全球家具上海采购大会战略研讨会.docx

1、全球家具上海采购大会战略研讨会全球家具上海采购大会战略研讨会李曦萌：你刚才说什么新的或者老的朋友，我们北欧风情在中国做了12年，我们95年开始，刚好比邹总到上海来开店早一年，所以我们比他早到上海。那之后一直认识，保持联系到现在。我还是补充国际品牌的问题，因为和吉盛伟邦国际家具村有一点关系，缤纷杂志问为什么或者怎么来推广国际品牌在这里行不行。陈燕木：是的，邹总在上海四个商场，广州一个商场，他每到一个地方我们兄弟情谊都互相支持，整个企业发展的道路，尤其今天全球战略研讨会是迈向一个新的展现，这是很多家具人想做但不能做到的，因为这需要胆识，要能，也要能做出来，这是不简单的。主持人：二位怎么认识邹总包括

2、二位如何了解家具村的其实我是知道的，只是开场想让大家笑笑。今天吉盛伟邦国际家具村这样一个规模和展现在大家眼前的第一个印象，我想几位也是第一次见到，李曦萌先生感觉怎么样？李曦萌：非常漂亮，邹总第一次跟我们讲要做这样大的一个项目，我们不大相信，觉得第一期20万平方米，总共75万平方米这么大，世界上没见过。我个人认为特别大的难处，除了大规模的房地产物业之外，要把国内市场和出口的市场两个结合在一起做，非常难。陈燕木：因为这是一个困难的工作，大家都会说，可是说和做的距离是遥远的。尤其要实现，更遥远。比如说今天是7月3号，9月13号，70天以后这里要开20万平米，每一个都要装修出来，都有困难度。假如现场的

3、所有品牌老总、企业家，没有从今天回去就立刻做，不可能。所以团结、信心，共同做一件事是重要的。20万平米的装修要多少个人工打造，日以继夜拼命。所以我想这是一个不简单的工作。我常常在看，看出龙兄、朱兄有没有把事情搞出来，毕竟我多长几岁。在这里有很多他们的朋友，对文龙做一个鼓掌，也表示肯定。 陈民：我很开心，邹总和在座的很多人都是好朋友，他当初有这个计划的时候是比较早和我说过，有几个好朋友都有不同的意见，由开始到现在我一直肯定他可以做到，这个信心已经给他。邹总要做这个项目，我看在座所有的业内人都认为他是可以做到的，包括我。他今天要做一点为中国人争光的事情，看见这个商机是在美国看见，在米兰看见，很多国

4、际性的展览会他都看见，很留意很细心。一开始的时候我一直是支持和鼓励他，包括他曾经都不想太辛苦，后来他还是做了，我看到非常开心，每一次过来都有不同。因为我们是主办单位，所以整个香港商协对我们支持很大。到展览会的时候现在种的树树叶已经开了，我相信展览会，相信邹文龙先生这个项目做得是世界最棒的。陈丘：疯狂是没有感觉到，我一向对邹总的魄力非常钦佩，包括他在番禺做吉盛伟邦展览馆的时候，我就觉得邹总很有勇气，敢包下这么大的场面来做，起先我也认为他做不起来，事实证明番禺非常成功。邹总提到要在青浦这里盖一个新的国际家具村，我对他是相当有信心，但是我说在短短一年之间可以做成这个局面是不是有点困难。在台湾我们的政

5、府也盖了一个很大的展馆，差不多七、八万平米，花了十年的时间才完成。广东的展馆也要两、三年完工，这么大一个场地面积，能够在短短一年内完工，使我感到非常惊奇，也非常钦佩。黄伟业：第一感觉非常振奋，我们做家具的很希望刚刚邹总谈到的专业化、规模化、国际化，它具备规模化，20万平米，广州的场馆落成以后也是接近20万平方米，它目前已经是一个规模化的了。它做的全球采购大会是国际化，我们做家具产业的，我们非常希望有一个平台让中国家具走向世界。我们平时到米兰、意大利、科隆参展，走出去的成本非常高。现在中国已经成为一个制造大国，在我们的国土上做这样一个采购大会，让全世界的采购商进来，为中国家具走向世界大幅度降低成

