别墅土方施工方案.docx

1、别墅土方施工方案绿地新都会15、16、17、18#别墅土方工程施工方案编制： 审核： 审批： 新八建设集团绿地四新E地块项目部2011年1月18日目录第一章:工程概况第二章：基坑测量方案第三章：土方工程施工方案第四章：轻型井底降水施工方案第五章：基坑总体施工安排第六章：施工进度计划及保证措施附：土方开挖平面布置图第一章：工程概况第一节、工程概况.本工程位于武汉市汉阳区江城大道四新农场绿地新都会E地块场区内，拟建工程为整个E区工程内别墅样板间，是整个绿地新都会小区施工区内的又一个亮点，拟建工程高程相对于黄海高程为 22.50m，工程总建筑面积约为 3000 m2，开挖土方工程量约为3000m3第

2、二节、编制依据图纸序号图 纸 名 称日期115、16、17、18#别墅基础结构施工图纸2011年2武汉地质勘查设计院地质勘查报告2010年3绿地新都会E地块总平面布置图2010年4基坑支护设计施工图纸2010年第三节、主要规范及参照标准国家名 称编 号建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002工程测量规范GB50026-93建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑支护技术规程JGJ 120- 99建筑机械使用安全技术规程JGJ3320

3、01施工现场临时用电安全技术规程JGJ462005钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109-96建筑机械使用安全操作规程JGJ332001建筑施工安全检查标准JGJ5999建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001建筑变形测量规程JGJ/T 8-97建筑施工安全检查标准JGJ59-99文明工地标准其他建筑工程施工测量规程DBJ012195建筑基坑支护技术规范YB 9258- 97混凝土外加剂应用技术工程DBJ01-61-2002建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000第四节：场内周边条件及水文地质条件1.

4、场内周边条件拟建工程开挖周边无管、沟等市政工程，工程开挖前基坑支护（拉丝钢板桩）工程已经施工完毕，开挖前可能会挖都支护钢板。2. 水文地质条件（略）祥参见武汉地质勘查设计院提供的地质勘查报告第五节、基坑特点、重点、难点分析及对策本工程开挖恰好处于地下淤泥层（参见武汉地质勘查设计院地勘报告），开挖过程中基坑底部承台开挖阶段可能会发生小面积的坍塌现象，且淤泥层面作业挖机难以作业，针对此现象，我项目部考虑一次开挖到承台底部，待基础承台砖胎膜施工完成后，立即采取回填土（3:7灰土）或砖渣碎石回填的方法，增加基坑底部土层面的承载力，待回填完毕后方可进行下一阶段施工第二章 基坑测量施工方案第一节 基坑测量

5、工作的特点及难点1施工周边场地狭小,控制桩布设较为困难。且施工需占用场地内较大面积，这样就要对控制桩位进行保护，以保证控制桩的精度。 2建筑规模大，基础开挖深度约为3m，对平面和立面上的控制难度较大。控制桩所在地坪与基坑下侧的护坡桩、基坑施工作业面层高差较大；又由于工期紧张，现场需进入多台机械设备大面积同时作业，施工作业面紧张，仪器通视条件较差，仅用传统的施工放样方法大面积施放桩位，很难实现；施工过程中的坐标控制难度大，需要用计算机解算测设数据，配合全站仪施测。3.现场布设的控制桩间距较大，施工测量时须要有一个整体概念，现场控制网的精度要求较高。4周边道路下侧存在大量市政管线，对其须做等级较高

6、的变形测量。第二节 基坑工程的测量施工1测量的工作内容：1.1在进场后首先与建设单位办理红线桩和高程点的交接及复测工作，然后根据现场情况布设平面控制网和高程控制网。 1.2施放基坑上口线、结构线、护坡桩中心线等，并控制好基坑各部分的开挖标高，特别是靠近支护结构时，要控制好护坡桩的桩顶标高。2.技术准备2.1对进场的测量仪器设备进行计量检定,确保器具在受控状态下使用。2.2熟悉图纸了解建筑定位及基坑放线的相关要求,校核图纸中相关数据,掌握测量放线所需要的几何尺寸及相关数据。2.3对甲方提供的定位依据进行核算。2.4对甲方提供的起始桩点(红线桩、水准点高程)进行校测。2.5由技术负责人对测量放线工

