物资进货员(采购员)考试试题.docx

1、物资进货员（采购员）考试单项选择题1、制定“采购控制程序”的目的是（）A.对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C.对供方绩效实施量化评价，并根据评价结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。参考答案 ：A单项选择题2、采购产品控制规定中对所有供方的强制项目包括（）。A.接受本公司或由本公司委托的第三方对质量保证能力进行现场评价；B.支付本公司定期或随机对供方提供的产品进行的性能试验的试验费用；C.承担由于所供产品质量问题造成的相关损失。参考答

2、案 ：C单项选择题3、三类供方是指（）。A.行业地位一般的供方B.知名度一般的供方C.行业地位、知名度较低，但能满足本公司基本质量要求的供方参考答案 ：C单项选择题4、供方评价方式确定时，不必所有供方必须验证的项目是（）。A.合格证明B.样品检、试C.小批检、试参考答案 ：C单项选择题5、供方评价方式确定时，对售后跟踪的要求不正确的是（）。A.已有行业内整机配套经验的供方供应一般件时不需要售后跟踪；B.已有行业内整机配套经验的供方供应重要件时根据具体产品情况确定是否售后跟踪；C.已有行业内整机配套经验的供方供应关键件时必须售后跟踪。参考答案 ：C单项选择题6、供方评价任务书中评价方案确定时需提

3、报（）批准。A.主管质量副总裁B.主管采购副总裁C.质控部部长参考答案 ：B单项选择题7、年度供方综合绩效评价项目不包括（）。A.实物质量B.基础管理C.技术研发能力参考答案 ：B单项选择题8、通用物资年度供方绩效综合评价项目供货能力评价不包括（）。A.供货完成率B.供货准时率C.供货及时性参考答案 ：C单项选择题9、年度供方绩效综合评价分级不包括（）。A.AB级B.C级C.D级参考答案 ：C单项选择题10、按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为（）供应商。A.良好B.一般C.淘汰参考答案 ：B单项选择题11、原辅材料等采购物资定价依据包括（）。A.供方的价格承受能力B.同类物资或相关物

4、资历史价格C.同一产品其它供货厂家市场价格参考答案 ：C单项选择题12、采购员应组织相关人员到现场对需定价的配套件进行计量称重、工艺、工时分析计算，相关人员不包括（）。A.相关公司会计人员B.相关公司技术人员C.相关公司质量人员参考答案 ：C单项选择题13、联合开发供应商的优惠政策不包括（）。A.保护联合开发供应商对集团新产品开发的积极性；B.联合开发供应商对集团新产品（零部件），具有优先开发权和优先供货权；C.联合开发供应商的价格可高于联合开发零部件的基准价格。参考答案 ：C单项选择题14、按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法

5、，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。A.提升质量B.成本降低C.违规行为举报参考答案 ：C单项选择题15、采购业务员的权利不包括（）。A.对公司产品的发展与改进提出建议；B.提出并参与选择供方；C.负责办理专用、通用物资的入库手续。参考答案 ：C单项选择题16、对于火灾应急疏散的组织说法不正确的是（）。A.在发生火灾时，应先疏散被火势围困的人员，其次再进行火势周围的物资疏散，同时要注意疏散人员自身的安全；B.在疏散物资时，要先疏散容易起火物资和贵重物资，疏散后的物资要放在不影响消防车通道和利于火灾补救的安全地点；C.疏散后的物质放置点不用留人员看守，要全员去疏散物资以减少

6、损失。参考答案 ：C单项选择题17、凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出厂时，由采购部填写（）后，加盖采购部印章，并注明原因，签字需齐全。A.物资出门证B.退货（修）单C.外单位物资出门证参考答案 ：C单项选择题18、处级助理及以下人员请假7天及以上者由（）批准。A.本部门/车间负责人B.分管副总裁/事业部经理C.人力资源部参考答案 ：B单项选择题19、对旷工现象处理符合考勤和休假管理规定的是（）。A.旷工2天，每天追究经济损失100元；B.旷工超过3天（含3天），每天追究经济损失300元；C.旷工超过3天（含3天），每天追究经济损失300元，但追究金额不应超

7、过当月实发工资的20%参考答案 ：C单项选择题20、超出出差审批范围（时间、地域、出差费用）的，可以通讯方式向相应有审批权的领导请示，出差回来后（）天内补办手续。A.1 B.3 C.7参考答案 ：B单项选择题21、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（）。A.利润杠杆B.资产收益率C.营运效率参考答案 ：A更多内容请访问睦霖题库微信公众号单项选择题22、JIT起源于下列哪个国家？（）A.美国B.德国C.日本参考答案 ：C单项选择题23、对于品牌的定义说法不正确的是（）。A.为组织带来溢价、产生增值的无形资产，其载体是用以与其它竞争者的产品相区分的名称、名词、符号、设计等，或者它们的组合；B.

