福建某医院10kV配网工程监理大纲Word下载.docx

1、1.13 电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009.3-1997；1.14电力建设施工质量验收及评定规程 1.15 国家电网基建（2006）751号国家电网公司输变电工程施工安全监理管理办法（试行）1.16输变电工程安全文明施工管理实施细则（试行）1.17 闽电营销2009133号福建省电力公司配电工程达标投产考核办法（试行）118 业主提供的工程招标其他资料。2.1 工程概况：详见施工图2.1.1 工程名称：宁德市医院10kV配电工程施工监理2.1.2 工程地点：福建省宁德市2.1.3 建设规模： 第三章 监理服务范围和内容 3.1 监理范围:工程建设施工阶段的工程进度、工程质量、安全

2、保证、工程投资、竣工验收及其它相关工作。32监理内容：主要是控制工程控制建设的安全、投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，时间为从工程施工准备至工程办理竣工验收、竣工决算完成之日。受项目责任单位委托服务范围具体内容如下：1、代表业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；2、及时向承包商签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题向业主报告；3、协助业主组织设计单位进行现场设计交底；4、协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；5、审核承包商对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快予以答复；6、代表业主审

3、核工程承建合同文件规定应承包商提交的设计；7、保管所有设计文件及过程资料；8、其他相关设计和勘察、技术咨询业务；9、参加主要设备的招标、评标、合同谈判工作；10、协助业主核查施工图方案是否进行优化；11、参与对承包商的招标、评标，并参加合同谈判工作；12、审查承包商选择的分包人、试验单位的资质并提出意见；13、协助业主组织图纸会审；14、审核确认设计变更；15、督促总体设计单位对各分包图纸、接口的配合确认工作；16、对施工图交付进度进行核查、督促、协调；17、主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评；18、主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、

4、安全文明施工措施。在项目动员阶段，应组织各专业工程师对承包商申报的施工组织设计和施工进度计划，其中包括：施工设备、劳动力、管理工作人员、进场日期和准备情况，进驻和占有现场的日期以及其它准备工作。进行讨论、审核，提出修改与完善计划的意见，并择优批准最终方案。在项目实施阶段，应审查承包商报送的年、季、月实施计划，单位、分部、分项工程施工计划，劳动力、机械设备、材料采购计划。监督协调承包商按计划施工。采用适当图表进行工程实际值与计划值的比较，偏离时，分析提前与拖后的原因，并应督促、协助承包商及时以总计划为目标修定进度计划。19、协助项目责任单位根据国家电网公司有关安全管理规定，进行安全管理。监督检查

5、承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目责任单位组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知，并通报项目责任单位。协助项目责任单位制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。20、根据项目责任单位制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的二级网络计划，并监督实施。21、审批承包商的单位工程、分部工程开工申请报告。22、审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。23、检查现场施工员中特殊工种的技术工人持证上岗情况，并监督实施。24、

6、负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”度督促实施。25、检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认，确保其原材料、构件完全合格。26、制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。27、参加主要设备的现场开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。28、在工程项目的施工过程中，应以合同中标价为准，对项目的实际投资与计划投资（即投资控制目标）进行比较，对两者的偏差，采取切实有效的

7、措施加以控制，最终将实现投资控制在预定的投资目标内。组织监理人员熟悉、掌握有关合同文件和技术规范，指定专人负责项目的投资控制。负责投资控制的监理工程师应着重掌握工程施工合同中有关价款与支付，材料设备供应、设计变更、竣工与结算、争议、违约和索赔等有关条款。对实际的投资支出按单位工程、分部工程和分项工程进行分析。对完成整个项目以后所需的投资进行预测。通过比较，找出实际支出额与投资控制目标的偏离数，并采取有效措施加以控制。审核签署工程预付款支付证书、材料预付款支付证书、月工程款支付证书、合同约定的其它条款支付证书。按月做出投资控制报告，提出分析意见，发挥投资效益。审查承包商工程结算书，并提出审核报告

