汽车厂土方工程施工组织设计.docx

1、汽车厂土方工程施工组织设计东风汽车有限公司新发动机项目土方工程施工组织设计第一章 编制依据一、编制依据本施工组织设计系根据建设单位提供的招标文件、设计图纸及答疑纪要的要求，执行国家有关劳动定额、施工规范及规程，结合施工现场的实际条件及本公司的具体情况而编写的。主要依据以下几点：1 建设单位提供的土方平整工程招标文件及招标答疑会纪要的精神;2 建设单位提供的施工图纸及图纸中标明的图集等设计文件;3 国家现行的有关政策、标准、规范;4 现场具体情况；5 本企业以往类似工程的施工经验；6 本企业的综合施工能力、资源、机具、现状。第二章 工程概况本工程建设地点位于、。该工程是由。公司投资兴建，。有限公

2、司设计。本工程主要工程量：填土方量72120m3，挖土方量50300m3，缺土方量21820m3，挖土施工前须拆除部分旧砖屋、厂房及清除地表的杂草、腐质土、淤泥、树木等。填方密实度不应小于0.9，分层压实厚度不得大于30cm，填土土质须较好的耕土、表土或山劈料。施工时严格按土石方施工及验收规范要求执行。按照招标文件的要求，本工程的招标范围为按招标单位提供的招标文件、工程量清单和有关设计图纸资料及说明，承包本招标工程的土方工程。本工程的招标质量要求为严格按国家颁布的现行施工规范、规程及安全操作规程施工，工程质量等级要求达到合格工程标准，并被评为合格工程。施工工期要求为60个日历天。第三章 施工部

3、署根据现场的实地勘察，本工程场地已具备进场条件，施工范围外道路可通行施工车辆，供施工材料和设备进场。施工用水电由建设单位与所在地段供水管理所、供电所协调，在施工现场的边缘设置一个施工用水和一个施工用电的接驳点，施工用水用电从该水电接驳点接入。我们认为，只要我们积级组织安排，合理使用劳动力，加强技术管理，充分发挥施工机械的优越性，并采取有关技术措施及管理措施，是可以在相对固定的投资总额下，按工期，按质量完成施工任务的。为此，我们特制定如下施工部署。一、工程质量目标若我司能够荣幸地承担此工程的施工任务，我方将按优良工程进行施工管理，并保证工程质量达到合格工程的标准，力争达到优良工程的目标。为确保能

4、实现此目标，我们将建立完整的质量保证体系，层层负责，奖罚分明，无重大伤亡事故，安全事故频率控制在2以内。二、主要技术力量根据以上工程质量目标，针对本工程的特点，公司成立以质安部、技术部、工程处骨干为基础的项目经理部，按项目法原则组织施工，由有丰富施工经验的一级项目经理周文辉为该项目经理，项目部直属公司领导，公司对工程施工进度，施工质量和安全生产施行宏观监控，项目经理具体负责现场各项组织措施的落实，负责整个工程的进度，质量及安全，在劳动力组织上按专业分为若干专业班组，专业班组由项目经理部协调指导，进行分段、分层流水作业。现场操作人员严格按建筑法规的要求持证上岗。2、施工组织管理框图三、主要施工机

5、械设备配置根据本工程的填土方量大的特点及工期紧的实际情况，主要技术设备拟采用较先进的施工设备以提高功效，确保施工质量。开工前，应先对所有拟进场的机械进行保养，严格禁止机械带病工作以防止出现安全事故及质量问题。施工期间根据实际情况再适当调配施工机具。施工机械计划表序号机械名称型号数量单位现状使用状况1自卸汽车东风5T50台良好自用2自卸汽车日野15T100台良好自用3履带式挖掘机PC20030台良好自用4推土机上海12020台良好自用5压路机YZ16B20台良好自用6发电机200GF1台良好自用7空气压缩机3W-3/7 3m32台良好自用8洒水车TS1503台良好自用施工仪器设备计划表序号仪器名

