一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案Word文档格式.docx

1、【解析】发包人的主要义务和权利如下：负责办理项目的审批、核准或备案手续。参见教材P300。7.施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【解析】项目经理或合同管理人员将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位，这是属于合同交底的内容。参考教材p324页。8.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】B【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处理的废物。参考教材P267。

2、9.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。参见教材P47。10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.参见教材p14。11.根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监

3、理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材p77。12.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（ ）万元。项目单位计划实际预算成本万元600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【解析】利用差额计算法得：（640-600） 4%=1.6万元。参见教材p114115。13.根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求

4、投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算.虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。参考教材p306。14.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）

5、，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算。参考教材p288页。15.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式【解析】时距的种类有四类：STS，STF，FTF，FTS；网络图时间参数为：最早时间两个，最迟时间两个，时差两个，持续时间；参见教材P136。16.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产

6、过程（ ）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【解析】质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。参考教材p213。17.关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。参考教材p83。18.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15时，承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实，导致工

7、程量由3200m3，增加到4800m3,，则承包商可索赔工期（ ）。A.0B.16.5C.21D.30【解析】（4800-3200115%）/3200=21。参考教材p350页。19.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【解析】管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能

8、对项目质量造成损害。参考教材p166。20.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。参见教材P216。21.承包商采购合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（ ）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【解析】本题超出管理教材范围。验收合格的水泥进场后归施工方负责。22.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府

9、【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。参见教材P255。23.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【解析】有关总时差的计算。参见教材P140。24.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【解析】因素

10、分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参考教材p113页。25.根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，由单位技术负责人审批，参见教材P55页。26.关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【解析】

11、大型建设工程项目的结构分析师根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参考教材p127页。27.下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核【解析】环境体系与职业健康安全管理体系辅助性要素类似，可对比记忆。环境体系核心要素是10个，包括：环境方针，环境因素；法律法规与其他要求，目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7项为辅助性因素。参见教材p221-222页。28.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值

12、C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，参见教材P3页。29.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法.A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【解析】本题考查：人工费的控制实仔、“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。参见教材p99页。30.如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理

13、，再重新进行验收【解析】严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。参考教材p199页。31.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。参见教材p239。32. 工程施工质量事故的处理包括：事故调查事故原因分析事故处理事故

14、处理的鉴定验收制定事故处理方案；正确的程序是（ ）。A.B.C.D.【解析】质量事故处理的程序，参考教材p205页。33.属于待检点的是（）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【解析】施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为 “见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。参考教材p186页。34.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【解析】本题

15、考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。参见教材P86。35.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B 一建包 guo q184 020 817【解析】本题考查的是施工质量计划的形式和内容。参考教材p182页。36.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由

16、于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。参见教材p203。37.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【解析】平行承发包模式中，施工总进度计划和控制由业主负责。38.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【解析】本题

17、考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材p90。39. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】D 【解析】参考教材P46页40.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整

18、D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【解析】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。参见教材p57。41.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【解析】本题考查的是担保的方式。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的

19、担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。参见教材P317。42.一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力【解析】本题考查的是沟通能力。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。参见教材p66。43.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【解析

20、】本知识点考查的是噪声的传播途径的控制。（2）传播途径的控制4）减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。参见教材P266。44.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【解析】本知识点考查的是项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失

21、、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响，（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。参见教材P72。45.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图【解析】本知识点考查的是施工安全技术措施要求和内容。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。参见教材p243。46.按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含

22、人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保【解析】本知识点考查的是建安工程一切险。按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。参见教材P315。47.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【解析】非代理型（风险型）CM模式的合同中采用最大成本加费用的计价方式。参考教材p310页。48. 某

23、双代号网络图如下图所示，正确的是（ ）。A.工作C、D 应同时完成B.工作B 的紧后工作只有工作C、DC.工作C、D 完成后即可进行工作GD.工作D、完成后即可进行工作F【解析】工作间逻辑关系。参考教材P131页。49.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio【解析】本知识点考查的是辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教材p125页。50.下列项目策划工作中，属于实施阶段管

24、理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【解析】本知识点考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。参见教材p40页。51.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【解析

25、】本知识点考查的是项目质量控制体系。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构。参见教材p172。52.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【解析】本知识点考查的是单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据。按照延误事件之间的关联性划分分为：单一延误、共同延误及交叉延误。参见教材P348349。53.项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-

26、2006），正确的编制程序是（）.A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【解析】本知识点考查的是项目管理实施规划的编制过程。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解项目相关各方的要求；（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。参见教材p52。54.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【解析】本知识点考查的是业主的进度目标.进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。参见教材P5。55.关于施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B 【解析】参考教材P97页。56.项目人力资源管理的目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【解析】参考教材P68页。57.对于重