8、。工程付款必须有监理工程师签字。29、监督承包合同的履行，维护项目责任单位和承包商的正当权益。30、主持审查调试计划、调试方案、调试措施。31、严格执行分部试运验收制度；分部试运不合格不准进入整套启动试运。32、参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。33、主持审查调试报告。34、对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见，并督促整改。35、编制整理监理工作的各种文件、资料、记录、检测资料、图纸等，合同完成文件或终止时交给项目责任单位，并确保其完整性。36、协助处理保修期内所出现的质量问题。第四章 监理程序41 施工阶段监理工作程序4.1.1 施工准备阶段监理工作程序

9、 （1）监理人员熟悉图纸、施工招投标文件及施工合同、监理规划、监理合同、施工规范以及有关文件，做好监理工作开展前的所有准备工作（如控制图表建立等）。 （2）审查施工组织设计、分包单位资质、测量控制成果检查，并组织设计交底及图纸会审。 （3）批复开工报告。4.1.2 施工组织设计（方案）审查。 收到施工方送来的施工组织设计总监组织专业监理工程师审查签署审查意见与施工单位协商对施工组织设计进行签认报业主。 施工组织设计（方案）的审查，由总监理工程师组织各专业监理工程师进行，重点审查施工方案和技术措施是否满足合同文件、工程技术、质量标准、安全生产以及工程进度要求。审查质量管理和安全管理的组织机构落实

10、，配备人员落实；建立质量与安全管理的责任制度和其他管理制度；专职人员资格证或上岗证齐全有效。 施工组织设计的审查意见应与施工单位交换意见，取得一致后由总监理工程师进行签认，并报业主认可。 施工组织设计审查应在收到施工组织设计报审表后3日内提出审查意见。4.1.3分包单位资质审查。 由总包单位报分包单位资质报审表等文件专业监理工程师审查总监签认。 分包单位资质审查内容见建设工程监理规范（GB50319-2000）第5.1.6条规定。4.1.4 测量控制成果检查。 施工方报测量放样控制成果专业监理工程师组织复核专业监理工程师对测量放样成果进行签认。 测量控制成果检查由专业监理工程师做出检查方案，由

11、监理员或监理工程师按检查方案进行复核检查，并提出检查报告。4.1.5设计图纸会审及交底。设计图纸会审及交底的目的是使施工方熟悉设计意图及设计内容，同时对设计图中的错漏项进行修正。在进行设计图纸会审及交底前，监理人员应认真审阅施工图纸，并提出施工图审图意见。在施工方熟悉图纸的基础上，召集设计单位召开设计图纸会审及交底会议，并做出会议纪要。4.1.6 开工报告审查施工方报开工报告专业监理工程师组织检查是否具备开工条件总监签署开工报告。具备开工的条件见建设工程监理规范（BG 50319-2000）第5.1.8条。4.2质量控制监理工作程序4.2.1施工前监理工程师应组织监理员熟悉施工组织设计中有关的

12、施工方案。对施工组织设计中未详细说明施工方案的工序，应要求施工单位给予补充说明。监理工程师对补充方案进行审查，并签署意见。施工方案明确的工序才可进行施工。4.2.2监理工程师应组织监理员对工程材料设备的进场进行检查。检查内容有：（1）工程材料、设备的质量保证文件（合格证及有关需要提供的质量证明文件）；（2）核对进场设备的技术资料及设备清单；（3）根据设计及规范要求，检查工程材料外观质量；（4）对规范要求或对质量有怀疑、应以试验的方式进行检查的工程材料及设备，监理人员应对取样、送检以及现场试验进行见证。对经过认证不符合要求的材料、设备，应要求施工方或材料设备供货单位限期清理出场。4.2.3施工过

13、程的质量检查。主要检查施工中施工方是否按照批复的施工方案组织施工，施工人员操作是否符合有关规程要求，施工设备数量、运行状况是否满足质量要求，施工方质量管理体系运作是否正常，以及其它影响施工质量的因素。监理员对检查中发现的问题应及时报告监理工程师，监理工程师对问题进行分析，找出原因，并以监理通知的形式向施工方提出整改要求，并组织对施工方的整改过程进行跟踪检查。检查情况应进行记录。4.2.4工程项目的检查验收。在隐蔽工程、分项分部工程以及关键工序完成后，在施工方自检的基础上，监理工程师应组织监理人员进行检查验收，并对施工方的质量等级评定做出复核意见。工程验收除应进行现场质量检查外，还应对施工方的自

