税务干部三年工作总结范文Word格式文档下载.docx

1、一是建立四项机制，标准财务管理。努力采取健全经费预算机制，落实资金管理机制，完善经费保障机制，建立小金库治理机制等措施实现机关财务标准化管理，提升了财务管理能力。出台了+意见，全年公用经费降低7%，招待费降低14%。二是树立节省意识，做好接待工作。本着节约、标准的原那么，完善公务接待管理制度，从严、从紧控制公务接待费用开支，全面树立勤俭节约、勤俭办事的良好风气。在接待人员缺乏的情况下，同志们顾全大局，团结协作积极配合相关处室圆满完成大型活动的后勤保障工作。截至目前，共组织*三个，累计接待来客*余人次。三是加强车辆管理，确保行车平安。重点抓好标准管理、统一调度、行车平安、节约费用三项工作，完善车

2、辆使用制度、车辆维修保养、司机岗位职责等相关制度，层层夯实责任，确保车辆使用平安、高效。今年在保持过去地税文化建立良好势头的根底上，全局实现了精神文化、管理文化、效劳文化、廉政文化、物态文化五个文化层面齐头并进。*市委在我局召开*，*对我局读书活动进展了报道。一是继续完善“*”建立。今年我们继续加大了对全局“*”的完善和补充，新成立了户外运动协会，更换了“*”部分展示内容，为文化馆新添置了展品，建成分别藏书*册的市局图书馆和图片*余的幅摄影展馆，成为文化建立亮点。二是积极开展各项文体活动。我局开展的“*”读书活动、职工文艺晚会和职工运动会等活动获得了社会各界广泛好评，参加*运动会获得*8的好成

3、绩。三是拍摄*地税纪实专题片和文化建立宣传片。全年先后制作了*、*和*3专题片，对树立*地税良好形象起到了积极作用。加强办公室自身建立是做好办公室工作的重要保证。xx年我们注重思想教育、加强培训力度、精心筹划活动，努力实现提升干部素质与推开工作开展互动并进。一是强化思想建立。今年办公室人员进展了较大的调整，我们根据现有干部的经历阅历、能力素质等因素重新做评估判断，进展了合理分工。通过思想教育、理念引导等方式充分调开工作积极性，进一步挖掘干部潜在能量、激发干部工作活力，实现了办公室工作的正常运转。二是注重能力建立。我们把提升办公室人员工作能力作为重点工作来抓，通过采取外出培训、集体学习等形式强化

4、干部能力建立，增强队伍整体战斗力。全年共外派人员培训十余人次，集体学习二十余次，不断提升了办公室人员的综合能力。三是营造良好工作气氛。要求全体人员以饱满的热情对待工作，对待同志。使办公室更有生机、活力，更有凝聚力和创造性。用心从政、用心做事、用心效劳、用心做人成为主流。每一位同志都充满创业的激情，胸中有全局，工作有特色。同志间相互帮助、相互提携，工作上忙忙乎乎，感情上热热乎乎。办公室呈现出团结、亲情、融洽的良好气氛。一年来，我们努力做好工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些缺乏。主要表现在：工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高;办公室人员整体素质有待进一步提升，效劳的观念有待进

5、一步改进;调研工作尚需进一步加强，与相关科室间的联系还有待进一步密切等。xx年，办公室将以市局“*”工作思路为指针，坚持面向基层、效劳工作、总揽全局、协调有力，做到文化建立上水平，标准管理上台阶，和谐机关有创新。对此，我们将在市局领导的正确领导下，认真寻找工作差距，不断改进工作方法，充分发挥办公室的参谋、效劳、管理等职能作用，为我市地税事业的安康开展做出更大的奉献。我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建立、党风廉政建立和信息化建立，全局干部职工发扬艰辛

6、奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月x日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年方案的100%;县级收入预计完成2200万元，占年方案的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：1、 全员抓收入，实行目标管理。xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收方案为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差;全县形

7、成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进展了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制;定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的场面。2、 加强税源监控，严格税源管理 在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生

8、。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进展了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和标准税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进展了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬

9、，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进展了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、 加强教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原那么，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和保护;在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建立的根底上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一

10、系列工作，县局家属楼已于12月初开工建立。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力场面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质效劳，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动承受他们的评议和监视，以完善规章制度和改进工作作风。3、加强制度建立，促进标准化管理。今年，我局在

11、原有规章制度的根底上，重新讨论制定了内黄县地税局考勤及值班制度、加强临时人员管理假设干规定和干部职工违反工作制度经济处分及责任追究管理方法，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布，月未扣除工资;全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进展抽查，给予违犯制度者经济处分和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处分谁。今年局机关共处分迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头标准着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人

12、平等、干部职工互相监视、共同治局的可喜场面。为使各项制度落实到实处，今年x月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、平安保卫、考勤值班、廉政建立等各项制度进展回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。4、合理轮岗，加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住各方面的压力对全系统临时人员进展了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进展了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。5、建立文明办税社

