宝通厂房施工方案Word文档格式.docx

1、特此委托。代理人： 性别： 年龄：单位： 部门： 职务：法定代表人：（签字、盖章）三、工程量清单与报价表（不含价格）序号单位工程名称建筑规模约（平方米）单价（元）合价（元）备注14层框架150026层框架16003设备 1500 18004设备高约45米5砖料仓3座6混凝土设备框架2个7简易罩棚8投标总价9投标总价（大写）：人民币四、辅助资料表表4.1 项目经理简历表姓名李红炎性别男年龄职称工程师职务经理学历中专参加工作时间20从事项目经理年限10已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量天津香皂厂6000 m22006-2007合格河西区政府河西区副食中心8450 m220

2、07-2008武清政府武清水泥厂2000 m22008-2009双桥镇天津大道重点工程30000m2拆迁2009表4.2 主要施工管理人员表名称专业主要资历、经验及承担过的项目一、总部总经理宁普昌天津宾馆拆除工程技术总负责人范作彪副经理爆破与拆除财务负责人范树红财务经理注册会计师会计二、现场项目经理项目工程师于作信副总经理技术员李洪生电气焊工管永清等人拆除技术工人高树生等人壮工李洪生等人天津市宝通清集料有限责任建筑物拆除工程施工招标施工组织设计 2010 年 11 月 15 日施工组织设计1编制依据经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施

3、工组织设计。参考规范及文件如下：现行国家规范及行业标准房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；由甲方提供的拆除建（构）筑物的范围示意图；其它相关专业规范及行业标准。2. 工程概况2.1工程概况：本工程为天津市宝通清集料有限责任建筑物拆除工程，拆除工程有：4层框架、6层框架、烟囱、设备及设备框架、罩棚等。2.2工程特点：工期紧：根据招标文件，甲方要求的建设工期不超过30日历天，我公司响应使工程早日投入使用的要求，将精心组织，加强管理，采取赶工措施，确保工程30天内如期完工。难度大：本工程工期

4、为30天，要做好各种材料设备和成品的保养及保护工作，加强施工措施。根据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，加强施工管理，狠抓工程质量，加快每一分项工程的施工进度，如期任务。3. 项目管理人员、施工人员安排说明针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织

5、施工管理。人员配备情况如下：3.1项目管理机构安排说明此说明见下图：3.2施工人员安排说明：工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除技工机械工水电工气割工4. 工程进度计划安排（1）在确保工程质量、安全生产的前提下，优化施工进度计划，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。（2）采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。（3）现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。（4）根据施工进度控制统筹计划及时合理编制工程施工进度每周计划，直至落实到小时工作安排。（5）平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为两个工

6、作班组，分段流水协调施工，具体进度计划见施工进度计划横道图。（6）劳动力安排计划如下表所示：动力投入使用计划表按工程阶段投入劳动力情况周边保护3人清拆各种管线2人拆除烟囱30人拆除框架楼房回收有价废物10人弃物外运4人场地清扫5. 管线、路保护方案5.1 准备工作（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人

7、员进行安全技术教育。5.2 保护措施（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。（4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。6. 主要分布分项工程拆除施工方案6.1技术准备工作（1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。（2）对施工员进

8、行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。（3）踏看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。6.2现场准备（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。（2）施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。（3）对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参与审核，制定保证安全的预案，经过批准实施。（4）搭设临时防护设施，避免拆除时

9、的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（5）在拆除危险区设置警戒区标志。（6）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。6.3施工控制目标（1）控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。（2）控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。（3）控制粉尘飞石, 确保人员安全。（4）控制施工噪声, 尽可能减少噪声。6.4、框架楼拆除（1）本工程采用机械配合人工进行拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。（2）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆

10、除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。（3）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。A楼板（包括平屋面）拆除应符合以下要求：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。 （1）楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。（2）建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.21.5m。B.预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除： （1）应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。 （2）垃圾井道可在每层按跨

11、设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。C次梁拆除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露面破碎。D主梁拆除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。E墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。F立柱拆除应按下列程序进行：为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。6.5 砖烟囱

