投标书全新Word文档格式.docx

1、广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（单位盖章）2014年12月12日注：法定代表人的签名必须是亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制作版签名。（二） 授权委托书本人钟逢颂（姓名）系广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（投标人名称）的法定代表人，现委托黎超德（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改、乐昌至广州高速公路项目附属区房建（项目名称）F1、F2、F3、F4标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限： 240天 代理人无权转委托权。附：法定代表人身份证明广西建工集团第一建工程有限责任公司（盖章单位）法定代表

2、人： （签名）身份证号码：委托代理人：身份证号码1.法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名，不得使用印章、签名章、或其他电子制作签名：2.在授权委托书后应附有公证机关的加盖钢印、单位章并盖有公证员签名章的公正书，钢印应清晰可辨，同时公正内容完全满足招标文件规定：3.公证书出具的日期与授权书出具的日期同日或在其之后：4.以联合体形式投标，本以为委托应由联合体牵头人的法定代表人按上述规定签署并公证。如果由投标人的法定代表亲自签署投标文件，则不需要提交授权委托书，但需对法定代表人的签名，投标的单位章的真实性进行公证。公 证 书（2014）桂南证内字第3526号申请人：广西建工集团第一建筑工程有

3、限责任公司，住所：南宁市衡阳东路61号。钟逢颂，男，一九五八年十月二十五日出生，公民身份证号码：委托代理人（该授权委托书中）：黎超德，男，一九六三年十一月五日出生，公民身份证号码：公证事项：签名、印鉴兹证明申请人广西建工集团第一建筑工程有限责任公司的法定代表人钟逢颂及委托代理人黎超德在本公证员面前确认，前面授权委托书上钟逢颂的签名、公司印章及委托代理人黎超德的签名均是其本人所为。中华人民共和国广西壮族自治区南宁市桂南公证 三、联合体协议书本次招标不允许联合体投标，故无需提供联合体协议书。本次招标采用电汇，投标人应在此提供电汇回单的复印件1、工程概况及编制依据一、工程概况1、本工程为沙口高速收费

4、站综合办公楼与宿舍楼，占用面积为6989.1平米其中总建筑面积：1798.65平米，办公楼的建筑面积576.4平米，建筑高度7.2米，宿舍楼的建筑面积930.69平米，建筑高度为9米。结构形式：框架结构。抗震等级为四级。2、计划工期：360日历天3、施工范围：主体工程建筑。4、质量要求：达到国家建筑工程施工质量验收统一标准合格及上等级且符合招标文件要求。二、编制说明1、本施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。2、根据本工程特点、功能要求，本着对部门资金的合理利用，以及对本工程质量终身负责的态度，我们的编

5、制原则是“科学合理、安全可行”。3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和管理经验丰富的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广义、搏采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可使用性强。三、技术标准 1、工程测量规范：GB50026-932、土方与爆破工程施工验收规范：GBJ201-833、工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范:JGJ4-804、建筑地基与基础工程施工及验收规范:GB50208-20025、地下防水工程质量验收规范：6、砼结构工程施工及验收规范：GB50204-20027、木结构工程施工及验收规范：GB206-968

6、、砌体工程施工及验收规范:GB50203-20029、建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-200210、屋面工程质量验收规范:GB50207-200211、建筑装饰工程施工及验收规范:JGJ73-9112、钢筋焊接及验收规范:JGJ18-9613、建筑给排水及采暖工程施工验收规范:GB50242-200214、施工现场临时用电安全技术规范:GB50194-9315、建筑施工高处作业安全技术规范:GBJ80-9116、建筑机械安全技术规范:GBJ33-8617、建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-2002四、主要质量检验评定标准1、建筑安装工程质量检验评定标准:GBJ300-

7、882、建筑工程施工质量验收标准:GB50300-20013、混凝土结构工程施工质量验收规范:4、建筑施工安全检查平分标准:JGJS-905、建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准:GBJ302-886、建筑电气安装工程质量验收规范:GBJ303-20022、 施工组织机构、施工总平面布置图（分合同段编制）、施工总体进度计划表（分合同段编制）第一节 施工组织机构一、施工组织管理我公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员施工本工程相关管理内容。确保本项目快速地按期投入

8、使用。同时在管理成员、施工机械、物质保证、施工技术管理等方面要等到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。1、施工管理体系的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面贵、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以高速、安全、文明委主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进

9、施工技术，保证质量合格，力争提前完成施工任务。在推进项目法施工的同时在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行工509002标准和公司质量保证体系文件，达到优良目标。项目经理对工程项目行使计划、组织协调、控制监督、指挥哄务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实土程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准贝。来约束，共同为项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志但任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、预结算负责人

10、、资料负责人、技术负责人、安全质量负责人、材料设备负责人劳务管理负责人、文明施工负责人等成员组成，、施工负责人、在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能项目经理层作密封必须找出为执行的监督者。原因并对执行人进行处罚。二

