晋善京美职业生涯规划手册.docx

1、晋善京美职业生涯规划手册 A公司 员工职业生涯规划手册目 录总裁致辞 2个人职业生涯发展规划 4新员工报到第一天 4新员工入职培训计划书 5新员工满月跟进记录表 9新员工试用(见习)期工作总结 10新员工试用（见习）期考核表 11试用（见习）人员转正表 12人事异动审批单 14跨部门调动申请表（非管理者） 13内部竞聘申请表 15员工奖励推荐表 16Long Service Award 17纪 律 处 分 报 告 18员工考核记录表 19员工培训履历表 19公司致辞作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。A公司是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬

2、勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，A公司扮演着重要的角色。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业平台。公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。公司为职员提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的

3、聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为职员提供广阔的发展空间。公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力，我衷心感谢!祝愿你在公司工作愉快! A公司 2008年1月18日 欢迎加入A公司，加入A公司，您人生的航程将发生质的变化，A公司愿把您带向成功的彼岸！A公司致力于员工的学习和发展，如果您对自己的未来有什么

4、规划，告诉您的直接主管（或间接主管），公司会尽力帮您实现您的想法！愿您在A公司有一个美好的令您难以忘怀的职业生涯旅程！ 个人职业生涯发展规划姓名部门职务/职级指导人辅导时间既定目标（3年）阶段性成果指导人评估第一年第二年第三年岗位定位胜任力水平其它方面人力资源部 年 月 日 填表说明：1、 既定目标：一定时间段内，个人设定的实际的、清晰的、可衡量、可达成的目标；2、 岗位定位：一定时间段内，个人达到什么样的岗位（职务）目标。3、 胜任力水平：个人晋升到一定岗位，在知识、经验、技能、培训经历等方面达到的水平。新员工入职培训计划书新员工入职培训计划书（1）新员工基本情况：姓名电 话岗位学 历相关工

5、作经历（年）本岗位入职时间直线经理电话职业指导人电话后勤支持电话入职前的综合素质整体评价：职业指导人（签字）：新员工入职培训计划书（2）入职一周培训内容检查表本周工作计划完成情况：是/否1、会见认识直线经理、部门经理、分管领导、本部同事、人事和财务等后勤支持部门负责人及同事。2、参观办公区、会议区、相关项目处等，熟悉公司其他情况。3、熟悉公司各项行政规章制度。4、了解熟悉本岗位工作流程和岗位职责。5、6、7、入职一周的成长评价： 职业指导人（签字）： 日期：新员工入职培训计划书（3）入职一月培训内容检查表本周工作计划完成情况：是/否1、和本部门直线经理、部门经理、本部门同事进行工作沟通。2、参

6、加公司组织的新员工入职培训的学习。3、遵守公司的各项规章制度。4、在了解熟悉本岗位工作流程和岗位职责的基础上，能够完成一定的本岗位工作。5、6、7、入职一个月的成长评价：职业指导人（签字）： 日期：新员工入职培训计划书（4）入职两/三个月培训内容检查表本周工作计划完成情况：是/否1、能够和本部门直线经理、部门经理、本部门同事进行良好的工作沟通。2、对参加入职培训的个人收获及时进行总结。3、和部门经理谈话，总结培训成果。4、能够熟练完成本岗位工作，承担相应的岗位职责。5、6、7、入职两/三个月的成长评价：直接主管（签字）： 日期：新员工满月跟进记录表个 人 资 料姓名入司日期直接经理跟 进 记

7、录跟进评估日期负责人员工意见工作：直接经理：公司管理： 签字：改进计划员工下一步为改进工作而做的计划：直接经理评价工作能力：工作态度：发展潜力：是否建议提前转正： 签字：新员工试用(见习)期工作总结姓名：试用（见习）部门及岗位：新员工在试用期间的工作总结（内容包括对试用(见习)期工作的回顾、总结，对A公司股份企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议；等等。）此表请新员工在试用期满后（集团内调人员为一个月）填写，由部门人力资源专岗收齐后及时交至人力资源部。新员工试用（见习）期考核表基 本 信 息被考核人姓名部门岗位指导人姓名部门岗位评 价 标 准评价

8、指标描述分值指导人评分企业文化要求责 任 心对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任。10主动性积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难。10团队意识积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标。10客户意识积极关注客户需求，主动为客户解决问题。10学习领悟善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误。 10岗位要求适岗程度相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。20工作效率在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应。10工作质量完成的工作是否符合要求、达到预期效果。10培训状况参加入职培训的表现和成绩：培训成绩对应分值：A-（810分）B+（68分）B（46分）B-（24分）C（02分）1

9、0总分-100对应等级A-(85-100分)B+(70-85分)B(50-70分)B-(30-50分)C(0-30分) 请指导人评分后将成绩登记在试用（见习）人员转正表上，然后将此表反馈给新员工本人。试用（见习）人员转正表 填写时间： 年 月 日( 以 下 栏 目 由 新 员 工 填 写 )姓名性别年龄户口所在地最高学历毕业院校所学专业原工作单位招聘来源应届生/社会人员/内调试用部门及岗位 部 处 岗试用时间 年 月 日至 年 月 日( 以 下 栏 目 由 指 导 人 及 相 关 负 责 人 填 写 ) 试用期工作安排试用期考核成绩指导人总结（包括对新员工以及自身指导的评述）： 签字： 年 月

10、 日指导人直接上级对指导人评价： 签字： 年 月 日部门总裁/总经理意见： 提前转正 按期转正试用期延长 个月，至 年 月 日止 试用期不合格，不予转正 签字： 年 月 日总裁/总经理意见： 签字： 年 月 日此表请新员工在试用满后(集团内调人员为一个月)填写，由部门人力资源专岗一周内交至人力资源部。表格内容须全部填写，分公司可根据签字权限情况对表格内容进行适当调整。恭喜您，您已经通过了公司的转正考核，成为一名真正的A公司人，真心为您感到高兴！A公司认为公司的成功取决于全体员工不懈的努力，因此，公司愿为员工提供更多的职业发展机会、更多的培训、更好的待遇以实现公司与员工的共同成长！让我们共同努力

11、吧！员工异动记录表个人资料姓名性别学历部门/岗位异动记录异动类型、异动项目:（附相关业绩记录）延长试用期 工资扣除 调薪合同解除 辞职 内部调动（含外派） 晋升 合同到期奖励 降/免职 违纪处分 其它（待岗、借调等）负责人签字确认、日期 员工考核记录表个人资料姓名性别学历部门/岗位任职记录部门/职位任命/异动日期考核统计记录考核时间考核成绩职业指导人意见员工培训履历表 个人资料姓名性别学历部门/岗位任职记录部门/职位任命/异动日期内部培训记录受训时间课 程 名 称授课人课时登录人1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.外部培训记录受训时间课程名称授课机构/证书课时登录人1.2.3.4.5.6.