软件项目管理课程设计报告酒店管理系统项目管理文档Word文档格式.docx

1、 但是大量的实践并不是这种理想的线性开发序列，而是在开发过程中逐步完善的。而在增量开发过程：软件描述、设计和实现活动被分散成一系列的增量，这些增量轮流被开发。先完成一个系统子集的开发，再按同样的开发步骤增加功能 （系统子集）,如此递增下去直至满足全部系统需求。要求系统的总体设计在初始子集设计阶段就应做出设计。2）增量模型有如下优点：可以避免一次性投资太多带来的风险，将主要的功能或者风险大的功能首先实现，然后逐步完善，保证投入的有效性。可以更快地开发出可以操作的系统。可以减少开发过程中用户需求的变更。一些增量可能需要重新开发（如果早期开发的需求不稳定或者不完整）。3）增量模型开发适合的项目：项目

2、开始，明确了需求的大部分，但是需求可能会发生变化对于市场和用户把握不是很准，需要逐步了解对于有庞大和复杂功能的系统进行功能改进，就需要一步一步实施的。我们开发的是酒店管理系统，分客房模块、餐饮模块、财务模块、人力资源模块。虽然大部分的需求已明确，但是部分需求可能会发生变化；对于用户需逐步了解才能准确把握；对于复杂功能的系统进行功能改进，就需要一步一步实施的。同时系统具有可扩充性，若使用增量模型，可以保证系统的可扩充性。本项目具备增量模型的其他特点：项目的复杂程度中等；项目的风险较低；产品和文档的使用率会很高。所以选择增量式作为我们的开发模型。图2-1 增量式模型2.具体的设计为：图2-2 详细

3、的增量模型2.2项目团队情况简述表2-1 此项目团队人员的介绍：职位人员项目经理：需求分析员：概要设计员：详细设计员：编码人员：测试人员：由于项目初期信息不是很充分，所以初期的项目计划只存在一个计划表格，相当于一个大计划，简单说明计划的执行步骤，如表5所示。表2-2 项目初期计划任 务完成时间负责人资 源备 注项目规划2013-12-24需求获取2014-01-05需求确定2014-01-13概要设计2014-02-03详细设计2014-03-04项目实施2014-11-17有待细化项目集成、测试2014-01-11提交2014-02-072.3软件估算情况此软件估算结果列表：表2-3 估算列

4、表估算项估算结果功能点估算：该软件的功能点总数约为1012个进度估算：该软件开发时间15.9个月成本估算：总成本为333900元人员数估算：所需的人员为 3个人2.4项目范围的信息分析与使用2.4.1软件的工作任务分解结构（WBS）表2-4 WBS 分解情况编号任务名称任务内容定义备注1客房管理子系统涉及到客房部经理及部门员工的功能1.1客房登记登记信息生成报表 1.1.1入住登记登记信息生成入住报表，收取押金，交给客户住房卡及钥匙等 1.1.2退房登记登记信息生成退房报表，收银结算，收回住房卡和钥匙，交给客户票据 副根等1.2客房预订客房的预定服务 1.2.1预订登记预定登记并生产报表 1.

5、2.2预订查询对已订房查询1.3客房更换客户要求改变客房时对报表操作1.4客户遗物管理管理客户遗失物品 1.4.1遗物信息录入录入客户遗失的物品 1.4.2遗物查询遗物查询及数据备份防止纠纷1.5客房经理涉及客房部经理的功能模块 1.5.1客房价格调整显示客房价格变更的信息 1.5.2工作报告年、月 预算报表的提交，酒店正式年、月 预算的查看，员工绩效考核等1.6信息查询查询客房历史记录及客户信息等2餐饮管理子系统涉及到餐饮部经理及部门员工的功能2.1点 单生成点菜单报表2.2预 定记录客户预定餐饮服务并生产报表2.3买 单收银结算并生成清单交付客户票据 副根等2.4换 台更新报表2.5餐饮经

