企业安全管里组织架构图Word下载.docx

1、6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:组长安全生产职责班组长的安全生产职责是： 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救

2、器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。公司组长签名盖章：消防安全管理制度为加强和规范我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安全生产管理委员会并制订消防安全管理办法。具体内容如下：一 成立安全生产管理委员会，由安全主会任和副主任组成，其职责如下：1 贯彻执行消防法规，保障工厂消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；2 为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；3 确定逐级消防安

3、全责任，批准实施消防检查制度和保障消防安全操作规程；4 组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理危机及消防安全的各种问题；5 根据消防法律的规定建立义务消防队；6 组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。 二执行安全主任 技术安全主任 注册安全主任1 拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；2 组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；3 拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；4 组织实施防火检查和火灾隐患整改工作； 5组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防安全标志的维护保养， 确保其完好有效，确保疏散通道的安全出口畅通； 6组织及管理

4、义务消防队；7 发生火灾时协助总指挥召集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行；8 在员工组织开展消防知识、技能的宣传和培训，组织火灾应急疏散预案的实施和演练；9 定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；10 负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理；11 工厂安全生产负责人委托的其他防火管理。三 各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订消防安全责任书进一步明确其消防安全职责。此外，仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订消防安全责任书。四 禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员必须到

5、人事部备案并到分管消防安全的副主管处办理审批手续，由消防员在现场监护，在确认无火灾、无爆炸危险后方可动火施工，动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防措施。五 各部门应当保障疏散通道、安全出口的畅通，严禁占用疏散通道。应当进行本部门的消防安全情况检查，检查应当包括如下内容：1 安全出口或者疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；2 消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；3 消防重点安全部位的人员在岗情况；4 其他消防安全情况。六 工厂安全生产管理委员会应每月进行一次防火检查，检查内容包括：1 火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；2 安全疏散通道、疏散指示标志

6、、应急照明和安全出口情况；3 消防车通道、消防水源情况；4 灭火器材配置及有效情况；5 用火、用电有无违章情况；6 重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；7 消防重点部位的管理情况；8 易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况；9 消防设施的运行、记录情况；10 防火巡查情况；11 消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况；12 防火检查员应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。七 工厂消防员必须定期对灭火器进行维护保养和维护检查，对于灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）更换药剂

7、的时间等有关情况。八 工厂必须对每名员工每年进行一次消防安全培训，宣传教育和培训内容应当包括：1 有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；2 本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；3 有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4 报警、扑救初期火灾以及自救逃生的知识和技能。九 工厂必须组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。一十 下列人员应当接受消防安全专门培训：1 单位的消防安全负责人；2 消防安全管理人；3 专、兼职消防管理人员。一十一 工厂必须制定灭火和应急预备方案，且每半年进行一次演练。一十二 工厂必须建立建全的消防档案，包括消防安全基本情况和消防安全 管理情况。

8、其消防安全基本情况包括：1 工厂的基本概括和消防安全重点部位情况；2 建筑物消防验收及消防安全检查文件、资料；3 消防管理组织机构的各级消防安全责任人；4 消防安全制度；5 消防设施、灭火器情况；6 义务消防队的人员及其装备情况；7 与消防安全有关的重点工种人员情况；8 灭火和应急处理预备方案。一十三 消防安全管理情况应当包括以下内容：1 公安消防机构填发的各种法律文书；2 消防设施定期检查记录及维修保养记录；3 火灾隐患及其整改情况记录；4 防火检查、巡查记录；5 消防安全培训记录；6 灭火和应急处理预备方案的演练记录。动火作业安全管理规定动火作业包括焊接、氧割、氧焊等使用明火作业,为加强管

9、理、避免和杜绝火灾事故的发生,保障人民生命财产的安全,规定如下:1、必须事先请示报告,经本单位主要领导同意、批准后方可作业.2、动火作业人员必须持有效的用火证件,在所在单位领导指定的作业范围内进行作业,未经许可不准随意动火作业.3、用火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施.用火证一律由安全部门审批,用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查.4、各级审查批准人必须对动火作业的审批负责,必须亲自到现场详细了解动火部位及周围情况,审查并确定动火等级,审查并完善防火安全措施,审查动火证审批程序是否完全,在确认符合安全条件后,方可签字批准动火.5、动火项目负责人对执行动火作业负全责,必须在动火前

