打井施工方案45382Word文档格式.docx

1、2.3.3钻进时用的泥浆大凡地层泥浆密度应为1.11.2，遇高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。泥浆粘度为1822S、胶体率不低于70%。2.3.4停钻期间，应将钻具提至安全孔段位置并定时循环或搅动孔内泥浆；泥浆漏失必须随时补充，如孔内发生故障，应视详尽情况调整泥浆指标或提出钻具。2.3.5井孔倾斜度应符合规范规定。钻进时要合理选用钻进参数，必要时应安装钻铤和导正器。3疏孔、换浆和试孔3.1松散层中的井孔，终孔后应用疏孔器疏孔，疏孔器外径应与设计井孔直径相适应，长度大凡不少于8m，达到上下通畅。3.2泥浆护壁的井孔，除高压自流水层外，应用比原钻头直径大1020mm的疏孔钻头扫排除异己，破

2、除附着在开采层孔壁上的泥皮。孔底沉淀物排净后，及时向孔内送放入稀泥浆，使孔内泥浆逐渐由稠变稀，不得突变。泥浆密度应小于1.1，出孔泥浆与入孔泥浆性能接近一致，孔口捞取泥浆样应达到无粉砂沉淀的要求。3.3下井管前应校正孔径、孔深和测斜。井孔直径不得小于设计孔径20mm；孔深偏差不得超过设计孔深的正负；孔斜不得超过设计要求。4井管安装4.1井管应无残破、断裂和弯曲等缺陷；砼井管每米弯曲度不得超过3mm；井管的上下口平面应垂直于井管轴线，无砂混凝土井管与混凝土井管口平面倾斜度偏差不得超过井管外径的1.5%；砼井管直径偏差不得超过井管内径的56mm；砼井管壁厚的偏差不得超过34mm。4.2井管安装前必

3、须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合、排列、测量长度，并按井管排列顺序编号。4.3下管方法采用托盘下管法，宜用于井管自尊超过井管允许抗拉力和起重的安全负荷。4.4井管的连接必须做到对正接直、封闭周密，接头处的强度应满足下管安全和成井质量的要求。4.5、采用填砾过滤的管井，井管应位于井孔中心。下井管时要安装井管扶正器，其外径比井孔直径小3050mm。根据井深和井管类型确定扶正器的数量，大凡间隔320m安装一组，每井至少安装2组，无砂混凝土管井与混凝土管井，扶正器的数量应合适增加。4.6井管底部应座落在坚实的基础上，若下部孔段废弃不用时，必须用卵石或碎石填实。5填砾和管外封闭5.

4、1滤料必须按标准要求严格筛移过，不合格的颗粒含量不得超过15%。滤料除按设计备妥外，还要准备一定的余量。5.2、填砾时必须持续平均，及时测量填砾高度，校核数量，所填滤料应留样备查。5.3不良含水层大凡用粘土球封闭，要求较高时用水泥砂浆封闭。粘土球应用优质粘土制成，直径为2530mm，以半干为宜。投入前应取井孔内的泥浆做浸泡试验。5.4管外封闭位置，上下偏差不得超过300mm。6洗井和抽水试验6.1填砾完毕后应及时进行洗井并补填滤料。6.2洗井采用3寸潜水泵进行，洗井完毕后，井底沉淀物厚度应小于井深的。6.3洗井完毕后，进行抽水试验，水泵出水后30分钟采取水样。用容积法测定的含砂量，中、细砂含水

5、层不得超过；粗砂、砾石、卵石含水层不得超过。6.4试验抽水时，大凡只做一次大降深抽水，水位安定延续时间：松散层地区不少于8小时；有分外要求的管井，应做三次降深抽水。6.5试验抽水应达到设计出水量，如限于设备条件不能满足要求时，亦应不低于设计出水量的75%。6.6试验抽水终止前，应采取水样，进行水质分析。7钻孔多见事故及处理由于地质条件繁复、设备故障、操作人员责任心不强等，钻进时均易造成漏浆、塌孔、埋钻、卡钻、断钻杆及孔倾斜偏位等事故。因此，钻进时应勤观察、勤记录，发现异常，如钻杆抖动、孔内水位突然变化、长时间不进尺等，应分析原因，采取处理措施，否则会导致不良后果，危机时会报废桩孔。7.1漏浆、

