中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第352篇.docx

1、中级经济师中级人力资源管理复习题集第352篇2019年国家中级经济师中级人力资源管理职业资格考前练习一、单选题1.薪酬的决策集中度比较高，这是与( )匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。A、内部成长战略B、外部成长战略C、稳定战略D、收缩战略点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】：C【解析】：企业采取稳定战略时，在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性，薪酬的决策集中度比较高，薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。2.对劳动力的需求是一种( )。A、直接需求B、间接需求C、物质需求D、精神需求点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节劳动力需求

2、及其影响因素【答案】：B【解析】：本题考查劳动力需求的性质。劳动力的需求是由于人们对最终产品的需求而延伸出来的需求，是一种间接需求或派生需求。 3.某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的，该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元小时，如果工资率上升为30元小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成( )人。A、15000B、20000C、25000D、30000点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节劳动力需求弹性与派生需求定理【答案】：B【解析】：本题考查劳动力需求弹性。题目已知劳动力需求是单位弹性的，即为1，劳动力需求弹性=劳动力需求量变

3、动工资率变动=(LL)(WW)=(L25000)100(3025)25100=1，L=5000(人)。则总人数变为250005000=20000(人)。4.( )是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。A、企业培训中心B、专职培训科室C、人力资源管理部D、企业大学点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发的组织体系【答案】：D【解析】：本题考查培训与开发的组织体系。一些大型的、实行分权化管理的组织，企业大学生负责组织的培训与开发。企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。 5.通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的方法是( )。A、智力测试B、成就测试C、人格测试D、评价中

4、心技术点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节评价中心技术【答案】：D【解析】：评价中心技术也称管理评价中心技术，它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。它是通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的。6.决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，这种决策风格属于()：A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型点击展开答案与解析【知识点】：第2章第3节决策风格【答案】：A【解析】：本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为：指导型、分析型、概念型、行为型。其中，指导型是指决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。7.下列

5、选项中，不属于能力测试的是( )。A、智商测试B、特殊认知能力测试C、心理运动能力测试D、情商测试点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心理测试【答案】：D【解析】：能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型。认知能力测试包括一般认知能力测试和特殊认知能力测试，其中一般认知能力测试也称智力测试或智商测试。运动与身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类。8.根据麦克里兰三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点是( )。A、能够得到及时的反馈B、选择高回报高风险C、较强的责任感D、选择适度的风险点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节三重需要理论【答案】：B【解析

6、】：成就需要高的人具有三个方面的特点，分别是能够得到及时的反馈、有较强的责任感和选择适度的风险。9.在马斯洛需要层次理论中，个人成长属于( )。A、生理需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节需要层次理论【答案】：D【解析】：在马斯洛的需要层次理论中，自我实现的需要包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。10.在( )下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，导致评价结果失真。A、首因效应B、晕轮效应C、对比效应D、盲点效应点击展开答案与解析【知识点】：第7章第3节绩效评价【答案】：B【解析】：

7、本题考查绩效评价常见误区的内容。晕轮效应是指对一个人评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知而掩盖了该人其他方面的品质。 11.道格拉斯麦克格雷格的经典的X理论，指的是( )：A、独裁B、传统权威的管理风格C、决策的参与D、人际关系点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节早期关于领导的研究【答案】：B【解析】：本题考查领导风格。X理论代表了传统权威的管理风格，Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。12.中国三方协商机制存在的最主要的问题不包括()。A、政府的越位B、雇主组织的缺位C、政府的放权D、工会的脱位与畸弱点击展开答案与解析【知识点】：第10章第3节中国的职工民主参与制度和三方

8、协商机制【答案】：C【解析】：本题考查中国三方协商机制存在的最主要的问题。中国三方协商机制存在的最主要的问题是：政府的越位与专权、雇主组织的缺位与嬗变、工会的脱位与畸弱。13.管理方格理论中，坐标位置为(1，9)的领导风格称为()A、“中庸式”领导风格B、“乡村俱乐部”领导风格C、“无为而治”领导风格D、“任务”领导风格点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节管理方格图【答案】：B【解析】：本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中，坐标位置为(1，9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，(1，1)的称为“无为而治”风格，(9，1)的称为“任务”领导风格，(5，5)的称为“中庸式”领导风格，(9

9、，9)的被认为是最理想的领导风格。14.现代人力资源管理已经被看成是一种( )，而不仅仅是一种“成本中心”。A、“职能中心”B、“利润中心”C、“战略中心”D、“投资中心”点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理与战略管理【答案】：B【解析】：现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”。15.针对安分型的员工，其人力资源政策应该是( )。A、组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效B、组织要给予必要的奖励C、主管人员要对其进行绩效辅导D、组织对其进行必要的培训以提升其工作技能点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效考核结果的应用【答案】：