8、组织为提升品牌价值而开展的旨在提高履行承诺能力、增强竞争优势，并使这一承诺和竞争优势被其顾客获知和信任的全部活动；C.在本质上代表组织对交付给顾客的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。参考答案 ：B单项选择题24、集团2013年经营方针不包含（）。A.文化引领价值驱动B.科技创新质量提升内涵增长C.产品精特科技领先参考答案 ：C单项选择题25、对于库存的ABC分类控制说法不正确的是（）。A.库存的ABC分类是控制成本的基准；B.库存的重点管理对象是A类和B类的物料；C.对于C类的常规物料，处于节省库存成本的考虑，也必须采用精细化的管理方式。参考答案 ：C单项选择题26、供方管理办法编制目的是（）

9、A.对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序。B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品。C.对供方绩效实施量化评价，并根据评价结果实施供方考核，以此建立供方优胜劣汰机制。参考答案 ：B单项选择题27、采购产品控制规定中（）为实施TS16949必须条款。A.定期（不超过1年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B.按本公司规定检验；随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C.实施本公司规定的ISO9001TS16949质量管理体系开发计划。参考答案 ：C单项选择题28、某公司每年需要购入

10、原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（）。A.400件B.600件C.900件参考答案 ：B单项选择题29、老产品新供方不包括（）。A.针对合格供方名录内的老产品新开发的供方；B.针对某一老产品而言，第一次为本公司供货的供方；C.在老产品基础上进行局部改进后新供货的老供方。参考答案 ：C单项选择题30、供方评价方式确定时，所有供方必须验证的项目是（）。A.样品检、试B.小批检、试C.现场审核参考答案 ：A单项选择题31、产品验证数量不正确的是（）。A.重要件样品验证数量为1-5台套所需；B.重要件第一小批验

11、证数量为5-10台套所需；C.重要件第二小批验证数量为10-50台套所需。参考答案 ：C单项选择题32、供方体系发生重大变更时，如发生并购、大幅扩展生产能力、法定代表人变更、主要工艺流程变更、生产线转移等，采购部应如何操作？（）A.采购业务人员对供方提交体系变更函确认存档即可；B.供方提交体系变更函后，采购部组织确认必要时需现场确认后允许正常供货；C.采购部应予以调查，重新履行评价选择流程。参考答案 ：C单项选择题33、年度供方绩效综合评价项目技术研发能力满分为（）分。A.2 B.3 C.4参考答案 ：B单项选择题34、经济能力为年度供方绩效综合评价项目，其中对于各评价小项评分所占比重，价格承

12、受能力所占比重（）资金能力所占比重。A.等于B.大于C.小于参考答案 ：B单项选择题35、年度供方绩效综合评价分级中，A级供应商的分级标准为（）。A.95分以上B.90分以上C.85分以上参考答案 ：B单项选择题36、众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（） A.6、7 B.16、17 C.26、27参考答案 ：B单项选择题37、各子公司每月（）日根据月（季、年）生产计划、物资消耗定额、子公司库存（二级库）状况编制月份（季、年）物资需求计划，经总经理审核后报采购部。A.16 B.26 C.28参考答案 ：B单项选择题38、价格评审委员会组织相关人员

13、对采购部建议价格进行核定，核定后的价格需经委员会成员会签，会签人员不必须包括（）。A.工艺人员B.采购人员C.采购招标中心人员参考答案 ：C单项选择题39、根据故障件回收、确认与处理管理办法，采购部接服务管理部通知后，组织供应商清退故障件，其中，旧件到旧件库后必须在接通知后（）小时确认完毕。A.24 B.48 C.72参考答案 ：B单项选择题40、采购业务员的责任包括（）。A.对采购产品的质量和及时性负责；B.对公司产品的发展与改进提出建议；C.提出并参与选择供方。参考答案 ：A单项选择题41、按照员工奖惩管理规定，有下列违反物资采购管理行为之一的，视情节轻重，给予罚款500元，同时给予转岗、

14、待岗或下岗处理。（）A.不按照技术标准，工艺文件和图样进行物资采购和储备，对产品质量和生产造成影响的；B.不按照采购文件所明确的物资品种、规格、数量、质量等要求进行采购，对产品质量和生产造成影响的，造成积压成为呆账；C.利用工作之便，收受索取他人财物，使公司利益受到损失的。参考答案 ：C单项选择题42、下列关于接待说法不正确的是（）。A.对口接待：根据来宾的业务范围不同，由对口业务部门负责接待；B.对等接待：根据来宾的身份，由相应职务、级别的人员进行接待；C.接待就餐原则遵循根据来宾身份确定就餐接待地点原则。参考答案 ：C单项选择题43、外单位的配套件在装配过程中发现不合格需退回物流公司（或供