6、塌孔、埋钻产生原因分析：泥浆性能指标不合要求、停钻时间过长、土体被扰动等。相应处理措施：选用合适水头高浓度优质粘土泥浆、低压减速钻进。采用“降低孔内泥浆面”法防止漏浆。塌孔危机时，此时应注意防止套管变位、倾斜等。停钻后及时提起钻头以防埋钻，埋钻后利用自身卷扬机提升或用25t吊提升，提升前用空气吸泥器吸除钻头顶部淤积物。7.2卡钻、埋钻、断钻杆产生原因：钻杆质量差、钻杆持续螺栓松动和保险绳未系好造成钻杆折断、掉钻头等；孔中活块掉入孔内的杂物造成卡钻，当回旋钻滚刀被杂物缠住时亦易卡钻。A、根据例外情况制作相应的打捞工具（潜水配合栓扣等）捞钻头、钻杆。B、卡钻时反复提升或用冲杆或借助外力强行提升（千

7、斤顶等，潜水配合）。8钻也倾斜、偏位钻的钻机底座不平、钻杆弯曲及接头不正等均易造成钻孔倾斜。预防与处理：A、严格调平钻机底座，保证起重滑轮缘、不变钻杆的卡孔和护筒中心三者在同一铅垂线上等是预防钻孔倾斜、偏位的有用措施。B、吊住钻头在倾斜处反复扫孔可使钻孔垂直。第三章质量管理体系及措施3.1质量管理目标为建好本工程，我公司承诺将严格遵守国家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法规和合同文件的有关规定，遵循GB/T50326-2001建设工程项目管理规范中项目质量控制的有关要求，始终坚持“质量第一”的方针，并根据ISO9001：2000标准建立健康质量管理体系，确保施工全过程始终处于受控状态，质量活

8、动规范有序，保证工程施工质量。3.1.1质量目标：合格。为实现拟定的质量目标，将分解为各部门、各工序的目标、指标，便于落实、检查。3.1.2质量目标量化说明：单元工程优良率80%，主要单元工程、危机隐藏工程及关键部位的单元工程确保优良；分部工程优良率75%，主要分部工程确保优良；观感85%。3.2质量保证体系优质工程的创建，有赖于建立健康的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。3.3技术组织措施为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人详尽落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全

9、过程中。我公司选派有具有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐藏工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和分外工序实行技术人员

10、专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的优秀性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司工程施工技术水平。若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用优秀的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。3.4工程质量保证措施3.4.1做好技术交底工作1、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工

11、程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。2、工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目总工和技术人员向作业层技术人员对单元、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3、施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。第四章施工

12、测量工作1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。2、施工过程中，项目经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。3、测量原始记录、资料、计算、图表必须真实统统，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态优良。4、认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测

13、量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。2.4.3隐藏工程的质量保证措施为确保本工程质量始终处于受控状态，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次合格。1、隐藏工程的检查验收坚持班组自检、作业队复检、项目部终检“三检制”。2、每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4、隐藏工程经自检合格后，邀请甲方、驻地监理人、设计单位及质量监督单位代表检查验收，同时作好

14、隐藏工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。5、所有隐藏工程必须经验收各方签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。6、经监理人检查不合格的隐藏工程项目，返工自检复验合格后，从头填写隐藏工程验收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。7、按竣工文件编制要求进行整理各项隐藏工程验收记录，分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐藏工程验收记录、单元、分部工程质量评定记录等资料齐全。按工程质量检验评定标准要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。第五章施工过程检验和试验质量保证措施1、过程检验检验标准：按照招标文件要求的有关标

15、准进行检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由现场负责该项目的负责人进行检验，关键工序和分外工序检验应由项目技术负责人优秀行检验，合格后，提前8小时通知项目经理部终检工程师检验合格后，再报监理人、设计单位代表共同进行检验。在分外或紧急情况下，可提前4小时检验。停止点检验：进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、甲方、监理人、设计单位代表到现场共同检验，并作好签认。2、最终检验和试验材料：当其材料来源发生变化，或质量出现较大差异时，应作材料鉴定。其它需要检验的项目按规范规定进行取样检验。2.4.6原材料质量保证措施1、原材料的采购做好市场调

16、查，从中选择几个生产管理好、质量可靠安定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。从待定的供销商产品中按规定取样，送业主认可的检测中心进行试验。试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应从头认定合格的供销商。2、原材料的运输、搬运、贮存。原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质合格证。对于易损材料，运输和搬运时应有防护，防止变形和破损。原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有用追溯。原材料进场

17、后需由专人保管，不得任由风吹日晒。在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并应及时算帐分类堆放并标识，以免混用。2.4.7成品保护的保证措施1、加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施工计划、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高员工自觉保护成品质量意识的能力。经理部经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏或污染要及时采取措施进行纠正处理，追究责任，给予经济处罚。2、加强现场管理，合理安排，有序布置