6、理涉及餐饮部经理的功能模块 2.5.1餐饮价格调整显示餐饮价格变更的信息 2.5.2年、月预算报表的提交，酒店正式年、月预算的查看，员工绩效考核等2.6查询餐饮历史记录及客户信息等3财务管理子系统涉及财务的相关功能3.1查看财务预算汇总表查看汇总后的预算报表 3.1.1查看月度预算汇总表查看汇总后的月度预算报表 3.2.2查看年度预算汇总表查看汇总后的年度预算报表3.2酒店财务预算综合各信息后由相关负责人发布酒店正式的财务预算报表 3.2.1酒店年度预算发布发布酒店年度预算报表并显示在部门经理窗体下相应版块酒店月度预算发布发布酒店月度预算报表并显示在部门经理窗体下相应版块 3.2.3查看查看酒

7、店的年度预算报表及月度预算报表3.3查看报表3.3.1年度报表查看年度报表3.3.2月度报表查看月度报表3.4财务经理查看酒店的财务报表 3.4.1查看各部门的月度财务报表并可将其整合为总月度财务报表 3.4.2查看各部门的年度财务报表并可将其整合为总年度财务报表3.5写入业务文档备份为财务预算提供信息4人力资源管理子系统涉及人力资源管理的相关功能4.1员工管理管理员工信息的录入、修改、删除 4.1.1员工添加添加新员工的信息 4.1.2员工信息修改修改员工信息 4.1.3员工删除删除被解雇的员工信息4.2绩效考核调出员工月度考核表并对员工做出加薪、降薪、升职、解雇等命令等4.3员工查看调出员

8、工信息表以备查询 4.3.1个人基本信息查看员工的基本信息 4.3.2培训档案查看员工的培训档案4.4人力资源经理人力资源部经理的各项职能4.4.1写入业务文档备份2.4.2基于项目背景的WBS的细化方案表2-5 WBS 细化方案项目阶段各活动下的任务责任人需求分析阶段1对各个子系统进行需求获取用多种方式进行需求获取2对获得的需求进行确认分阶段的开需求评审会议概要设计阶段1.各个系统的用例描述和图各个系统总的用例，分用例和所有的用例解说2.各个系统的概念数据建模各个系统的E-R模型和UML模型3.概要设计评审分阶段开概要评审会议详细设计阶段1. 各个系统对象关系建模各个系统的对象模型建立2.

9、各个系统分析类各个系统的分析类，界面类，控制类3. 各个系统设计类设置所有类的属性值，和方法头4. 各个系统物理数据库设计对所有关系进行物理数据库5.详细设计评审分阶段开详细评审会议编码阶段1.客房管理子系统编码对管理员子系统的分析类的方法进行编码2客房管理子系统集成对管理员子系统所有模块进行集成3.餐饮管理子系统编码对教师子系统的分析类的方法进行编码4.餐饮管理子系统集成对教师子系统所有模块进行集成5.财务管理子系统编码对学生子系统的分析类的方法进行编码6.财务管理子系统集成对学生子系统所有模块进行集成7.人力资源管理子系统编码对人力资源管理子系统的分析类的方法进行编码8. 人力资源管理子系

10、统集成对人力资源管理子系统所有模块进行集成系统集成1.系统集成对各个子系统进行集成系统测试1.集成测试对各个子系统的集成进行测试2.环境测试对发布版本的环境进行测试1.编写用户使用手册包括使用的方法2.提供给用户安装程序主要是安装向导用户培训1.给用户进行初期进行系统应用的基本培训2.4.3重要的假设及其说明假设：1.酒店领导，公司领导都比较重视。2.酒店里的领导，员工都比较积极主动配合。3.分配的功能点总数为1012个，平均每人337个功能点4.每个人每个月人均生产率为24个功能点。3实施计划3.1进度计划此处用甘特图或进度表格描述。1）进度计划：表3-1 进度计划表工 期开始时间结束时间酒

