最新行政部下月工作计划共6篇范文word版 19页.docx

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2、划表篇四：公司月度工作计划管理程序201X1、目的为提高工作计划的实效性和严肃性，提高各部门的工作效率和管理水平 。同时为绩效考 核工作提供基础性支持，逐步规范公司月度工作计划的管理，确保公司年度计划目标的完成。 2、范围本程序适用于公司机关各部门及管理岗位月度工作计划的编制、实施、考核 3、主要责任人及职责3.1.经理部负责月度计划的收集、管理，公司月度计划的编制。 3.2.各部门负责人负责部门月度计划的编制、实施。3.3.个分管副总负责系统内个部门月度工作计划的批准、实施。 3.4.月度工作计划的总负责人为总经理。3.5.公司所有管理岗位员工、公司各部门及公司整体都需编制月度工作计划。相应

3、管理岗位的员工对其工作计划的管控承担相应的责任。 4作业程序4.1月度计划的编制4.1.1各管理岗位先制定本人的月度工作计划，送部门负责人审核。4.1.2各管理岗位（包括部门负责人自己）的月度工作计划完成后，部门负责人汇总、平衡，选出重要的共性的急办的，需要部门整体配合的形成部门的月度工作计划，送分管副总审核。4.1.3各部门月度工作计划完成后，分管副总汇总、平衡，选出重要的、共性的急办的：需要系统内各部门整体配合的，或需要与其他系统协调的；系统本月需要完成的工作形成副总的月度工作计划，送总经理审核。 4.1.4由总经理督导，经理部负责，选出共性重要急办的，且需要个部门配合完成的工作，或需要与

4、外部协调且需要公司层面出面的的工作，年度计划需要在本月完成的工作形成公司的整体月度工作计划。 4.2月度工作计划的实施 4.2.1属责任单位独立完成的工作计划，由责任单位负责按照计划进度要求按期完成。4.2.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划，由责任单位牵头，协调配合单位及有关单位，按计划进度按期完成。4.3月度工作计划的调整（延期、更改、取消）4.3.1月度工作计划因客观原因或条件发生变化而不能按期完成的，责任单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单（附件二），注明调整原因等，经部门负责人、分管副总批准后送经理部，经理部按调整后内容继续跟踪考核。 4.3.2未经计划提报单位同意或

5、主管领导未批准而擅自调整的项目，视作未完成项进行考核。4.3.3连续两次延期按未完成项考核。 5.检查与考核5.1.各管理岗位员工在每月26号填写考核回执表（附件三），经部门负责人签字后反馈至经理部，逾期不报，按未完成考核5.2各责任部门在每月27日填写考核回执表，经提报单位主管签字反馈至经理部，逾期不报，按未完成考核。5.3.填报考核回执表时必须注明或附带相关资料，如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等，以便计划提报单位验收及经理部考评小组进行检查、考核。 5.4.对重大项目或对完成有疑义的项目，由经理部组织相关部门、计划提报单位对其进行评审、验收 6.要求 6.1.工作计划的制

6、定及管理必须按照规定的程序进行，按规定的摸版填写。编制栏由本人签字，审核栏由直接上级签字，批准栏由间接上级签字。6.2各部门提报月度工作计划时，应重点围绕质量、成本、生产效率、基础管理提升等方面提出项目内容6.3工作计划在制定中，经过两次（含）以上调整未被批准的，不能参与本月绩效考核，即本月绩效考核为零分。6.4各项工作计划在执行过程中，根据月工作计划表中规定的时间，定期进行检查，各项检查均形成相关纪录。6.5重大检查和处理意见（或有争议的）需报每周的总经理办公会议批准。6.6各项工作计划执行期完成后，要在下月初按规定时间进行总结和评价，由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。考评结果通