6、本。同时我觉得是拉动了其他产业的发展，所以第一个我感到非常振奋。来到现场一看感到很惊讶，这么短时间邹总已经把这个模型建起来了，原来是一种构想，现在所有的建筑已经落成了，我们现在压力很大，当然我们会全力以赴，对我们行业协会来讲很振奋。我们做好这个平台以后真的会和吉盛伟邦一起把中国家具打造成世界强国，我们现在是大国不是强国，拉斯维加斯、米兰、科隆没有这样好的环境，邹总为家具业打造这样一个平台是行业内人振奋的消息。 邹文龙：刚刚除了丁总的发言，我觉得几位家具同仁的发言都先表扬我一下，这可能也是我现在需要的。做事的时候无论是你在哪个阶段都需要有一种被认同感，我们把这么多朋友同仁请来，看到今天的现状起码

7、对我过去的工作是满意的，我也很感谢。在他们都认可的同时，我也多少轻松了一点，我第一个任务算完成了。你刚刚不问这个问题，在他们说的过程当中我都想表白一件事情，就是建设速度的问题，确实很让人吃惊。我们是1996年5月20号奠基，这里的许多家具同仁都参与了。当时是不具备施工条件的，我们是为了一个策略，为了推广，包括我们的图纸都不全。正式施工是在10月份，开始打桩施工，这当中还经历了春节，春节放假的时候外来务工人员一年只有这一次假，所以不是你给几倍工资的问题，要放假，又一个月，工期非常紧张。我觉得一定要说一件事，就是我们这个项目是吉盛伟邦联手上海最大的地产公司绿地集团，如果这件事运作成了，那是我和家具

8、同行共同努力的结果。如果说建设速度能做到今天，是得益于我们的合作伙伴绿地集团。过去说一句话叫“专业打造品质”，专业也打造效率，所以这个项目已经列为绿地集团在2006、2007全国那么多项目当中最重要的项目，抽调了最强的管理人员。我们这里最多的时候是三千工人，包括现在做中间的钢结构是24小时不停倒班，晚上只要不下雨上面就有人做，因为施工难度非常大。还有一个我在这次建设当中才体会到，像我们在广州也建过，但是不同，因为你做一个单体建筑可以抢上去，但是这么大面积的施工很难抢上去，你要做全部的配套，电、水、煤气、景观建筑，终于6月底可以验收了，这个验收说实话是政府支持的结果。对土建、消防所有东西都做了验

9、收，所以这种施工速度是得益于绿地集团。后面正在施工的建筑是法国设计师设计的，没想到这么大的难度，我当时想我们要做世界级的项目一定要有世界级的地标，他设计完以后钢结构在国内对接不了，请国外的设计和国内设计一起来。设计结构解决了之后，在施工当中，现在我们的每块板每块玻璃，所有材料全部是进口。定完这个设计又要进口材料，进口材料现场加工，每一块加工都是一个单独尺寸，现场吊装难度也特别大。我说的意思是尽管这么多预想不到的困难，今天终于建成了，我要感谢绿地，今天我总算有一个答卷交上了。过去大家有很多猜疑，今天在现场开也有一个目的，让大家见证。我相信今天之后，没人再说9月份能不能开，行不行。行不行不是我的了

10、，我把压力给三位合作者。主持人：没错，这也验证了中国一句老话，专业的人做专业的事情。而我知道在一期签约入驻的时候的确有很多厂商朋友是持观望态度，在他观望的时候所有铺位已经全部签完了，今天能够来到现场看到现场确确实实展在大家眼前实际情况的时候，我相信他会毫不犹豫地继续他的签约之履。我来到这里听到上午已经有朋友继续往下签了，非常后悔一期为什么没早做决定来入驻。这也是今天邹总特别费心把活动的现场放在家具村施工现场来举办的道理之一。面对两个月之后家具村的开业以及9月份采购大会的召开时间已经不多了，我非常想知道目前采购大会的进展情况究竟到了哪一步？邹文龙：现在是正在施工，我把它比喻成就像一个人骨架长出来

11、还缺两个，一个是需要美容化妆，一个是需要思想内涵，可能这样这个人才是有影响力的。骨架现在完了，大家看到了，未来的化妆将在两个月完成，景观、绿化都是配套的，所有的标识系统都在做，还有各家的店面标识。这个形象今天大家是见证，我想等到开幕的时候，大家还会很惊叹的。比如这个信息中心，现在你看到是施工，到时候这里面是一个非常有名的建筑落在水中。我自己非常自信我们内部的内容，我最近收到很多厂家的装修方案，我看到北京皇家的装修方案之后很兴奋，所有的设计都是请美国设计公司，完了以后设得这么系统，光图纸很厚的一本。这些内容装点之后，我敢说全世界没有。没有一个有规划有计划的，这么多产品组合亮相。今天客套之后我更想

