项目施工组织设计.docx

1、项目施工组织设计某项目施组目 录第一章：编制依据2第二章：工程概况2第三章：项目管理目标6第四章、项目组织机构6第五章、机械设备需用量计划10第六章、劳动需用量计划10第七章、施工进度计划10第八章、材料需用量计划11第九章、施工平面布置图11第十章、分部分项工程施工方案12第十一章、质量、安全、工期保证措施67一）质量保证措施67二） 安全施工措施70三） 文明施工保证措施77第十二章、质量薄弱环节的预防措施82第十三章、职业健康及环保措施88第十四章、现场应急措施94第十五章、冬、雨季施工措施112第十六章、节能降耗措施117第一章：编制依据1、设计图纸。2、工程答疑资料。3、工程施工技术

2、规范。地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）组合钢模板技术规范 （GB50214-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑工程文件归档整理规范 （GB/T50328-2001）多孔砖砌体结构技术规范 （JGJ137-2001 J129-2001）建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-86）建筑现场临时用电安全

3、技术规范 （JGJ46-2005）建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）相关国家、部颁发的其它规范和标准机械、机具安全操作技术规程我单位安全生产管理条例我单位作业指导书我单位质量/环境/职业健康安全管理手册第二章：工程概况第三章：项目管理目标一、质量目标(1)地基与基础工程质量达到合格标准。(2)主体工程质量达到合格标准。(3)装饰工程质量达到合格标准。(4)地面与楼面工程质量达到合格标准。(5)门窗工程质量达到合格标准。(6)屋面工程质量达到合格标准。(7)水暖工程质量达到合格标准。(8)电气工程质量达到合格标准。二、工期目标合理安排工期，各工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工

4、。确保300日历天竣工。(具体安排详见和施工进度计划表 )三、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生；轻伤频率控制在1.5以内。第四章、项目组织机构我们本着“保工期，创优质”的原则，运用质量保证体系，进行施工管理。组建项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺，协助建设单位进行与周边居民的协调工作，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。项目工程部人员配备序号姓名职称拟定职务 1刘兴荣工程师项目经理 2肖锋工程师项目副经理 3申东华工程师技术负责人 4曾三国助工施工员 5吴非助工质安员 6王兵施工员 7吴保金材料员 8吴宗敏材料员 9刘华机械员 10张海预算员 11

5、 二、职责和权限按照ISO9001 标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本项目质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师(技术负责人)、工长(施工员)、计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。项目经理岗位职责（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、 文明施工、ISO9000 目标的实现。（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002 标准，建立文件化质量保证体系。（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、 进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字

6、把关。（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC 成果。（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。项目工程师(技术负责人)岗位职责（1）分管ISO9000 贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。（2）进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。（3）控制现场产品标识和可追塑性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、

7、安全、计量的标识和追塑性记录控制范围。（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。工长（施工员）岗位职责（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度

8、计划安排组织施工。（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。（4）负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。（5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。项目计划员岗位职责（1）审阅施工图纸，参与施工组织设计、项目质量计划、文明施工总体方案的编制。（2）负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标

9、识。（5）每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。项目预算员岗位职责：（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、

10、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。（8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。项目质检员岗位职责（1）参与施工组织设计，编制质量计划。（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。（3）编制分部工程、分

11、项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。（4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。（5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。（7）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。项目安全员岗位职责（1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。（2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班

12、前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。（3）检查三宝（安全帽、安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护.（4）控制阳台、楼层、屋面、临边防护，检查施工架子、塔吊、竖井电梯设施的规范搭设。（5）制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。（6）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患.（7）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。（8）负责民工的安全培训、安全教育。项目材料员岗位职责（1）参与施工组织设计、质量计划的编制。（2）根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。

13、（3）顾客提供产品的控制，签订甲供物资双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护。（4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。（5）执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。（6）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。（7）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。（8）搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。第五章、机械设备需用量计划根据工程施工需要，该项目施工拟配备下表所示机

14、具设备，按工程需要及施工计划陆续组织进场。在施工过程中，按ISO 9001 机械管理程序要求，定期巡视检查维修保养。使其运转正常，确保正常施工。拟投入本项目的主要施工机械表附后。第六章、劳动需用量计划劳动力计划。根据施工安排，两栋建筑共分2个作业区，安排2个施工队同时施工，每个作业班组所需人数为150人，根据不同的施工阶段组织不同的劳动力进场，劳动力计划见附表。第七章、施工进度计划一、工期承诺：保证按建设单位目标工期300日历日竣工本工程计划工期和所定工期系按国家工期定额基础上有很大幅度的提前，工期的保证是面临的最大的工作难题，且质量标准要求也很高，所以，我们在保证工期的完成上作如下几点措施：