6、称型号数量单位备注1土壤自动击实仪DJ23套2核子密实度仪MC-35台3环刀取土器V-200cm35套4电子天平TG328A3台5中型烘箱YH-551台6土工标准筛ZBSX-421套7液塑限联合测定仪FG-1111台8土壤有机质含量测定仪SH-51套9含水量快速测定仪HG-3A1套10应变控制式允许膨胀压缩仪立式C-1601套11CBR试验仪CBR-4B1套12经纬仪T21台13水准仪S63台14全站仪SOKIA1台四、主要材料供应计划本工程缺土方量21820m3，为确保土料供应及时充足，专业材料员应对材料使用情况认真统计，合理及时地按计划采购联系购买土料，做到就地就近采购，按预算数量供料，并

7、检验所购买的土料是否符合填土的要求，对不符合要求的土料坚决不能用于回填，确保土方回填的质量。管理上实行节约有奖，超额执罚的原则，尽量平衡土料场的开挖量与填筑量，以达到充分利用建筑材料和节约建筑材料的目的。五、主要劳动力组织本工程总工期60个日历天。针对本工程土方量大，工期短的特点，项目部在人员安排上要注重效益，不要造成窝工及人员不足等现象。因而施工过程中，各分项工程均采用专业人员单独施工，各工种可根据现场施工的需要来增减劳动力，具体各主要人员数量如下表：第四章 施工进度计划及工期保证措施施工总进度网络图附后。按本工程招标文件要求，完成招标范围的全部工程内容为60日历天。暂定开工日期为2004年

8、12月2日，则竣工日期为2005年1月30日。具体如下表：我公司承诺：如因我公司原因造成工期延误的，由此造成的损失我公司愿按招标文件规定，按每天5万元计罚。如何使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施。在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施：1、从组织管理上保证工期(1)根据本工程的特点，我司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。成立由主管生产副经理领导的，由施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各施工队和机电队主管生产的负责人为调度员，以各工段班组为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度

9、的组织体系。(2)建立以项目经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。(3)各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。(4)生产调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会、及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。(5)每月召开由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾。及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对施

10、工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。(6)建立严格的工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。(7)各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业。必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。(8)建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备

11、竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，不能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。2、从计划安排上保证工期(1)在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。(2)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。(3)抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、进行调度安排，及时组织

12、施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证连续施工作业。(5)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全向施工，多头并进。(6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中。坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。3、从资源上保证工期(1)我公司已将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等

13、资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。(2)“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。(3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。4、从技术上保证工期(1)由项目部总工程师

14、全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 (2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。(4)技术交底制度。施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场。对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场

15、就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、其它保证措施(1)关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。(2)做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作，保证组织合理的雨季、夜间施工。(3)搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系。创造一个天时地利人和的施工环境。第五章 施工组织及施工方案一.施工前期准备工作本工程已有道路通往施工现场，这对施工较为有利。施工用水计划在施工现场边缘提供一个接驳点；施

16、工用电在施工现场边缘设置一个接驳点，施工用水用电在相应的接驳点接入即可。工地现场用水主要满足施工及消防用水，在厨、厕、木工棚、搅拌机等处设立三通水龙头，办公宿舍区接驳消防专用管。现场临时用电主要用于场地照明、施工机具等。在施工道路旁架设临时电杆，间距每15.0020.00M，每根临时电杆处设一配电闸刀箱，设触电保护器及50A闸刀，电线采用25mm2铜芯线，中线采用16mm2线。为使工程的顺利进行，我司自备1台发电机组（200GF）作为备用电源，满足施工使用。所有临时设施应在开工前后完成。最迟不超过开工后5天，场地临时设施布置具体详见施工现场平面布置图。二.施工顺序及进度计划安排1、 施工总体流