10、D【解析】：本题考查绩效考核结果的应用。根据工作能力和工作态度，员工可以分为贡献型、 安分型、堕落型和冲锋型。其中，对于工作能力低、工作态度高的安分型，其人力资源管理策略 应该是组织对其进行必要的培训以提升其工作技能。16.在中国境内就业的外国人，也应当()。A、参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险B、参照我国社会保险法规定参加我国的社会保险C、参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险D、参加全部五项社会保险点击展开答案与解析【知识点】：第14章第3节社会保险法明确了各项社会保险制度的覆盖范围【答案】：B【解析】：本题考查社会保险法的基本内容。在中国境内就业的外国人，也应当参照社会保险

11、法规定参加我国的社会保险。17.关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是( )。A、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位B、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以书面形式通知用人单位C、劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制，给用人单位造成损失的，应 当承担赔偿责任D、劳动者违法解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任点击展开答案与解析【知识点】：第18章第1节劳动者违反劳动法律的责任【答案】：A【解析】：本题考查违反劳动法律的责任。劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日采用书面形式通知用人单位。 18.关于绩效考核结果应用的

12、说法，错误的是( )。A、如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功B、绩效考核结果可以为员工晋升提供依据C、绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接D、绩效考核不能与固定工资基数的调整对接点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效考核结果的应用【答案】：D【解析】：绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。 19.下列选项中，不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是( )。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、学习型点击展开答案与解析【知识点】：第3章第2节组织文化的类型【答案】：D【解

13、析】：美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。20.制度性原因是导致( )形成的外部原因。A、补偿性工资差别B、垄断性工资差别C、竞争性工资差别D、教育性收入差别点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资差别【答案】：B【解析】：导致垄断性工资收入形成的外部原因被称为制度性原因，制度性原因都可以归结为市场发育不全和市场失败。21.( )认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。A、勒温B、斯道格迪尔C、莫顿D、霍桑点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节早期关于领导的研究【答案】：B【解析】：题干描述的是斯道格迪尔的研究成

14、果，该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。22.按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是( )。A、周期性失业B、技术性失业C、结构性失业D、季节性失业点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策【答案】：A【解析】：本题考查失业的类型。摩擦性失业、技术性失业、结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业，即正常性的失业。这也就是美国经济学家弗里德曼所说的“自然失业率”，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。23.劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的( )岁以上人口中所占的百分比。A、

15、14B、16C、18D、20点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节劳动力供给总量【答案】：B【解析】：由于大部分国家都规定，16岁为法定最低可工作年龄，因此，劳动参与率通常指的是就业人口与失业人口之和在一个国家或地区的16岁以上人口中所占的百分比。 24.关于绩效改进效果评价的说法，错误的是( )。A、可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价B、反应专指员工对改进结果的反应C、学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度D、转变强调的是改进活动对工作方式的影响点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效改进【答案】：B【解析】：绩效改进方案实施之后，要从反应、学习

16、或能力、转变和结果四个维度来评价绩效改进。其中，反应强调的是员工、客户、供应商对改进结果的反应，而非仅仅考查员工的反应。25.关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是( )。A、曾任审判员B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D、律师执业满3年点击展开答案与解析【知识点】：第16章第3节劳动争议仲裁【答案】：C【解析】：仲裁员至少应该具备四个任职条件中的一个，其中要求具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年。26.高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须( )A、与财务系统对接B、与组织的战略和目标保持一

17、致C、超额设计战略目标D、设置最低完成目标点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节高绩效工作系统与人才管理【答案】：B【解析】：绩效管理系统有两种定义，但两者核心理念都相同，即组织的人力资源管理与组织的战略和目标保持一致，并且确保后者的实现。 27.通常所说的“考试”是指( )。A、能力测试B、工作样本测试C、心理测试D、知识测试点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节成就测试【答案】：D【解析】：知识测试就是我们通常所说的“考试”，它所要考查的是在既定领域中掌握的知识的广度和深度。28.不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是( )。A、为薪酬的发放提供了依据B、帮助组织更为有效地开发员

18、工C、有助于员工的自我发展D、可以评估人员的招聘效果点击展开答案与解析【知识点】：第7章第1节绩效管理的作用、特征及影响因素【答案】：C【解析】：绩效管理在组织管理和人力资源.管理中均能发挥作用。其中，在人力 资源管理中,绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据，同时绩效管理还可以被 用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。29.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，指的是组织结构设计的( )。A、管理幅度B、专业化程度C、分工形式D、集权程度点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：B【解析】：组织结构的专业化程度是指

19、组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，就说明其分工精细，专业化程度较高 。30.主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是()。A、单通道B、双通道C、纵向通道D、横向通道点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理的方法【答案】：B【解析】：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。31.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于( )的

20、劳动关系氛围。A、合作消极B、合作积极C、对立积极D、对立消极点击展开答案与解析【知识点】：第10章第2节劳动关系氛围理论【答案】：C【解析】：在对立一积极的劳动关系氛围的企业中会出现劳动争议、申诉等现象。32.关于用人单位解除与终止劳动合同的经济补偿的说法，错误的是( )。A、劳动者工作不满6个月的,用人单位向劳动者支付半个月的经济补偿B、劳动者工作6个月以上不满1年的，支付劳动者半个月工资补偿C、劳动者工作满1年的，支付劳动者1个月工资补偿D、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过12年点击展开答案与解析【知识点】：第15章第2节解除与终止劳动合同的经济补偿【答案】：B【解析】：本题