13、会监视网络，为纳税人提供优质效劳。今年，我局遵照省局关于文明办税八公开实施方法和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监视员，建立了文明办税社会监视网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。6、今年x月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民效劳中心派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质效劳落实到实处。新征管法自去年正式实施和今年新征管法实施细那么公布以来，我局把认真宣传和贯彻新征管法、加强信息化建立当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的根底上，

14、在实际工作中向社会各界和广阔纳税人做了大量的宣传工作，使广阔纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络效劳器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。今年x月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。今年，我局共编印地税信息61期，在工人日报、河南税务、安阳日报等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告谈普通发票管理存在的漏洞及对策被中国税务报河

15、南记者站编印的情况反映全文刊发;副局长刘献勤同志撰写的实践，实现依法治税被河南税务杂志全文刊发。1、治本为主，标本兼治。在去年整顿和标准税收秩序工作的根底上，今年我局继续对税收秩序进展了整顿和标准，对一些钉子户、难缠户依法采取了税收强制措施;对一些涉税案件，按新征管法的规定加大处分力度，做好案件移送工作;加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年x月份，楚旺镇发生一起效劳业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和标准税收秩序的

16、开展。2、整治企业经营环境，提高效劳质量。为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的开展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的开展环境。一是进展自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步标准了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制效劳承诺制，从而不断提高了执法水平和效劳质量。3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新征管法进展了宣传外，还对刮刮乐发票和其它税收知识进展了广泛地

17、宣传。新的征管法实施细那么公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进展了大张旗鼓的宣传;还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的征管法实施细那么的内容;组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训;上门散发宣传资料xx0多份，发放新征管法实施细那么1500多份。对建帐企业以所为单位举办征管法培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建立依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围。通过以上措施和活动，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象。一年来，我局坚持围绕税

18、收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对两个权力的.监视制约，使党风廉政建立安康开展。1、认真落实党风廉政建立责任制。今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行廉政准那么相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建立落实到了实处。2、加强教育，警钟常鸣。一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民效劳的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰辛奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防

19、微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐;机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁;对于汽车，实行油票定额制度;经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的典范。今年以来，全县国税系统以科学开展观为指导，以 “作风建立年”为载体，以“三效劳”活动为抓手。尽心尽力促收入，凝心聚力强管理，真心实意优效劳，扎扎实实抓作风，圆满的完成了各项国税工作任务，开创了国税工作的新场面。主要表达在以下六个方面：一是国税收入稳步增长。今年来，我局紧紧围绕全县经济社会开展大局，全力以赴，攻坚克难，强化

20、职能，挖潜增收，全系统共组织完成国税收入36200万元，同比增收4827万元，增长15.4%，再创历史新高，收入工作呈现增长快、入库均、后劲足的特点。收入工作的高质量完成，突显了国税效劳地方经济社会开展能力的增强，为公安经济社会和谐开展作出了积极奉献。二是征管根底日益夯实。大力推行科学化、专业化、精细化管理，不断提高征管质量和效率。我局坚持从强化税源管理入手，健全税收管理员制度，征管工作得到加强。以CTAIS系统为依托，开展户籍清理。查明我局在册纳税人6555户，其中一般纳税人446户，小规模纳税人200户，个体工商户5980户。认真落实税收管理员制度。根据税收管理员工作标准要求，对174名管

21、理员实行主管、分管、税收管理员三级管理制度，层层落实，责任到人，并加强了管理员巡查考核和考核。建立了职责明晰、管理标准、协作高效、监控严密的税收征管运行机制。加强出guo网税种管理。加强增值税一般纳税人管理，把好认定审批关，新办认定115户次，全县456户一般纳税人全部纳入网上认证。标准企业所得税管理，做到“大户精管、小户细管”;加强所得税汇算清缴，为368户纳税人确立所得税征收方式，实现了户籍和日常管理的专业化。强化信息支撑。强化“信息管税”的理念，推进系统内外网建立，所有纳税人全部纳入了微机管理，税收资料实行了一户式储存，深入推行财税库银横向联网系统和个体“双定”户委托银行划缴税款工作。9

22、7.07%的企业纳入系统，2759户次纳税人成功划缴了税款，征管数据质量在全市连续保持“零过失”。三是科技管税快速推进。今年来，我们按照信息一体化建立的要求，加强硬件建立，拓展计算机的应用，大力实施科技兴税战略，促进了工作效率的提高。硬件建立明显加强。我们进一步加大信息化建立的投入，使全局电脑到达320多台，人均占有计算机从0.54台上升到0.95台，根本满足了科技管税对设备的需求。信息资源顺利整合。通过开展金税工程建立，上线统一税收征管软件，实行了省级数据集中,实现了相关系统的信息共享，全县6000多户纳税人征管资料顺利参加了省局数据库，确保了系统之间根底数据的完整性、一致性和准确性，根本实