17、程根据工程现场实际情况，编制出本工程施工总体流程图：2、 场内运输道路的布置场内运输主要为杂草、树木、表土、淤泥外运时使用，因此土方施工时按先回填土后外运弃土、先外围后内侧的原则进行，充分利用经压实后的回填土作为施工道路。3、 施工段的划分结合本工程的特点及招标文件规定的工程区域的开竣工时间，按图纸规定将本工程划分为五个工程区域，见施工平面图。为施工方便，又五个工程区域分为两个施工段：1、2、3工程区域为第施工段，4、5工程区域为第施工段。施工时，两施工段由3、4工程区域的分界线分别向南北两边施工。三.主要分部分项工程施工方法1、 工程测量测量是工程开展的先导，且贯穿整个施工过程，测量工作的好

18、坏，直接影响着工程的施工质量，为此我公司在整个施工过程中把搞好测量工作放在首要位置，成立专责的测量小组，严格执行测量制度，确保工程质量，本工程测量主要有平面坐标控制测量、高程（标高）控制测量、沉降测量等工作。本工程在放线前，按照规划设计的布局和设计定位坐标（或按建设单位提供定位坐标）要求进行放线，并做好控制测量标志或龙门桩，作为施工放线的依据和轴线控制点，采用经纬仪进行轴线测量和放线，水准仪测量标高。（1）测量总体要求施工前应根据设计图纸和指定的水准点设置临时水准点，临时水准点设置在不受施工影响的固定物上。测量控制网测量控制网的布设，根据建设单位所提供的测量控制点及国家有关测量规范和有关的设计

19、施工要求进行，以测量控制网作为工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校，使之保持在良好的状态中。在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知有关部门进行检测。（2）测量施工顺序（3）测量方法测量控制网：测量控制网的布设，根据建设单位所提供的测量控制点及国家有关测量规范和有关的设计施工要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。平

20、面控制测量在监理机构所给认定的轴线控制点、桩号、终点桩号等，用经纬仪测量把本工程基线放出。直线各点用经纬仪定方向，按设计平面布置的桩号用30m的钢尺丈量长度求得（桩号用木桩打入泥土里）。控制线确定后，即报给监理机构校对无误后，再以控制线和桩号为依据，在其垂直方向放出建筑物的柱距轴线的轮廓线。高程控制测量从监理机构给出的水准点高程进行引测，测量时，采用S6型水准仪和4米铝合金水准尺进行施测，把轴线各桩号点高程测出，采用往返测量进行校对，各测点要符合误差值，如有不符即进行复测，测量成果确定后，即报给监理机构核定无误差同意后方能进行施工应用。（4）测量工程技术保证措施A) 在本工程开工前，会同监理对

21、建设单位及本设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由建设单位及监理审核签认后方可进入正式施工。B) 根据已有的高程控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。C) 施工控制网的测量成果为满足施工要求而采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制，其余细部测量精度满足相应施工技术规范的技术要求。D) 做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，并经

22、常进行检查，以防止损坏，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知有关部门进行检测。E) 根据施工控制点测放出中线控制桩及基础中心位置，并进行各部位水准测量，中线控制桩及基础中心位置的测放，采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度满足有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。F) 中线控制桩位及基础中心位置，采用十字绑点保护，绑点一定要牢固、安全，以便日后施工中随时进行复核。G) 在总体测量控制中，还应注意各控制点之间的定期相互联测、复核，以防止控制点发生变化。H) 各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使

23、用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。本工程测量按工程测量规范（GB50026-2002）执行。2、 施工方法1）场地清理与掘除在现场确定清理、清除、掘除、拆除的工作红线后，按施工规范和设计要求进行清理。表土及草皮在较干硬的地主要用推土机铲除，人工配合，自卸车运输弃于指定弃土区。低洼潮湿的地方主要用挖掘机清除，机械无法清除的地方则用人工挖除。对于较大的树则先用电锯锯成段，需要清除树根的用挖掘机挖除，人工配合清理干净。农田在排水晒干后，用推土机清除表土及草皮运到弃土区，对于鱼塘、小河等则必须排干水后人工配合机械清除淤泥，再用挖掘机配合机械运至弃土区。

