建筑工程项目管理模拟练习含答案35.docx

1、建筑工程项目管理模拟练习含答案35建筑工程项目管理练习题(3541)答案见最后多选题1、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则，其内涵包括()。A总监理工程师是工程监理的责任主体B总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责C总监理工程师是工程监理的权力主体D总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致E总监理工程师是工程监理全部工作的负责人多选题2、在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。A安全管理B进度控制C费用控制D信息管理E风险管理简答题3、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰

2、厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。c投标人在投标决策时，结合自身的技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后，决定放弃投标。问题单选题4、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益单选题5、建设项目总承包的形式不包括()。A设计和施工任务综合总承包B采购和施工任务综合总承包C设计、采购和施工任务综合总承包D施工图设计、采购和施工任务综合总

3、承包单选题6、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类，以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。单选题7、项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和()，实施全过程的成本核算。A施工费用会计账户B施工成本会计账户C施工项目会计账户D施工材料会计账户多选题8、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环

4、境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题9、可撤销的建设工程施工合同应当由()撤销。A建设行政主管部门B人民法院C仲裁机构D监理单位E工商行政管理部门单选题10、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试多选题11、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理

5、职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补简答题12、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么单选题13、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题14、建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管部门根据建设项目竣工环境保护验收管理办法规定，依据环境保护（），并通过现场检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。A监测或调查结果B监测结果

6、C调查结果D汇报结果单选题15、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织多选题16、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主

7、而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、质量目标”对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题17、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则，但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致多选题18、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其

8、项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题19、项目经理在项目管理中的任务包括()。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工质量控制E施工进度控制多选题20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题21、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）。A信息处理工作流程组织B设计准备工作的流程组织

9、C物资采购工作的流程组织D与工程管理有关的信息处理的流程组织E施工作业的流程组织简答题22、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题23、项目人力资源管理计划包

10、括以下()内容。A人力资源需求计划B人力资源配置计划C人力资源的选择D教育培训和考核E订立劳务分包合同单选题24、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目施工方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目投资方多选题25、定性风险分析的依据包括()。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息多选题26、组织管理系统中，下列描述错误的是()。A系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素B管理措施是控制项目目标最重要的措施C组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D施工组织设计不属于组织

11、工具E管理职能分工表属于组织工具单选题27、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题28、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标单选题29、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有()。A周期性B完整性C可变更性D可操作性单选题30、工程管理信息有利于提高

12、建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益-1-答案：A,C,D暂无解析2-答案：A,B,C,D考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式3-答案： 1按投标的性质，投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。暂无解析4-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化5-答案：B考核内容 建设项目管理的类型6-答案：B解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。7-答案：B考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务8-答案：

13、B,C,D暂无解析9-答案：B,C解析 P35(一)可变更或可撤销合同的概念和种类。如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议，只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。10-答案：B暂无解析11-答案：A,B,C暂无解析12-答案：桥梁施工组织设计审查重点主要有：编制说明；工程特点分析；施工方案选择及施工设计；施工进度安排；工、料、机、资金计划；场地布置，组织安排；质量保证体系；环保、安全等。解析 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一，作为桥梁监理工程师必须掌握。13-答案：C暂无解析14-答案：A 掌握建

14、设项目竣工环境保护验收的含义建设项目竣工环境保护验收管理办法(国家环境保护总局13号令)第三条。15-答案：B暂无解析16-答案：A,C,D“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。17-答案：D解析 项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循权责一致的原则。18-答案：A, B, C暂无解析19-答案：C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： (1)施工安全管理； (2)施工成本控制； (3)施工进度控制； (4)施工质量控制； (5)工程合同管理； (6)工程信息管理； (7)工程组织与协调等。20-答案：A,B,C暂无解

15、析21-答案：B, C, D, E暂无解析22-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析23-答案：A,B解析 本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。项目人力资源管理计划：人力资源需求计划；人力资源配置计划；人力资源培训计划。24-答案：B暂无解析25-答案：A,B,D定性风险分析的依据有： (1) 风险管理计划； (2) 识别出的风险； (3) 项目进展状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。26-答案：B,C,E解析 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。27-答案：D暂无解析28-答案：B,C,D,E暂无解析29-答案：D暂无解析30-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化