15、1、组织保证：1）组建一个强有力的项目领导班子，由项目经理行使各项管理权利；技术负责人行使技术管理权利。2）明确落实各部门、各岗位的个人责任制，建立项目人事管理制度，和岗位考核制度，保证精兵强将进入项目。加强项目各项管理，作到事事有章可行，样样工作规定有工作程序，把管理工作落实在每一个管理者的工作责任上。3）建立项目严密的管理制度和建立良好的团队精神，让每一个干部工人，特别是管理人员一进入项目，都觉得这是一个严密的管理组织.2、生产管理保证：1）强调一切工作均必须有计划，生产有工程进度网络计划，物资供应有严密的物资申请、采购计划、物资供应计划，机械使用计划，劳动力需用计划，生产资金保证计划等等

16、。2）强调程序化管理，对各项工作规定了切实可行的工作程序。强调工作忙而不乱，紧张而有程序，程序能保证应急措施的处理等。3）把管理工作落实在前（计划），控制在事中（过程控制）及时总结（进行阶段性的总结）。4）合理安排生产，选择能打硬仗、对施工有丰富经验的生产管理人才和施工班组，严格按网络计划组织施工。保证网络计划的执行。5）保证物资供应，选择好货源保证、质量过硬物资合格供货方，并对物资的供应风险有预防保证措施；对运输力量的保证等。6）保证机械的使用能力.7）周转料的储备，保证工期周转使用的充足的周转材料。3、技术措施：1）采用现场搅拌砼技术.冬季使用抗冻剂的添加剂技术。在保证工期的同时，必须保证

17、质量。2）鼓励干部工人献技献策，凡对质量、工期、安全的合理化建议均进行奖励。第八章、材料需用量计划根据工程实际情况，编制计划，进行市场调查，组织材料供应。第九章、施工平面布置图根据现场情况，合理设置供水、供电管理线，确切保工程建设和办公生活区和供水电需要。场内施工便道的铺设满足施工和厂区交通的要求，并兼方便施工原则。按标化工地的要求进行现场管理，确保施工现场安全、文明施工。满足施工要求前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置紧凑合理。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。各项施工设施布置都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护。附后施工平面布置图。第十章、分部分项工程施工方案第一节：施工

18、测量方案:一） 施工测量及垂直标高控制因本工程平面不规则，对于施工放线，垂直度以及标高控制要求非常严格。在进行施工测量放线时，必须反复检测，严禁误差超过规定要求。1 建立施工控制网根据规划局给定的坐标点，水准点以及施工图中的有关数据，用水平仪、经纬仪、钢尺进行网点引测，建立精确的施工测量控制网。施工控制网点，水准点及建筑物主轴线等控制点坐标，应设置牢固，稳定，不下沉，不变位，并用砼保护。施工控制网点对于本工程来说为4个点，4个点的测量采用闭合误差校核，误差值在0.02%内，超过允许误差时，应重测直至达到要求为止。2 高程控制根据总平面图上所示的国家水准点标志或规划局指定的水准点相对标高参照点，

19、用水准仪准确地引测到施工现场附近，便于监控的相应位置上。用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。用砼保护好。高程引测到采用往返一个测回，其闭合误差值不得大于等N1/2值（N为引测站数），其闭合误差在允许范围内，可按水平距离比例相应修正。否则应重测，直至达到要求为止。3 建筑物的定位及标定根据总平面上所示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸，测量由主轴线交叉点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核，闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确后，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架或建筑物上。分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸

20、积累误差，延伸轴线的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基槽上离坡边1-1.5M以外，轴线标志要画出各纵横轴线代号。延伸轴线标志的轴线桩、龙门架及建（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。4 施工抄平放线1)主体结构施工抄平放线结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是0.00层的引测必须复核无误做好标记，以后每完成一层楼面用铅垂把0.00层的控制线传递到上一层楼面。本工程在楼面内设立四个150mm150mm的传递孔，以便在室内传递轴线，再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁等的平面位置。高程施工测量：各层墙、柱筋安装完毕后把水准点结合本工程每层相应的标高引测至竖

21、向钢筋上，用红油漆标示。根据我司一般的作法，用高出结构板面标高1.0米作好记号，待拆除模板后，把水准点标高重新精确引测到柱上和筒体钢筋砼墙上，并选择向上传递位置作好标记，作为向上传递的控制点，再根据施工图用钢尺量度传递到各层。施工时，要注意减少积累误差。为了减少偶然误差以及及时发现仪器偏差，一般都要设置2个以上距离相距较远的点作为复核用。主要工具为水准仪与钢卷尺（50m）。同时为了方便支模及以后装修使用，每个柱子，筒体上都作为一米标高墨线。2)装饰施工抄平放线室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括踢脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线等控制线。外墙装饰：按照面砖的规格与设计分缝图案