14、检情况进行检查，检查施工方“三检”制的执行情况，验收签字是否符合质量管理体系要求。对质量满足要求的项目，监理工程师应做出同意验收的批复，并允许施工方进入下道工序。质量合格的项目必须满足现场检查质量符合设计及规范要求、资料齐全、质量评定等级达到合格以上标准。对质量不能满足要求的项目，要求施工方进行改正或返工。整改与返工经检查合格后，方可验收。4.2.5工程质量事故处理。事故发生后，监理方应以监理通知单的形式通知施工单位，必要时（如施工方继续在有质量缺陷或与其有关部位上施工）应发出停工通知。若需要，还应要求施工单位采取防护措施。同时，要及时上报主管部门。施工单位接到通知后，应立即在总监理工程师的组

15、织与参与下，进行事故调查，写出调查报告。监理工程师组织设计、施工、建设单位等各方参加事故原因分析。在事故原因分析的基础上，研究制定事故处理方案。处理方案确定后，监理工程师应指令施工方按照确定的方案处理质量缺陷。监理方组织有关各方对质量缺陷的处理进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量事故处理报告，提交业主及有关主管部门。4.2.6 旁站监理的程序（1）对需要旁站监理的部位和工序,施工单位应在施工前12小时通知项目监理机构,以便监理机构安排旁站监理人员在预定的时间到达施工现场 ； （2）专业监理工程师安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理；（3）旁站监理人员在专业监理工程师的指导下，认真履行职

16、责，具体实施旁站监理。（4）旁站监理结束后,旁站监理人员在旁站监理记录上签字,施工单位旁站管理人员在旁站记录上签字确认；（5）旁站监理一般采用现场监督、检查的方式。对施工过程中出现的安全、质量问题或隐患,旁站监理人员应采用数码照相或摄像等手段予以记录。4.3进度监理工作程序4.3.1进度计划审查审核施工方的总进度计划，我们主要审查进度计划中各工序的逻辑关系是否合理，各工序工作时间是紧还是松，本进度计划是否可以优化，进度计划的工期是否满足合同工期要求。通过对进度计划的分析审查，我们做出相应的进度控制的措施。在审查月进度计划时，主要审查月进度计划是否符合总进度计划的要求，对施工方进度计划的调整进行

17、审查。对施工方的总进度计划、月进度计划以及计划调整由专业监理工程师审核，由总监理工程师批准。4.3.2现场检查由专业监理工程师负责安排监理人员通过对工程进展情况的检查，了解施工方是否按照进度计划组织施工，施工方的资源是否满足进度计划的要求。对检查情况应进行记录，收集有关数据、资料，作为进度分析的依据。对施工方施工组织方面存在的问题，我们以监理通知书的形式通知施工方整改。4.3.3进度分析由专业监理工程师负责安排监理人员定期对工程进度进行统计分析。由总监理工程师组织各专业监理工程师对实际进度与计划进度进行比较，分析进度偏差及造成偏差的原因。如果施工进度存在偏差，由总监理工程师签发通知要求施工方调

18、整进度计划或采取赶工措施，或召集有关各方进行协调处理影响进度的干扰因素。进度情况我们通过监理月报的形式向建设单位汇报。4.4造价监理工作程序4.4.1编制工程造价时间计划根据工程进度计划，由造价监理工程师组织编制工程造价时间计划。造价计划在第一次进度款申报前编制完成。造价计划编制完成后，经过总监理工程师批准，报业主备案。编制造价计划时间表时，应注意可能造成造价变更的因素，并做出控制措施。4.4.2审核工程造价变更对工程变更造成造价变更进行审查，并做出批复意见，报总监理工程师，作为总监理工程师审查工程变更的依据。造价监理工程师协助总监理工程师以及业主与施工方协商确定工程变更的价款。工程变更价款确