12、知道的是大家对采购大会举办的意见，提点点子，刚才芝华士的李总说7月下旬我们去拉斯维加斯就带着一个任务，邹总你找几个人我陪你去哪个哪个系统。我们现在更需要的是大家给我们一些建议，在家具村开幕那一天可以震惊全世界。基于大家提意见，我简单把这段的基础工作和大家汇报一下，有这么几个方面。第一个是场馆建设，大家看到了，我就不说了，到目前为止完全具备进场装修的条件。当然会有一点交叉作业也是正常的，消防、风口的改造，我们配合做一些事情。在这里我要提醒大家一点，就是各个入驻厂家在装修的时间我是有一点担心，因为你要打造的不是展览会，是一个精品的旗舰店，所以装修的细致程度很重要。特别是有些厂家改动意见比较大，像入

13、口，其实我是同意改的，这个门的形式建筑的时候往往和实际使用有点不太理想的地方，尤其是入口处的强化。包括楼梯的设置、洗手间，所有公共环境都要花一些时间，我们压力很大。并且要做二次装修报件，上海还是很严的，我们要报上去批。再一个前期招商情况，我们现在入座率是90%。剩下的空位是两个方案，大家看好的位置来得及现在进来也可以，觉得来不及操作的我们可以把一些展位作为临时参展，因为大家都非常珍惜9月份的展览会，我们刚才说为什么一定要这个时间抢出来，因为我们开业每天都可以开业，但是展览会对于上海来说一年就一次机会，我们现在毕竟是借助于原有上海展览会的优势。从招商入驻的层次品位都是符合的。这次一个很大的亮点，

14、浦东的展览会规模号称多大，但是家具为主题的不过五、六万平方米，我们的展览会全部是家具，是大有看头的。这是招商招展的情况。第三个是推广，我就不多说了，我只说一个很让我兴奋的例子。现在日本总共有三个团左右专程来参加这个采购大会，这个团很有意思，它做的宣传是对日本的家具同业发布，说第一届上海吉盛伟邦家具村开幕，两岸三地办的，和第13届上海展开幕，大篇幅介绍我们这里，每个人安排的行程上海展是12号开幕，我们是13号，安排的行程是12号到上海，13号、14号参观家具村，15号看浦东。我们过去广告和这些媒体形成一种战略关系，和他们沟通，他们对我们的项目理解非常深，在日本也是经过很多次演说把这些客户集结在一

15、起。我们在短短这一年当中影响这么大个范围，并且组团让我兴奋的竟然是以我们会议为主，原来我们是想借助的东西多，现在我们变成了主角。这是推广的事情。下一步有一个很大的推广是在国内，上次我们在开第一次筹委会的时候侧重在两个展馆，东馆有个500多平米的展位，8月份的展位和客户登记了，是国内推广。在深圳展览会上深圳家协表示把中间最大的厅给我们做采购登记，因为我们是共同主办推动这件事情，所以对国内的推广也是非常有把握有信心的。我听说很多厂家都取消了8月份的一些会议，把和代理商的沟通会议放在9月份，推广的事情我们基本上是胸有成竹。问题就是后面的管理，这么大一个国际性展览，说我是导演，那好了，观众来了，全世界

16、的买家，演员表演得那么好，有些管理要上不去也是特别遗憾。主持人：所以大家都想知道一些配套交通。邹文龙：这个我们是很有把握的，客人入驻的酒店会有免费巴士，浦东展馆也有车到这里。并且在上海到处都可以看到采购大会，就像米兰家具节一样。我们原来考虑平时的功能，每家都有公共洗手间，不大，前两天发现展览会这么多人洗手间解决不了不行，所以把原来的洗手间全部打掉改了档次非常高了，一定要做好和国际品位相配套。前面是做了基础的，我想更多听一些意见建议。明天和两岸三地的工作人员会留下来继续开会，有经验的协会秘书处派一个人到上海完成这项工作。主持人：邹总的介绍非常详细，相信国际家具村和采购大会带给我们的惊撼是递进式的

17、。在记下来上海的采购大会当中，从目前的情况来看两岸三地的家协目前做了哪些工作发挥你们在各自区位上的优势？还是先请香港的陈主席。陈民：我们94年开始就在中国各地做展览会，成都、上海、深圳、广州、香港各地，甚至也去外国很多地方做展览会，比如新加坡、迪拜、科隆、美国。摆展览十多年的经验和我们客户的资料库比较庞大，加上我们也和深圳家协做过很多届展览会，我们准备是很充分的，为了家具村开会很多次，和我们的会员都清晰地公布这个事情。我认为这次成功的理由是100%的。主持人：陈理事长，从您的角度，为这次采购大会的召开台湾朋友做了哪些实质性工作？陈丘：去年邹总和我们提这个案子的时候，台湾区家具工业同业公会已经在

