开工前准备及汇报材料三篇Word格式.docx

1、（5）各种原材料料场考查已经开始，部分原材料已经取样正在试验当中;（6）设计图纸复核已完成，发现的设计问题已上报。3、存在问题:1、项目部驻地建设速度较慢。2、预制场、拌和站临时征地进展缓慢，项目部目前正与相关部门协商。二、驻地办驻地建设情况及存在问题:（一）驻地建设情况:驻地办根据总监处关于驻地建设检查的通报积极落实，认真整改，已基本满足要求。驻地办办公室、试验室、养护室、会议室面积均已达到总监处要求。网络办公方面安装了10兆光纤，确保管理平台的正常运行。岗位职责、安全、廉政制度、晴雨表、工程简介等图表已上墙，科室门牌、驻地办门牌已经安装完毕。试验室组建已经完成，试验仪器已经标定，标定证书已

2、取回，试验室临时资质申请条件已经具备。（二）目前存在问题1、施工单位招标文件专用本、合同协议书、施工单位投标书尚未下发，工作有所不便;2、招标时未设副驻地工程师，建议增设副驻地岗位。在投标的项目工程师中选取经验丰富、能力较强的业务骨干担任副驻地工程师;3、由于气温原因，驻地院内及门口硬化暂不能进行，计划明年开春后进行;4、两施工单位施工准备的整体进度依然偏慢，尤其是预制场拌和站临时征地问题，驻地办已于16日、27日两次召开工地会议进行调度，要求项目部提高效率，限期落实。三、下一步工作打算:1、建章立制，强化内部管理。无规矩不成方圆。驻地办将从加强内部管理入手，建章立制，制定包括各科室职责、政绩

3、考核及考评制度、文件管理制度、资料归档管理办法、车辆管理制度、请销假制度、禁酒规定、学习制度、内部例会制度、微机室管理规定、往来文函规定、安全管理规定、卫生管理规定等在内一系列内部规章，同时为保证制度的落实，层层签定目标责任书，做到责、权、利明确。同时要求施工单位也制订详细的项目部内部管理规定并上报驻地办。2、严格履行合同，建立健全质量保证体系优良的工程质量，来自于严格的管理。健全的质保体系和责任明确、手段具体、操作性强的质量管理措施是质量控制的基础，也是监理工程师控制质量的着手点。督促各单位建立质保组织机构，完善质量责任制度，建立与质量管理责任制相匹配的质量控制程序，对施工进行全过程控制。同

4、时督促指导施工单位，建立健全质量创优激励机制。3、加强超前提示，严格首件认可制度树立典型示范工程，以点带面，推进全线工程全面创优。全面推行首件认可制度，经常召开正反两面的现场会，对工程质量控制较好的施工环节组织现场观摩。4、抓好安全文明施工和廉政建设安全、质量、廉政是工程建设的生命，是公路工作永恒的主题。要充分认识安全生产和廉政建设工作的极端重要性，不能有半点松懈，要建立长效机制，做到防患于未然。狠抓廉政建设，从建立内部规章制度、签定廉政目标责任书入手，坚持经常性的开展廉政建设教育活动，做到会会讲廉政,天天敲警钟，积极开展廉政建设教育活动和监督检查工作，努力建设“阳光工程”。5、以“专业、精细

5、、创新”做为JL4驻地办监理管理理念，争创“精品”工程，确保所监理的段落全部处于受控状态。6、下一步具体工作计划安排:（1）、督促施工单位完成试验室临时资质申报工作，开展前期试验工作，为明年全面开工做好准备;（2）、导线点和水准点复测完毕待成果批复后，进行路基中桩恢复及原地面复测工作;（3）、督促施工单位尽快开展预制场、拌合场的建设，按要求搞好场地硬化，并在春节前完成拌合站的安装调试;（4）、尽快完成各种原材料料源考查工作，确定料源。具备条件的情况下开始进行冬季备料。（5）、完成监理实施细则的编制，制定本项目的质量控制要点和进度控制要点。要求施工单位限期上报施工组织设计、总体施工计划安全施工组

6、织设计。（6）、尽快开始砼配合比的试验工作。（7）、组织技术人员继续进行图纸审核工作，进一步熟悉图纸。（8）、组织监理人员和施工人员仔细学习招标文件专用本;组织质量要点业务培训;对专用本学习情况和业务培训情况进行考核。篇二：开工条件检查监理工作汇报材料尊敬的各位领导大家好！我代表XXXXX公司，对各位领导到来检查、指导工作表示热烈欢迎！XXXX公司于20XX年3月份成立并进驻现场，目前监理合同已签订，组织机构已成立，安全、质量管理体系及各项程序和制度已建立。已根据监理规范和监理合同全面开展各项监理工作，现将XXXX工作做如下汇报：1、监理部组织机构、体系、制度、人员及监理文件完成情况。1、项目