10、详细了解作业内容和动火部位及其周围情况.参与动火安全措施的制定,并向作业人员交待任务和防火安全注意事项.6、动火监护人员负责动火现场的安全防火检查和监护工作,应指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握灭火手段的人担当,监护人需在动火证上签字认可.7、监护人在作业中不准离开现场,当发现异常情况时应立即通知停止作业,及时联系有关人员采取措施,作业完成后,要会同动火项目负责人、动火人检查,消除残火,确认无遗留火种,方可离开现场.8、特殊动火由厂安全部门复查后,报主管厂长或总工程师终审批准.9、作业前必须对现场检查、清理现场,做好防范措施,并指定专人看管现场;在确保绝对安全的前提下进行动火作业,作业后必须

11、清理现场,不留下任何火种或不安全的隐患.10、必须在划定作业范围,并作出明显的标志,必须配备足够的灭火器材,周边必须指定专人监护,发现情况及时处理.11、动火作业如使用无效专业证件或非专业人员,或不按管理规定进行作业的,一旦发生事故,将追究单位领导和当事人的责任.12、固定动火区设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向.13、动火区距易燃、易爆厂房、罐区、设备、阴井、排水沟、水封井等,不应小于30米14、室内固定动火区应以实体防火墙与其它部分隔开,门窗向外开,道路要畅通.15、固定动火区内不准放易燃、易爆、可燃物和其它杂物,应配备一定数量的消防器材.16、凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位

12、的动火,均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断,必要时应拆掉一段联接管道.17、有易燃、可燃物的设备、管线、容器等,必须经清除沉积物,清洗、置换分析合格后,方可动火.如进入设备内动火,同时要办”设备内作业许可证”.18、在用树脂、塑料等可燃物质制造的容器、设备内动火,要做好防火隔绝措施,防止炽热焊渣引起的火灾.19、动火部位应备用适用的消防器材或灭火措施.20、五级以上大风,停止室外动火作业.公明XXX有限公司动火项目: 动火时间起止: 起 止动火区域: 动火项目负责人:动火监护人: 动火等级:公司领导核准:安全主任:单位主管:安全生产培训制度安全教育旨在帮助全体职工正确认识和掌握自然规律,提高他们

13、的政治思想素质和生产技术水平,使他们认识到搞好安全生产的重要意义,能够自觉地贯彻党和国家的安全生产方针和法规,认真遵守企业有关安全生产的规章制度,保证实现安全生产.各部门必须制定出当年的教育计划,并指定专人负责实施、检查和总结. 一、安全教育必须坚持党、政、工一起抓,充分利用党、工会活动的机会,利用局域网、板报、标语、图展、录象等多种形式,组织开展安全教育. 二、各部门应根据生产性质及技术设备,选用不同工种、工序的安全操作规程,作为安全教育的主要内容. 三、对新录用的职工,分配工作前必须进行”三级”安全教育.”三级”安全教育的内容主要有: 1、公司安全教育,由办公室、厂务部或公司领导负责对新职

14、工进行教育.教育的内容主要包括:宣讲有关安全生产法律、法规、安全制度,介绍本企业的生产性质、特点,讲解历年来的典型事故案例等.并填写三级教育登记表,由教育人和受教育人分别签字、盖章. 2、部门安全教育.由部门经理负责向新职工讲解部门的生产性质、特点,所从事工种的安全技术操作规程和岗位责任制及应遵守的注意事项,特别要介绍单位和部门历年来发生的典型事故情况,以提高其安全意识,自觉遵守纪律.教育人和受教育人分别在三级教育登记表上签字、盖章.特殊工种岗前考核合格后,试卷应妥善保存. 3、班组岗位安全教育.由班组负责向新职工讲解班组安全生产情况,机械设备及工具的操作知识和使用方法以及生产过程中的具体要求

