北语18秋《人员选拔和聘用管理》作业1234满分答案.docx

1、北语18秋人员选拔和聘用管理作业1234满分答案18秋人员选拔和聘用管理作业1人力资源管理的起点和关键是（）A.薪酬管理B.绩效考核C.人员招聘D.人力资源规划正确答案:C员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房正确答案:A人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）A.面试B.笔试C.试用D.轮岗正确答案:A一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因正确答案:A胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论

2、正确答案:B关键行为面试技术主要采取（）方法A.STARB.SMARTC.SATRD.SGE正确答案:A招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）A.劳动仲裁B.劳动纠纷C.招聘风险D.就业歧视行为正确答案:D研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。A.基于能力B.基于市场C.基于胜任力D.基于业绩正确答案:C一份职位说明书的核心内容是（）A.工作内容和职责B.任职资格要求C.岗位考核指标D.工作特征正确答案:A试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）A.对试用期员工进行不间断评估和指正B.文化宣传C.团队教育D.工作习惯纠正和指导正确答案:A一般来讲，

3、人员招聘包括（）环节A.招募B.选拔C.聘用D.培训正确答案:ABC内部招聘的渠道包括（）A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调正确答案:BCD广义的人岗匹配包括（）A.人与岗位的匹配B.个人与团队的匹配C.个人与组织的匹配D.个人与职业的匹配正确答案:ABC评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）A.公文筐测验B.演讲C.案例分析D.团队游戏正确答案:ABCD招聘效果评估的方法包括（）A.评审会模式B.调研法C.预算法D.成本计算法正确答案:AB对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。A.错误B.正确正确答案:A定期进行职务

4、轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。A.错误B.正确正确答案:B人员招聘的成本是指人员招聘和入职培训工作所指出的各项费用。A.错误B.正确正确答案:A培养人比选对人更重要A.错误B.正确正确答案:A人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。A.错误B.正确正确答案:B人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。A.错误B.正确正确答案:B一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。A.错误B.正确正确答案:A一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。A.错误B.正确

5、正确答案:B组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。A.错误B.正确正确答案:A员工主动型流失率与失业率呈负相关关系A.错误B.正确正确答案:B18秋人员选拔和聘用管理作业2评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验正确答案:B评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。A.模拟面试B.公文筐测验C.情景模拟D.笔试正确答案:B辞退员工的方法除了利用合同

6、期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法A.规定最高任职年龄B.限定岗位发展C.限制调岗D.直接辞退正确答案:A招聘地点的选择要兼顾（）A.质量与成本B.招聘效果与成本C.数量与质量D.行业与效果正确答案:B骨干员工离职挽留的首要步骤是（）A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思正确答案:A人员招聘成本分为（）A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本正确答案:A研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。A.基于能力B.基于市场C.基于胜任力D.基于业绩正确答案:C内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（

7、）A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试正确答案:C中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上正确答案:C企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员正确答案:D企业内部晋升的主要方法有（）A.依据职位阶梯晋升员工B.职位竞聘C.为员工制订职业发展计划D.建立胜任力模型正确答案:ABC影响录用决策的因素主要包括（）A.职位类别B.劳动力市场条件C.录用决策者个人因素D.科学测评方法的使用正确答案:ABCD企业实施岗位轮换的主要出发点是（）A.员工职业发展的需要B.员工能力多样化的需要

8、C.提高适岗率的需要D.防止腐败滋生正确答案:ABCD薪酬模式主要分为（）A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式正确答案:ABCD企业裁员的策略涵盖（）A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略正确答案:ABCD宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。A.错误B.正确正确答案:B见习期不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法，见习期也是一种试用期。A.错误B.正确正确答案:B基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。A.错误B.正确正确答案:B具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理

9、水平的重要标志之一。A.错误B.正确正确答案:B员工主动型流失率与失业率呈负相关关系A.错误B.正确正确答案:B劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。A.错误B.正确正确答案:B在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。A.错误B.正确正确答案:B职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。A.错误B.正确正确答案:B定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。A.错误B.正确正确答案:B人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。A.错误B.正确正确答案

