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果蔬直销网络体系建设项目建议书Word格式文档下载.docx

1、七、项目总投资估算:总投资800万元,其中:建设投资650万元,流动资金150万元。八、资金筹措:全部投资800万元,由项目管理单位筹措400万元,项目建设单位自筹400万元解决。九、经济效益:项目达产时,年可实现销售收入10000万元,年可实现净利润250万元。第二章 项目建设的必要性蔬果是城乡居民生活必不可少的重要农产品,保障蔬果供给是重大的民生问题。近年来我国蔬果产业发展迅速,播种面积由1990年的近1亿亩增加到2010年的2.3亿亩左右,产量由2亿吨提高到5亿吨,人均占有量由170公斤左右增加到370公斤左右,常年生产的蔬菜达14大类150多个品种。 “全国无公害食品行动计划”实施以来

2、,农产品质量安全工作得到全面加强,蔬菜质量安全水平明显提高。在蔬菜质量安全水平提高的同时,商品质量也明显提高,净菜整理、分级、包装、预冷等商品化处理数量逐年增加,商品化处理率由“十五”末的25%提高到40%,提升了15个百分点。这些都为在保障市场安全供应、增加农民收入等方面发挥了重要作用。同时,果蔬产业发展在新的形势下,还存在一些突出问题。1、蔬菜价格波动加剧。一是受成本增加等因素影响,蔬菜价格涨幅呈加大趋势。据国家统计局统计,2007至2010各年,鲜菜价格同比分别上涨7.3%、10.7%、15.4%、18.7%,2010年鲜菜价格上涨幅度是居民消费品平均价格上涨幅度3.3%的近6倍,一些大

3、城市的涨幅更高。二是受极端天气等因素影响,年际间蔬菜价格波动加大。如2008年受南方早春低温雨雪冰冻灾害的影响,2月上旬全国25种主要蔬菜平均批发价同比上涨95.3%。三是受信息不对称影响,时常发生不同区域同一种蔬菜价格“贵贱两重天”的情况。四是受市场环境等多种因素影响,品种间蔬菜价格差距拉大。受大城市近郊蔬菜生产萎缩的影响,一旦出现运输困难等突发情况,难以及时保障蔬菜供应,容易引发市场和价格大幅波动,产区“卖难”和销区“买贵”同时显现。2、质量安全隐患仍然突出。我国蔬菜质量总体是安全的、食用是放心的,但局部地区、个别品种农药残留超标问题时有发生。2010年豇豆、韭菜农残超标等质量安全问题,曾

4、一度引发消费恐慌,给当地蔬菜生产造成重大损失。杀虫灯、防虫网、粘虫色板、膜下滴灌等生态栽培技术控制农残效果明显,但普及率较低;蔬菜标准体系初步建立,但标准化生产推进力度不大,生产采标率低,农药使用不够科学,容易引起农残超标;监管手段弱,监测与追溯体系不健全,产地环境、农药、化肥、地膜等投入品和产品质量等关键环节监管不足,蔬菜生产经营规模小、环节多、产业链长也加大了监管难度,致使部分农残超标蔬菜流入市场。3、基础设施建设滞后。蔬菜基础设施脆弱,严重影响生产和流通发展,极易造成市场供应和价格波动。在蔬菜的生产、流通环节存在采后处理不及时,田头预冷、冷链设施不健全,贮运设施设备落后、运距拉长等问题,

5、难以适应蔬菜新鲜易腐的特点;产销信息体系不完善,农民种菜带有一定的盲目性,造成部分蔬菜结构性、区域性、季节性过剩,损耗量大幅增加,给农民造成很大损失。根据有关部门测算,果蔬流通腐损率高达20-30%,每年损失1000多亿元。农产品市场结构和布局不完善,市场基础设施薄弱,现代化水平低,批发市场设施简陋,分级、包装以及结算、信息系统等设施设备配套完善比例低;县乡农贸市场以街为市、以路为集的特征仍然明显,城市农贸市场和社区菜店数量不足、摊位费高,早、晚市在一些城市受到限制,造成一些居民买菜难、买菜贵。4、现在的农业发展中,信息的实时交流已经成为了一个关键的因素之一,利用现代化的信息手段服务农业生产已

