上半人力资源管制师考试考前冲刺题1人力资源管制师考试doc.docx

1、上半人力资源管制师考试考前冲刺题1人力资源管制师考试doc2014年上半年人力资源管理师考试考前冲刺题（1）-人力资源管理师考试为您推荐“2014年上半年人力资源管理师考试考前冲刺题”，希望考生考试顺利！点击查看：2014年上半年人力资源管理师考试考前冲刺题汇总1、以下的制度中，不属于劳动法的是(B)：A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括(A)、人身权益、法定权益和约定权益。A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当(D)：A、首先按照企业内部劳动

2、规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理4、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的(D)：A、外在要素量的管理B、外在要素质的管理C、内在要素量的管理D、内在要素质的管理5、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即(D)：A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为(D)：A、不固定B、双方商议决定C、

3、市场决定D、个人年薪的大约三分之一7、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即(D：A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估8、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即(D。A、知识评价和技能评价B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价9、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和(C)。A、劳动报酬B、劳动技巧C、劳动环境D、劳动能力10、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括(A)、当地生活水平、国家政策法规、劳动

4、力市场状况等。A、社会意识B、社会薪酬平均水平C、劳动力素质D、失业率122014年上半年人力资源管理师考试考前冲刺题（2）-人力资源管理师考试为您推荐“2014年上半年人力资源管理师考试考前冲刺题”，希望考生考试顺利！点击查看：2014年上半年人力资源管理师考试考前冲刺题汇总1、在Excel中，要输入公式，那么首先需要输入的是(B)。A、全角等号B、半角等号C、*号D、%号2、意向书是当事人表达意图和目的的文书，意向书的写作格式一般采取(A)写法。A、条文式B、便函式C、条例式D、总结式3、以推理的方式，从“一般性”的结论推断出一个“个别的论断”，我们把这种论证的方法称之为(B)。A、归纳法

5、B、演绎法C、类比法D、比较法4、我国目前应用的中华人民共和国劳动法是(C)颁布实施的。A、1990年B、1992年C、1994年D、1996年5、劳动法规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每个月不得超过(B)小时。A、32B、36C、40D、446、一般我们在利用信息资料进行调研时，这些资料被分成两种，即(C)。A、企业内部资料和外部资料B、组织资料和员工资料C、原始资料和次级资料D、历史资料和现状资料7、信息的采集是有代价的，所以在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都会有利于我们的信息采集工作，我们称之为信息采集的(D)要求。A、系统性B、效益性C、适用性D、经济性8、组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的(B)。A、体B、制C、机D、治9、如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有(A)。A、调查表、座谈、现场考察B、常规工作分析、典型工作分析C、调查表、常规工作分析、典型工作分析D、座谈、现场考察、典型工作分析10、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是(A)：A、效率优先原则B、双向选择原则C、公平公正原则D、确保质量原则12