交通工程安全生产奖罚制度Word文档格式.docx

1、师任副组长、各单位安全负责人任成员。考核方式每月组织对监理内业、施工单位内业、外业工作进行考核。安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级，总得分90分以上的为优秀，总得分8090分为良好，总得分7080分为合格，总得分70分以下的为不合格（临界分数就高的一个等级）。每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的，则本季度考核为优秀；本季度两个月考核为优秀，一个月考核为良好的，则本季度考核为良好；本季度一个月以上（含一个月）考核为不合格的，则本季度考核为不合格；其余情况本季度考核为合格。在季度评比中获得优秀的施工单位奖励项目部3000元

2、，安全负责人800元；在季度评比中获得优秀的监理单位奖励监理组1500元，安全负责人500元；另在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面有突出贡献或提出重大合理化建议，并取得成效的个人；在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员；制止违章行为、及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，给予200元500元的个人奖。（奖励资金来源为按比例从各施工单位安全专项资金提出）考核内容见下表：附表1：监理单位考核表考核单位抽查指标扣分标准满分评分监理平安工地考核评价未开展“平安工地”考核评价，扣20分；未按规定定期对施工单位考核评价，扣10-19分；考核评价走过场，资料不真实，扣

3、5-10分。20安全保障体系未定制项目安全生产管理制度，扣10分；无针对性或未落实，扣5-9分；无专职安全监理人员扣3-5分；未定期召开项目安全例会，或会议记录不全，扣2-3分。10施工组织设计及专项施工方案审查1、未制定各类安全专项方案审查制度，扣10分；未审查施工组织设计中安全技术措施，扣5-9分；不及时审查或不签字，扣3-5分；2、未审查危险性较大工程的专项施工方案，扣10分；审查不全、不及时审查或未签字，扣3-7分；10督促隐患整改1、未制定安全检查、隐患督促整改制度；扣10分；2、未按制度开展安全检查或隐患排查，扣10分；发现重大安全事故隐患未发停工令，或施工单位对重大安全事故隐患拒

4、不整改未报主管部门，扣10分；3、发现一般安全事故隐患未要求施工单位及时整改，扣5-9；4、日常检查流于形式，或书面指令记录不详实、不可操作；扣3-5分。10注：每项最多扣至0分监理单位得分=实得分/总分100%。附表2：施工单位考核表（内业）施工单位平安工地考核评价未开展“平安工地”考核评价，扣30分；未按规定定期进行自评价，扣20-29分；考核评价走过场，资料不真实，扣15-20分。2、未成立安全组织机构，或无相关文件，未配备专职安全管理人员或数量，扣5-9；3、未有效开展三阶段风险分析与预防，“一校一会一志”，扣5-9分；未建立例会制度，未定期开展安全例会，或纪要不全面，或流于形式。20

5、安全生产检查1、未制定安全生产检查、隐患排查制度，扣10分；2、未制定项目负责人带班制度，或未按规定开展督办工作，扣10分；3、未制定重大隐患挂牌督办制度，或未按规定开展督办工作，扣10分；4、未按制度定期开展检查、隐患排查治理，或工作流于形式扣5-9分；未建立安全检查台帐，或检查内容针对性不强，检查记录不闭合，未记录整改复查情况，扣3-5分；5、特种设备未经检验，或非标设备未分组织专家验收的，扣5分；特种设备安装拆卸不具备相应资质条件的，扣3-5分；20风险管理1、未对本工程进行危险源识别评价，扣10分；危险源识别无针对性，扣4-10分；未对重大危险源进行实施管理，扣710分；2、未落实风险

6、告知制度，扣10分；未书面告知作业人员，扣7-10分；预案无针对性或不可操作，未及时更新，未组织演练，扣4-6分。10施工组织设计、专项方案和临时用电方案1、施工组织设计中无安全技术措施，扣10分；措施不全、无针对性或不可操作，扣4-8分；2、无危险性较大工程专项施工方案，扣10分；方案未报批，扣3-6分；方案不全，安全措施针对性不强或不可操作，扣4-6分；3、未安规定制定临时用电方案，扣10分；无电工巡视维修保养记录或记录不连续的，扣1-3分。10危险品及消防管理1、未制定危险品管理制度，或未建立危险品出入库台帐，扣10分；2、制度流于形式或台帐记录不全，扣7-9分；3、爆破工程未取得有关部门批准，扣5-9分；4、未编制爆破作业施工组织设计、专项设计书，扣3-5；5、无消防管理制度，无消防器材使用台帐扣5分，其他视情况酌情扣分。10