6、经成为了供销社发展的重要任务。建设商务服务平台,可以更好的利用现代化通讯技术,为农业发展实时提供准确的农资信息,提供信息交流的平台,让企业和农民可以体验到现代科技带给农业生产的实际创收。利用电子商务平台可以规范农资市场交易,安全高效的实现在线的商务交易,提高了农业经济中商品的流通效率,在当前的信息化推动下,农民可以通过平台及时交流相关的农业政策的供求信息,企业和相关组织也可以通过平台及时交流道相关的物品供给情况,这样可以更加高效的实现和推动现代农业的发展,实现我区农业经济快速、高效、健康的发展。关中-天水经济区是国家西部大开发“十一五”规划中确定的西部大开发三大重点经济区之一。规划范围包括陕西

7、省某和甘肃省天水所辖行政区域等,面积共计7.98万平方公里。直接辐射区域包括陕南的汉中、安康,陕北的延安、榆林,甘肃省的平凉、庆阳和陇南地区。到2020年,某将用10年时间建成人口1000万以上、主城区面积800平方公里的国际化大都市。 根据最新数据显示,某市的人口数量830万人。近年来,在各级政府的扶持下,某蔬菜产区设施增加,种植面积增大,实现反季节生产,种植由传统的一茬变多茬,保证了蔬菜的品质,提前了时令菜的上市时间,稳定了蔬菜产量。但是,每逢雨、雪天气蔬菜产地因为采摘成本加大,尤其是在冬季某蔬菜供应出现淡季,特别是叶菜类最多的翻了足有两番,菠菜6元/500g,香菜10元/500g。加之市

8、民对蔬菜的消费增加,相对供给量不足,也是菜价上涨的一个原因。综上所述,目前830万人口蔬菜供应量是如此状况,那么随着某城市规模的不断扩大、人口的增加,如再过510年情况将更加严重。去年,我区的蔬菜在销售过程中出现销售价格过低、销路不畅的现象,大量蔬菜积压在地头卖不出去,而中心城区的蔬菜价格依然居高不下,买菜贵困扰着城市居民。“农民卖菜难,居民买菜贵”这一现象引起了社会各界的高度关注。根据调查统计,全区蔬菜产量的80%都销往外地,只有不到20%的蔬菜进入当地及某市“菜篮子”。究其原因,除了进城销售运输成本较高、菜霸欺行霸市外,更重要的是缺少蔬菜进城直销的便捷通道。为解决“农民卖菜难,市民买菜贵”

9、的问题,按照国务院和省、市政府关于加快供销合作社改革发展的若干意见精神,加快我区农副产品经营服务网络建设步伐,拓展农产品进城渠道。发挥作为某国际化大都市的副中心功能,实现与主城区功能互补,相互依托、互动发展的格局,结合我区实际,及XX区“十二五”规划中提出的:转变方式、科学调控,三次产业协调发展。坚持一产提质,建成2个万亩设施农业示范基地、2个工厂化育苗中心、72个标准化种养示范园,以日光温室、钢架大棚为主的设施农业面积达到12万亩,亩均增效1200元。培育发展农民专业合作社 180家、省级农业产业化龙头企业6家,新增“三品一标”农产品34个的目标。区供销联社决定实施XX区果蔬直销网络体系项目

10、建设。第三章 建设条件与建设内容一、建设条件1、概况XX地区处于关中平原腹部,素有“关中白菜心”之称,在陕西两线一带经济圈内,陇海铁路贯穿全境东南西北。全区辖5个乡镇和2个街道办事处、79个行政村和32个居民委,耕地25.8万亩。总人口28万人,其中城区人口12万。同时,XX区辖内农家乐数量100余个。XX区有着悠久的种菜历史,是某“放心菜”的主产区之一。近年来,蔬菜种植面积已达到15.7万余亩,酥梨、甜瓜、相枣等果品也有相当大的种植面积,果蔬已成为当地的农业支柱产业。2、管理、建设单位已具备的条件(1)区供销联社:作为牵头单位,负责地产蔬菜进城直销工程的组织领导工作。供销联社是为农服务的合作