12、拆除（一）施工顺序1、施工职员进现场首先将登高的爬梯逐个检查。2、首先将原设备上外直径为基础，制作安装包箍型支架箍二道。3、在包箍上分九十公分间距焊接固定角铁扣环。4、制作三角支橕长80公分，其中一端勾拽在角铁扣环内，周围橕好。5、用404002000规格的木板在三角支橕上辅平，用绳子固定。6、施工操纵职员在身系安全带的条件下施工，安全带系牢在爬梯上，操纵职员站在悬空脚手架上拆除。7、拆除工具使用电镐、大锤、凿子等工具，二人一组配合，以此类推往下拆除砖设备。8、拆除废物，从空中直接落地。9、设备周边全体搭设安全网，拆上的老块不失超功25cm25cm右左。10、设备下部倒锥:用空压机挨败大块，在

13、用氧气割掉钢筋。11、设备筒壁:在筒身外部达设足手架,施农职员在手手架下息业,用空压机挨败大块，在用氧气割掉钢筋。（二）砖设备拆除安全措施：1、施工安全防护措施必需当真贯彻：预防为主的方针，施工职员应根据现情况、严格执行如下划定。2、进场登高职员必需持有特种工操纵证，持上岗证。3、登高职员必需经由公司进行保险公司保险。4、乙方施工职员进场后必需接受甲方有关安全监察部分的安全教育。5、担任高处功课职员必需身体健康、患有精神及高血压、心脏病等不宜从事高空功课的病症职员不准参加高空功课。6、地面职员进入现场要戴安全帽，高空功课职员必需系好安全带。7、要有专职安全监护职员，主要通道路口有专人看守，易坠

14、落物体的地方设有警告牌。8、所有施工工具采用绳子悬吊、袋装传递、做到不伤害他人，不被别人伤害，不伤害自己。9、所有施工职员严格遵守厂纪厂规，各项安全措施，必需要得到厂方安全部分认可，确保整个工程从上到下施工绝对安全顺利施工6.6设备拆除（一）概况：设备为2根，高25米1根、高18米的设备。（二）拆除步骤1、在设备1/3处捆索钢丝绳、在两端拴晃绳把持平衡2、在设备下部固定牵制缆，有专业人员掌握控制，以保持设备平衡。拆除下部螺栓5.吊装卸车前，必须先捆绑钢丝绳的捆绑是否牢固。6. 试吊成功后，正式吊装前，要严格检查吊具运行是否正常完好，吊点和吊具的各个节点是否牢靠坚固，经确认能保证安全可靠后，方可

15、进行正式吊装卸载，禁止斜吊。7.采用吊车慢慢将设备吊起后整体放倒于地面，放置于规定地点。6.3.3、基础与设备基础拆除： 采用大型液压锤、液压剪与挖掘机进行粉碎性拆除。6.3.3、混凝土框架拆除： 采用大型液压锤、液压剪与挖掘机进行粉碎性拆除罩棚拆除：采用人工先将罩棚屋面卸载，钢支撑采用乙炔拆除，基础采用液压锤、挖掘机进行粉碎性拆除6.7施工注意事项（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。（3）必须采取相应措施确

16、保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。（4）施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。（5）拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平（阳）台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范

17、围内。（6）拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。（7）楼板上严禁多人聚集或堆放材料。（8）拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。（9）拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。（10）拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。7. 机械使用计划本工程多为砖混结构局部为框架结构，我方采用机械拆除为主并用机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：机械设备计划表 项目设备名称数量（台）备注（型号

18、）液压锤进口挖掘机进口 运输车30吨铲车重型拖车加长臂液压剪大型降尘机8. 施工进度保证措施8.1 建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。8.2 人、财、物的保障在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的

19、国家一级建造师和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类

20、施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。8.3组织管理措施公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象

21、，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。8.4加强计划管理科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、周进度计划检查和考核，以日进度促进周进度，确保总工期实现。加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点， 进行周平衡，日调度，保证计划的实施。8.5加强技术管理加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。 充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。 科学地制订季节性施工方案

22、，合理安排雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。8.6机械化水平保证 充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。 加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。8.7加强现场施工管理加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好；合理安排施工，确保综合进度的实现。9. 安全施工措施及应急预案9.1安全生产管理体系9.1.1 安全生产目标

23、 达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故 年重伤事故频率控制在1以内； 年工伤事故频率控制在3； 月工伤事故频率控制在1以内； 力争达到安全生产，文明施工优良工地9.1.2安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到

24、安全落实到人，专人专项，职权分明。如下页安全管理体系网络图所示。9.1.3安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。9.2

25、一般规定（1）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。（2）拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，必须符合下列条件：（a）砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘；（b）在掏掘前，要用支撑撑牢；（c）推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。（3）拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到

26、材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。（4）遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。（5）当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。 施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。（6）拆除工程施工现场的安全管