本科毕业设计建筑工程施工成本管理Word下载.docx

1、 With Chinas accession to the WTO and the market further opening, market competition is becoming increasingly fierce, how to apply economic law could engage in economic activities in accordance with international practice and the international prevailing practice identify and control construction en

2、gineering cost, for it is project cost personnel challenges and opportunity. This article from the engineering design of the concept and design stage division, engineering design in the engineering cost the position, design phase of the project cost valuation with the control design stage of signifi

3、cance as well as the method to control the engineering cost are briefly discusses four aspects of the design phase of engineering cost control, the design phase of the construction cost control in the whole project engineering plays a very important role, so how to control good design phase of the p

4、roject cost control of the project construction cost is the key.To determinethe cost of construction andinvestment control is the essence ofthe use of science and technology principleand economicand legalmeans,to solve the practical problems in engineeringconstruction activitiesineconomy and technol

5、ogy,businessand management,onlyin each stage ofproject construction,thevaluation based onscientific pricingmethod andpractical,reasonable investmentestimation,preliminary design and construction drawing budget estimates,in order to improve investment efficiency.China has joined the WTO,ithasgraduall

6、y to implement the international practice,some places beganthe pilot workof BOQ,we will not know what to dowhen entering the international market.We should speed up thelegislation of engineering,the engineering costmanagementinto the legal,standardized track,to avoid theWTOafterthe impact,which requ

7、ires us to further study anddeep understanding of WTOspecific rulesandProvisions,seriously study the mainrivalsituation ofa member of the WTO,establish theconsciousness of internationalizationto adaptbyadding WTOof the new situation,new changes,new problemsand new requirements.KEYWORDS：construction

8、project; design stage; engineering cost; control1 绪论建设项目工程造价控制的必要性 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、 项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目 决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影 响建设项目造价的可能性仅为 5%-25%。显而易见，控制工程造价的关键就在于 项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因 素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位, 施工单位，设计单位加强

9、管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用， 取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速 经济发展具有一定意义。1.1 选题背景建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、 合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠 正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使 用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概 算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面 工作: 4 （一）决策阶段工程造价的控制 工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程

10、，但决策阶段各项技术经济决 策，对该项目的工程造价有大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选 择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计， 在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到 80-90%。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决 策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。1.2 选题的目的与意义工程造价控制工作非常重要，工程进度和质量控制归根结底是工程造价控制。在实际的工程建设中，经常会出现预算超概算，决算超预算的现象，主要是因为没有进行工程造价的全过程控制。造价控制过程是多层次的，从

11、编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。随着我国市场经济体制的成熟，工程造价咨询内容也将发生实质性的变化，造价咨询单位将从工程投资源头抓起，加强全过程的工程造价管理，对工程造价在工程建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段采取适当的方法和措施，对工程造价进行研究比较，得到建设项目的工程造价全过程控制的基本方法，使工程造价控制在合理的范围内，保障业主利益并满足其对项目管理的目标要求，最大限度地实现管理增值，创造最大经济效益。1.3 国内外研究现状 1.3.1 国内研究现状近年来，随着我国

12、建筑业的迅猛发展，人们日益增长的建筑多样性 需求逐渐得到满足。但由于建设工程项目常常需要一个相对较长的建设 时间，在施工阶段工程造价控制优劣会对施工企业的效益产生重要影 响，因此，探讨加强施工阶段工程造价控制的措施具有一定的现实意义。 1 强化施工成本控制是加强施工阶段工程造价管理的基本原则 施工项目成本控制就是在项目实施过程中对资源的投入、施工过程 及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施确保项目成本目标的实现。成 本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用 人力、物力、财务，降低成本，增加效益。1.3.2 国外研究现状国外的工程造价注重的是工程项目的合理性，多考虑的是文件