23、现了实际数据与CTAIS系统数据一致，拓宽了CTAIS征管软件的应用领域;成功开通政务网、机要网。现在，无论是政府来文，还是系统内发文，全部通过公文处理系统进展处理，各项工作可以轻松做到文件网上发，政策网上查，报表网上传，动态网上找。进一步提高了办税效率。四是依法治税快速推进。将依法治税贯穿税收工作始终，维护公平竞争的市场经济秩序。一是标准执法行为。全面推行税收执法考核系统，严格执法过错责任追究，追究面逐年下降。强化税权监视，确保了重大税权审批的标准、合法、完备。二是加强税务稽查。加大对涉税违法案件的查处力度，加强对大型超市、房地产企业、家具企业的专项检查。全年查补入库税款378.6 万元，其

24、中所得税90万元，切实了维护税法的严肃性，促进了税收秩序不断好转。三是开展行政执法先进单位创立，认真履行国税职责，全力打造“平安国税”。四是强化税法宣传。利用税收宣传月，开展了“一评、二谈、三问、四进”的系列宣传活动，有效提高了纳税人的依法纳税意识。建立健全税收宣传网络，大力推介国税经历和工作动态。全年编发简报40多期，被市以上媒体采用30余篇，其中中国税务报4篇。五是效劳经济扎实有效。全县国税部门高扬“三个效劳”工作主旋律，大力推行纳税效劳标准化、人性化、标准化建立。在文明制、承诺制效劳的根底上，继续推行了“一窗式”、“一站式”效劳，扎实开展政务“阳光行动”，受理申报、许可等办税事项8.9万

25、次，;同时，充分发挥税收职能作用，积极贯彻落实增值税转型、征收率降低、利息税暂免、支持外贸、农贸、利废企业和民营经济开展等一系列税收政策措施，营造了良好的税收环境。据不完全统计，全县国税部门落实出口退税6554元、增值税固定资产抵扣945万元、利息税暂免1040万元等，为培植经济税源，促进地方经济开展，做出了实实在在的奉献。我局也被县政府评为“三效劳”先进单位，在全县70多个参与“三评议”考核单位中脱颖而出，荣获第一名。六是行政管理高效有序。建立健全行政管理体系，实现行政管理科学化。加强政务效劳。认真搞好公文、档案、保密、信访和政务督办等工作，公文处理反响及时、政务运转高效。推进节约型机关建立

26、。做到五定，即办公耗材定数、公话费用定额、公车用油定量、公务接待定标、办公空调定温。目前全局的办公用品、物资全部实行统一管理。加强财务管理。严格执行了新的财务收支管理方法，坚持政府采购，压缩公用经费开支，公务开支与个人开支比到达30:70。强化后勤管理。妥善处理闲置固定资产，通过拍卖公司，妥善处置闲置资产。积极参加“四城同创”，进一步加强机关环境美化工作，为广阔干部营造了绿色、清洁、安康的工作和生活气氛，进一步树立了效劳型和效能型的国税机关形象。七是干部素质快步提升。大力实施人才兴税战略，全面加强干部队伍建立。开展学习实践活动，按照市局和县委部署，继续扎实开展了学习实践科学开展观活动，由于组织

27、到位、认识到位、措施到位、人员到位、考核到位，干部职工聚财为国、执法为民思想牢固树立。加强干部能力建立。认真准备机构改革。及时上报机构改革方案，推举8名副科级干部担任领导职务，5人走上领导岗位，干部管理得到加强。加大教育培训力度，共举办各类培训22期，培训1220人次。深化思想文化建立。认真落实党建工作责任制，深入开展精神文明创立活动，广泛开展了“三效劳”系列活动，推进党风廉政建立。认真落实党风廉政建立责任制，全面推行执法监察子系统，在“作风建立年”活动中，开展了以学规章、查作风、摆问题、做模范为主要内容的“学查摆做”活动，全面推进了干部队伍作风建立。与此同时，行政管理和谐高效，综合治理再获市级优胜单位;税收调研蓬勃开展，工作经历全省交流;工、青、妇工作有声有色，被授予“五四红旗团委”称号。职工文化生活丰富多彩，义务献血连续三年获评优秀。一是税源构造不尽合理，商业税收在收入总量比重过大。二是纳税效劳体系还不健全，效劳意识有待提高，办税软环境还需优化。三是职能部门间的协调配合不够，征管数据综合利用水平不够高。四是部分干部对全面落实科学开展观、构建和谐国税思路不够清，思想不够解放。部分干部作风漂浮，工作拖拉，纪律松散，会风不正。上述这些情况和问题务必引起我们高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。“十二五”时期,公安国税事业要围绕一个中心、坚