7、进行技术交底。3. 仪器设备的准备3.1准备各种测量用记录、表格。所用表格采用技术资料管理规程的表格。3.2准备好各种测量用辅助材料（如：木桩、小线等）3.3本工程测量仪器配备：仪器名称品牌、型号数量精度用途全站仪1台22+2定位、坐标测量电子经纬仪1台2测角度、测方向线水准仪DZS312台S2高程控制钢卷尺50m4把一级量距对讲机5km5对通讯联络钢盒尺5m、7.5m若干第三章 土方工程施工方案第一节 土方施工准备1.机械设备的投入及运输能力的分析土方施工工程量较大，外运土方约3000m3。土方开挖平均日出土量1000m3，一台挖土机平均每天挖土1000m3。一辆运土车一天可来回跑20次，平

8、均每辆车的运输能力为10m3/次，一辆车的每天的运输能力为140m3。需配备的挖土机：300010001.1=2（台），考虑到周边需给承台桩间土方开挖，共布置2台挖土机负责土方的开挖（其中考虑一台小型挖机）。根据挖土机数量及每天出土方量需配运土车：10001401.1=6（辆）。考虑到现场交通等问题的不利影响，现场布置8辆运土车。上述计算值均按平均值计算，机械配备基本能够实现，但施工现场要根据施工情况进行调整，保证出土量，必要时适当增加机械设备。2.挖土机性能参数挖土机型号最大挖掘半径（mm）最大挖掘深度（mm）铲斗容积（m3）日立EX300-31057068401.38卡特330B11620

9、80801.43.土方施工前其它准备工作3.1认真做好实地踏勘工作，根据现场实际情况，为了控制好周边道路的车辆流量，在基坑内布置土方车停车场地，进行车辆进行施工现场的调配，了解周边环境，着手开展外协调工作。施工车辆进出场车流方向统一、有计划，保证不占用周边道路。3.2开挖前清理完场内障碍物后，利用挖土机做好面层土施工便道。依方案合理安排机械设备。对所有将进行现场的施工设备做一次检修，保证开工期间的机械正常运转。3.3由于本工程土方量较小，但工期较紧，仅只有7天，合理安排劳动力是工程成败的关键。因此根据以前工程的实际使用情况，挑选专业挖土、保洁的队伍，并落实好足够劳动力。3.4组织专业施工的项目

10、管理部，学习、讨论、总结以前同类型工程的施工经验，广开思路、取其精华，完善施工方法，并使每位管理人员有一个统一的思路，发挥集体优势。3.5各阶段挖土前均做到思想统一、交底清楚、目标明确，严格遵循设计开挖施工顺序“从上到下，分层分段，合理开挖”的总体原则。3.6各挖土阶段所用的施工机械，由专人检查用电和后勤工作。第二节 挖土施工测量1测量控制网布设标高误差和平整度均严格按规范标准执行。机械挖土接近坑底时，由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。然后随着挖土机逐步向前推进，将水平仪置于坑底，每隔46m设置一标高控制点，纵横向组成标高控制网，以准确控制基坑标高。2测量精度的控制及误差范围测角：

11、采用三测回，测角过程中误差控制在2以内，总误差在5mm以内；测距：采用往返测法，取平均值；量距：用鉴定过的钢尺进行量侧并进行温度修正。轴线之间偏差控制在2mm以内。第三节 土方施工方案1.方案形成的指导思想1.1整个基坑南北长约为50m，东西长约50m，大致为一正方形的基坑。1.2合理布置现场道路和出入口，做到四通八达，合理规划卸土场地，优化运土路线，安排好作业时间，做好车辆分流，减少道路拥挤。2.土方的施工顺序及施工部署2.1本工程的一个特点是施工现场施工工期短，土质较差，能否保证土方完成，关键在于对土方机械的调配。2.2进场后进行定位放线，做好轴线控制桩和基准水准点，并进行妥善保护。定位放