22、等放出水平与竖直线。第二节：土石方及基础工程施工方案1、场地平整：由业主给定的标高，引测到基底，并把坐标定位也引测到基底，并定出建筑边线。场地平整按设计给定的标高确定.2、基坑基槽开挖在开挖基坑基槽时，根据设计图纸和地勘报告，在开挖坑槽过程中，如遇溶洞、裂隙，会同业主、设计、地勘、监理各方共同制定处理方法，保证施工的安全进行和达到设计要求的持力层。如遇涌水，如量少，可人工排净的尽量采取人工排水；如涌水量大，经机械排水仍无效时，会同业主、监理等分析涌水原因 ，必要时采取前述降水方法，保证基坑内可安全持续作业。基槽在各方面验收合格后，应及时浇筑垫层混凝土封闭，防止岩石风化变软。3 人工挖孔桩另见人

23、工挖孔桩施工方案4 地下高分子合成橡胶卷材防水层施工工艺4.1 施工准备4.1.1 材料及要求：4.1.1.1 SBS防水卷材：规格：厚度1.2mm，1.5mm；宽度1.0m；长度20.0m。主要技术性能：抗拉断裂强度7MPa；断裂伸长率450%；低温冷脆温度-40以下；不透水性（MPaxmin）0.330。4.1.1.2 聚氨酯底胶；用来做基层处理剂（相当于涂刷冷底子油），材料分甲、乙两组份，甲料为黄褐色胶体，乙料为黑色胶体。4.1.1.3 CX-404 胶：用于卷材与基层粘贴为黄色混浊胶体。4.1.1.4 丁基胶粘剂：用于卷材接缝，分A、B 两组份，A 组为黄浊胶体，B 组为黑色胶体。使用

24、时按11 的比例混合搅拌均匀使用。4.1.1.5 聚氨酯涂膜材料：用于处理接缝增补密封，材料分甲、乙两组份，甲组份为褐色胶体，乙组份为黑色胶体。4.1.1.6 聚氨酯嵌缝膏：用于卷材收头处密封。4.1.1.7 其他材料：4.1.1.7.1 二甲苯：用于浸洗刷工具。4.1.1.7.2 乙酸乙酯：用于擦洗手。4.1.2 主要用具：4.1.2.1 基层处理用具：高压吹风机、平铲、钢丝刷、笤帚。4.1.2.2 材料容器：大小铁桶。4.1.2.3 弹线用具：量尺、小线、色粉袋。4.1.2.4 裁剪卷材用具：剪刀。4.1.2.5 涂刷用具：滚刷、油刷、压辊，刮板。4.1.3 作业条件：4.1.3.1 在地

25、下水位较高的条件下铺贴防水层前，应先降低地下水位，做好排水处理，使地下水位降至防水层底标高300mm 以下，并保持到防水层施工完。4.1.3.2 铺贴防水层的基层表面应平整光滑，必须将基层表面的异物、砂浆疙瘩和其他尘上杂物清除干净，不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。4.1.3.3 基层应保持干燥、含水车应不大于9；阴阳角处应做成圆弧形。4.1.3.4 防水层所用材料多属易燃品，存放和操作应隔绝火源，做好防人工作。4.2 操作工艺4.2.1 工艺流程：基层清理 聚氨酯底胶配制 涂刷聚氯酯底胶 特殊部位进行增补处理（附加层）卷材粘贴面涂胶 基层表面涂胶 铺贴防水卷材做保护层4.2.2 基层清理：

26、施工前将验收不合格的基层上杂物、尘土清扫干净。4.2.3 聚氨酯底胶配制：聚氨酯材料按甲乙13（重量比）的比例配合，搅拌均匀即可进行涂刷施工。4.2.4 涂刷聚氨酯底胶：在大面积涂刷施工前，先在阴角、管根等复杂部位均匀涂刷一遍；然后用长把滚刷大面积顺序涂刷，涂刷底胶厚度要均匀一致，不得有露底现象。涂刷的底胶经4h 干燥，手摸不粘时，即可进行下道工序。4.3 特殊部位增补处理：4.3.1 增补剂涂膜：聚氨酯涂膜防水材料分甲、乙两组份，按甲乙=11.5 的重量比配合搅拌均匀，即可在地面，墙体的管根、伸缩缝、阴阳角部位，均匀涂刷一层聚氨酯涂膜，做为特殊防水薄弱部位的附加层，涂膜固化后即可进行下一工序