11、、拟为承包本合同工程设立的组织机构图第二节 施工总平面部布置一、现场平面布置根据本工程的实际工作内容和本工程的施工特点，各施工标段本着就近、方便、节约用地的原则，在保证满足工程需要的前题下，需合理布置加工场、材料堆场、水泥仓库及拌合场布置。具体情况详见施工总平面布置图1、办公区布置施工管理区临时设施配备见下表：序 号名 称单 位数 量1项目部办公室M212002宿舍2503项目部会议室604文娱活动室5食堂、厕所等生活用房8006围墙M 400办公室及会议室、宿舍采用新型装配式轻质防火板房，设置有会议室，样品间、现场管理人员办公室，部分管理人员生活用房。办公室内统一配备办公桌椅、供电、照明、空

12、调电话等设施，并在施工现场配置微机并建立局域网，建成现代化办公场所。2、生活区布置为保证施工人员具有舒适的休息环境，采用装配式防火板房房搭设工人宿舍，宿舍搭设要求工人居住面积每人不小于2.5可。生活区厨房、卫生间、浴室、小卖部、活动场等设施齐全，其中卫生间配备冲水设施，浴室采用淋浴并供应热水。为了达到文明施工工地的要求，整个工人宿舍区除了必要的交通道路外，计划将剩余的空余面积进行植草绿化，美化生活区环境。生活区管理采用院庭式布置、管理，不允许分散住宿，要遵守当地政府相关部门的管理及监督，尤其是治安管理部门，施工进场后立即安排相关人员与当地治安管理部门联系，了解当地治安情况，必要是邀请相关人员对

13、工人进行宣传教育。3、急救和医疗服务为保证职工安全、正常工作，在工地设立医务室，并配有经验的医生，满足日常的医治及急救服务。4、临时材料周转场地布置施工现场统一规划指定临时材料周转场地，用于模板、钢结构等临时材料堆放用。5、临时用电布置施工范围的施工和生活用电，主要采用当地电网，在经过当地有关部门同意后，计划安装315KVA变压器三台，同时为保证施工，时使用。我公司设置250KW发电机组2台，在工程施工停电时使用。6、施工临时用水布置本工程施工用水应利用现场内现有设施，由业主提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳使用，并接受业主的统一管理和监督。消防用水利用施工现场统一布置临时的消防水源。二、

14、施工现场管理项目负责人根据施工总平面布置，经常进行检查、监督。未经批准，任何专业工种不得在现场任意占用场地。1、运输材料及交通车辆要求按指定的道路进出与停放，必须服从物管部门的管理。2、进场的大宗构件、材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。3、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不马虎凑合，不降低标准。4、对整个现场的布置和保护，管理人员要经常督促并落到实处。三、施工平面布置图现场平面布置图布置临时周转材料及施工用电、用水。按管理部门要求布置各合同段施工总平面布置图见后附图：施工总平面布置图。第

15、三节、施工总体进度计划表一、施工总体指导思想根据本工程的实际情况、招标文件对施工总工期和质量及安全的要求，通过实地调查考擦工程环境和施工条件，综合考虑本工程有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司有足够的施工机械设备的优势和种种有利条件，综合分析，制定切实可行、科学合理的施工组织方案，本工程拟定采取“突出重点，全面开展，纵横穿插”的立体交叉的施工方案。采取科学先进的IS09002标准化管理方法，为争优质高效，安全快速地完成本工程施工任务。建立健全一整套行之有效的施工管理制度，着重突出一个“管”字，真抓实管，向管理要质量，向管理要安全，向管理要效益。从原材料和手工操作这二方面着手，着重突出一

16、个“查”字，查原材的进场质量，查班组施工质量，原材料不符合要求的坚决不准进场，班组施工质量不过关的坚决返工，从而为施工进度总体指导思想的贯彻实现提供可靠保证，避免因返工造成工期延误。二、工程总控进度计划 本工程计划开工日期：2016年6月20日开工，与2017年6月15日前竣工验收交付使用，总工期为350天，具体开工日期以监理工程师发出的开工令为准。 各合同段详细进度计划详见后附表。 实际施工中以关键线路和次关键线路为线索，把基础工程、钢筋砼主体结构工程、装修工程施工为重点的阶段性控制对象，在施工中制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，保证控制节点的实现。在保证目标总工期的实现，必须

17、合理配置人力、材料和机械，做到既满足施工要求，又不浪费资源。第二章质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标“以工期为核心，以质量为生命线”，以集约化、专业化的现代工程施工承包管理方法，以科学化、信息化的现代工程管理手段，在优质、快速的前提下，确保既定目标实现。一、工期目标施工总工期：确保按360天工期内完工。节点工期：独立基础施工在2016年5月底完工，主体结构在2016年10月底完成。二、质量目标确保工程质量：确保工程质量确保合同段工程竣工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：90分以上。三、安全施工目标杜绝死亡、重伤事故及重大交通、火灾事故，负伤率1.2以下。一、 协调组织