18、监事会议把这个信息传达给每一位理监事和每一位会员厂商，去年在台北有国际家具展，我们已经开始向我们的国外客户发布信息，并且给他们很多有关于全球家具上海采购大会的资料，已经放在台湾所有的刊物上，以及展讯上面都发布了。为了这个采购大会我们也召开过好几次会员大会，从每一次的情况，因为我们来了四、五次，每一次不同的情况放给他们看，有些人刚开始认为是不可能的事情，到了今年5月2号主体工程差不多快完成了，我们过来拍了很多照片，再给这些会员厂商看，他们才认为这个事情是真的，不是讲讲而已。所以很多龙头企业已经进驻了吉盛伟邦家具村，向台盛家具集团、运时通家具集团等等，都进驻在第一期。后面想要进来的因为邹总这边放的

19、额度太少，所以要等到第二期。为了这个展览我们不仅是耗尽了公会的资源力量来全力地推，也希望这些龙头老大可以带来很多国际伙伴，因为台湾的企业是以出口为导向的。我们觉得这方面非常强，所以也会尽力，我和邹总要了很多邀请函发给会员厂商，要他们到这边共商盛举。主持人：邹总台湾方面已经用尽了全部的资源支持采购大会。深圳的黄先生，除了对采购大会的支持，其他方面是不是也这样？黄伟业：深圳有个家具网，还有深圳家具报，这两个媒体影响非常大，我们家具报每月发行十万份，从上游材料供应商到下游的终端家具销售商，我们都免费寄送过去。最早我们和香港理事会办展览的时候是96年，我们有十多年的经验，这个经验很重要，如果我们大家合

20、办国际采购大会，我们十几年的办展经验，刚刚邹总说这个思想很重要，带来国际化的经验。我们经常在科隆、中东参加很多国际展，国内外的展览都有经验。另外顺势资源，采购商的资源，我们本身有500多会员，每年这么多的展览，海内外的采购商，资料库我们共享，也是对国际采购大会非常大的支持。主持人：谢谢两岸三地家协带头人的大力支持。李曦萌先生没睡着吧，我们要回到你的问题了。今天看到了这样的一个现场场景，振奋是一定的，所以我相信你今天即便没喝咖啡也不会睡着。我想请你和大家分享一下，吉盛伟邦的项目你知道，但它凭什么吸引你入驻？总是要有理由的。李曦萌：首先我们的品牌在中国做了12年，我们和吉盛伟邦有合作，有的年有合作

21、，有的年不合作。近五、六年主要的导向是开独立门面，独立门面对我们来说很重要。我们在吉盛伟邦里面开店，某种印象是打吉盛伟邦的品牌，人家来买家具，不会记得北欧风情，记得是在吉盛伟邦买的家具。我们的近年的策略是在开独立门面，但是这个项目完全不同，首先有很多独立门面在这个项目里面。说实话，我一直很犹豫，不是说这个成不成功，我知道邹总和吉盛伟邦的实力非常大，他们说到肯定会做到。主持人：这个项目肯定是能够成功的。李曦萌：对，适不适合我们呢？这是一个问题。首先有一个事情让我非常惊讶，我们也有工厂做出口，和北欧风情没有关系。有三个美国的零售商来问我，你们参不参加吉盛伟邦的国际家具村？办得怎么样？有多少人进去？

22、我自己都没有意识到对美国市场来看，他们把这个地方当成新的高点，也把它当成比普通家具场更重要的东西。主持人：你当时不知道这是邹总的策略吗？李曦萌：我也不知道他当时做什么，他第一个推广在美国推广，但是我不知道。我最后的用户在美国知道吉盛伟邦的项目有多么大的影响，我觉得还是要来看看。主持人：这只是考虑的过程，最后是什么促使你下定了决心？李曦萌：我还是回到一开始你不让我回答的问题，我们是进口品牌，在国内我们做得不错，做了十几年，但是比较辛苦。最大的困难和挑战就是进口家具比较贵，大家都知道。客人、消费者怎么样了解为什么这么贵，这个性价比到底合不合理，他们不了解。中国的消费者是很容易花钱在手表、车子、吃饭

