一般性差错不超过5次对本室有关核算工作给予指导；监督和检查本室人员的有关工作，

5、上报和解决发现的有关问题；确保本室有关工作准确完成；无重大差错，或一般差错超过5次，但不超过10次能回答本室有关工作中的问题；监督和检查本室人员的有关工作；本室有关工作基本按时完成，有少数错误出现；有1次重大差错出现，但未造成经济损失，或一般差错超过10次，但未超过15次未对本室有关工作给予足够指导；对本室人员的有关工作监督和检验不够；本室部分工作未按时完成或经常出现差错；有重大差错出现，且造成经济损失，或一般差错超过15次抽查本室凭证、记录的填写、留存情况不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记录抽查结果，及时解决有关问题；每月5日前完成上述工作，有日记录记录抽查结果，解决有关

6、问题；每月7日前完成上述工作，有周记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行有效检查；凭证填写和留存存在少数问题；每月9日前完成上述工作，有月记录对本室凭证、记录的填写和留存情况未进行检查；凭证填写和留存存在一些问题；每月9日前未能完成上述工作，无记录提交生产（材料）资金计划表提交生产（材料）资金计划表及时、准确；提交生产（材料）资金计划表准确；差错额不超过10万提交生产（材料）资金计划表基本及时、准确；差错额超过10万，但不超过50万提交生产（材料）资金计划表基本不及时、不准确；差错额超过50万提交生产核算室工作报告按照规定定期提交生产核算室工作报告；考评期内所有工作报告平均分数* 本项权重

7、（10%）保守工作秘密部门经理有关部门由部门经理或有关部门查实本岗位违反有关保密规定的行为发生违反有关保密规定的行为扣掉全部10分，扣完为止财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表准确性计划和组织沟通能力 专业知识和技能 是否认真完成任务是否有责任感，愿意承担更多的责任是否虚心好学，要求上进财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表提供各类成本核算明细表各类成本核算明细表提交及时，数据准确，计算正确；错误率不超过1%各类成本核算明细表准确；迟交1次，或错误率超过1%，但不超过2%各类成本核算明细表提交基本及时、准确；迟交2次，或错误率超过2%，但不超过3%各类成本核算明细表提交

8、不及时、不准确；迟交超过2次，或错误率超过3%提供产品、配件建议价格表各类产品、配件建议价格表提交及时，数据准确，计算正确；各类产品、配件建议价格表准确；各类提供产品、配件建议价格表提交基本及时、准确；各类提供产品、配件建议价格表提交不及时、不准确；提交成本分析报告按照规定定期提交成本分析报告；完成有关制证工作有关凭证有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；发生错误不超过5次有关凭证填写完整、准确；制证规范，保存完好；发生错误超过5次，但不超过10次少数凭证填写不准确；制证不够及时，少数凭证缺失；发生错误超过10次，但不超过15次部分凭证填写不准确；制证不够及时，部分凭证缺失；

9、发生错误超过15次财务部生产核算室成本核算会计岗位能力与态度考核指标组成表专业知识和技能团队合作财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表提供质量成本报表各类质量成本报表提交及时，数据准确，计算正确；各类质量成本报表准确；各类质量成本报表提交基本及时、准确；各类质量成本报表提交不及时、不准确；考评期内所有成本分析报告平均分数* 本项权重（10%）；财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表对各种成本、费用、税款及收入进行核算50%各类核算及时、全面、准确；能及时反映和解决核算中所发现的问题；各类核算准确；能

10、及时反映核算中所发现的问题；各类核算基本准确；未能及时反映核算中所发现的问题；差错率超过2%，但不超过3%核算不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错，差错率超过3%提交财务核算报告按照规定定期提交财务核算报告；制证不够及时，部分凭证缺失，差错率超过3%财务部生产核算室财务核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表核算材料采购成本、发出成本各类材料成本核算及时，数据准确，计算正确；各类材料成本核算准确；各类材料成本核算结果提交基本及时、准确；各类材料成本核算结果提交不及时、不准确；经常出现延迟现象，经常出现差错；差错率超过3%管理出入库单据、发

11、票；期末盘点库房，核查有关帐目提供出入库单据、发表及时、准确；期末盘点全面、准确，帐帐相符，督促库管员帐实相符，并查明有关原因；提供出入库单据、发表准确；期末盘点准确，经查实后帐帐相符，帐实相符；提供出入库单据、发表基本准确；期末盘点时帐帐基本相符，帐实基本相符，存在少数差错；提供出入库单据、发表不准确；期末盘点时帐帐不符，帐实不符，存在一些差错；提交材料盘点分析报告按照规定定期提交材料盘点本分析报告；财务部生产核算材料核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表对驻外会计进行管理对驻外会计的工作给予积极的指导和监督，及时、客观通报有关情况，解决工作中出现的问

12、题；每月10日之前出通报对驻外会计的工作给予指导和监督，通报有关情况，解决工作中出现的问题；每月15日前出通报对驻外会计的工作未给予有效的指导和监督，未能及时解决工作中出现的问题；每月15日后出通报对驻外会计的工作未给予指导和监督，未能解决工作中出现的问题；无通报提交费用预警分析报告和应收帐款分析报告按照规定定期提交有关分析报告；考评期内所有分析报告平均分数* 本项权重（10%）财务部营销核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表提交销售核算明细表及有关报表销售核算明细表及有关报表提交及时，数据准确，计算正确；无重大差错销售核算明细表及有关报表准确；极少出现延迟现象，极少出现差错；出现差错，但未造成经济损失或影响，发生次数不超过2次销售核算明细表及有关报表提交基本及时、准确；偶尔出现延迟现象，偶尔出现差错；出现差错，但未造成经济损失或影响，发生次数超过2次，但不超过4次，或出现一次造成经济损失或影响的差错销售核算明细表及有关报表提交不及时、不准确；出现差错，