项目管理项目经理安全责任制Word格式文档下载.docx

1、安全科科长安全生产职责一、全面负责管理本科工作，组织本科人员的政治业务学习和基层专职兼职安技人员每月的例会学习活动。二、在经理和安委会的领导下，认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令和企业和各项安全生产规章制度，搞好安全员的宣传教育工作。三、负责专兼职安全员的业务培训，会同有关部门做好新工人和特殊工种工人的培训、考核、复证、发证工作。参与编写制定重点工程的施工方案，负责审批安全生产技术防范措施。四、组织开展各种安全活动，定期组织安全大检查，遇有险情有权停止生产和责成基层单位限期整改，有权处理重伤事故，参与处理死亡事故，并提出处理意见和表彰安全先进。材料供应部门安全生产职责一、供应施工现

2、场、使用的各种防护用品、机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明。发放时必须保证符合安全要求，回收后必须检修。二、对危险品的储存和发放，应建立严格的管理制度。经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规程制度的宣传教育。所用的一切机电设备要符合安全要求，并指定专人定期检查。安全生产职责一、认真贯彻安全生产方针和法令，制订和修改企业安全生产的管理制度，领导安全科以及有关部门和各级专职兼职安全员开展安全生产与劳动保护工作。二、发动和组织干部职工学习安全生产劳动保护方面的方针政策和业务知识。做好安全生产的宣传教育工作，定期进行安全技术教育和安全生产检查。三、编制安全生产技术措施。合理使用劳动保护经费，在计

3、划、布置、检查、总结评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。四、按照“三不放过”的原则，负责组织对伤亡事故的调查研究，主持安全事故分析会，并拟定改进措施，对重大事故责任者会同有关部门提出的处理意见。五、组织开展“百日安全”和安全生产劳动竞赛活动，对安全生产有突出贡献者给予表扬和奖励，对违章违纪的人员要给予批评教育和处罚。六、积极支持和鼓励职工在改善劳动条件方面的革新、创造和合理建设。推广新技术、采用新工艺。项目经理安全生产职责一、项目经理对本单位承包的项目工程的劳动保护、安全生产工作负具体领导的责任，贯彻执行好国家和企业制订的各项安全法规、政策、制度、操作规程、安全生产合同协

4、议书，自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。二、参加制订审核实施项目工程中制定的各种安全技术措施。负责安全教育的组织检查监督工作，经常对广大职工、民工进行培训、教育、考核，做到先培训后上岗，禁止无证人员上岗。三、每月坚持两次安全检查，检查时组织有关工程技术人员（机械管理、施工员、工长、安技员、电工、架子工），对项目施工现场安全生产工作，按照建设部部颁布标准组织检查评分，对查出的事故隐患，定人、定期、定措施落实安全技术措施和经费，支持工长、安全员搞好整改后的验收工作及平时的各种验收表的签字工作，整改不合格不准施工。四、定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况，严禁“老检查、老问题、

5、老不改”的坏作风，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济处罚款。对达到标化工地的房号、班组、个人给予表彰奖励。五、参加伤亡事故的调查处理，提出预防类似事故重复发生的措施，为职工安全生产创造一个良好的环境，保障项目承包中的各项安全生产指标顺利实施执行。安全科科员安全生产职责一、在科长的领导下，认真贯彻执行党和国家安全生产，劳动保护的方针政策、法令，认真学习业务知识，参加制定和修改企业的安全生产管理制度。二、做好安全生产的宣传教育工作，参加基层安全员的业务技术培训，深入基层掌握安全生产动态，纠正违章、遇有重大事故隐患险情，有权暂停生产上报上级领导会同基层单位处理。三、参与编制和审查

6、安全技术防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查处理分析，与有关部门共同做好新工人的安全培训与特殊工种人员的考核、复证、发证工作。四、搞好安全生产统计的月报、季报、年报表及档案管理工作，驿安全工作搞的好和有违反安全技术操作规程的人员，在权提出奖惩和批评教育处理。生产工人安全生产职责一、认真学习严格遵守安全技术操作规程，安全管理制度和劳动纪律积极参加安全日活动。班前自检自己所在岗位的用具、设备和周围环境的防护设施是否安全可靠，发现不安全因素排除后方可操作。二、进入现场坚持戴安全帽，危险作业应挂安全带，工作中应正确使用安全防护用品、爱护一切安全防护设施。危险作业面安全交底不清，防护设施不齐，不能

7、保障生产者的人身安全时，应积极提出意见，如不能解决，可拒绝接受任务，并报告上级领导。三、积极参加安全技术交底和安全活动会，关心同志主动纠正违章，积极提出合理化建议。发生工伤事故，应立即抢救伤者、保护现场迅速向有着各极组织报告，并如实向调查人员提供发生事故的原因和经过。班组长的安全生产职责一、班组长要模范遵守安全生产规程制度，带领体组安全作业，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。二、有权拒绝违章指挥，上班前要对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施确保安全生产。三、组织召开好安全日学习活动，正好班前安全生产前，发生工伤事故要立即向工长