7、过经月度经营计划会讨论通过后，向全公司进行通报公示，以体现考评的公开、公正、公平，激励员工的进取精神。 7.附件 7.1 生产工序及产能控制流程图 7.2相关表单本程序文件由公司总经理签发即日起生效，相关历史文件同期失效。签发：日期：篇五：部门月工作计划表公司部月份工作计划表2、工作内容、实施方案、计划时间为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项。 3、月初填写后，要留两份备查，一份本部门留档，一份交上级主管备案。 日期：201X年月日日期：201X年月日篇六：企业月度工作计划拟定要求公司各部门月计划拟定要求及实施部门月度工作计划拟定各部门月计划由工作完成等级、工作内容（注明责任人）

8、、配合部门、完成时间等项内容组成。第一条 工作完成等级必须完成等级的工作主要是年度任务分解到当月的指标；部门阶段性重点工作；按照制度规定、职能划分或者领导指示必须完成的常规性工作以及其他有时效限制的工作。 增减工作根据领导指示或者实际工作需要临时增减工作量的情况而设立。 第二条 工作内容1.各部门应将年度任务分解到当月，并表述具体数额；职能部门应将年度管理目标分解到当月，以当月重点工作为主，日常性管理工作为辅。2.分类拟定。即各部门应结合公司的实际工作情况，对部门的各项工作进行分类，同一性质或属性的各项具体工作归入相应的大类中，防止记流水账和杂乱无章。例如：公司行政部的工作可以分为人事、后勤、

9、物品管理、维修管理等大类。 3.表述准确。即凡是能够量化的，必须用数字表述，例如销售月计划目标等；难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性，不得使用概括性或模糊性语言。4.明确每项工作内容的完成责任人，并在每项工作的后面予以注明。第三条 配合部门凡是凭本部门一己之力难以完成而需要其他部门配合的工作，部门主管在工作计划拟定前，应及时、主动与相关部门主管沟通并合理安排工作的职责。配合部门有依照职能予以积极协助的责任。涉及该项工作的各部门，都应将其纳入本部门计划中，并注明主导或配合地位。例如：行政部人力资源方面需要公司各部门配合，拟定各部门不同岗位用人数量及指标。主导该项工作的

10、为行政部门的人力资源部，配合部门为公司所有部门，且应被各部门纳入月度计划中。 第四条 完成时间每一项工作必须明确完成的时间。对于时效性工作，应当精确到某日；对于日常性或延续性工作可以表述为“全月”。在对当月工作计划进行分解时应当合理安排时间，做到前紧后松。需要跨月度完成的工作，要明确表述本月度应完成的进度。公司行政部及部门总经理会在每月中旬及月末对各部门月计划的落实情况进行抽查，不合格的部门要追究其部门主管的责任。 执行机构及工作职责第一节 月度工作计划考核组考核组由行政部考核人员组成，其主要工作职责为：1.负责对各部门月度工作计划的修订、核准和下达。2.负责对各部门月度工作计划执行情况进行监

11、督和检查。3.负责对各部门月度工作任务完成情况进行审核。4.负责受理各部门对月度工作任务完成情况提出的异议，并做出最终裁决。第二节 公司行政部负责考核组的日常工作1.行政部主要负责各部门月度工作计划的汇总、修订、核准、下达的相关组织协调工作。2.负责对各部门月度工作计划执行情况进行跟踪、检查和督促。第三节 部门月度工作计划执行程序1. 每月26日，公司制定并下达公司下月度工作要点。2.每月27日，各部门以公司月度工作要点为依据，拟定部门下月度工作计划并提交行政部。3.每月28日，行政部对各部门月度工作计划进行汇总、初审，进行必要的修改后，送给总经理审查。4.每月 1日，公司召开月度工作例会。月