12、线经自检后，请监理复验，然后通知建设单位、勘测规划部门验线，合格后再撒槽口灰线挖槽。基坑周边为土建挖800mm水沟。2.3 整个施工现场划分为，两个区域(详见附图)，在此划分的基础上每个分区再细分为支护区和中心开挖区。基坑边1m范围内为支护区，其余为中心开挖区。2.4 土方开挖第一步，2台挖土机均布于场地四周，沿由外向内收缩的方向，先把各分区内支护区的土方清除，土方开挖深度为承台面。支护区开挖完成后，全部转入中心区进行开挖，大挖机挖至承台底部时小挖机开挖桩间土，土方开挖完成后立即浇筑垫层砌砖胎膜待施工完成后立即进行土方回填。2.5土方开挖、本工程土方开挖至距离基底以上150mm位置，以下采用人

13、工清土施工。在基坑开挖时要严格控制基坑最后一步开挖的标高，且不可超挖和少挖。由现场专职测量员用水平仪将水准标高引测至坑底。形成标高控制网，以准确开挖至预定标高。4.土方坡道留置土方开始施工时，坡道根据现场道路和出入口的位置设置在东南中心位置。坡道宽10m，1：6放坡，坡道侧面1：0.5放坡，待基础开挖到位后立即挖除。为避免坡道因素导致总工期的延长，在施工中进行一次倒运。基坑内侧在土方开挖过程中，各区域开挖进度不统一，但在开挖的高低错落处可视情况设置临时坡道，以利于加快土方挖运的速度。5.土方换填土方开挖施工完成后，立即对基坑底部进行换填,换填土考虑采用3：7灰土换填，或砖渣碎石铺垫，以增加基坑

14、底部地基承载力，换填至基础底板底部-10cm处，进行下阶段施工，基坑土方换填从土方收尾处开始，依次循环退进，视基坑底部情况而定可以考虑采用蛙式打夯机夯实。6.土方施工技术措施6.1土方开挖前要做好沿途车辆运输指挥工作，避免因雨雪天气场内车辆发生交通拥堵和部必要发生的事故6.2由于工程占地面积大，坑内有充分的空间行车和挖土工作面，在坑内形成环线、减少等候的时间，提高效率。基坑边侧周围地面设置了排水沟，且避免漏水、渗水进入坑内，放坡开挖时，对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施6.3土方施工阶段的安全防护措施6.3.1足够的照明。夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯，防止附落。6.3.2土方施工机械和运

15、输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。6.3.3施工中如遇障碍物或地质较差可能引发地质坍塌的区域时，立即报告经理部，应妥善进行处理。6.3.4土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。6.3.5基坑的四周上口边缘上下各设一道通长的水平杆。防护栏杆用红白油漆刷成红白相间的警示色。6.3.6坑四周3.0m范围内禁止堆放材料，车辆禁止通行，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。7.土方施工的质量要求7.1机械挖土槽底标高与设计标高允许偏差+150 mm，不得扰动老土。7.2各层间标高

16、允许偏差150 mm。7.3边坡允许偏差+200 mm，严禁亏坡。7.4挖土机严禁碰撞基坑支护桩身等支护结构以及位移观测点。7.5对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等做明显标志，挖土机及运土车辆不得碰撞，并应定期复测和检查是否正确。7.6挖土过程中，测量员应随时测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，以保证基底标高和基坑线在允许偏差之内。7.7土方挖运过程中，随时观测地下水情况，避免出现地下水及土层含水量过大对土方开挖造成不利影响。7.8土方施工设专人指挥，并在主要道口进行巡视，确保出土畅通。8.基槽土方回填的存土措施根据施工图纸要求，为结构回填需要，回填部位主要是基坑的肥槽

17、及外扩部分，我方将提供所需要的回填土方。9特殊说明土方开挖基底预留150mm覆土厚度人工开挖，最后一步土开挖过程中如发现明显与地勘不符，地基承载力不满足要求的部位，须与建设单位、监理单位协商进行必要的地基处理（参见第一章内容里面的重难点解析）。第四节 土方运输的交通管理及疏导措施土方施工中，由于道路狭窄、车流量大且有因雨雪天气等问题，会对土方运输造成较为不利的影响。针对这一特点，采取多项交通管理及疏导措施以确保土方施工的顺利、有序进行。1对场区出入口进行有效管理，保证交通的通畅。因开挖阶段处于雨雪天气，路面运输困难较大，现场已经配置一名经验比较丰富的施工人员进行指导2由于拟建工程处于E地块的中