7、监理部成立了直线制监理组织机构，实行总监负责制，下设土建监理组，安装、调试监理组，安全监理组，综合监理组和公司专家技术咨询组。包括土建、锅炉、电气、热控、汽机、焊接、调试、暖通、造价及合同、档案信息管理、安全等专业，专业设置齐全，能够满足本工程监理需要。2、监理人员工作安排的原则是既有分工又有协作，实施有效的内部沟通、协调机制；建立健全了各级部门和人员的岗位职责；3、现有监理人员12人，设项目经理1名，总监1名，土建副总监2名，安全副总监1名，土建监理师2名，安全监理师1名，技经监理师1名，焊接监理师1名，锅炉监理师1名，档案管理员1名，其中国家注册监理师3名，电力行业监理工程师8人。目前监理

8、人员配置可以满足现场监理工作的需要，今后，随着工程的进展将配备相应的专业监理人员。4、完成了监理规划、主厂房土建监理实施细则、脱硫及附属工程监理实施细则、烟囱及冷却塔工程监理实施细则、强制性条文实施细则、焊接监理实施细则、成品保护监理实施细则、职业健康安全与环境保护监理实施细则、施工机械起重设备安全监理实施细则、大型施工脚手架安全监理实施细则、危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则的编制工作；制定了质量和安全监理旁站计划，确定了重要部位和关键工序的旁站点。5、根据本工程需要、工程特点和合同要求，为实现本工程创优质量目标建立了质量控制体系。编制监理工作程序和监理工作流程共计44个，编制监理部现

9、场管理制度52项，编制监理部内部管理制度19项，有效指导规范化地开展监理工作，并严格执行。编制安全监理工作制度共29项，安全管理程序和监理流程16项；并结合中电投集团公司安全管理要求开展安全工作。6、为保证监理工作的有效进行，监理部配备了常规的办公、检测、交通等设施。二、开工前质量控制情况1、严格进行单位工程开工报告审查，对开工前涉及的人、机、料、法、环等质量、安全考核项目逐一进行落实、检查，不具备条件的不得仓促施工。2、完成了对各施工承包单位组织机构、承包商资质、管理体系、管理制度、管理人员的审查工作，对施工分包单位资质和人员资格进行了审查。组织机构及管理体系基本健全，制度完善，企业资质和人

10、员资格审查均合格，特殊工种能做到持证上岗。3、严格审查施工方案，并监督施工方案的落实。对危险性较大的分部分项工程方案按照建设部【20XX】87号文管理规定，督促施工单位编制专项施工方案和专家论证。并按照重大施工方案管理规定，对重大施工方案和危险性较大方案进行评审。施工方案未经审查不得开工。执行过程中督促施工单位严格按方案施工，以防出现质量和安全事故。4、严格控制原材料、半成品进场质量，严把检查验收和进场复试关，避免不合格的材料进场。对主材优选大厂和知名厂家，并及时进行见证取样复检和试验跟踪，从源头上保证材料质量。5、将测量定位放线和工程实体量测复核做为监理控制重点。已复核了厂区一级控制网，二级

11、控制网，高程水准点。对主厂房、烟囱、电除尘等轴线控制桩进行了复查，满足设计和规范要求，杜绝原则性错误的发生。6、对第三方试验室资质、仪器检定证明、管理制度、试验人员资格、试验范围等进行了审查，可以满足本工程需要。7、审查了各施工单位的计量器具、测量仪器、仪表及搅拌站计量衡等检定证明，并进行动态跟踪管理，保证仪器、仪表的工作精度满足工程需要。8、认真开展图纸会检工作，对已到场图纸已及时进行会检，把问题消灭在施工前，图纸未经会审不允许开工。9、注重对特殊工种持证上岗情况的审查，单位工程前认真审查特殊工种资格证书和技术能力，施工过程中在现场进行特殊工种证件抽查，凡不能满足要求的不得上岗作业；并采取动