19、定后，造价监理工程师应对工程造价计划进行调整，并在监理月报中向业主报告。造价监理工程师应经常深入施工现场，熟悉工程实施情况。4.4.3工程量计量在收到施工方计量申请后，在合同规定的期限内，专业监理工程师应做出工程量计量方案，并通知施工单位配合计量。监理人员必须对工程量计量的原始凭据进行复核并签认。工程量计量的最终成果应由专业监理工程师签字生效。进行计量的工程项目必须经过检查验收合格，未经验收合格的项目可不进行计量。4.4.4签署工程款支付凭证工程款支付凭证由造价监理工程师根据合同进行审核，做出审核记录并签署意见。最后由总监理工程师签发工程款支付凭证。4.4.5工程造价的动态分析在每月25日，造

20、价监理工程师应组织专业监理工程师定期进行实际工程造价与计划造价比较，做出造价分析，并将分析结果在监理月报中向业主报告。4.5安全控制程序4.5.1审查施工合同中双方安全责任和义务是否明确。施工单位不得以包代管，回避应负责任，不得大包大揽，放弃安全权利和要求。4.5.2审查施工组织设计中，施工方的安全保证体系是否健全，安全生产责任人是否配备，安全责任制度是否建立;安全技术方案与措施，安全技术是否交底，必要的安全保护装置，专业人员是否具备持证上岗条件。4.5.3审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告。4.5.4审核并签署现场有关安全技术签证文件。4.5.5监理人员对各工序安全

21、情况进行跟踪监督检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作。必要时可对主要结构、关键部分做抽检和抽测工作，对检查情况作好记录。第五章 质量控制目标和措施5.1 质量控制目标（具体见3.2.1条）1）质量标准:满足国家电网电力公司达标投产和优质工程标准。2）保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。3）杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。5.2 质量控制措施本工程质量控制主要从专业施工方案审核、工程材料质量检查、施工工艺检查入手，依据有关合同条款约定的权限，对工程施工实施质量监督。对工程施工关键点采用见证和旁站监督的手段进行控制。对检验批、分项、分部工程以及单位工程按照有关规程规定和

22、标准进行验收。具体质量控制方法和要求如下：521 施工方案审核。监理应对主要施工进行审核，施工方案不明确不得施工，重要项目施工方案未经审核批准不得施工。主要施工方案有：基坑支护与降水工程、模板工程、土方开挖工程、起重主变吊罩检查方案、设备调试大纲、脚手架施工方案、临时用电施工方案、物料升降机安装方案、构支架组立施工方案、断路器等电力配电装置施工方案、电缆敷设方案。522 对进场材料、构配件、设备质量进行检查。主要进行的工作有：1）审查材料、构配件、设备质量证明文件。2）对材料、构配件、设备外观质量，对照设计图纸对主要配置进行检查。3）对按规定需要进行试验的材料的取样、送检过程或现场试验进行见证

23、。进场材料、构配件、设备必须满足外观合格、质量证明文件齐全、有效。对检查不合格的材料、构配件应在监理的见证下，清理出现场。对材料质量有怀疑的应进行进一步的试验检查。对设备质量有疑问的应督促施工方联系厂家，对设备质量作出有效的确认，或按退货处理。523 跟踪检查材料、构配件的存放及加工、使用情况：1）检查施工方是否将不同规格的材料混存，检查施工中使用的材料规格是否正确，防止误用。2）对材料构配件加工、使用过程进行跟踪检查，及时发现加工、使用中暴露的质量问题。3）工程材料、构配件质量、设备开箱检查由专业监理工程师负责。专业监理工程师负责安排检查人员，向检查人员交代检查要求。检查人员将检查、见证情况

24、向专业监理工程师汇报，由专业监理工程师审核检查情况，并签署意见。524 检查进场的施工机具、设备、检测检验设备的质量及质量证明文件是否满足要求。禁止无铭牌、无年检证明、运行工况差的设备进场使用。专业监理工程师安排检查人员对照施工组织设计检查施工设备型号、质量及技术、安全资料。专业监理工程师对检查情况进行审核，并签署意见。对工程质量、安全影响较大的施工设备应由专业监理工程师亲自检查验收。525 对工程施工过程的质量情况进行检查。监理人员应对施工过程进行巡视检查或旁站检查，主要检查施工方质量管理情况、施工工艺质量、施工人员的操作情况、材料使用情况、施工设备运行情况，并做好检查记录。主要要求如下：1

