最细火锅店SYB创业计划书范文.doc

1、创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件学苑书吧 钟惠 2013年9月8日呼和浩特职业学院050051 18347149775目录一、 企业概况（2）二、 企业计划作者的个人情况（2）三、 市场评估（2）四、 市场营销计划（4）五、 企业组织结构（5）六、 固定资产（7）七、 流动资金（月）（9）八、 销售收入预测（12个月）（11）九、 销售和成本计划（12）十、 现金流量计划（13）一、企业概况主要经营范围： 电子等专业及其相关的书籍，该书店还出售其他书店很少或者没有的工具手册、技术难题解决类的书籍。企业类型：生产制造 零售批发 服务农业新型产业 传统产业

2、其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关的经验（包括时间）： 1.在商场做过服装销售（大二假期） 2.在电脑培训机构做过助理（大二下学期） 3.在联通公司做过销售。 4.发过传单 5.在饭店做过服务员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 1.接受过syb创业培训为期15天。（大三） 2.电脑相关有办公自动化，和平面设计。（大二）3.2011年入学呼和浩特职业学院学习市场营销专业相关课程。三、市场评估目标顾客描述： 主要为大学城六所大学学生提供学习专业所必须的专业书籍，同时也为专业课的老师提供上课参考和辅助资料。市场容量或本企业预计市场占有率：大学城六所大学，学校总人数有5-6万人人之多，大

3、学生写论文与设计毕业设计都需要专业书籍加以辅助参考，其他职中或技校除了上课课本外，提供给学生的辅助资料书也极少，学生想深入研究还得自己去买书学习，我们的书店技术类型的书籍集中，让学生购买方便，发展余地很大。 市场容量的变化趋势：我们的书店涉及的专业类型书籍符合在大中专校学生的需求，我们书店的选址在高校的附近，在茂名地区也是个容易找到的地方，如果顺利推广，市场容量会慢慢增多。 竞争对手的主要优势： 1.竞争对手的主要劣势：1. 本企业相对于竞争对手的主要优势：1.本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1. 产品2. 价格 篇二：syb创业计划书范文创业计划书企业 名称创业者姓名日期通信

4、地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 “小魔女”牛仔店 2015年5月连云港市新浦区苍梧路 222000目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和皮带。以零售为主，兼有团购。 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 传统产业 其他新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2012年6月-2012年9月 万民利导购员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2015年4月23

5、日-5月15日就读于syb创业培训三、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人(年龄在18-30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%-50%市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势：1开设时间长，在信誉上有一定优势 2有一批忠实顾客3已经形成一定规模，有稳定的货源 4具备经营潮流店的经验竞

6、争对手的主要劣势：1固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势：1员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线 3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势：1缺少经营潮流服装店的经验 2在影响力上弱于一些专卖店、老店 3规模小，资金实力弱四、市场营销计划3. 地点(2) 选择该地址的主要原因：距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。 篇三

7、：syb创业计划书创业计划企 业 名 称：创业者姓名：日 期 ：2015年12月01日邮编 527200电话: 13824667218传真:目 录一、企业概况 . 3二、创业计划作者的情况 . 3三、市场评估 . 4四、市场营销计划 . 6五、企业组织结构 . 8六、固定资产 . 9七、营运资金( 月) . 11八、销售收入预测（12个月） . 12九、销售和成本计划 . 14十、现金流量计划 . 15一、企业概况主要经营范围：男女童装的搭配和销售服务，订做小学生的校服。? 生产制造 零售 ? 批发 服务? 农业 ? 新型产业 ? 传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括

8、时间)本人有过6年(2000年起至2007年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)本人有管理学的研究生学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（2009年至今）。三、市场评估目标客户描述:1、0至13岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好，对服装的数量和质量需求也不断提高。2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校 服的需求，以便统一管理。市场的 容量/本企业预计市场占有率据有关的数据显示，本市人口达150万，随着城市人口的不断 增加 ， 预计占本市同行业同类客户企业市场分额3%的份额。市场容量的变化趋势:市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大， 人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。