27、。4.3.2 附加层施工：设计要求特殊部位，如阴阳角、管根，可用SBS防水卷材铺贴一层处理。4.4 铺贴SBS防水卷材防水层4.4.1 铺贴前在基层面上排尺弹线，作为掌握铺贴的标准线，使其铺设平直。4.4.2 卷材粘贴面涂胶：将卷材钠展在于净的基层上，用长把滚刷蘸CX-404 胶涂匀，应留出搭接部位不涂胶。晾胶至胶基本干燥不粘手。4.4.3 基层表面涂胶：底胶干燥后，在清理干净的基层面上，用长把滚刷蘸CX-404 胶均匀涂刷，涂刷面不宜过大，然后晾胶。4.4.4 卷材粘贴：在基层面及卷材粘贴面已涂刷好CX-404 胶的前提下，将卷材用30mm、长1.5m 的圆心棒（圆木、或塑料管）卷好，由二人

28、抬至铺设端头，注意用线控制，位置要正确，粘结固定端头，然后沿弹好的标准线向另一端铺贴，操作时卷材不要拉太紧，并注意方向沿标准线进行，以保证卷材搭接宽度。4.4.4.1 卷材不得在阴阳角处接头，接头处应间隔错开。卷材晾胶 晾胶 排气、压实、接收头处理4.4.4.2 操作中排气：每铺完一张卷材，应立即用干净的滚刷从卷材的一端开始横向用力滚压一遍，以便将空气排出。4.4.4.3 滚压：排除空气后，为使卷材粘结牢固，应用外包橡皮的铁辊滚压一遍。4.4.4.4 接头处理：卷材搭接的长边与端头的短边100mm 范围，用丁基胶粘剂粘结；将甲、乙组份料，按11 重量比配合搅拌均匀，用毛刷蘸丁基胶粘剂，涂于搭接

29、卷材的两个面，待其干燥153Omin 即可进行压合，挤出空气，不许有皱折，然后用铁辊滚压一遍。凡遇有卷材重叠三层的部位，必须用聚氯酯嵌缝膏填密封严。4.4.4.5 收头处理，防水层周边用聚氨酯嵌缝，并在其上涂刷一层聚氨酯涂膜。4.5 保护层：防水层做完后，应按没计要求做好保护层，一般平面为水泥砂浆或细石混凝土保护层；立面为砌筑保护墙或抹水泥砂浆保护层，外做防水层的也可贴有一定厚度的板块保护层。抹砂浆的保护层应在卷材铺贴时，表面涂刷聚氨酯涂膜稀撒石碴，以利保护砂浆层粘结。防水层施工不得在雨、风天气进行，施工的环境温度不得低于5。4.6质量标准4.6.1 保证项目：4.6.1.1 卷材与胶结材料必

30、须符合设计和施工及验收规范的规定。检查产品出厂合格证、试验资料的技术性能指标，现场取样试验。4.6.1.2 卷材防水层及变形缝、预埋管根等纫部特殊部位做法，必须经隐蔽工程验收，使其符合设计要求和施工及验收规范的规定。4.6.2 基本项目：4.6.2.1 卷材防水层的基层应牢固。平整，阴阳角处呈圆弧形或钝角，表面洁净；底胶涂刷均匀，无漏涂、透底。检查隐蔽工程验收记录。4.6.2.2 卷材防水层的铺贴构造和搭接、收头粘贴牢固严密，无损伤、空鼓等缺陷。4.6.2.3 卷材防水层的保护层应符合设计要求的作法。4.7 成品保护4.7.1 已铺贴好的卷材防水层，加强保护措施，从管理上保证不受损坏。4.7.

31、2 穿过墙体的管根，施工中不得碰撞变位。4.7.3 防水层施工完成后，应及时做好保护层、保护墙。4.8 应注意的质量问题4.8.1 接头处卷材搭接不良：接头搭接形式以及长边、短边的搭接宽度侗小，接头处的粘结不密实、空鼓、接槎损坏；操作应按程序、弹标准线，使与卷材规格相符，施工中齐线铺贴，使卷材搭接长边不小于100mm，短边不小于150mm。4.8.2 空鼓：铺贴卷材的基层潮湿，不干整、不洁净，易产生基层与卷材间空鼓；卷材铺设空气排除不彻底，也可使卷材间空鼓。注意施工时基层应充分干燥，卷材铺设层间不能窝住空气。刮大风时不宜施工，因在凉胶时易粘上砂尘而造成空鼓。4.8.3 管根处防水层粘贴不良：在这种