18、心位置，面积较大，有足够的空间行车和挖土。根据这一特点，我方在坑内形成土方运输的环线，减少等候时间、提高效率。设专门人员观察场区内、外的交通情况，并进行土方运输车的现场疏导工作。3对挖土机及土方运输车在进场前做一次彻底的检修，保证开工期间的土方机械正常运转，挑选专业的挖土、保洁队伍，落实好土方施工的足够劳动力。第四章、轻型井点降水施工方案第一节、布置方案1、根据基坑的现场情况、土层含水量、渗透系数、赋存状态及施工面积，充分考虑每组井点机组的影响面积，轻型井点降水机组每组长约50米（根据现场具体情况），每根井点降水管间距1.5米左右，每组井点管为35根，本工程共设8组长期轻型井点布置在基坑四周作

19、防水围护，2组为临时井点机组。2、为了更好的达到降水效果，充分降低土层含水量，土方开挖立即开始基坑排水工作3、真空泵排水口应设简单沉淀池，不可随意排放或直接排入下水道。4、电源、水源具体位置视现场具体情况而定。第二节、施工准备1、设备进场前详细进行现场勘察，了解场地情况及周边环境优劣，以利施工。2、了解水源，电力位置及最大可用量，并将施工总用电量通知现场电工，配合其合理安排，现场临时用电的管线架设，落实按插电箱，以利安全用电。3、开挖沟槽，根据井点平面布置图所示，具体位置开挖1.5米左右沟槽，深度以见原土质为准。4、设备提前1天进场，进场后选择场地堆放好，并做最后检修，确保设备完好投入使用。第

20、三节、施工工艺 1、定位：根据现场情况，确定井点布置方位（根据井点降水平面布置图）。2、开沟：从自然地面开挖，宽0.8米，深1.5米，为排放冲孔用水，若表面是杂填土，必须清除到原土，方便井点插入。3、冲孔：用高压水枪冲孔，孔径约0.3米，孔深超过井点管（连滤头）长度0.5米4、置管：成孔后迅速放入支管，放入后以管口出水为合格。5、填砂：井点管放入后四周及时填砂，以粗砂为宜，每孔约350kg。6、安装：井点管和总管用弹簧软管连接，两端用12铁丝扎紧，以防漏气，总管和机组连接。机组位置以设在总管中部为好。若考虑排水位置或场地具体情况，亦可放在端处（每组总管各自分开）。7、铺设排水管道（排放口应在沉

21、淀池），抽去沟内明水，并用粘土填封孔口，以防漏气。8、开机抽水。第四节、可能出现的问题及解决方法故障解决办法机组真空度不够先关闭机组和总管的连阀门，检查机组真空度。若机组未达到要求（真空度0.04Mpa），是总管和井点泄露，找漏、杜绝。若机组达不到要求，检查离心泵叶轮、射流泵喷嘴等。井点管不出水先观看，确定井点管是否出水。不能确定，可用手摸井点管，其温度比总管冷，说明出水；其温度比总管热，说明是死管，可用敲击、摇动使其复活。出水不稳定机组出水不稳定，时大时小，是因为初抽水时地下水过大，不稳定造成的，后阶段地下水少了，则较稳定，若地下水仍很大，属抽水不稳定，但不影响降水质量。含气量大机组出水含气

22、量较多，可能是总管和井点管漏气，要检查、杜绝。也可能是地空气抽水，但只要真空度达到要求，可视为正常。停机可能是停电、控制箱出故障、机组电机故障，要及时逐步检查解决。若抽腹地下水，停机时间允许较长（小于8小时），其它情况停机时间不得大于3小时。第五节、特殊情况下的应急措施1、准备好一台备用100口径潜水泵，一旦瀑雨灌满基坑立即将雨水排到下水道中，保证基坑围护安全。2、准备好一台电动机，一旦发动机发生故障，立即换上备用电动机保证设备连续运转。3、准备好一台备用射流泵，一旦工作泵发生故障，立即换上。第五章 基坑总体施工安排第一节 施工组织机构1为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目