23、上，看得见的东西，家里的东西不给人家外面人看，他不一定花得太多，还是比较犹豫。这个方面的概念在改，但是还是比较困难。消费者怎么样理解进口家具的价值在哪里真的很难，最好的办法是把所有的进口家具放在一起，做一个平台，让消费者好好了解所有的家具，他们可能东看一个西看一个，看了很多还是不了解，到这里来和吉盛伟邦合作，把进口家具的真正价值、质量等等很好的地方可以一起给消费者，告诉他们好在哪里，让他们好好选择。国内目前为止没有这种地方，包括北京。主持人：形成一个合力，是不是这样？李曦萌：是一个很好的平台，刚刚邹总说了，家具是有记号，人家要买家具，这么大的家具市场在这里一定要来看，来看了可以了解各种各样的品

24、牌。而且我也希望除了大家都喜欢吉盛伟邦做的广告以外，也希望它介绍的各种品牌、设计概念、价值观能够提高消费者的意识，我们一起合作。主持人：邹总有没有给你很好的位置？李曦萌：不够好，来得晚。邹文龙：李总太有商业经验了，看了以后他不满意不会进的。他说不够好是要求高。主持人：运时通的陈先生已经定了，大概是多大的面积？陈燕木：等一下回答你，我先回答他刚才延续的问题。我和邹总在美国因为家具村很多机会都碰到了，每年7月30号到8月30号拉斯维加斯都在开始一个新的卖场。邹文龙：拉斯维加斯世界展览中心旁边就是奥特莱斯。陈燕木：完全一样，你刚才的问题我答复你，因为现在美国的产品都是中国出去的，中国去的为什么不直接

25、到中国来看。所以我出口的产品也会在这里，美国人就直接在这里买单了。日本的采购团也要来，日本家具振兴会，我担任亚太家具协会的副会长，我和邹总一起探讨说日本有很多采购团要来。尤其今天我看到牌子非常振奋，过去是吉盛伟邦国际村，我一直讲这个名字不好，因为不能打吉盛伟邦，一定要打大家，要打上海，这样才能成功。我都是讲坏话的人，我讲坏话的时候代理商家协黄会长对我有意见，但是真正好的兄弟就是要讲坏话。邹文龙：真正的兄弟就是当面讲坏话。陈燕木：就是上海展，哪里有人讲美国展、德国展、意大利展，都是以地方名来定的。上海展，容易记，我们就成功了。今天很好，我们就用这个LOGO，后面就是吉盛伟邦国际村承办这么一件事，

26、就好象邹总今天下午谈了一个，用中华人民共和国商务部跟上海市人民政府共同牵头主办，然后三个协会和家具村承办的工作，就OK了，帽子要出来，这太重要了，最高级的。今天这个名字是我建议出来，它能够实现我非常高兴。邹文龙：他很兴奋，我插一句，要不他要跳起来。我们上次搞论坛的时候请了八个国家的专业媒体，这个名字是征求意见的，德国、美国给的一致意见做这个。并且我今天告诉大家，全球家具上海采购大会已经被上海市政府正式批下来，明天我下午汇报这个事，他们说这么多人怎么样，要很多工作，得政府批下来，得负责任，你行不行。这是一个事情。插一句是因为COE梁先生也给我一个意见，我给我们企划部的人叫去了，说了很多，关于我们

27、在国外推广做广告的时候，其实梁先生说的我完全认同，他说再过一年两年叫上海是绝对没问题了，但是他也知道现在在外面还有一部分人知道吉盛伟邦和家具村，不太之间他们的关联。还有一个最大的问题他担心会不会这些人看了之后就以为是上海的浦东展，因为你叫上海展。刚才说了这个话题，我是觉得前面我们做得很成功，下一步也要把梁先生的意见加进去，怎么更清楚，我们说我们不是米兰，不是拉斯维加斯，是上海。第一句话就打破了传统20年的展览会，你不要以为我们是他们，我们不是，是新的。所以这个意见我下一步也会采纳。主持人：现场的很多朋友也非常关注这个问题，毕竟两个展是同期的。如何进行区别，如何让更多的朋友了解这里的采购大会，这

