财务管理教程(江景)第七章+收益分配PPT资料.ppt

1、本量利分析法 1.本量利分析法的基本原理：在将成本划分为固定成本和变动成本的基础上，对成本、业务量（通常指产量或销售量，并假定产量、销售量一致）、利润（未考虑销售以外的其他业务和营业外收支的影响）三者之间的依存关系所进行的分析,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,9,第二节 收入与利润管理,相关概念：（1）变动成本和固定成本 变动成本是指其总额会随业务量的变动成正比例变动的成本。固定成本是指其总额在一定的相关范围内不受业务量变动的影响而相对固定不变的成本。假定业务量为x，单位变动成本为b，固定成本总额为a，则总成本为：Y=a+bx 单位成本为：（2）贡献毛益：产

2、品销售收入超过变动成本的数额假定某种产品的销售单价为P，则：该种产品单位贡献毛益=p-b贡献毛益总额=（p-b）x 贡献毛益率=,如果生产销售多种产品，则：各种产品贡献毛益总额=综合贡献毛益率=,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,10,第二节 收入与利润管理,2.保本点的测定（1）涵义：是指企业正好处于不亏不赚的状态，表现形式：保本销售量、保本销售额（2）计算方法：产品销售收入变动成本总额固定成本总额=利润 设利润为零，则：产品销售收入变动成本总额固定成本总额=0 即：px-bx-a=0 如果生产、销售一种产品 保本销售量=保本销售额=如果生产、销售多种产品，

3、保本点用综合保本销售额表示 综合保本销售额=a,例题：某企业制造新产品自行车车灯，固定成本10 000元，每只车灯的变动成本为3元，销售单价为5元。要求：试测算其保本点。,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,11,第二节 收入与利润管理,3.目标利润的测定和实现 设目标利润为，则：如果生产、销售一种产品 目标销售量=目标销售额=如果生产、销售多种产品，则用综合目标销售额来表示 综合目标销售额=4、有关因素的变动对目标利润的影响 产品销售数量、销售单价、单位变动成本、固定成本总额,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,12,第二节 收

4、入与利润管理,（三）控制利润形成风险的措施 1、内部控制要素如右图所示2、控制措施：不相容职务分离控制 授权审批控制 会计系统控制 财产保护控制 预算控制 运营分析控制 效绩考评控制,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,13,第三节 利润分配管理,一、利润分配顺序（一）税前利润补亏（二）依法缴纳所得税（三）税后利润弥补亏损（四）提取法定公积金（五）提取任意公积金（六）向投资者分配利润二、股利政策（一）剩余股利政策（二）固定股利政策（三）固定股利支付率政策（四）低正常股利加额外股利政策,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,14,第三

5、节 利润分配管理,三、股利支付方式（一）现金股利（二）财产股利（三）负债股利（四）股票股利四、股票分割和股票回购（一）股票分割1、涵义：股票分割又称股票分拆，是将新股按一定比例交换流通在外普通股的行为。2、意义：1.可降低股票市价，吸引更多投资者2.有助于企业并购政策的实施3.可传递企业发展前景良好的信号（二）股票回购1、涵义：指股份公司出资将其发行流通在外的股票以一定价格购回的一种资本运作方式。2、目的3、股票回购的相关规定,（1）替代现金股利形式（2）推动股价上升（3）调整资本结构，提高财务杠杆水平（4）预防敌意收购,我国公司法规定，公司不得收购本公司股份。但有下列情形之一的除外：（1）减

6、少公司注册资本；（2）与持有本公司股份的其他公司合并；（3）将股份奖励给本公司职工；（4）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份的。,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,15,第四节 职工要素参与分配的管理,一、职工要素参与分配的主要形式（一）股权激励办法（1）现股激励（2）期股激励（3）期权激励（二）自主创新激励分配制度（1）企业在实施公司制改建、增资扩股或者创设新企业的过程中，对职工个人合法拥有的、企业发展需要的知识产权，可以依法吸收为股权投资，并办理权属变更手续。（2）企业实现科技成果转化，且近3年税后利润形成的净资产增值额占实

7、现转化前净资产总额30%以上的，对关键研发人员可以根据其贡献大小，按一定价格系数将一定比例的股权（股份）出售给有关人员（3）高新技术企业在实施公司制改建或增资扩股过程中，可以对关键研发人员奖励股权（股份）或者按一定价格系数出售股权（股份）。（4）没有实施技术折股、股权出售和奖励股权办法的企业，可以实施与关键研发人员约定，在其任职期间每年按研发成果销售净利润的一定比例给予奖励。,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,16,第四节 职工要素参与分配的管理,二、职工要素参与分配的一般程序1、确定分配对象和智力要素2对分配标准进行评估和量化 3确定分配方式4拟定实施方案5报批实施方案6实施分配方案,2023/5/8,南京城市职业学院 财务管理教程 第七章 收益分配,17,第七章 完,