25、）施工机具、设备、仪器、仪表的运行状况检查，防止因设备、器具等施工工具出错造成的工程质量问题。2）检查时应注意对照施工组织设计进行检查，把施工方质量管理工作是否到位做为检查重点。检查施工方是否做好技术交底和工艺交底。3）施工过程检查应按分项工程特点制定检查计划，日常检查按计划执行。4）对施工方质量保证体系不符合要求、操作人员质量意识差问题，根据情况采取协调会形式、监理工程师通知形式督促施工方改正。对改正不彻底、多次出现的可要求施工方停工整顿。5）对重要的、关键的、隐蔽性的施工过程以全过程旁站检查为主，并做专项检查记录。主要旁站检查项目有：砼结构浇捣；屋面防水施工；桩基工程；基础土方回填；施工缝

26、处理；梁柱结点钢筋安装；隐蔽工程的隐蔽过程。构支架组立。电缆敷设。设备就位。导线压接。立杆、立塔。放线、紧线。各项检测试验；6）定期对检查情况进行分析汇总，从中了解施工方施工特点，找出容易出现质量问题的薄弱环节或出现质量问题的根本原因，对其采取措施，进行重点控制。注意对质量通病的检查。7）专业监理工程师应安排日常检查工作，对检查的内容向监理员交底，做到日常检查有目的、有计划，并及时了解检查情况。526 制定隐蔽工程项目、质量控制点，明确检查验收方法、手段。严格执行上道工序未通过验收不得进行下道工序施工的原则。对隐蔽项目、质量控制点的验收、复核应做专门监理记录。隐蔽工程验收合格后，对验收记录进行

27、签证。主要隐蔽工程项目有：1）建筑结构钢筋检查。2）接地网验收检查。3）砌体结构验收检查。4）屋面基层检查。5）水电、消防预埋件、管道检查。6）封闭母线安装验收检查。7）电缆构封盖前验收检查。8）铁基础钢筋检查9）电缆沟、工井施工钢筋检查10）电缆沟排管检查；隐蔽验收及分项工程验收由专业监理工程师组织。验收前应做好检查方案，明确检查项目、检查方法，以及检查工具。验收后由专业监理工程师签署验收意见。527 会同业主及有关部门对重大质量隐患、不合格工程项目、工程质量事故进行分析，确定处理方案。检查监督工程质量事故的处理。质量事故处理措施：1）质量事故报告。质量事故发生后，项目监理部应及时向业主报告

28、，同时督促施工单位按规定及时提交事故报告。2）质量事故记录。项目监理部对质量事故经过作好记录，同时督促施工单位作好相应记录。总监理工程师负责组织有关专业监理工程师收集有关数据资料，并根据需要对事故现场进行摄影，为事故调查、处理提供依据。3）紧急措施。当质量事故危及施工安全，或不立即采取措施会使事态进一步扩大甚至危及工程安全时，监理部应指示施工单位立即停止施工，采取有效措施进行防护。同时，会同有关各方研究并提出处理方案，报建设单位、设计单位等有关部门批准后实施。4）事故调查和处理。项目监理部按国家法律法规和工程建设合同文件规定，参加事故的调查和处理。总监理工程师带领有关专业监理工程师参加质量事故

29、调查和处理。质量事故处理完成后，总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交质量事故书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。528 工程验收。工程验收按分项、分部、单位工程验收程序进行验收。对工艺上、技术上要求需进行中间验收、交接验收的项目应单列进行验收。验收检查前，应对验收内容、验收方法、参加单位进行安排，验收程序应符合规范、合同规定要求。验收内容应包括外观和内业资料。对验收检查发现的质量问题，做出处理意见，并对处理结果进行验收。检查合格后，监理方应签署相关验收文件。对中间验收、交接验收、重要的分部验收、竣工验收初检监理单位应提供质量评估报告。主要中间验收及交接验收项目有：场地平整、桩基工程、建筑物主体结构工程、土建与电气安装交接验收。工程中间验收、分部工程验收、主要专业间的交接验收由总监理工程师组织，各有关专业监理工程师参加。施工方竣工验收申请由总监理工程师负责审批。批复前，应组织人员对工程项目进行验收初检，确定整改项目。专业监理工程师对整改进行验收，并向总监理工程师汇报。中间验收、交接验收质量评估报告由专业监理工程师组织编写，总监理工程