18、，做好成品保护。编制施工现场管理和成品保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序采取保护措施，若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防止被撞伤或刮伤成品。施工现场使用的材料能入库的要及时入库，不能入库的进行遮盖、支垫，防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。第六章安全管理体系与措施1、落实安全生产责任制建立健康各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严正的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工

19、人员参与安全生产活动的热情。1.1项目经理是施工项目安全管理第一责任人。1.2各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。1.3全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。1.4开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，高空作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。1.5健康新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，分外工种作业人员须持证上岗。1.6实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全员对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。2、搞好安全生产宣传教育，树立全员安全生产意识

20、利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员详尽负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不损害他人，不损害自己，不被他人损害”，从而达到全员对安全生产负责。3、安全施工章程及安全施工保证措施3.1施工现场安全技术措施所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术繁复的专题方案需要严格审核。施工现场临时用电要有方案设计，按JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健康安全用电管理制度和安全技术档案。施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作

21、人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完善率。抓好施工安全现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有用，不得擅自移动。施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂牌或红色警示灯。3.2施工现场安全管理措施安全防护各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及时采取相应措施；做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通指示牌；4、现场安全用电有关施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用

22、设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；供电系统分级配电，配电箱、开关箱外观统统、牢靠、防雨防尘土，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完善，造型、定值符合规定，并标明用途；所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。5、施工机械安全各种机械有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械损害的发生；各种机械设备视其工作性质、性能的例外搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志

23、牌、规则牌；运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能优良；6、现场消防保卫现场和生活区建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；加强对施工队伍的经常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物存放处要有专门消防措施；施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。7、有毒无益

24、材料施工对有毒无益的材料施工应避免身体直接接触。对挥发性毒气的材料施工采取防范措施。第七章管理措施1、项目部按照制定的安全管理目标进行管理分解、班组分解，责任到组、到人。公司安全科不定期进行检查、督促，并按时考核、兑现，从而保证项目安全生产目标的实现。2、强化项目自身管理，公司安全科监督，保证施工现场的有序化、基础管理的标准化、安全管理的程序化、资料管理的规范化。3、加强安全生产责任制管理，认真落实各项安全文明管理制度。加强安全教育培训、安全技术交底，安全检查隐患整改及违章处罚力度；加强施工机械、设备、机具的安全设施的检查验收；加强安全措施经费的投入，做到计划合理、落实有力。4、夏季有防暑劳动

25、保护措施，冬季有保暖劳动保护。5、安全管理做到“二严三及时四不放过”。二严：一是严肃认真，一丝不苟；二是严格按规程和制度办事。三及时：一是及时检查；二是及时汇报；三是及时研究处理。四不放过：一是不放过任何情况下的违章；二是不放过任何理由下的改变措施；三是不放过任何形式下的不安全状态和行为；四是不放过任何程度的异常情况。6、加强现场安全检查工作。每月一次由项目部领导组织全面安全生产大检查活动。每周一次由专职安全员会同各班组负责人进行全面安全生产检查工作。每天在各施工面上由班组长、工人进行本工作面的安全生产检查活动，同时专职安全员执行执法检查。对每次检查中发现的问题、隐患，能纠正的立即纠正，其余的

26、定人、定时间整改及复检，并记录存档。争取通过全面细密的安全教育及检查工作，使安全事故隐患消除在萌芽状态。第八章环境保护管理体系与措施1、我单位将按ISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南标准并严格执行国家有关水电建设工程安全文明生产管理规定，建立并保持工程施工的环境管理体系。通过对施工环境因素的控制，实现体系持续运行及不断改进，持续改善环境绩效，达到或高于合同文件所规定的各项环境保护要求，实现“环保的”工程建设。2、环境方针与目标为实现“环保的”工程建设，施工中将遵守国家、地方有关环保的法律、法规，满足合同文件有关环境要求，特制定如下环境方针：遵守法律、控制污染、保护环境、造福后代。我单位将各种对环境造成晦气影响的物质排放控制在允许值内，并通过持续的改进分阶段地减少排放；规范现场管理，坚持文明施工；向全体员工宣传环境方针和环保法律、法规、政策、知识，树立全员环保意识和自觉搞好现场文明施工。为实现环境方针，制定环境目标：2.1不发生因投标人的责任而造成的大规模塌方和水土流失事件；2.2不发生大范围向大气排放的粉尘和有毒无益气体的事件；2.3不向库内、河道排放未经处理的生产、生活污废水；将在专项的环保工作计划中展开，并尽可能量化各项指标，便于环保工作的落实、检查、改进、提高。