12、态跟踪的管理方法。10、完成了全厂土建专业所有单位工程名称及编号的编制工作，以便各单位编制施工质量验评范围划分表，防止出现编制漏项、编号重复或错误现象发生。11、为实现本工程创国优金奖的质量总目标，开工前开展了创优策划活动，细化了质量目标，策划了清水混凝土工及工程亮点项目范围等。督促各承包商编制达标创优实施细则、强制性条文实施计划和细则等。过程中督促执行。12、开工前协助编制二级网络计划；并对施工单位编制的三级网络计划进行审核和督促执行，保证重要节点工期能够满足里程碑计划和一级网络计划要求，避免工程延期。13、对施工承包商编制的资金计划按照施工合同和进度网络计划进行审查，保证计划切合现场实际。

13、并协助项目公司编制资金需求计划；对工程预付款、工程进度款及设计变更费用进行审查，防止超付、漏付，保证开工和现场施工正常的资金供应条件。14、截止目前，审查分包单位资质4份，审查供货商资质38份，审查单位工程开工报告17份，审查验评范围划分5份，审查一般施工方案24份，审查重大施工方案17份，审查特殊工种共计200人次，进行工程测量定位放线复测8次，审查测量仪器报审15项，审查主材报审35份；发现钢筋进场复试不合格情况2批次，均清除出了施工现场。三、开工前安全监理工作开展情况1、认真履行监理合同，严格执行建筑工程安全生产管理条例，贯彻安全生产规范、规程和建设工程强制性标准，建立健全了安全责任制；

14、并签订了“安全责任书”。2、协助项目公司、工程公司完成安全文明施工责任区的划分。以便于现场安全文明施工管理。3、审查了承包单位职业健康安全与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查，保证体系运行顺畅。4、审查了承包商及分包商企业资质和安全生产许可证、工程建设业绩的合法性、有效性。5、审查了承包商及分包商项目经理和专职安全管理人员资格的有效性，确保满足现场安全管理需求。6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书的合法性和有效性，现场监督检查持证上岗情况。7、督促做好开工前现场安全设施及安全围栏、警示牌等各项安全措施的落实，创造安全开

15、工的良好氛围。8、开工前认真审查重要施工工序和特殊作业施工技术措施、季节性施工措施、重大危险施工项目措施等。措施不具备，方案不合理的不得开工。9、对大型起重机械，起吊设备严把进场关，实行施工机械进场准入制度，同时对大型起重机械的安装、拆除方案严格按照87号文管理规定执行。监督检查大型机械设备的保养维护及安全操作规程的挂设情况，不具备安全条件的不得进场作业。10、做好开工前现场消防安全监理监督；按照“现场消防设施及灭火器材平面布置图”进行重点防火部位灭火器材的配置。11、做好开工前脚手架的安全管理策划，提出明确的质量要求。对已进场的钢管、扣件质量进行检验，必须达到合格方可使用。12、审查了各项安

16、全“应急预案”和危险源、点辨识控制措施，组织各标段开展开工前安全“应急演练”工作。截止目前，对开工前各项安全和质量管理工作基本实施完毕，未发生质量、安全与环境事件，安全、文明施工处在可控、在控、受控状态。各位领导，XXX在XXXX公司、的大力支持和指导下，在各施工单位密切配合下，监理工作将不断改进和提高，我们将严格履行监理职责，重点做好质量控制和安全文明施工管理，协助项目公司、工程公司做好进度、投资控制，为实现总目标而努力做好各项监理工作。谢谢大家！篇三：开工前准备资料1、中标通知书及施工许可证2、施工合同3、施工图审查批准书及审查报告4、岩土工程堪察报告4、施工图会审记录5、施工组织设计及施

17、工专项方案7、开工报告8、质量管理体系登记表9、施工现场质量管理检查记录10、技术交底记录11、测量定位记录土建前期资料建设单位提供：1、建设工程规划许可证2、 建设工程用地规划许可证3、 工程监理合同4、勘察合同4、 设计合同5、 施工图设计文件审查合格书7、施工图审查合格书8、 地质勘察报告审查合格书9、 勘察文件审查合格书10、勘察报告10、 （监理、勘察、设计）单位企业资质及人员资质各3份（盖单位公章）12、国土部核发的土地使用证施工单位提供：1、中标通知书2、 施工合3、施工单位资质证书及人员5份（盖公章）4、施工图工程开工前要准备哪些资料建设单位需要资料1建设工程规划许可证（包括附

