业务员提成协议书通用版Word文档格式.docx

1、4、提成支付周期：按季度结算（1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清）5、客户提成结算由甲乙双方核算，每月支付一次（特殊开支注明）。三、业务开支1、日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支（例如20XX年总营业额480万，平均每月营业额40万*1%=4000元/月的业务开支费用）。2、节日开支:凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付，不在业务开支预算内。四、过失费用乙方在订单传递与交接的过程

2、中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品开料出来的价格和人工成本，再扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的成品由:甲方承担70%,乙方承担30%。五、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。六、本协议书一式三份，甲乙双方各执一份，双方代表签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形成的补充协议与本协议书有同等效力。七、本协议书有效期自20XX年02月01日至20XX年月日。甲方代表：乙方代表：甲方联系人及电话：乙方联系人及电话：单位（盖章）：年月日年月日业务提成协议书业务提成协议书简介：乙方：依据国家有关法律、法规规定，甲业务提成协议书正文开始依据国家有关法律、法规规定，甲、乙

3、双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方为甲方工作,甲方向乙方支付提成事项达成一致订立本协议.第一条甲乙双方应提供下列相应证件：甲方提供：法定代表人身份证明；2营业执照；乙方提供：1个人身份证。第二条乙方为甲方从事-事务。、事务内容： 安排检查员工考勤及各类会议情况； 对当天物流情况做到心中有数； 检查督导整个公司的卫生工作,并予以跟进； 检查跟进前台收银工作； 收集和征求客人意见,处理好客人投诉,特别是一些建设性的意见,分析服务质量及管理中的问题并提出整改方案,落实好接待工作,密切注意客情,若有疏漏及时作出调整； 指导制定培训计划,安排对下属进行业务培训考核,让员工尽快了解掌握各项规定,使

4、之达到专业水准;并培养优秀员工,选拔基层管理人才,调动员工工作积极性,努力提高工作效率和服务质量;重点跟进新进员工的培训工作,使之尽快进入角色； 组织主持好有关例会,善于采取人际沟通的督导艺术,倾听下属的建议和汇报,布置好工作,解决工作难题； 掌握公司人事情况,根据需要提出招聘新员工,做好员工入职后的相关工作； 根据公司的经营目标,参与编制的经营或管理工作计划,建立和健全管理制度,组织督导下属切实完成,对各助理,组长下达的任务要做好事后检查,指导工作； 分析公司经营状况,了解同行业发展趋势,参与组织完成公司下达的营业指标任务； 直接对总经理负责,贯彻执行总经理下达的营业及管理指令。、具体要求：

5、2012年12底前月产值确保达到27万人民币，力争达到30万人民币。第一条甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之内按下列比率向乙方支付提成费.按照甲方和上海松江区九亭镇足鑫足浴店合同利润（基数为每月产值十七万人民币以上）的-支付乙方提成。分期履行的，按照已经履行的该期利润的-支付该期的提成费。第二条本合同履行期间，因乙方原因致乙方不能履行本合同第一条服务事项的，甲方不支付本合同第一条约定的各项提成费。如因甲方原因导致乙方不能履行本合同第一条服务事项的，甲方应向一方支付-元人民币。本合同生效后，在合同履行期间甲方未经乙方同意，中途毁约，甲方应支付给乙方提成费-元人民币。第三条本合

6、同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出天内）签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。本合同履行期间，乙方应将本合同第一条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助。第四条甲、乙双方商定，乙方履行本合同第二条事项的工作，自本合同生效之日起至-。第五条本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。第六条本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。第七条甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方

7、协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。没有该强制管辖的按本合同约定的下列方法之一，进行解决：向仲裁委员会申请仲裁；向人民法院提起诉讼。第八条本合同壹式份，甲、乙双方各执份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。甲方（签章）乙方（签章）营业执照号码个人身份证号法定代表人住址注册地址邮政编码联系电话联系电话传真号码传真号码委托代理人依据国家有关法律、法规规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就乙方为甲方工作,甲方向乙方支付提成事项达成一致订立本协议.第一条甲乙双方应提供下列相应证件：、其他要求：第三条甲、乙双方议定，在本合同履行期限内，甲方应在规定范围之

8、内按下列比率向乙方支付提成费.1、按照甲方和-公司合同总价款（五百陆十万人民币）的百分之-（大写;-）向乙方支付提成费.2、在本条1款的基础上，在甲方和-公司的合同履行后，按照公司利润的-支付乙方提成。分期履行的，按照已经履行的该期利润的-支付该期的提成费。3、其他费用支付元。第四条本协议第三条第一项和第三项下规定的提成费一旦甲方和-签订合同，从该合同签订之日起-天之内由甲方应该向乙方一次性足额支付。第三条第二项下费用在该利润结算之日起-天之内一次性由甲方应该向乙方一次性足额支付。分期履行的，自每期利润结算结算之日起-天之内一次性由甲方应该向乙方一次性足额支付。第五条本合同履行期间，因乙方原因