12、计划考核标准为激励各部门积极，按时的完成计划，公司对月考核计划做出如下考核标准： 各部门主管现有薪资中有500元是作为绩效考核工资发放的，若月计划完成在90%以上（含90%），部门主管发放全部绩效考核工资;月计划完成在80% 89%，部门主管发放当月80%的绩效考核工资；月计划完成在70% 79%，部门主管发放当月70%的绩效考核工资；月计划完成在低于70%，部门主管不发放当月绩效考核工资。篇二：办公室下月工作计划(共8篇)篇一：办公室月度工作计划明细表(4月)办公室月度工作计划明细表（ ）123篇二：办公室 201X年6月份工作总结及7月份工作计划办公室六月份工作总结时间过得很快，一眨眼接手

13、办公室工作都一个多月了，在项目领导和各部门同事的帮助与配合下，办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。 六月份完成了以下工作：1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。2、完成了电话传真收发工作，项目食堂管理工作，职工的考勤考核工作，后勤保障工作，小车管理工作，会议记录的整理工作。3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。4、完成领导交代的其他工作。5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。6、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。8、做好了会议安排、接待工作。9、组

14、织小车司机学习了公司下发的相关文件。10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。11、组织项目部全部临时工进行了体检。12、签订了公司201X年度共产党员（干部）公开承诺表。13、按照公司要求对201X届实习生转正定级的民主测评表。14、完成了201X年度党员的党费收缴。15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试。16、依据公司要求对物资部人员进行了测评五月份做的不足的地方：与各部室人员的关系沟通还不到位，在派车方面有待完善，食堂、小餐厅的质量，卫生有待提高。以上是综合办公室六月份所完成的各项工作，与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果，但

15、离公司和项目部的要求还有一段差距，所以我们更要努力学习改进，六月份做的好的继续努力发扬，做的不好的在七月份学习改进。 刘环环 201X年6月30日办公室七月份工作计划办公室日常工作繁琐，机动应急工作多。工作中有不足，有需要改进的地方，同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下：1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起，全面提升办公室形象和工作能力，在做好日常工作的同时，有所突破创新。2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅，整理登记归档，项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。4、考勤严格按请销假制度执行，逐级领导审批

16、手续登记分别请假种类。5、做好接听电话传真并及时传达，完成单位车辆的管理及调配工作，6、要加强与各级关系的沟通，要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。8、上报公司二季度党务工作总结9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。10、上报公司“双百”活动总结。11、上报检察院检企共防汇报材料。12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。13、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。刘环环201X年6月30日篇三：办公室五月份工作计划办公室五月份工作计划新的一个月，新的开始，我系上个月团总支的工作在院、系领导的关心和支持下，在广大师生的

17、共同努力的配合下，顺利地开展着各类活动，并取得了优异的成绩，新的一个月更是以饱满的热情与信心投入到工作中去，我们相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为宗旨，就一定能把办公室的工作做得有声有色，我系办公室结合上个月工作经验的同时对于本个月的工作计划如下： 一、工作目标1、组织各部门更多的去交流，提高团总支工作效率；2、多组织学习，使团总支工作更加顺利；3、勇于创新，多办有影响力的活动，更好的展现团总支。二、日常工作的管理1、处理好办公室日常事务；2、对每个月一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定；3、与各部门更多的去做交流，相互提出意见、建议，增强我们团总支的凝聚力和战斗力；4、协助各

18、部门开展工作，协调部门之间的关系，以便更好的开展工作。三、以人为本，强化管理，明确分工，细化责任1、（1）为了提高工作效率，更好的培养成员责任意识，将部门工作分工化，使部门成员真正得到锻炼。（2）为确保办公室高效率的开展工作，办公室将实行强化管理，制定出统一的工作时间表，做到统筹的安排每位成员的时间。2、 事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。为此，办公室将采取下面一系列措施，有效的确保工作效率。（1）及时传达书记的各类通知，使上级信息及时准确传达到下一级各部门，方便工作正常开展。（2）重新做好各部门的通讯录，分为团总支副部以上干部通讯