13、和取费标准，对工程量的度量不是很重视，法律意识浓厚。国内工程造价还主要停留在工程量的编制上，即预算编制本身，而对成本的控制核算、前期工程成本控制，工程经济方面不是很重视，法律意识淡薄，工程造价文件编制追究制度没有落实，缺少法律保证。国外的工程造价管理特点主要有一下六个方面:一是政府的间接调控，政府 主要采用间接手段来对工程造价进行管理，根据项目资金的来源实施不同力度管 理，对于私人项目，主要进行政策引导以及信息指导，体现了政府对造价的宏观 管理和间接调控。二是有章可循的计价依据，纵然美国等发达国家没有统一的计 价依据与标准，但一定的造价依据仍然是必不可少的，或根据各地的咨询机构或 各方共同认定

14、规则来计价。三是多渠道的工程造价信息。在市场经济条件下，及 时、准确地捕捉建筑市场价格信息是业主和承包商保持竞争优势和取得盈利的关 键。造价信息是建筑产品估价和结算的重要依据，是建筑市场价格变化的指示灯。 四是采用动态估价，以市场状况为重要依据，对项目进行详细的风险分析，以确 定合适的预备费。五是通用的合同文本，合同在国外工程造价管理中有着重要的 作用，严格按合同规定办事作为一向通用的准则来执行，并且实行通用的合同文 本。六是对工程造价管理采用以市场为中心的动态控制，造价工程师对造价计划 执行中出现的问题进行分析，及时采用纠正措施，这种强调在项目实施过程中的 管理方法，体现了造价控制的动态性。

15、1.3.3 小结随着国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、 技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包 市场。如何加快中国工程造价管理改革的步伐，尽快缩短与国际间的差距，剖析 存在的问题，探讨科学的管理模式，是摆在工程造价管理者面前的实际问题，为 推动我国建筑工程价格管理的规范化、市场化和科学化进程，作为从事建筑工程 造价管理的每一位执业者都应为此做出不懈的努力和贡献。当然，在构建的过程 中要充分考虑到我国国情，循序渐进，不能急于求成，生搬硬套。1.4 研究内容工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的阶段，是整个工程造价管理的重中之

16、重。要从四个方面着手，一是优化设计方案。优化设计方案可采用工程设计招标法和设计方案选法，这两种方法不但有利于多种设计方案的选择和竞争，加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。并能集思广益，吸取多种设计方案的优点，优中选优。二是编制合理的设计概算和施工图预算。应严格依据批准的设计任务书、初步设计文件和建设内容、规模、标准，正确使用现行的概算定额和指标，如实反映考虑工程建设条件，核实材料，设备及构件的现行价格，合理确定设备、材料价格上涨指数，使设计概算和施工图预算文件内容完整、齐全，费用计算准确，并留有一定余地，从而达到控制工程造价的目的，以免出现概算超预算的情况。三是要推行限额设计。限额设计即

17、按照估算控制初步设计，按初步设计总概算控制施工设计。通过层层设计限额体现对投资的限额管理，也同时实现对设计规范、限额与概算指标等各个方面的控制。四是改变设计收费办法。要从根本上解决设计单位与业主单位在工程造价控制上的对立性，只有改革现行的设计收费和付款办法，通过经济制约和奖惩制度来实现。在设计收费方面，业主单位可在设计招标文件占依据核准的项目投资估算和现行收费办法，明确一个设计费用包干金额。以投资估算造价为基准，在保证结构安全和不降低使用功能的前提下，对于因设计创新而节约投资的，按节约部分的一定比例给予提成奖励；因设计单位设计错误、漏项或扩大规模而增加投资的，也按增加部分的一定比例扣除设计费，

18、实行优劣优价的计费办法。1.5 研究思路与论文结构设计阶段是工程造价控制的一个关键环节。 造价的控制需要考虑影响工程造价的主要因素,建设方开展设计招标和设计方案精选,同时在实施中推行限额设计和标准化设计。 在控制方法中,工程造价的影响因素很多,通过模糊综合评判确定造价影响因素的权重。根据历史上类似的建筑物,通过灰色预测来确定设计的预测造价。 同时,通过价值工程,来降低造价,进行最优化设计。 1.模糊综合评判确定造价权重。 造价作为项目管理的众多指标的一个重要部分。模糊综合评判是研究和解决这类复杂且难以给出精确的数学描述的模糊问题的重要手段。2.工程造价的灰色预测。设计阶段对造价的控制考察历史,