9、致乙方不能履行本合同第二条服务事项的，甲方不支付本合同第三条约定的各项提成费。如因甲方原因导致乙方不能履行本合同第二条服务事项的，甲方应向一方支付-元人民币。本合同生效后，在合同履行期间甲方未经乙方同意，中途毁约，甲方已支付给乙方提成费-元人民币。第六条本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出天内）签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。本合同履行期间，乙方应将本合同第二条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助。第七条甲、乙双方商定，乙方履行本合同第二条事项的工作，自本合同生

10、效之日起至-。第八条本合同履行期间，甲、乙双方因履行本合同而签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力。第九条本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。第十条甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的，适用该强制管辖。第十一条本合同壹式份，甲、乙双方各执份，自双方签字或者盖章之日起生效，具有同等法律效力。签约日期签约日期合作协议书（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了充分保障公司未来稳步发展，取得更好业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同发展”的原则，达成一致如下协议：一、

11、合作基本内容：甲方聘请乙方作为本公司的也务代表，乙方负责管理甲方公司的所有新老客户。工作内容包括：乙方负责订单上的业务往来工作，订单交付工作，不参与公司内的车间或仓库工作，订单交接生产部门负责全权生产（注：交货量大或乙方工作繁忙时，甲方需派司机等人员配合送货工作）2、3、甲方给予乙方固定月底薪工资：人民币3000元整。提成计算方法：就客户提成按照就客户的总营业金额的2%作为提成；新客户提成按照新客户的总营业金额的2%5%作为提成（注：按新客户利润高低来区分提成，利润在20%时提成2%，在30%时提成3%在40%时提成4%，在50%时提成5%，在50%以上时超出部分由甲方、乙方、客户方三等份分成

12、）甲方介绍的客户或订单，提成按固定2%计算。按季度结算（1-3月份的提成在四月底前支付清4-6月份的提成在七月底前支付清；7-9月份的提成在十月底前支付清；10-12月份的提成在一月底前支付清）1、日常业务开支：与新老客户业务往来所产生的应酬等费用，按全年营业额的平均月营业额的1%作为业务开支（例如2011年总营业额480万，平均每月营业额40万*1%=4000月的业务开支费用）2、节日开支：乙方在订单传递与交接过程中，因乙方过失导致产品报废或退货不能使用的，按产品开料出来的价格和人工成本，在扣除报废产品卖掉的废料钱，余下的产品由：甲方承担70%，乙方承担30%。五、甲乙双方应积极合作、共同发

13、展、做大做强。六、本协议书一式三份，甲乙双方各持一份，双方签字并盖章后生效。本协议书未尽事宜由双方协商解决，协商形式的补充协议与本协议书有同等效力。七、本协议书有效期自2012年02月01日至2013年02月01日。甲方（签章）乙方（签章）联系电话传真号码联系电话传真号码业务合作协议书拉萨经济技术开发区中拓投资创业产业园管理有限责任公司（以下简称甲方）陈洁（以下简称乙方）甲方聘请乙方作为本公司的招商引资工作人员，乙方负责招商引资内地的企业并入驻拉萨经济技术开发区。甲方负责监督和配合乙方的工作。1、乙方帮甲方做招商引资业务，甲方给予乙方业绩提成2、提成计算方法：二零一三年八月份以后由乙方招商引资

14、进来新客户，按照区财政局扶持甲方的企业发展金管理费总额的30%作为乙方提成。（注：日常业务开支、节日开支等费用除由被招商引资企业承担部分，其余均由甲方承担、不算在乙方提成计算基数内）；3、提成支付周期：自甲方收到区财政局发放的企业扶持金5个工作日内付清，节假日顺延；4、乙方提成结算由甲乙双方核算；5、本合同履行期间，甲方未经乙方同意，中途毁约，甲方也应支付给乙方，乙方应得的全部提成费用；6、本合同履行期间，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出10天内）签订变更协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担；7、本合同履

15、行期间，乙方应将本合同第一条事项情况及时通告甲方，甲方对乙方的履约应提供必要的帮助；8、甲乙双方应积极合作、共同发展，做大做强。与新客户业务往来所产生的应酬等费用等均由甲方另行支付；凡是中秋节、农历新年等节日，需要给客户等封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付。四、本协议书一式四，甲乙双方各执两份，双方签字或者盖章之日起生效。本合同履行期间，甲、乙双方签署的补充协议及其它书面的文件，均为本合同不可分割的部分，具有同等法律效力五、本合同及补充条款中未约定的事项，应遵循我国有关法律、法规执行。六、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议，由甲、乙双方协商解决，协商不成的，符合国家法律强制管辖的

16、，适用该强制管辖。向拉萨市仲裁委员会申请仲裁；七、本协议书有效期自年月日至年月日。如遇国家政策做出重大调整或者其他不可抗力因素，导致本协议不能履行，协议自动终止，双方均不承担违约责任；甲方单位（盖章）:年月日项目提成及奖金管理制度一、前言为充分发挥员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标；体现公司奖罚分明，多劳多得的分配原则；建立公平，公正的公司项目提成及奖金分配方案确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项，结合公司具体情况，特制定项目提成及奖金管理制度。二、原则：一切以集体利益、项目成功，为主要原则。三、提成主体1.提成主体为项目组，包括项目负责人及项目组成员。2.每个项目成立项目组