19、录和团总支全体成员通讯录两种，方便团总支内部人员的联系。3、值班考勤值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现，我们将及时制定出本个月值班签到表，考勤表，以保证值班工作及时、有序地开展。同时，认真负责整个团总支值班、考勤工作，对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。四、特色活动协助每个部门办好活动希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用，树立团总支的形象，更好的为学院同学服务。也衷心的祝愿，我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。工业设计系团总支办公室二一二年四月十九日篇四：办公室3月份工作总结及下月工作计划办公室3月份工作总结及下月工作计划科室负责人签字： 分管矿长签字：篇五：办

20、公室月工作计划办公室月工作计划7月份，办公室严格按照领导工作部署，继续贯彻落实公中的各项要务，抓好全公司局人事、财务、后勤等行政管理工作，为全公司业务工作的开展提供支持。在公司领导的正确带领下、办公室全体人员的共同努力以及公司各部门的配合、支持，协调、服务”的职能，各项工作任务可以顺利推进。 全力抓好公司各项工作1对于每次公司会议下达工作任务，办公室组织制定实施方案，对各项措施进行分解，落实责任部门，确保各项措施落实到位。2.规章制度汇编修编工作已进入。按照公司工作要点，办公室于6月下旬进入了规章制度汇编工作，并在下个月组织召开规章制度汇编讨论会对规章制度汇编进行讨论。会上希望大家提出修改意见

21、，并要求相关业务部门根据工作情况制定相关的工作制度。一方面加紧开展修改工作，另一方面加强对新制度制定工作的跟踪督办，相关制度尽快完成初稿，待分管领导审阅后便可汇编报签。预计在7月底可开展规章制度汇编的印制工作。对行政管理及后勤管理工作常抓不懈。 3.做好财务管理工作。为理顺公司财务管理工作，有关财务工作中需要协调解决问题的报告，做好部门预算的跟踪落实工作， 并明确各项经费安排使用的责任部门，要求将每月经费使用计划交财务汇总上报。今后将收集汇总的经费使用计划表呈报领导审阅。努力提高后勤保障质量，积极做好后勤保障工作。公司办公室201X. 6. 29篇六：办公室201X年1月份工作计划201X年1

22、月份对于我司来说是非常重要的1个月，因为元旦、春节假期都在这个月份，所以办公室将在后勤保障和日常管理方面做好工作，因此办公室将在1月份的工作计划以下几点：1、做好办公室的采购工作，把常用办公用品的提前量做好，不要出现短缺情况；做好春节期间各部门、各站区办公用品保障工作。2、加强办公用品的使用管理，要求各部门各站区对办公用品出现异常现象或问题，及时报告办公室，进行维修或更换，能够提前维修的、预备的提前准备保证工作正常进行。3、管理好公司食堂的卫生及菜品的改进工作，争取让员工吃上满意的饭菜；同时做好春节期间食堂安排，争取让不回家过节的员工在公司过上一个愉快祥和的春节。4、监督公司各部门、各宿舍的卫

23、生情况，要求各部门各宿舍做好本部门的卫生打扫工作，定期检查，并把检查结果登记入册，打造良好的工作生活环境。6、做好各方面安全预防工作，对公司各部门、各宿舍、各站区以及王四营大库通知进行用电安全大检查，做好春节期间消防安全预防工作，要求各部门重视安全，把预防工作落到实处。7、做好管理层办公会议和每周公司例会的安排工作，做好会议记录和转达到各部门、各站区，让各部门、各站区都知道、了解会议内容。8.做好其他领导交办的工作，争取把1月份做好，为春节过后的工作开好头。篇七：办公室工作计划201X年3月份办公室工作计划（201X年3月） 本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广大教职工

24、的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。 一、行政工作：1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。2、加强教职工严格考勤管理，认真统计，落实奖惩，调动广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长室做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、职评等工作。4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率