8、报告。安全员安全生产职责一、在公司安全科和本单位分管部门的领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护下策、法令和本公司有关安全生产管理制度认真学习业务知识，搞好本单位的安全生产工作。二、实行日巡检查制。掌握安全生产动态，针对不安全因素提出改进意见和措施。纠正违章作业，有权暂停遇险施工的人员，并及时汇报领导，对违反安全技术、劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。三、参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析。作好文字记录、填报工伤报告，逐月上报安全报表。四、切实抓好安全生产宣传教育，组织学习安全操作规程，做好新工人，特殊工种工人的安全技术考核工作。总

9、结推广安全生产先进经验。积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人。工长安全生产职责一、对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全技术措施、进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全 防护装置，都要组织检查验收，合格后方能使用，不违章指挥。二、坚持安全第一项项防为主的方针，组织班组职工开展安全日学习活动，学习本工种安全技术操作规程，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。发生工伤事故以后要立即上报，组织抢救伤员，并保护好现场 、参加调查，负责整改措施的落实。项目经理的安全生产职责一、是本单位安全生产工作的具体负责2人，要认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；制定和实施安

10、全技术措施。二、经常深入工地进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术知识和安全纪律教育。三、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出整改和预防发生事故的措施。每月定期召开安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置当月和下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查、整改后的情况。技术、质量科长安全生产职责一、技术、质量科要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术，提出相应的安全技术措施；编制安全技术规程；负责安全设备，仪表等的技术鉴定和安全技术的科研目的研究工作。二、加强施工现场的平面图的管理，消除不安全因素，尤其对临时用电的敷设，应确保安全

11、生产。对职工提出有关劳动保护、安全方面的合理化建议和革新项目，予以审核和技术鉴定。参加调查有关重大事故的技术鉴定工作。工作监护制度一、完成工作许可手续后，工作负责人（监护人）应向工作班人员交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项。工作负责人（监护人）必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正违反安全的动作。二、所有工作人员（包括工作负责人），不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。若工作需要（如测量极性、回路导通试验等），且现场设备具体情况允许时，可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽的指示。三、工作负责人（

12、监护人）在全部停电时，可以参加工作班工作。在部分停电时，只有在安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，不致误碰导电部分的情况下，方能参加工作。工作票签发人或工作负责人，应根据现场的安全条件、施工范围、工作需要等具体情况，增设专人监护和批准被监护的人数。专责监护人不得兼做其他工作。四、工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班人员，原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两工作负责人应做好必要的交接。五、值班员如发现工作人员违反安全规程或任何危及工

13、作人员安全的情况，应向工作负责人提出改正意见，必要时可暂时停止工作，并立即报告上级。安全员安全责任制1、在项目经理及其长领导下，认真贯彻国家有着安全生产，劳动保护政策、法令和本企业有着安全生产管理制度，认真学习业务知识，搞好本企业安全生产工作。2、实行巡检制。纠正违章行为，有权暂停遇险施工的人员并及时汇报领导，对违反安全技术，劳动保护的行为，经教育无效时，有权越级上报。3、参加编制施工方案和安全技术的防范措施，参加安全生产检查和伤亡事故的调查分析。作好文字记录，填报工伤事故报告，逐月上报安全月报表。4、切实抓好安全生产宣传教育，组织学习安全操作规程，做好新工人，特殊工种工人的安全技术考核工作。

14、5、制定安全保护体系，制订或修订安全制度协助领导组织安全活动。6、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性。7、验收安全分项达标评定工作，对本企业的安全技术工作负主要责任。把安全措施负责督促班组落到实处。1、供应施工现场、车间使用的各种防护用品、机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证暖。发许诺昧必须保证符合安全要求，回收后必须检修。2、对危险品的储存和发放，应建立严格的管理制度。材料员安全责任制一、在建材、成品、半成品采购上，应懂得建材和建材的质量、规格、型号、物理机械性能。使采购建成品、半成品能够符合质量要求，保证工程施工各个部门的安全使用。二、应遵守公

15、司、本队及有着安全方面的规章制度，做到能置身于安全工作管理的行列中。三、在建材采购运输装卸过程中，教育装卸人员，遵照安全操作规程规定进行作业，使装卸工作安全进行。四、在建材进场后，应遵守现场安全管理，要安全的进行堆放和入库。五、对于采购回的易燃易爆危险等物品，要进行特殊处理，必须实行专人保管，专库存放。六、对于怕潮易湿物品要按易潮易湿物品存放的有关制度进行存放。七、对于采购回易损、易碎、易爆危险危害等物品规定应向项目部经理、安全员操作使用人员交待清楚，各个存放的注意事项。瓦工岗位安全责任制1、上下脚手架应走斜道。不准站在砖墙上做砌筑、放线（勒缝）、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。2、砌砖使用的