24、2）、土方填筑A. 土场的选择：本工程的土料主要在附近购买山土。在施工时应对土方合理进行调配，尽量做到土方到场后立即摊铺，及时填筑压实成型，减少施工过程的日晒雨淋，尽量保持天然湿度，避免过干或过湿。取土与填筑必须有条不紊，有计划、有步骤的进行。在所选定的土场开挖前，须进行必要的土工实验，以确定所选的土场是否符合填筑。在场外土场挖土前，应先制定好开挖计划，配备好各种机械。开挖时应自上而下，按指定的边坡批坡率进行开挖，不得乱挖或超挖。B. 填筑：填筑前处理：当基底为耕植土时，应先清除后辗压再填筑。在深耕地段，必要时先将松土翻挖，土块打碎，然后回填、找平、压实。当基底为鱼塘时采取排水疏干，挖除余泥，

25、并按有关要求处理，并且用于换填的土料应有良好的透水性，不含有机质、粘土块和其他有害物质。开始填筑前，应对地面进行清理，并设沉降观察点，在施工过程中应对观测点进行保护。土方填筑考虑不同的土质，从原地面逐层填土压实，每层随压实方法而定。填筑时采用水平分层填筑，如原地面不平，则由最低处分层填起，每填一层经过压实验收后再填下一层。填筑前先选1000m2作试验段，经业主及监理工程师检验合格后再进行正式施工。C. 辗压在填筑过程中，为保证压实质量，必须经常检查土的含水量和压实度。压实过程中严格控制含水量，含水量过大时应将土翻晒至所需含水量时再辗压；含水量过少时，应均匀加水后再辗压。辗压前平整用推土机初平。

26、压实过程中按先轻后重、先静压后振压、先慢后快、先两边后中间、由曲线内侧向曲线外侧的原则进行。相邻两次压实，应使压实面同土层的接触面积相互重叠约三分之一。如此重复压实多遍，直至达到设计要求为止。分段施工是，其交接处不在同一时间填筑时先填段按1；1坡度分层留台阶，若两段同时施工时，则两段按层相互交叠连接，其搭接长度不少于2米。第六章 施工现场总平面布置及说明本工程已有道路通往施工现场，这对施工较为有利。工地现场用水主要满足施工及消防用水，在各工程区域设立三通水龙头，接驳DN80水管。现场临时用电主要用于场地照明，施工机具等。在平步大道旁架设临时电杆，间距每1520M，每根临时电杆处设一配电闸刀箱，

27、设触电保护器及50A闸刀，现场用电按100kW考虑。 所有临时设施应在开工前后完成。最迟不超过开工后5天，场地临时设施布置见施工总平面布置图。第七章 工程质量保证体系及质量保证措施一、工程质量目标我公司的质量方针是：高质量、新技术、重信誉质量目标：采取现代化的技术装备和手段，精心组织、精心施工，为用户策划既符合国家法规和标准，又满足合同规定要求的施工产品，并为业主和用户提供周到服务。确保：1、工程一次验收合格率100%，分部工程优良率50%以上。为搞好本工程的建设，我们坚持“精品为目标”的企业精神，对本工程制定的质量目标为：竣工工程合格率达100%，经评定竣工工程优良率达50%以上，达到合格工

28、程目标。二、建立有效的质量监控系统1、施工全过程的质量监控系统2、施工全过程的质量因素全面监控系统3、事前、事中和事后质量监控系统 施工人员质量监控 工程原材料、构配件质量监控施工准备工作 施工所用机械设备质量监控 施工方法、检验方法质量监控 质量事前监控 技术、劳动和管理环境质量监控 工程开工申请报告 工程设计图阅读、理解质量事中监控 工序质量监控 施工、安装工艺过程 工序间质量监控 中间产品质量监控 质量检测 竣工质量检验质量事后监控 质量评定 竣工图 工程质量鉴定文件 质量检验评定资料4、工序质量监控流程 查 返 寻 工 原 处 因 理 不合格 合 格三、工程质量保证总体措施1、本工程将

29、以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我公司质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。2、加强施工前的质量控制工作、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。 、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控

30、制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系规定的内容做好技术交底，按照四级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。3、做好施工全过程的质量控制工作、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程和技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经