21、考査经济补偿的计算标准。劳动者工作6个月以上不满1年的，按1年计算，支付1个月的经济补偿。 33.关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是( )。A、信度高，则效度一定也较高B、效度高，则信度一定也较高C、信度和效度之间没有关系D、信度和效度之间的关系不好确定点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：B【解析】：信度是效度的必要条件，但不是充分条件。即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差；相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。34.路径一目标理论确定了四种领导行为，( )是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A、成就取向式

22、领导B、指导式领导C、支持型领导D、参与式领导点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节路径目标理论【答案】：B【解析】：本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 35.行政层级式组织形式在()环境中最为有效。A、简单静态B、复杂静态C、简单动态D、复杂动态点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计的类型【答案】：B【解析】：本题考查行政层级组织形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂静态环境中最为有效。36.造成优等劳动力市场和次等劳动力市场出现相对隔离的原因不包括( )。A、贫穷B、努力C、歧视D、受教育程

23、度不高点击展开答案与解析【知识点】：第11章第1节劳动力市场的结构【答案】：B【解析】：本题考査优等劳动力市场和次等劳动力市场的内容尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动，但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的，而贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。 37.组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的( )。A、权利程度B、职业化程度C、规范性D、复杂性点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：C【解析】：本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。 38.常

24、用的培训与开发效果的评估方法是()。A、问卷调查法B、控制实验法C、观察法D、分析法点击展开答案与解析【知识点】：第9章第2节培训与开发效果评估【答案】：A【解析】：本题考查培训与开发效果的评估方法。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法。39.劳动功能障碍分为( )个等级，生活自理障碍分为( )个等级。A、3；10B、10：10C、3：3D、10：3点击展开答案与解析【知识点】：第17章第3节劳动能力鉴定【答案】：D【解析】：劳动功能障碍分为10个伤残等级，最重的为一级，最轻的为十级。生活自理障碍分为3个等级：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理。40.家庭内部分工决策

25、适用( )原理。A、比较优势原理B、绝对优势原理C、绝对差异原理D、比较差异原理点击展开答案与解析【知识点】：第11章第2节家庭劳动力供给与周期性劳动力供给【答案】：A【解析】：家庭生产理论把家庭的可支配时间划分为两大类:一类是市场工作时间，另一类是家庭生产时间。一般情况下，这一家庭内部分工决策适用于比较优势原理，即每个家庭成员都应当去从事生产率相对效率最高或最擅长的那种时间利用方式。二、多选题1.劳动争议第三人须同时具备的条件有( )。A、须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼B、须是劳动争议第三人自己向法院提出申请C、须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系D、须经劳动

26、争议双方任意一方同意E、须以维护自己的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动点击展开答案与解析【知识点】：第16章第4节劳动争议当事人的权利和义务【答案】：A,C,E【解析】：本题考查劳动争议第三人的内容。除劳动争议当事人外，与劳动争议案件的处理结果有利害关系的第三人也可以参加劳动争议处理活动。第三人需要同时具备三个条件：须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系;须以维护自己的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动。 2.一个有经验的员工离职，企业不得不用一个缺乏经验的员工填补空缺时，下列表述正确的是( )。A、员工要放弃已经培养起来的较为亲密的同

27、事关系B、企业必须重新培训新的员工C、会造成企业特殊培训费用丧失D、员工不必接受培训，不必适应新工作的要求与氛围E、企业需要承担新员工生产效率低的损失点击展开答案与解析【知识点】：第13章第4节劳动力流动及其弊端【答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查劳动力流动对企业和员工的影响。劳动力流动应该有个合理的限度。 员工离职，从事新工作，需要接受必要的培训，要适应新的特殊要求和特殊工作氛围。 3.人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试包括( )。A、自陈量表法B、MBTI人格类型测试C、“大五”人格测试D、评价量表法E、投射法点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节心理测试【答案】：B,

28、C【解析】：人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试是MBTI人格类型测试和“大五”人格测试。4.属于非上市公司股权激励的有( )。A、股份期权B、业绩股份C、虚拟股票期权D、股票期权E、限制性股票点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节非上市公司股权激励【答案】：A,B,C【解析】：本题考查非上市公司股权激励的内容。选项D、E为上市公司股票期权激励的方式。 5.绩效改进的方法包括( )A、目标管理B、关键绩效指标C、卓越绩效标准D、六西格玛管理E、标杆超越点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效改进【答案】：C,D,E【解析】：绩效改进的方法有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质

29、量管理体系和标杆超越。6.评价中心技术可能会用到的甄选技术包括( )。A、面试B、笔试C、兴趣测试D、心理测试E、主题演讲点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节评价中心技术【答案】：A,D,E【解析】：评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度。其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术，所以它的效标效度一般都很高。7.在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是()。A、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升B、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升C、工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降D、工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降E、工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节