15、、本工种的安全操作规程等,教育后由教育人和受教育人在登记表上签字、盖章. 4、对行政技术管理人员,主要应进行安全生产、劳动保护、政策法令、安全技术知识和安全生产工作经验教训等教育.四、各部门都必须建立安全活动日和班前、后检查安全生产情况等制度,对职工进行经常性的教育.并可根据不同的时期,进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动.其主要内容有: 1、总结近期安全工作情况,找出存出的问题,提出近期安全生产工作中逐一解决的问题. 2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况. 3、分析查找部门、班组安全事故的隐患,并制定整改措施. 4、表扬好人好事,总结推广安全工作的先进经验.五、安全教育活动

16、要求企业必须定期进行检查,要做到会前有安排,参加有签到,发言有记录,缺席有补课,会后有汇报.员工三级安全教育流程卡姓名: 性别: 工号:岗位（职务）: 班别: 入厂时间培训级别内容具体内容授课人签名员工签名公司级安全教育内容1. 公司概况介绍2. 国家安全生产的法规3. 安全生产的重要意义4. 安全事故预防的基本知识5. 公司安全管理的有关规定6. 事故案例分析部门级安全教育内容1. 本部门工作任务2. 安全生产责任制3. 本部门工作的危险性4. 员工在试用期的工作要求5. 生产中劳动保护与劳动卫生岗位级安全教育内容1. 岗位安全操作规程2. 作业现场安全知识及常见灭火器的使用3. 安全用电常

17、识备注安全建档制度目的:便于相关安全证据的查询范围:与安全相关的所有文件实施办法:1、应将本单位的基本概况,安监办发放的各种法律文书,与安全工作有关的材料和记录等统一建档备查.2、公司内建立安全管理制度,应包括:消防、生产、设备、环境安全方面的基本情况档案.3、档案应当详实全面反映安全工作的基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新,单位应对安全管理档案统一保管、备查.4、公司的管理制度包括:安全生产岗位责任制度、消防安全管理制度、动火制度、安全操作规程、安全培训制度、安全检查罐、设备安全管理制度、设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度、隐患整改制度、事故管理制度、事故应急救援预案共十

18、二项,由安全主任统一保管,如其它单位借阅,须签名登记.5、有关设备、人员、场所的相关整改资料、使用的各种表单、防火检查、巡查记录、安全培训记录、灭火和应急疏散预案的演练记录、火灾情况记录以及安全奖惩情况记录等应做详细的记录、保管、以备查验.安全管理检查制度安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体职工的安全意识、及时发现安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利一防止事故的发生.一、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位各生产期,适时开展安全生产检查工作. 二、检查分为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门

19、负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全厂安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查.三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治.四、重点检查,对容易发生安全事故的设备、场所（点）进行重点检查和监控,确保安全.五、年初和年终必须组绢一次全面安全生产大检查.六、对上述各种检查必须登记存档、备查.七、安全检查的主要内容: 1、查思想:对安全生产的认识是否正确;安全生产的责任心是否强;对忽视安全生产思想和行为是否敢于斗争. 2、查制度:安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生

20、产过程中原始记录情况. 3、查纪律:岗位劳动纪律的执行情况;有无擅离岗位、做与生产无关的事;有无洒后上岗和无证上岗的情况. 4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领导对上级的正确决议是否履行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否及是表扬和奖励;对忽视安全造成的责任者是否按章进行处理;发生事故是否按时汇报;各种报表、材料是否及时报送并保证质量. 5、查隐患:是否做到文明、安全生产;设备的安全设施是否符合标准;设备的运行参数是否达到规定的标准等. 6、职业性检查:根据情况,随时组织实施,对本公司的职业性问题进行自查.如:对特种工技术状况的检查;对违章作业

21、情况的检查;对电器设施的安全检查;对危险作业环境、劳保用品的佩戴规章制度的执行情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等. 7、日常盘查:由专职安全员每天进行一次,对本公司所辖范围的所有地点各项安全生产及工作情况进行检查,若发现安全隐患,及时提出整改要求.八、各项检查都要有检查的详细记录,包括:检查时间、地点、项目、检查人、查出问题或无问题的记录、被查部门或人员的签字等.对查出问题的整改情况,必须有反馈情况单.由被查部门填写,交付检查人员进行监督.九、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改,要做到”三落实”（措施落实、限期落实、人员落实）,对忽视整改造成事故的部门和人员要