18、件）；3、 建设工程开工审查表；3、建设工程施工许可证；4、规划部门签发的建筑红线验线通知书；5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；7、建筑工程施工图审查备案证书；8、图纸会审纪要；9、施工承包合同（副本）；10、水准点、坐标点等原始资料；11、工程地质勘察报告、水文地质资料；12、建设单位驻工地代表授权书；13、建设单位与相关部门签订的协议书。施工单位需要资料1、施工企业资质证书、营业执照及注册号；2、国家企业等级证书、信用等级证书；3、施工企业安全资格审查认可证；4、企业法人代码书；5、质量体系认证书；6、施工单位的试验室资质证书；7

19、、工程预标书、工程中标价明细表；8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）9建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）11、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录；11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；12、施工现场质量管理检查记录；13、建设工程开工报告。最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。竣工验收阶段1、技术资料整理组编制包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录、材料试验报告、质量检查验收记录、资料应及时记录及时签证、及时积累及时整理

20、。技术资料是甲方用作核对结算的依据不容忽视。2、竣工工程予验收捡查、组织竣工工程予检验收、检查验收前工程遗留未完善的工程手尾及时处理,为竣工验收创造条件。3、工程竣工验收备案房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：（1）：工程竣工验收备案表房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表（2）：工程竣工验收报告（3）：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。（4）：施工单位签署的工程质量保修书；（5）：法规、规章规定必须提供的其他文件；（6）：商品住宅还应当提交住宅质量保证书和住宅使用说明书。

21、4、竣工工程验收二、单位工程施工技术笫一节资料管理单位工程施工技术资料的作用：1：是反映工程质量和工作质量的重要依据2：是单位工程施工全过程的真实记录3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料4统一建筑施工企业技术资料的管理工作有利于工程质量检查和归档。第二施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类：第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料：（包括：验收资料、施工管理资料、产品质量证明文件、检验报告、施工记录及检测报告）。第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第五类：检验批质量验收纪录；第六类：施工日志；第七类：竣工图；工程技

22、术资料的组卷要求1组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于档案的保管和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。开工前技术准备资料：1. 施工现场日记及公司领导来项目部视察具体时间整理。（第一手资料）及天气情况。2. 现场安装定时开关，每期项目部例会把班组质量问题用PPT形式播放。3. 现场原貌影像资料及总体排水、道路规划图考虑。4. 塔吊、人货两用梯现场布局（熟悉CAD,文档编辑、基础承载力计算结合地勘报告），定位及专项方案；临电、临水现场布局及方案；施工组织设计（项目相关技术数据采集结合图纸）编制。（1.1）联系单的跟进：场地回填，桩基垫路塘渣

23、，桩芯清理。5. 班组进场交底资料；参与合同评审（外架卸料平台事情加进合同评审里）；人才机计划填写。6. 防水技术交底、施工方案。筏板基础验收（注意钢筋焊接接头检查、加腋部位）7. 外电防护、脚手架、卸料平台、模板工程、塔吊、卸料平台、物料提升机专项施工方案、。基坑支护、安全事故应急预案、降水施工、防水卷材、土方开挖、试块留置、测量施工方案、砼养护方案、住宅工程质量通病防治、地下室支模架、施工升降机方案编制。8. 塔吊备案资料。安全监督（专项施工方案的报审表和审批表），质量、合同备案。9. 多层0.000以下地下室验收，高层桩机资料验收（注重桩芯钢筋长度（焊接长度）锚入承台长度，桩顶突出垫层面

24、50mm），桩顶标高低于设计标高及桩位偏差原始记录，通知桩基单位现场确认，并做好记录。10. 地下室基坑护坡现场做法与施工组织设计及方案闭合事宜。11. 砼强度与现场实际（现场做）相结合：悬挑部位及后浇带，回弹强度跟踪。12. 地下室施工：提前熟悉图集和现场人防重要部位。地下室材料，标高控制（浇低情况存在，导致支模架钢管长度不够）13. 标化工地的影响资料收集及观摩会汇报材料准备。14. 地下车库支模架方案，钢筋套筒连接技术交底（品茗软件学习）。支模架材料用料（方木或钢管）考虑。15. 公司年前对项目部做明年的考核计划（进度计划），年前材料汇总、班组结算材料、各分部分项工程量清单汇总整理，便于确定班组。报价等，涉及二次招标部分图纸疑问整理，郎溪全部要通过图纸会审。16. 高层楼板浇筑与二次结构交叉作业砼标号不一样，现场收料注意混淆。17. 做土方开挖方案时，注意外运与短驳。18. 年前停工通知及现场材料覆盖及现场安全隐患质量排查、电箱、电缆等。