19、对以往相似工程进行比较。 灰色预测是时间序列预测方法的代表,它是一种把造价的历史时间数列,通过统计分析或建立数学模型进行外推定量的预测方法。 利用价值工程,找出最优设计。设计质量的综合评价,是指从工程设计的技术、经济、社会三方面进行综合评价,从而确定先进、 合理和协调的方案。 评价设计质量的指标一般可分为技术性指标和经济性指标两大类。 因此本文在应用价值工程法对设计质量进行评价时,亦认为不能单纯从经济性指标出发。 造价控制作为核心,在计算两项衡量设计质量优劣的指标平均值时,把这两项衡量设计质量优劣的指标计算加权平均值,将经济性指标视为较技术性指标重要,在评价设计质量时,对这两类指标分别评价综合

20、计算,从中比较择优。 数学模型分三个步骤进行: 第一步,评定各设计质量的技术分数和经济分数。第二步,计算各设计质量的技术指数和经济指数。第三步,计算各设计质量的几何平均值,从中进行比较择优。2建设项目设计阶段存在的问题工程设计的质量不仅决定着项目的先进水平，还对工程造价有着决定性的影响。一般来说，工程设计阶段所能控制的投资量约占到总投资的70%，但由于受到现行体制，成本控制意识以及控制方法等因素的制约与影响，尽管在设计阶段采取了一些造价控制手段与措施，仍然存在着不少问题。设计单位应根据业主（建设单位）的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，努力将概算控制在委托设计的投资内。在设计阶段内一般又分

21、为三或四个设计的小阶段，方案阶段，应根据方案图纸和说明书，作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。初步设计阶段，应根据初步设计图纸（含有作业图纸）和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。技术设计阶段（扩大初步设计阶段），应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计修正总概算。这一阶段往往是针对技术比较复杂，工程比较大的项目而设立的。施工图设计阶段，应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。以施工图预算为基础招标投标的工程，则是以

22、中标的施工图预算作为以经济合同形式确定的承包合同价的依据，同时也是作为结算工程价款的依据。由此可见，施工图预算是确定承包合同价，结算工程价款的主要依据。设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价（估算、概算、预算）相互制约、相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成工程造价的控制系统。建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程，包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段，每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。据统计，投资决策阶段占75%95%；设计阶段占35%75%；施工阶段占5%35%；竣工决算阶段占05%，由此可见，工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策和设

23、计阶段，在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。所谓建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。现在对于建设工程造价的控制，主要或者说绝大部分是在建设实施（施工）阶段，一般只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制；只注重施工而忽视设计；只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价；只注重造价控制的形式而忽视其实质是否是真正意义上的控制。其结果是事倍功半，造价控制效果不理想。下面，我想从各

24、阶段造价控制的特点入手，阐明控制造价的关键在设计阶段，以及针对实际当中的问题，如何在设计阶段控制造价。2.1体制弊端现行设计体制上的弊端首先表现为协调与监督机制的不健全，由于目前客观上存在的专业壁垒，概预算人员只会按图纸套定额进行概预算的编制，对工程设计的有关专业技术知识知之甚少或根本不懂，甚至还有一种认识，就是以为设计人员在设计过程中已进行了多方案对比，其设计造价应该是合理的，没有必要再搞设计阶段的工程造价管理，而设计人员则认为只要按照设计任务书的相关要求进行设计出图就行了，至于工程造价的控制问题那就是经济技术人员的事，像这样经济技术人员与设计人员就不能紧密结合，各做各的事，缺乏必要的工作上