28、个是我们需要做的一件事情。邹文龙：对，我和中国家协贾总汇报的时候他说非常好，认可我们这个项目。他说个例子，上海是全世界的上海，就怕你做得小，做大了是双赢，但是我们要作出我们的特色我们的特点，这是最重要的。陈燕木：你的问题我要回答，我早就签约了2400平米一个馆。主持人：是我们的表率，非常大。我想另外请教李西蒙先生，来入驻，做常年的展示没问题，也可以做旗舰，刚才你也讲了可以有独立的品牌位置做品牌形象展示。但是你参加采购大会的目的是什么？李西蒙：你要真话吗？主持人：你可以先说一遍假话再说一遍真话，但真话是一定要说的。李西蒙：真话就是捧捧场。主持人：不管是真心想来参加的还是来捧场的都是我们需要的，是

29、不是邹总？邹文龙：对，但是他来捧场开完会以后我会让他知道这个价值。李西蒙：我说的捧场是为了国内销售做得更好。主持人：接下来留点时间给台下的朋友，我收到一些问题。李西蒙：我补充一下，我相信不只我一个人，要么大家一起来，要么没人来，这是一个问题。大家都看到他来了我也该来，他没来我也可以不来。主持人：这是一个羊群效应。李西蒙：这个现象在中国特别严重，大家都担心，都等着看竞争对手是否来了，这种情况下就讲不清楚了。但是我今天来了看了以后，我也问了邹总，他也说了90%都已经签定了，已经肯定必须来这里看家具，不管你是国外的人来采购，或者是国内的长江三角的任何要买的人，必须要来看。如果现在有一点疑问现在是相信

30、的。邹文龙：这里要说一个过程，不是推托责任。展会在市场启动初期的时候对这个市场推动非常大，广东展是在3月份，8月份是大家有一些想法，8月份没有上海的话也有一些企业不参展。他说的可能是因为上海选择了8月份不参展，把精力集中在这。究竟能到什么效果我不敢承诺，我今天能告诉你的是到9月份绝对不会让你失望。陈民：在中国办展览会和全世界展览会有不同，国际新的展览会基本上是一年一届，中国比较特殊，可能是因为展览会的商业意识，为了赚钱，也可能是中国市场发展速度比较快，每年持续增长，老百姓的生活越来越好，很多厂家是想3月份生意做得好8月份再做，3月份做不好还可以拼搏，出新款。这是中国家具界特殊的怪现象，经过十多

31、年的展览会，现在大家都在改变，感觉到一年一届足够。也是历史上的问题，深圳也好，广州也好，都是两届。香港家协近十年都在研究，我们应该是一届，在中国市场里面做的，内销。另外一届希望做出口主力。全球采购大会应该可以达成我们多年的想法，展望未来应该是很成功的，中国很大，一个是长三角，一个是珠三角。国内和出口分得比较明一点，出口也可以转内销，我相信中国家具界很有未来。关键是做品牌做品牌的人主力在哪里，比如公司主力放在上海，很多外国客户，我的业务我的产品。邹文龙：今天这个会正式启动对国内推广，并且国内推广我们是两块，一个是行业内一个是终端。其实对行业内的推广早就做了，对终端推广是今天开始。先让大家有一个预

32、热，然后形成销售高潮。家具村开幕的时候我认为中国家具行业都回来，并且有个特色，以往上海展的时候是国内客户少，但是这次采购大会开幕时候国内客户会来得非常多。国内最大的卖点我的理解厂商的客户渠道已经很稳定了，平时和厂家都有关系，展会的功能慢慢减退了，但是一定要有，它会发现新的。最大的亮点是大家都希望看到旗舰店的模式，一个总店，所以每个会召集它的全球客户来看这个店。200个企业，招200人，就是400人，尽管有些交叉的，何况还不止。所以我对国内今年来的客户数量、质量是充满信心的。昨天晚上我们说质量这个事，国内来的质量和广东还不同，广东展览会多半是人比较杂，上海的成本高一点，不会派太多杂的人，来的人会多，但是质量会高，这是我坚信的。主持人：谢谢邹总，听完了圈内人士的介绍之后再来听听媒体的声音。新民周刊的丁主编，我们都知道新民周刊是一份以深度报道和关注民生热点问题而著称的杂志，非常有影响力，在座的很多朋友都曾经读过新民周刊。您从媒体的角度或是消费者的角度，您觉得家具村这样一个业态，这样一个采购大会能够给行业带来什么变革？首先是它能不能产生变革？其次是如果可以的话会产生什么变革？丁曦林：我最初就是一个消费者，它最初到上海的时候我和邹总是完全不认识，纯粹是作为一个消费者在虹桥吉盛伟邦去消费。这次了解了这个项目之后，我觉得这个项目的创新性是毫无疑问的。给我的感觉