16、工具应放在稳妥的地方。砌砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清理干净，防止掉落伤人。3、山墙砌完后应即安装桁条或加临时支撑，防止倒蹋。4、起吊砌块的夹具要牢固，就位放稳后，方得松开夹具。5、车子向料斗倒料，应有挡车措施，不得用力过度和撤把。6、浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操作台，不得直接站在摸板或支撑上操作。7、使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电缆线不得有破皮漏电。木工岗位安全责任制1、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。支撑要垂直，底端平整坚实，并加垫本。木楔要钉牢，应用横顺利拉杆和剪刀撑拉牢。2、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支

17、撑攀登上下。3、支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢。操作前要搭设工作台；不足4米站的，可使用马凳操作。4、支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。5、拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按程序分段进行，严禁猛撬，硬砸或大面积撬浇和拉倒。拆完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。6、安装二层楼以上外墙窗扇，如外面无脚手架或安全网，应挂好安全带，安装窗扇中的固守扇，必须钉牢固。机械班安全责任制1、安装时，机具牢固，地锚应设于可靠的地方，操作人员要看清指挥人员。2、作业管必须检查机械固定情况，防护设施，线路、制动装置，钢丝绳等部位

18、的情况，方可试运。3、皮带、滑轮、齿轮转动部分必须设防护罩，安装位置得当。4、钢丝绳应排列整齐，发现重叠或斜绕停机重新排列，严禁转动中用手脚踩钢丝。5、操作时，不得有人跨越钢丝绳，起吊部位垂直下方不得站人，休息时将吊笼降至地面。6、对机械润滑站人，休息时刻注意检修，下班切断电源，清理机仓，锁好箱门。7、保护机械正常运转，对有重大损失报上级据情节处理。普工操作岗位责任制挖掘土方要注意，人身安全数第一。由上而下逐层挖，不要采用掏洞法。开挖沟槽和基坑，固壁支撑记心中。放坡角度大与小，土质深度能确定。沟边一米堆泥土，高度不越一点五。吊运土方四件事，绳轮钩管要牢固。拆除固壁支撑时，由下而上来进行。填好一

19、层拆一层，不得一次拆到顶。使用硅式打夯机，电源电缆需定好。绝缘手套操作带，严禁夯打电缆线。遇有坡度和松土，不得背拉夯机走。使用完后应拉闸，断了电源可运走。手推车子应注意，重心一定掌握稳。平地车距两米外，下坡不得少十米。砖垛取砖上到下，禁止一码拆到底。装卸货物车停稳，站在侧面打车厢。安全规定做的好，施工生产有保障。钢筋工操作岗位责任制隐蔽工程最重要，照图施工错不了。构件配筋是关键，下料成型要周到。钢筋绑扎因定牢，砼保护层要垫好。技术措施放在前，防止事故保安全。各种机械配护罩，安全规程要做到。垂直运输要注意，高压线下要细心。节约钢材意义大，一点一滴不浪费。混凝土操作岗位责任制砂石要净，配比要准，调

20、剂要秤，挖拌要均。保护层准，模内要净，不断钢筋，捣固要实。留岔合理，试块要做，养护要到，冬施办展。生产安全，措施落实，水泥纸袋，拆净回收。电焊、气焊操作岗位责任制看到图纸会画线，气割尺寸要准确。焊修平整要够高，搭接规格要够长。咬肉砂眼要杜绝，溶渣敲净质理好。平焊立焊高空焊、技术过硬本领高。机械设备爱护好，班前班后准备好。下班莫忘关闸刀，安全生产要记牢。防火防爆防电险，节约电石氧气和焊条。管道工操作岗位责任制配合土建留孔洞，防止剔凿和不通。横平竖直位置准，另件接头要安紧。管道安装质量好，滴漏险冒要减少。打泵试压按规定，按图施工要记清。起重焊接按规程，安全生产有保障。材料工具价值高，合理使用保管好

21、。起重机发司机岗位责任制起重机械效率高，各种装置要安好。限制控制限位器，吊装之前检查好。钢丝绳卷卷筒上，排列整齐尾部牢。收绳放绳要谨慎，放绳一定留三圈。两机多机抬吊时，统一指挥不能少。吊车分配要合理，安全生产能保障。起重司机坐的高，指挥信号能辩清。信号不明需停机，强制操作事故起。起吊构件拉留绳，上下快慢速度均。起重臂下禁人走，停下不走出违章。满负荷运行要求严，严禁降落吊臂手。物件上下左右走，两个动作不并行。重物落下缓慢行，手刹脚刹应用上。埋设凝结地面物，严禁利用起重车。起重机停止作业时，操纵杆制动处理好。吊钩不在挂重物，关门上锁才能走。安全员职责一、负责对工程施工过程进行全方位安全监督控制，认