25、的协调，即使设计造价超标也无人采取相应的控制协调措施的事屡见不鲜。上述现象不仅反映出设计当中的经济协调问题，同时也反映出设计人员的成本控制意识的淡薄，而现行设计费用计取的不合理更使得这种情况雪上加霜。由于现行的设计收费标准是按照造价的比例计提收费，致使有的设计单位为追求利润，盲目扩大工程规模，任意提高设计标准，一味地使用高新建筑产品，过度地追求安全系数，不认真进行经济技术方案的优化与优选，甚至随意加大梁柱截面，提高混凝土强度等级，增加配筋量，结果出现了不少的“肥梁、胖柱、深基础”等设计不合理的现象，最终导致了设计概算的超标现象的频繁发生。2.2招投标的片面性招投标是典型的市场经济行为，它给设计

26、单位单位引入了一种相对公平的竞争机制，但由于无法兼顾工程的整个过程使其也由于片面性。这种片面性正在阻碍这种市场作用的发挥，典型的问题是在评标中片面注意方案设计阶段的招标，将对设计方案的全面评估变成单纯的“选美”，在很大程度上忽略了技术设计和施工图设计阶段的招标工作。一旦方案中标，技术设计和施工图设计就成为方案中标单位的一揽子工程，演变成“乾坤已定”的局面。造成在后续的设计中缺少竞争机制，设计单位没有压力，控制造价的积极性就不会很高。在这方面，2008年的奥运场馆设计招标就是典型的例子。其中的鸟巢方案以其别具一格的造型在评标时获得了评委们的一致青睐，但随着施工过程的逐步铺开，造价失控的情况越来越

27、严重，最终导致大幅度的修改设计。“勤俭办奥运”的方针也随之为各界所重视，这个教训告诉我们在招标工作中一定要克服片面性，坚持正确的市场导向。2.3设计深度不够由于设计深度不够而导致造价失控的例子是很多的，典型的如举世闻名的悉尼歌剧院的设计，由于设计师在方案构思是对结构的考虑不深入，致使悉尼歌剧院的建造历经10余年，并在建造过程中不断地追加投资，竣工时的造价竟达出是预算的20多倍。而今的工程设计也存在做许多类似的问题，特别是一些室外管网和一些大型设备的安装工程，大量存在缺项、漏项以及前后设计不一致或不衔接等问题，致使“三边工程”大量存在，工程造价难以掌控，这就要求设计人员在设计阶段必须考虑周全，加

28、强经济观念与成本意识，不仅从技术层面，更要善于从经济角度对方案进行优选优化。3 建设项目设计阶段的造价控制措施 3.1设计招标制度设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提搞设计质量，进行投资控制提供了契机，在设计招标过程中，开发企业就有权对设计方案的合理性、经济性进行评估和比较。在满足设计任务书的要求下，把设计的经济性也纳入评标条件，当前，一般评标所邀请的多位工程方面的专家，而懂建筑专业的经济师却很少参与，这就容易造成评标质量的偏差，所以，在确定中标方案后，开放企业仍有必要汇集开发、预算、工程管理和营销部门的专业人员共同对中标方案再次提出优化意见，进一步提高设计的经济性和合理性。设计是工程

29、建设的龙头，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础。一个工程造价上是否合理，是浪费还是节约，在设计阶段大体定型。由于设计不当造成的浪费，其影响之大是人们难以预料的。目前，设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。设计概算人员机械地按照设计图纸编制概预算，用经济来影响设计，优化设计，衡量、评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效率只能停留在口头上。设计人员在设计时只负责技术责任，不负责经济责任。在方案设计上很多单位都能做到两个以上的方案对比，在经济上是否合理却考虑很少，出现了“多用钢筋，少动脑筋”的现象。特别在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足建设单位的要求，为了赶进度，施工图

30、设计深度不够，甚至有些项目（如装修部分）出现做法与选型交代不清楚，使设计预算与实际造价出现眼严重偏差，预算文件不完整。因此，推行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对工程项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较，树立良好的经济意识。重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞标。而建设单位也应引入价值工程理论等对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。为鼓励和促进设计人员做好方案选择，把竞争机制引入设计部门，这样才能激发设计者以最优化的设计，最合理的造价，赢得市场，从而有效地控制造价。3.2实施限额设计所为限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术和施工图设计的不合理变更，保证总投额不被