17、，由项目负责人牵头负责项目的跟踪和业务开展。3.项目负责人的职责：组织项目组；协调、安排项目成员的工作；制定项目跟踪策略；组织协调投标和项目实施工作；组织协调项目验收回款。4.项目负责人负责项目尊提成奖金的分配。四、提成条件1.公司对项目经理按公司规定的价格标准签单所得销售款项计入个人业绩，予以提成计奖。2.公司为每个项目给出个签单价格范围，项目经理在项目开展过程中，报价必须高于公司规定的最低价进行销售。如遇到特殊情况，需降价进行销售时必需向公司申请，由公司决定是否接单。3.公司规定签单价格：项目报价中毛利润率大于等于35%。五、提成办法1.每笔业务只有在规定时间内，收回货款总额的90%以上才

18、可享受提成。2.业务提成没个季度统计发放一次。每笔业务的提成在计提当月发放70%，余下30%在每年的最后一个结算月一并结算。3.公司采用回款与提成挂钩，具体实施办法如下： 公司规定正常回款周期为90天，对在回款周期内回款的业务公司予以提成奖励。 对90天的回款周期分三个时间段计提，以开票之日起计： 第一回款时间段为1-30天； 第二回款时间段为31-60天； 第三回款时间段为61-90天； 对超过90天未回款业务，公司取消对该单业务的未还款部分的提成。 对超过180天未回款业务，公司将对项目经理进行相应的处罚。 对事先征得公司同意，签订供货合同的，其付款期限按合同约定的期限执行其计算提成有效时

19、限，以合同规定的到期日开始分时间段进行计算。 对由于公司交货、开票等内部原因造成的客户延后付款，在核算提成过程中应予以考虑，并扣除相应的顺延时间。六、具体提成比例：公司对业务类型不同分为两种情况：1、独立找到新客户，并运作完成的，按合同额20%计提；2、独立找到新客户、由公司协助其运作及完成的，由公司安排或受公司委托完成项目的，计提标准为：a）合同额在50万以下的按2%计提；b）合同额在50万以上100万以下的，1-50万按2%计提，50-100万部分按1.5%计提；c）合同额在100万以上的，1-50万按2%计提，50-100万部分按1.5%计提，100万以上的按1%计提。3、自第一单业务开

20、始，6个月内视为新客户，之后为老客户。新客户按上面标准执行，老客户按上述标准的80%计算。奖励 在签订合同时项目经理应尽量使用预付款条款，如在签订合同中有预付款，并按期或在公司进货前付款的进行如下奖励： 预付款为合同额的30%-50%的增加0.5%计提，预付款为合同额的50%以上的增加1%计提。七、具体发放办法及调整：1.在开票后在第一时间段内回款的按合同额的100%计提；2.在开票后在第二时间段内回款的按合同额的95%计提；3.在开票后在第三时间段内回款的按合同额的85%计提；4.回款时间最长不得超过90天。如超过90天，则公司取消对该单业务的未还款部分的提成。5.对超过180天未回款业务，

21、从第181天开始，公司将按该业务额的0.5%按月扣除项目经理的工资收入；按24个月计算扣除。如将延收货款在24个月内收回，则公司将一次性补发原扣工资。 对事先征得公司同意，或期间欠款单位与公司有新业务发生的，上述政策根据具体情况另行商议。 若在项目运作期间发生变化，比如人员数量发生变化或人员发生调整，可根据实际情况对提成部分的比例进行合理调整。八、各种费用的承担1、业务招待费a）业务费是招待客户产生的费用，该项开支按项目销售额的1%进行总量控制，项目经理需要招待客户的，人均花费在100元以上的需事先申请，未经批准的费用不予报销。经过审批的业务费，公司予以报销，计入个人账户。b）业务费按人建立独

22、立账户，可跨年使用。业务费必须用于对客户的公关、业务招待，不得挪作它用。c）业务费凭发票报销，报销时需写明时间、地点、用途、相关人员及职务，业务费应在规定的额度内使用，超过自理。d）业务费经批准后可以预支，预支额应小于预期项目业务费金额，超过自理。e）节约业务费用，公司奖励给个人。2、差旅费业务费实行包干制，每人每天120元？九、项目合同及货款回收a）原则上所有用户项目必须先签合同才能发货。b）所有合同应在财务、商务部备案。所有的验收报告应及时提交商务部门备案。c）分期付款合同中，到货款不应小于50；安装、调试完成后总付款金额应不少于合同总金额的90；尾款金额应不大于合同总金额的10。区域经理市场销售工资方案为了有效调动营销系统员工的工作积极性，快速拓展福建、广西、湖南、海南、江西等广东周边区域市场，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本销售工资方.融资居间合同项目方（甲方）：广东鑫元素新材料科技有限公司法人代表：融资居间人（乙方）：身