广西建工五建第五分公司住宅工程质量常见问题专项治理工作方案.doc

1、广西建工五建第五分公司住宅工程质量常见问题专项治理工作方案 为更好的贯彻执行公司提出的“质量品牌年”精神，确保公司住宅工程质量，为五分公司长远发展，特制订本活动方案。一、 活动目标2014年到2017年四年时间，通过开展各种工程常见质量问题专项治理活动（以下简称“本专项活动”），使在建和新建的住宅工程质量水平明显提高，防治覆盖率达100%，减少顾客投诉发生。二、 组织机构为了更好的落实公司文件精神，明确责任，分公司成立本专项治理领导小组，名单如下：组 长：邓德辉 邹道华副组长：罗国庆 李 锋 覃能强组 员：罗东旭 廖世礼 左国洲 魏广芬 陈能锋 黄浦邦 伍斯婷 郑绍坤 莫 清 吴 晓 刘龙瑞

2、张 翼领导小组下设专项治理办公室，由工程管理科负责日常管理工作。负责人；罗国庆人员：罗东旭 伍斯婷 黄浦邦职责：负责对常见质量问题检查、指导和总结。三、 治理重点1、 外窗渗漏、屋面渗漏；2、 外墙外保温墙面裂缝、渗漏；3、 现浇混凝土楼板裂缝，填充墙裂缝及墙顶斜砖做法不规范，墙面抹灰裂缝；4、 门窗洞过梁搁置长度不足，窗边、窗台细部处理不当；5、 厕浴间墙体混凝土翻边高度不足；6、 构造柱钢筋偏位；7、 落水口处理、地漏及存水弯安装不规范，水封深度不足；8、 管道穿墙、楼板细部做法；9、 走道、楼梯等水平段临边细部处理；10、 混凝土钢筋保护层厚度控制；11、 不同混凝土强度等级保护层控制；

3、12、 楼面处柱、剪力墙施工错位；13、 结构楼板上预留管槽深度超差；14、 竣工图编制不及时；15、 现场索赔、签证资料的检查等。四、活动步骤1、组织动员：自2014年5月16日至6月10日是动员阶段，2015年以后每年的1月份召开年度动员会，动员会也可以和分公司1月份月度生产会合并召开。要求各项目部进行宣传与动员工作，明确职责，落实到人。请各项目部将住宅工程质量通病专项治理方案在2014年6月30日之前以书面形式报送到专项治理办公室。2、实施与检查：分公司每年开展2次住宅工程质量通病专项治理活动，检查日期一般设在每年5、9月份，也可以与公司工程质量季度检查合并开展，并对检查情况进行通报。项

4、目部应将本专项治理方案融入月度工程质量检查及日常巡检中，并落实执行经审批的专项方案，做好相关记录工作，将质量检查相关记录留存项目部备查。检查发现问题及时下发质量整改通知单，并跟踪整改情况，对工程检查覆盖率达到100%3、总结：工程完工后，项目部应及时组织自评自改并提出专项治理自评报告，报分公司审批。项目部应建立住宅工程质量通病专项治理自评报告台账，并在每年第3、6、9、12月份的25日之前上报分公司备案。五、活动要求1、工程施工组织设计应包含专项治理内容。2、项目部应针对治理重点，结合工程情况制定住宅工程质量通病专项治理施工方案，经分公司主管领导审批后报总工办用印，报监理（建设）单位审查批准后实施，专业承包企业应提出专业承包工程相关专项治理措施，由施工总承包单位审查，再报监理（建设）单位审查批准后实施。专项方案应明确材料质量、施工工艺、预防与纠正措施和中间环节验收，并做好过程记录。3、项目部在施工过程中严格执行专项治理技术方案和治理措施，在技术交底中明确相关交底内容，现场检查要及时收集过程施工记录和照片。4、分公司开展专项治理活动培训工作，5、大力开展工程质量文化建设，宣贯“质量品牌年”。积极响应公司董事会提出的“质量品牌年”精神，采取多样的文化宣传活动，如板报、横幅、视频培训会，丰富广大职工的工程质量文化。广西建工集团第五建筑工程有限责任公司第五分公司4