25、。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。7、认真做好学校xx年大事记整理工作。8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。10、拓展渠道，加强对学校的宣传工作。充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校，努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级

26、组工作，及时向校长反馈；重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作；搞好信访工作及时处理家长群众来信；关心离退休教师，做好相应工作。 12、协调各部门做好其它各项工作。二、党务工作：1、加强学习协助学校党支部开展党员思想教育学习活动，进一步强化教职工思想政治 工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。2、协助党支部做好管理3、续做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。三、具体工作安排：2月份：1、拟定工作计划2、行政值班安排3、督促收齐学校各部门工作计划。5、办公室环境卫生检查3月份：1认真做好考勤工作2做好备品发放统计工作3、完成上传下达工作4、制定读书计划。4月份： 1、继续认真完成好考

27、勤工作。 2、拟定艺术节活动方案计划 3、学校档案材料系统整理 4、参与学校的听课活动 5月份： 1、做好艺术节活动的宣传工作 2、协助团委、政教开展艺术节活动 3、做好迎接领导对我校的检查工作 4、积极参与师生“四球一泳”活动 6月份： 1、做好招生宣传及统计工作 2、完成好艺术节奖品发放统计 3、协助教学校长完成好中考工作 4、协助教学校长完成好期末复习工作 7月份： 1、上半年出勤统计。 2、文档及材料整理。3、教师年度考核。4、督促、收缴各部门工作总结。5、布置好假期工作篇八：办公室11月份工作计划201X年十一月份建筑工程学院办公室工作计划遵照上级领导的相关指示，本月份将开展各种评选

28、比优活动以及整理档案，评比选优以表彰那些有突出贡献的同学，同时激励同学们努力积极向上敢于超越自己！一、各类评比选优活动标准如下：（一）三好学生的评选标准具有坚定正确的政治方向，认真学习理论，有优良的道德品质和良好的文明行为，模范遵守和执行学生守则及学校有关规章制度，关心集体、团结同学、尊敬师长、积极参加公益活动、班级活动、校园文化活动和社会工作；学习勤奋，成绩优异；积极参与学院的精神文明建设和社会实践活动、大学生志愿者活动等第二课堂素质拓展活动，具有较高的综合素质，有较强的运用知识解决实际问题的实践能力和开拓创新精神，并在某一方面有突出成绩；积极参加体育锻炼和文娱活动，有健康的身体、良好的卫生

29、习惯及心理素质，达到国家体育锻炼标准。学生在校园文化、科技创新、社会实践、理论学习等方面有突出成绩的可以优先考虑。 （二）三好学生标兵的评选标准符合“三好学生”的评定条件并且表现突出，在社会工作、校园文化、科技创新、社会实践、理论学习等方面表现优异，在学生中有较高威信。（三）优秀学生干部的评选标准具有坚定正确的政治方向，认真学习理论，德才兼备、品学兼优；主动承担社会工作，积极组织和开展各项素质拓展活动，热心为同学服务，有很强的工作能力，具有突出成绩，在同学中有较高威信，切实起到骨干和带头作用。 （四）优秀学生干部标兵的评选标准符合“优秀学生干部”的评定条件并且表现突出，在社会工作方面有突出的成

30、绩，有很强的工作能力， 热心为同学服务，在学生中有较高威信。（五）先进班集体的评选标准为：班委组织健全，由班级成员民主选举产生，每年换届选举一次，有政治坚定、团结协作、篇三：行政人事部月工作计划篇一：201X年度行政人事部工作计划201X年度行政人事部工作计划为配合公司201X年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订201X年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司201X年的工作目标。 第一部分人力资源工作计划 一、 人员招聘 （一）、思路分析 1、201X年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位

31、。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层， 尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 （二）、目标概述公司目前属于发展期，201X年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。 （三）、具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。 （四）、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求: 进行招聘宣传：制作招聘海报。 招聘岗位 合计 二、绩效考核 （一）思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。 （二）目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处