11、经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。近年来,供销社认真贯彻区委、区政府的决策部署,不断拓展为农服务领域,在发展农民专业合作社、构建新农村现代流通网络、培训农产品经纪人等方面取得了显著的成效,截止到2011年底,共领办各类专业合作社30个,培训农产品经纪人2048人,建成农副产品配送公司1个。区供销社组织领导地产蔬菜进城直销工程具有得天独厚的优势,既有蔬菜专业合作社的供应保障,又有农产品经纪人的人才支撑,更有构建农副产品配送网络的丰富经验。(2)某果蔬专业合作社:具体承担蔬果直销体系的实施工作。某果蔬专业合作社是由区供销联社下属农副产品经营企业,是我区农副产品经营服务网络的龙头企业

12、。该单位目前已拥有300平方米的净菜加工场地和700平方米库房及一座占地2000平方米,库容量2000吨左右的冷调库。并已在红旗社区、公园街社区、润天花园社区、胜利街社区、延凤社区、宏飞社区、凤凰街社区、凌云社区建成蔬菜直销亭,初步建成蔬菜经营服务网络。具备承担实施地产蔬菜进城直销工程的条件。二、项目建设内容1、直销亭及直销部建设在XX城区范围内新建果蔬直销亭10个,单亭面积不低于60平方米;在某市北二环蔬菜批发市场、朱雀蔬菜批发市场、西三环蔬菜批发市场建设蔬果、西部欣桥市场设立阎良无公害瓜菜直销部。2、生产加工设施建设新建2000平方米、库容2500吨冷藏库1座;蔬菜加工车间500平方米,计

13、量、检测室300平方米,购置储存、加工、检测、包装、计量等设备。3、流通体系建设果蔬配送中心建设,建设600平方米的配送中心,购置8辆配送车及配套设施、工具等。阎良果蔬商务服务平台平台由前台系统和后台系统两部分构成,前台系统是供销使用的浏览界面,可以注册会员、发布产品信息、拍卖、浏览产品、购物、留言及选择支付。后台系统主要是进行产品信息的管理、发布和修改、同时要进行会员管理、商品配送、账务管理、报表统计、以及系统运转及安全有效的账号系统。针对各项功能的具体要求,农产品网络供销平台的基本出发点是:系统稳定,能长时间运行而不发生错误;功能较为齐全,能满足农民用户的不同供销需求;可扩展性,系统要容易

14、增新的业务以及满足业务量的增长;建立良好的商品分类和搜索方式,让用户能很方便地以各种方式快速地流产商品,进行选购。平台宜采用B/S模式开发,使用主流的交互式技术ASP.NET或JSP,后台搭配ORACLE或Microsoft SQL Server大型数据库,整个系统按功能划分为13个模块:(一)农民会员管理模块主要实现会员申请、会员登陆、权限功能检查、留言等功能。为了防止恶意破坏平台的行为,使用平台的农民都应该实名注册并输入真实的地址、电话号码、电子邮箱等(也可以留当地供销社的信息,由供销社转告),这些功能权限会被系统转化生成二进制的码串,保存在数据库里为将来程序调用。(二)农产品购销管理模块

15、1、农产品信息管理。农产品分类管理,包括农产品种类农产品的录入、天工添加、删除、产品信息的变更等功能。2、农产品检索。农产品快速查询,根据查询条件,快速查出用户所需且正在平台销售的农产品。农产品分类浏览,按照农产品的类别列出目录。3、订单管理。订单信息浏览:订单应包括订货人详细信息、产品的价格、送货方式、付款方式等。订单结算:在订单尚未付之前,客户可以修改或取消订单。4、购物车管理。购物车中农产品的增删。在没有付款之前,允许用户增删购物车中的产品。购物车中采购数量的改变。在没有付款之前,允许用户改变采购数量。(三)拍卖模块拍卖、招标申请:正向拍卖时,拍卖申请由会员的供货方填写;反向拍卖、拍卖申

