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安装工程项目岗位职责Word格式文档下载.docx

1、八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并 将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更 高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解 决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规 定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首 先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术 方案,编制各单项工程进度

2、计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各 项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行, 维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安 排、实施、创建文明工地。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算 结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规 定搞

3、好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首 先必须抓安全。二、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施 工问题负主要责任。三、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规 章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施 工。四、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使 用计戈IJ,并报项目经理核准后实施。五、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。六、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验 收资料。七、负责对施工现场存在的

4、质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行 检验和整顿。八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和 腐败现象。一、 主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完 成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;三、拟制项目部的环境建设计划,推动精神文明建设;四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务;五、调解处理项目部工作人员发生的矛盾,维护项目部的安定团结;六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;七、主抓项目部的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待

5、工作;八、主抓劳资、档案、奖励、考勤等项工作;抓好项目部的有关会议筹备,会 议所需的材料、用品等项工作。九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。十、 负责对外联络工作,积极搜集建筑市场信息。一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负 责向

6、作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、 仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提 出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置 意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产 的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不 符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整

7、改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见乂不向上级汇报, 所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施, 组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合 规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测 实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工 程,写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施 建议。五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、向每个施工班

8、组做(质量验收评定标准)交底。一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程 提出材料计划表。三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。四、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。五、收集、整理工程施工中的变更、签证资料,并及时办理变更、签证工作。六、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、单项完 成任务结算书。七、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。八、认真配合好项目经理、施工员的工作。1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划

9、方案。2、按照施工方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备的安全用电保 护及线路。3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备的用电安 全。4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备 并处于200元以上罚款。6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。7、维修、保养施工现场机械设备。8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材 料计划单在2日内及时

10、采购回所需的材料,不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负 全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处, 购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电 话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。四、按照项目部提供的材料计划单、在第一时间将材料采购到位,并对零星材料 定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。五、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。六、必须服从项目经理的安排,对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地 的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书),配合好各施工班组及保管 员的工作。七、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际 价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。八、计价配合工程竣工结算工作一、配合材料员做好各种材料的入库工作。二、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必须做好材料的抽样 检查和检验;三、出据的材料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰,单据上应有项目经理、 材料员签字后方可生效,材料单一式二份。四、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。五、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。六、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。

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