22、追究责任,按有关规定严肃处理设备及安全装置的定期检查,维修保养制度1、目的:确保机（仪）器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度.2、范围:凡生产线上所有机（仪）器设备之维修及保养皆属之.3、权责: 3.1一级保养:操作人员负责 3.2二级保养:工程部负责,部门人员协助 3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,保修课人员协助4、内容: 4.1一级保养: 4.1.1生产线上机（仪）器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作 4.1.2操作人员职责: 4.1.2.1依操作程序正常使用机（仪）器设备 4.1.2.2工作前检查:A. 非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位管理.B. 传动部份润

23、滑是否足够C. 试车检查有无异常情形4.1.2.3工作中检查:A. 操作时不得超越机（仪）器设备性能范围之外.B. 离开机（仪）器时应先行停机C. 随时注意使用状况,有无异常情况发生D. 注意产品之状况,以判定是否停机处理E. 发现异常情形,非权责范围内,应立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员汇报至主管.4.1.2.4工作后的检查A. 检查各机构是否正常,电源是否确实并闭.B. 散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患.C. 传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭.D. 工具及零附件置于定位.4.2二级保养: 4.2.1由工程部负责,依年度机/仪器设备保养维修计划表及设备保养维修项目 4.2.2

24、维修人员职责: 4.2.2.1督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反应之处理. 4.2.2.2特殊机械之润滑 4.2.2.3故障排除及精度调整 4.2.2.4损坏机件之更换及异常状况之反应 4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时实施保养工作4.3特别保养: 4.3.1维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写请修单并在备注栏注明”托外修理”,经部门主管签字后托外修理 4.3.2保修主管须填写设备外修记录表作为备查资料. 4.3.3维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合实施. 4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字,

25、并交部门主管审核后交付现场使用. 4.3.5维修结果由保修课记录于机/仪器设备保养维修记录卡4.4保养计划: 4.4.1工程部主管应对生产线之机器建立机/仪器设备一览表并排定二级保养之年度机/仪器保养维修记录卡,避免多部机/仪器同时保养,影响生产运作 4.4.2保养计划之修订由工程部主管负责,经理（含）以上主管核准后实施.4.5机器设备之异常处理 4.5.1设备一级保养人（操作人员）发现异常时,立即停机并通知维修人员,若当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立请修单,若设备异常需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单位开立请修单交工程部负责修理. 4.5.2机器设备修复后,应将

26、维修过程及结果记录于机/仪器设备保养维修记录卡维修记录内,记载维修日期,内容及更换之零件. 4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进行交接,经双方确认已修好后在保养记录卡上. 4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进行检查一遍,如有损坏的及时维修或更换. 4.5.5车间所有的安全装置严禁私自拆除.冲剪压设备交接班检查制度1、 工作场地干净、整洁、无杂物2、 防护装置良好,无损坏,松动.3、 设备紧固件牢固,无松动4、 机器设备开关反应良好,无失灵现象5、 机器设备运转无异常响声,转速正常,滑动轻松无阻力.隐患整改制度目的：做好事帮预防，避免事故的发生范围：公司内的所有部门均适用之实

27、施办法：1、由安全主任及各部门主管共同建立安全委员会，对公司中存在的事故急患采取有效的预防措施2、首先对全员进行安全意识的培训，提高安全警惕性，深入基层、对员全员参与、强化全员识、增长安全知识。3、生产现场可能的三点（危险点、危害点和事故高发点）进行重点控制，做到适时、动态、重点、有效的管理，通过对前一年工伤事故的调查分析，将各部门存在隐患程度的严重性依次分类，进行有计划的达标整顿，使企业的生产安全等级提高。4、对于发现的事故隐患，以车间或岗位为单位，进行有目标、责任和程序明确的分级控制和分级管理,把人员、机械、环境、管理四大要素进行分批、分期的改造、整顿。5、由安全主任对所采取的整改措施进行结果验证。事故管理制度一、事故发生