16、请由购货方填写。填写完成后,提交到系统等待审核。拍卖筹备:系统审核通过后确定拍卖标的,并在线展示。意欲参加拍卖的会员可以提出参拍申请。拍卖管理:拍卖开始后,成效双方生成购销单,拍卖申请方与市场方另外生成一张购销单。(四)入/出库模块入库或出库:用户新录入的农产品信息都要添加到系统数据库中,即入库;被买走的产品信息要从数据库里删除,即出库。出库的农产品系统自动填写出库单,包括产品的种类、品种、出库日期、购买方信息等,出货单对应数据库的事务记录。入库或出库统计:按时间或按会员统计。(五)供货信息模块已付款的订单和购销单产生供货信息发送给供货方,督促供货方按时间发货。供货方可以联系平台推荐的物流公司

17、或委托供销社联系运输方式传送货物。(六)支付模块支付模块授予权限给供货方抽在地供销社,当购货款项到达时由该供销社将到款信息写入平台栏目,并及时通知供货方。能够进行电子支付的地方可以将钱汇到指定供销社账户,由供销社确认钱已到账,并在平台填写到账记录;不能进行电子支付的地方,采取汇款方式将钱汇往供货方供销社,收到汇款的供销社填写到款记录,并通知供货方。这个款项暂由供销社保管,当购货方确认收货后再交给供货方。(七)系统维护模块系统管理员对会员信息、系统信息以及各种单据信息进行维护和管理,比如批准会员、删除一年以上作废的单据、转储数据库等,以保障系统的正常运行。(八)公告模块公告分系统公告、拍卖公告和

18、奖惩公告。系统管理员决定系统公告的发布权,比如网络维修或升级的公告。(九)在线交流模块该模块可方便在线交流,促进交易成功。交易双方利用此模块用文字交谈,相互发送产品图片和视频,还能够用摄像头和麦克风进行视频通话,加深双方及买方对产品的了解。(十)短信模块该模块是单向的,主要用于提醒业务。短信应实现寄件箱、收件箱、转发、垃圾桶、地址簿和删除等功能。短信有系统短信和人为短信之分,系统短信主要是交易进行时系统自动生成。供销社的一些通知和信息都可以利用这个模块发送。(十一)邮件模块对于一些重要的信息,如注册成功信息、资料修改信息、新品上市信息等,都可以能过邮件系统自动发送到农户注册的邮箱中。(十二)评

19、价模块交易结束后,要求双方对交易进行评价,给出对交易过程和产品的意见和建议。增加参与交易管理的供销社的评价功能,这些评价对其他客户具有较强的参考作用。(十三)在线调查模块系统管理员可以在此模块中完成网络问卷功能。通过调查问卷收集平台使用情况,针对性地改进平台,并通过调查结果找出农产品交易中的问题进行解决。第四章 实施计划本项目建设期为1.5年,分三个阶段实施:2012年6月2012年12月,完成XX区10个直销亭和某地区4个批发市场的直销部建设;完成加工中心及冷藏库的基础建设;完成配送中心建设;2013年1月2013年6月,全面完成加工中心及冷藏库建设,并投入使用;2013年7月2013年12

20、月,完成销售信息网络中心建设,全面竣工验收,整体运营,达到年销售无公害果蔬50000吨的能力。第五章 投资估算与资金筹措一、投资估算经按有关规定,分项估算,项目总投资800万元,其中固定资产建设投资650万元,流动资金150万元。在固定资产建设投资中,建筑工程费300万元,设备购置共300万元,安装工程费15万元,工程建设基他费用20万元,预备费15万元。二、资金筹措项目投资800万元,全部由管理、建设单位自筹解决。第六章 经济效益预测一、销售收入年销售果蔬50000吨,销售收入达到10000万元。二、成本估算收购费、储存费用、运输费用、损耗、人员工资等成本费用为销售收入的95%。三、净利润约为销售收入的5%,年净利润为250万元。四、社会效益分析项目投产后,。通过供销网络服务平台帮助当地农民销售果蔬30-40万吨,销售收入可达70亿元,让菜农增收近20亿元万元,还可增加万余名农村剩余劳力的就业岗位。项目对于加快当地特色产业的快速发展,服务某国际化大都市建设,将XX高度融入某大都市发展之中,使其早日成为某最具活力的副中心城市-区域经济文化中心具有重要的意义。

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