11、店管理系统420d2013-12-62015-2-7软件项目规划15 d项目规划8 d2013-12-15计划评审7 d2013-12-16需求开发14 d2013-12-272014-1-13用户界面设计5 d2013-12-31用户需求评审3 d2014-1-32014-1-5修改需求、修改用户界面2014-1-62014-1-10编写需求规格说明书2 d2014-1-112014-1-12需求验证1 d概要设计2014-1-142014-2-3用例描述图2014-1-20概念数据建模2014-1-212014-1-27概要设计评审2014-1-28详细设计21d2014-2-42014-

12、3-4对象关系建模4 d2014-2-9分析类2014-2-102014-2-16设计类2014-2-172014-2-22物理数据库设计2014-2-232014-3-1详细设计评审2014-3-2项目实施184 d2014-3-7客房管理子系统50 d2014-5-13通用功能-增量12014-3-11信息查询2014-3-9增量1评审2014-3-10客房登记-增量29 d2014-3-142014-3-24入住登记2014-3-16退房登记2014-3-172014-3-18客房更换2014-3-212014-3-22增量2评审2014-3-23客房预订-增量32014-3-25201

13、4-4-6预订登记2014-3-30预订房查询2014-3-312014-4-4增量3评审2014-4-5客户遗物管理-增量42014-4-72014-4-19遗物信息录入2014-4-11遗物查询2014-4-122014-4-14增量4评审2014-4-15客房经理-增量511 d2014-4-202014-5-4客房价格调整2014-4-22工作报告2014-4-252014-4-28增量5评审2014-4-29客房管理子系统集成2014-5-5子系统集成测试2014-5-9子环境测试2014-5-10餐饮管理子系统43 d2014-5-162014-7-1324 d2014-6-16点

14、单2014-5-192014-5-202014-5-25预定2014-5-262014-5-31买单2014-6-12014-6-6换台2014-6-72014-6-102014-6-13餐饮经理-增量22014-6-172014-7-1餐饮价格调整2014-6-232014-6-242014-6-28增量2评审2014-6-29餐饮管理子系统集成2014-7-42014-7-72014-7-8财务管理子系统2014-7-142014-9-21财务经理-增量12014-7-26月度预算审核2014-7-18年度预算审核2014-7-192014-7-212014-7-22查看财务预算汇总表-增

15、量22014-7-272014-8-8查看月度预算汇总表2014-7-29查看年度预算汇总表2014-8-12014-8-32014-8-4酒店财务预算-增量313 d2014-8-92014-8-25酒店年度预算发布2014-8-11酒店月度预算发布2014-8-122014-8-16查看2014-8-172014-8-192014-8-22查看报表-增量42014-8-262014-9-9月度报表2014-8-30年度报表2014-8-312014-9-52014-9-6财务管理子系统集成2014-9-122014-9-152014-9-16人力资源管理子系统41 d2014-9-22人力

16、资源经理-增量110 d2014-10-5绩效考核2014-9-262014-9-272014-9-292014-9-30员工管理-增量22014-10-62014-10-18员工添加2014-10-7员工信息修改2014-10-102014-10-11员工删除2014-10-122014-10-132014-10-14员工查看-增量32014-10-192014-11-7个人基本信息2014-10-24培训档案2014-10-252014-10-286 d2014-10-31人力资源管理子系统集成2014-11-8子系统集成测试2014-11-14子环境测试2014-11-15系统集成201

17、4-11-182014-12-21系统集成系统测试29 d2014-12-222015-1-31系统测试2015-1-11环境测试2015-1-12提交2015-2-1完成文档2015-2-3验收、提交2015-2-6备 注：安排的时间范围已包含节假日2）项目的PDM图图3-1 进度计划网络图2）项目进度计划的甘特图：3）项目甘特图实施部分的计划展开如下：图3-3 实施部分的甘特图5）里程碑高层领导可能更加关注里程碑的进展，所以需要一个里程碑的图示，如下表所示。表3-2 里程碑表事件时间增量1客房管理通用功能2014-03-11增量2客房登记2014-03-24增量3客房预订2014-04-06增量4客房遗物管理2014-04-19增量5客房经理2014-05-04增量6客房管理子系统集成2014-05