10、:A18秋人员选拔和聘用管理作业3除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。A.医疗保健费用B.培训成本C.录用成本D.安置成本正确答案:A骨干员工离职挽留的首要步骤是（）A.即刻反应并当面挽留B.保密封锁消息C.制定挽留方案D.反思正确答案:A试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）A.对试用期员工进行不间断评估和指正B.文化宣传C.团队教育D.工作习惯纠正和指导正确答案:A人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）A.面试B.笔试C.试用D.轮岗正确答案:A一份职位说明书的核心内容是（）A.工作内容和职责B.任职资格

11、要求C.岗位考核指标D.工作特征正确答案:A一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。A.薪酬标准B.工作内容C.福利标准D.合同类型正确答案:A一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）A.职业发展原因B.个人原因C.薪酬原因D.工作环境原因正确答案:A对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。A.8B.5C.3D.2正确答案:D评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验正确答案:B内部竞

12、聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试正确答案:C薪酬模式主要分为（）A.基于能力市场和业绩的薪酬模式B.基于胜任力的薪酬模式C.基于业绩的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式正确答案:ABCD试用期员工考核标准内容包括（）A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准正确答案:ABC招聘效果评估的方法包括（）A.评审会模式B.调研法C.预算法D.成本计算法正确答案:AB内部招聘的渠道包括（）A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调正确答案:BCD评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）A.公文筐测验B.演讲C.案例分

13、析D.团队游戏正确答案:ABCD提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。A.错误B.正确正确答案:B一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。A.错误B.正确正确答案:A非结构化面试又称为标准化面试，要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。A.错误B.正确正确答案:A一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。A.错误B.正确正确答案:B宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。A.错误B.正确正确答案:B模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。A.错

14、误B.正确正确答案:A员工主动型流失率与失业率呈负相关关系A.错误B.正确正确答案:B晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。A.错误B.正确正确答案:B劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。A.错误B.正确正确答案:B建立科学完善的指标评价体系是实施内部竞聘的重要内容。A.错误B.正确正确答案:B18秋人员选拔和聘用管理作业4在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。A.外部招聘B.内部晋升C.内部竞聘D.熟人推荐正确答案:B内部招聘的政策需要由（）来决定。A.员工B.组织管理层C.用人部门D.领导正确答案:B衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。A.方差智商B.比率

15、智商C.离差智商D.比例智商正确答案:C（）是应对员工大量流失威胁的一种有效方法。A.危机管理B.持续管理C.提高薪酬标准D.提升福利水平正确答案:B内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试正确答案:C企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员正确答案:D对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。A.8B.5C.3D.2正确答案:D一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）A.固定工资制B.年薪制C.绩效工资制D.绩效提成制正确答案:B评价中心的主要组成部分以及最突

16、出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验正确答案:B胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论正确答案:B一般来讲，人员招聘包括（）环节A.招募B.选拔C.聘用D.培训正确答案:ABC职位分析的方法主要有（）A.面谈法B.工作日志法C.问卷法D.观察法正确答案:ABCD试用期员工考核标准内容包括（）A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准正确答案:ABC组织的具体招聘策略包括（）A.人员策略B.行业策略C.时间策略D.地点策略正确答案:A

17、CD面试中最常用的方法包括（）A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试正确答案:ABCD素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。A.错误B.正确正确答案:B竞聘上岗是企业进行内部人力资源再配置的一条重要途径。A.错误B.正确正确答案:B晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。A.错误B.正确正确答案:B招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两种。A.错误B.正确正确答案:B定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。A.错误B.正确正确答案:B员工主动型流失率与失业率呈负相关关系A.错误B.正确正确答案:B非结构化面试又称为标准化面试，要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。A.错误B.正确正确答案:A基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。A.错误B.正确正确答案:B岗位轮换制度是一项成本较高的组织内部调整和调动机制。A.错误B.正确正确答案:A提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。A.错误B.正确正确答案:B