15、应商）时，由采购部开具加盖采购部印章的（）出门，签字需齐全。A.物资出门证B.退货（修）单C.外单位物资出门证参考答案 ：B单项选择题44、对无故迟到、早退、擅离职守现象的员工处理不符合规定的是（）。A.第一次追究经济损失100元；B.第二次给予相应的纪律处分并追究经济损失200元；C.第三次以事实情况，上报领导批准后另行追究责任。参考答案 ：C单项选择题45、员工出差时限由（）予以核定。A.所属子公司总经理或职能部门负责人B.派遣领导C.主管副总裁参考答案 ：B单项选择题46、签订供应商故障件清退协议的意义不包括（）。A.加强对售后市场故障件的管理，明确零部件的故障模式为索赔及反索赔提供依据

16、；B.及时清除故障件，营造明确、及时、合理、顺畅的售后市场环境；C.让供应商全部承担市场故障件的责任。参考答案 ：C单项选择题47、集中采购的主要优点为（）。A.采购响应速度快B.容易应付紧急需要C.采购方谈价能力增强参考答案 ：C单项选择题48、价值型谈判方法强调（）。A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.满足利益而不是坚持立场参考答案 ：C单项选择题49、对于公司品牌战略表述不正确的是（）。A.驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B.支承桥板块实施行业追随策略，争做行业第一名，实现70%的市场份额；C.特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”

17、营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先。参考答案 ：B单项选择题50、对于集团2013年经营方针中“质量提升”表述正确的是（）。A.技术创新以标准化、模块化、智能化为轴心，进行开创性、前瞻性、基础性理论研究，产品研究由结构性设计向研究型设计转变，产品走高端路线，开拓高端市场；B.以信息技术引领现代科技创新，推动管理变革和管理创新，逐步实现“信息化和“自动化”；C.贯彻“高质量”战略方针，提升实物产品质量，全面降低售后服务索赔率（额）。参考答案 ：C单项选择题51、供应链管理要遵循七个准则，不包括（）。A.客户关系管理B.建立以自我为中心的绩效评估体系C.战略联盟和合作伙伴的形成参考答案 ：B单

18、项选择题52、控制采购成本的有效策略不包括（）。A.降低质量标准B.集中采购策略C.联合采购策略参考答案 ：A单项选择题53、制定“供方合理化建议管理办法”的目的是（）A.对采购过程实施适宜的控制，确保按期、按质、按量采购符合规定要求的产品，特制订本程序；B.对供方评价选择过程和已纳入配套体系的供方实施适宜的控制，确保所选择的供方能够持续稳定的提供合格产品；C.为促进与供应商的交流，鼓励供应商积极提出合理化建议，促使提升公司产品质量、改进技术工艺水平，使公司产品跟上市场发展，特制订本办法。参考答案 ：C单项选择题54、未经检验试验或其结果未知的采购产品确因生产急需时，如允许紧急放行必须满足以下

19、哪些条件？（）A.行业龙头企业；B.发现问题后易于纠正，且问题产品不会在技术、经济方面造成较大风险；C.顾客不会发现。参考答案 ：B单项选择题55、哪一种供方不属于一类供方？（）A.主机厂指定的某一规格型号产品供方B.行业地位、知名度一般的供方C.产品供不应求参考答案 ：B单项选择题56、在确定供方评价方式时，无需现场审核的供方类别为（）。A.关键件，但已有行业内整机配套经验的三类供方；B.在合格供方名录内、当年进行过现场审核并覆盖相应生产线且评价级别良好或优秀的供方；C.一般件。参考答案 ：B单项选择题57、不属于新产品供方的评价选择原则是（）。A.同一产品一般按主、辅选择二至三家供方；B.同等情况下，具有同步设计开发的能力的供方优先选择；C.同等情况下，该产品或同类产品有为市场供货的历史经验的供方优先选择。参考答案 ：A单项选择题58、供应商提交合理化建议书通过（）的方式提交到相应采购业务人员。A.书面反馈并盖章B.口头反馈C.电子邮件参考答案 ：C单项选择题59、配套物资年度供方绩效综合评价项目供货能力评价不包括（）。A.供货及时性B.供货份额C.供货准时率参考答案 ：C单项选择题60、年度供方绩效综合评价将供应商分为（）个级别。A.3 B.4