22、真贯彻国家分布的各项安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时处理，配合指导工长或班组长进行。二、参与制定及落实各项工程安全措施，向各班组进行安全技术交底，对施工现场工作面及机电设备安装调试进行安全验收，并按照规定履行各项手续，做好安全施工记录。三、深入施工现场，随时检查各种安全防护设施，纠正违章作业，制止盲目蛮干，坚持原则，秉公办事，不得姑息迁就，消除事故隐患。四、积极配合安全部门组织的安全检查，对于查出的问题要负责督促和落实限期整改，发现危及职工生命安全的重大隐患有权制止作业，组织职工撤离危险区域。五、制定及落实事故抢险措施，认真进行工伤事故的调查分析和处理，不得隐瞒事故情节，实事求是

23、向上级安检部门进行汇报。六、建立事故档案，定期向各班组进行安全教育，做到警钟长鸣，增加职工的安全防范意识。考核制度考核内容：一、公司每三个月定期对项目经理安全责任制进行考核，考核结果必须达到合格。二、项目经理每二个月定期对各个管理人员与班组安全责任进行考核，考核成绩必须达到合格。三、班组组长必须对该组成员进行安全教育，使其懂得本岗位的安全生产责任制。项目经理定期检查安全员责任制落实记录时 间：2011-3-19参加人：由项目经理 张玉岐 组织，对安全员周文强的安全责任制落实情况进行检查。检查内容：1、检查安全员对架子工班按规范要求进行搭架，特别是在架体、墙体的拉结上必须采用“三处上卡”，层层拉

24、结，剪刀撑搭设必须落地生根，作业层架板必须严密铺设，满挂立网，再挂封网。2、检查安全员对电工的健全制度，安全操作，按规范作业，确保工地时刻安全用电，特别是对漏电保护器、闸刀、熔丝及临时挂设的照明线路，必须实行自查自改，真正做到安全用电有保障。3、检查安全员对机械工的责任落实，安全作业，维修保养及安全防护措施的强化，都必须符合队上制定的职责要求，同时应与其它班组及职工搞好配合，确保设备正常运转，服务施工需要，不得违章作业。4、检查安全员对普工班按要求作业，提高自我防护意识，正确使用安全防护用品，不得违章操作，配合好班组的正常施工。公司与项目经理安全责任书为了贯彻落实省建设厅在全省建筑行业开展的创

25、建文明工地的活动，为把文明工地的各项管理制度、目标、措施落实到位，公司与项目经理签定以下安全责任书：一、项目经理负责本项目工程安全生产全盘管理工作，为第一责任人，出现事故故应全权负责。二、项目经理在安全防护用品的投入方面，应大力支持各管理层，提供符合安全规范的劳动保护用品满足各项防护要求。三、项目经理负责主持制定本项目部安全施工规章制度，并对各管理层进行考核监督执行。四、项目经理应加强对职工进行安全教育，组织有关人员经常性进行安全检查，查出事故隐患责令限期整改。五、项目经理应定期向公司质量，安全技术科汇报安全工作的贯彻落实情况。项目经理：年 月 日建设工程经济承包合同书甲方：乙方：为保证工程质

26、量，明确公司与施工队权利，义务关系，经公司和下属施工队项目经理共同协商，特签订以下内部工程承包合同：一、施工队必须按照公司对外签订的工程承包合同，保证质量按期完成建安任务。二、施工队必须保证工程质量，公司负责到各工地进行质量，安全大检查，每半月一小查，一月一大查。若发现工程质量问题，公司严格查处，若出现大质量事故必须上报公司协助解决，公司负责上报主管部门，并对当事人进行行政或经济处罚，必须追究当事人的法律责任。三、施工队项目经理必须按时参加公司有着会议，执行公司各项规定和有着决议，按时向公司缴纳管理费用。管理费按工程造价3%计取。四、施工队应按照国家劳动保护法对施工现场发生的工伤，安全事故进行全面负责。五、施工队使用公司机械设备，固定资产实行租赁制爱护公司财产，负责维修，保养机械设备，并缴纳租赁费用。六、施工队无权对外签订工程承包合同，但内部各分项工程由施工队自行签订，公司概不参与，若发自行经济纠纷由施工队自行处理。七、配合赋于式四份，从签订之日起自行效，工程竣工并交付使用后本合同自行失效。 法人代表： 项目经理： 年 月 日