23、标，保证施工过程中的组织协调，我方将成立由项目经理、总工程师、生产副经理组成的领导小组，负责项目组织、机械配备、人力资源、材料资金、技术保障的总体协调。公司选调组织管理能力强、技术业务精、敬业心责任感强的人员组成项目经理部，全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。2施工组织机构框图3主要管理人员及主要部门职责3.1项目经理3.1.1全面主持项目机构的日常工作；3.1.2项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责；3.1.3组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；3.1.4具体负责项目质量、工期、安全目标的管理

24、监督工作。3.2栋号负责人3.2.1协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理，保证质量体系有效运行；3.2.2具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3.2.3协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。3.3总工程师3.3.1协助项目经理管理和领导技术质量工作；3.3.2组织人员参与与业主、监理或设计方案就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议；3.3.3参与项目质量策划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作；3.3.4对新技术

25、、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。3.4工程部3.4.1编制施工进度计划，并负责检查落实；3.4.2组织协调机械设备、劳动力的配备，保证工程进度；3.4.3协助技术、质量部门编制环保、安全运行体系，并负责落实；3.4.4负责现场总平面的布置方案及其调整方案。3.5总工办公室3.5.1协助项目总工程师负责项目施工的技术工作；3.5.2负责招施工阶段技术方案的编制工作3.5.3编制本项目环境保护及职业安全健康运行体系，并监督落实；3.5.4负责编制执行施工技术及安全交底内容；3.5.5负责施工过程中技术处理及施工资料收集整理工作；3.5.6协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工

26、艺在本工程的推广应用和技术总结工作。3.6质量控制部3.6.1协助项目总工程师工作，负责处理项目施工的质量问题；3.6.2编制本项目质量保证计划，负责质量体系运行；3.6.3负责实施项目过程中各工序质量检查工作；3.6.4负责管理落实质量纪录的整理存档工作；3.6.5负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度。3.7经营部3.7.1文件准备、项目合同、经营事务；3.7.2具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；3.7.3具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作。3.8材料供应部3.8.1具体负责项目物资设备的采购和供应工作。 3.8.2具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；3.8.

27、3具体负责本项目物资供应商的选择工作；3.8.4负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作。3.9综合办公室3.9.1负责现场文书档案工作和后勤保障管理；3.9.2协调公共关系，与地方政府有关部门及时沟通，监督各项法规的落实；3.9.3建立扰民接待室，做好附近居民和单位的宣传解释工作，并纪录反馈居民和单位的意见。3.9.4负责现场人员、车辆出入管理工作；3.9.5负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。第二节 施工准备1技术准备1.1在本工程的全过程施工中，我方将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。技术准备的七项

28、主要任务1.2针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。1.3 项目工程师组织有关人员熟悉图纸，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，会同建设、设计、监理单位共同做好图纸会审。1.4由项目经理牵头进行方案研讨，制定分项施工方案的编制计划及完成时间。1.5 重点方案关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。1.6以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料供应商，提前计划、保证施工。1.7 以施工组织设计为指导，编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底

29、、健康安全交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。1.8 根据轴线控制及标高引测的依据，进场后复核建筑物定位桩控制点，引入高程控制水准点，做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。1.9确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，加强施工过程中的检查和监督，确保在施工中得以确实贯彻实施。2现场准备2.1现场办公等设施启用、水管布设；2.2 解决现场的施工用电和水问题；2.3 确定行车路线，开设现场出入口，对现场围挡进行修整，达到我方的CI标准；2.4 运土车辆全部采用封闭式自卸式运输车；3施工材料准备3.1 针对本工程结构特点及工期要求

30、，施工的准备工作特别是抢险物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时补充。3.2放工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。3.3编制材料采购计划，执行公司材料管理手册。3.4 采购员在采购材料时，采取货比三家，优先选择质优价廉的符合设计要求及质量标准的产品。3.5钢筋、水泥等需复试的材料，进场后提前取样送试，确保使用合格的材料。4.人员准备4.1我方将组建一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的大型建筑工程深基坑施工经验的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的大型工程及深基坑工程施工项目管理的经验。其他主要的项目管理人员如项目总工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经