18、管理 本工程施工作业人员多且流动较大，因此在施工组织管理上带来一定的难度,为了避免由于施工管理的缺陷带来的各方面的影响，我司制订了以下措施解决施工管理上存在的问题： 1）派遣施工现场管理经验丰富、工作能力过硬的领导班子，组成施工组织机构; 2）协调好与监理、业主、设计等单位，以及当地部门的关系 3）现场设置安全监督员，负责本工程周边的安全工作，做到安全文明施工。二、 施工工期紧 本标段施工点多，施工项目多，招标文件规定施工工期为 360天。故施工工期比较紧凑，必须按施工计划进行安排。 我司将充分发挥工程施工优势，根据施工部署要求，将工程各施工施工点同时开展施工 基础及主体结构施工时加大人、财、

19、物的投入 按栋内平面位置划分组织流水施工，加快施工进度。在整个施工部署中，贯彻“全面规划、统筹安排、统一指挥、分区管理、互相配合”的原则。各施工区根据各自不同的目标工期 按独立方式加大人、财、物的投入。主要采取下列措施来缩短工期: 建筑物均采用“全面铺开，同时施工，栋内流水作业”的方法。各施工区之间基本不组织流水。1、穿插施工。施工准备与基础施工穿插进行;士0.00以下管线穿插施工;内外墙砌筑与内外装修及时穿插进行；外墙装饰工程投入大量人力全面开展，确保外脚手架的拆除期限。2、加大投入，保证人、财、物的供给满足进度要求。3、工人实行节假日加班制，加快施工进度。三、材料采购供应本工程工期紧，材料

20、需求数量大，种类繁多。材料的采购与供应将直接决定整个工程进度。在任务重，工期相当紧张的前提下，如何合理组织材料采购，保障材料供应将是施工中的难点之一，施工时主要做好以下技术与管理制度。1、建立一套严格完善的材料供应验收管理制度由于本工程进场施工单位多，货源紧，需求量大，为防止材料供应商哄抬物价、降低供货质量，影响到工程进度和质量控制，我司将加强与业主和供应商的协调，建立严格的材料供应验收管理制度。2、制定一套相应的自购材料采供制度施工时我司采用统分结合的方法进行采购，由各工区提前做好材料采购计（包括品牌、数量、使用部位等）上报项目部审批，本着就近就地、货比三家，与既有客户公平、共赢的原则，签订

21、规范有效的材料供应合同，根据是施工进度需要，及时足额组织材料供应进场，防止停工待料现象发生，保证工期按计划实现。加强组织领导3、为了加强组织领导，我司将在项目经理部下设置材设部，负责材料采购供应工作，同时配备经验丰富、认真负责的技术骨干专职具体负责材料的采购、供应工作，并按照招标文件中有关材料管理的要求，细化制订具体措施制度，如：材料报价及价格制度；材料应急供应措施等。并引入奖罚激励机制，以保证工程高质高效有序进行。第二节主要工程项目的施工方案、施工方法一、测量放线1、测量平面控制网的简历及校核根据甲方提供的测量定位放线依据，结合本工程的建筑结构设计特征，确定本建筑物的首级测量控制网。施放出建

22、筑物主要控制轴线，在适当坚固位置作好标记，以作为校核的依据，为保证测量时视线的畅通无阻，所以均在平行各轴线1m的位置建立控制线。轴线控制桩布置在楼外2-3m的平面上，并保护好各控制点不被破坏，要做有明显标记，定期检查。每次放线时，将J2经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这样依次投出全部4条主控控制线，然后依据这4条主控轴线，用50m钢尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置及墙柱梁位置，每跨轴线误差小于等于1mm，施工时由下到上进行层层放线。二、建筑物标高控制方法 1根据指定的水准点，用水准仪进行闭合水准测量，在建筑物外适当的坚硬的地方，测设出A, B, C三个临时水准点，其闭合差fh士n

23、，然后由这三个水准点，把建筑物的相对标高引测到各楼层钢筋，然后用50m大钢尺向上反出比楼层面高出50cm控制标高。并用红三角油漆作明显标志。 2当楼层模板钢筋安装完后，测量人员用水平仪进行抄平，即在每根柱子钢筋上打两个比楼面设计标高高300-500mm水平标高 并用红油漆做好标记供有关人员使用。当施工楼板面砼完时，用水平仪进行扫描，砼面平整度应合乎规范。 3当楼层施工完后，用水平仪在墙柱砼上抄一个300 -500mm的水平标高，并弹上墨线，用以作为地面及墙面的装饰控制线。三、沉降观测 1当楼层施工到一定高度时，要对其地基沉降进行观测，当把观测点埋置好后，根据建筑物周围的A, B, C三个临时水

24、准点，进行附合水准测量，测设出各观测点的原始高程，并作为原始记录，其附合差fh士n。 2当观测点原始标高测设后，每隔两周进行一次沉降观测，沉降观测的数据记录完善，同时还要画出沉降曲线进行数据分析，发现有不同的沉降或沉降过大，则应立即通知有关主管部门，以做必要处理措施。四、各项表格资料管理 1在工程开工之前，要进行测量定位，填好测量定位记录表，以备存档。 2每层楼板施工放线工作完成后，检查各轴线是否符合设计要求 并填好轴线偏差表格。 3做好每次使用仪器前检查记录。 4认真做好水平观测记录工作。 5工程完工后认真做好竣工记录。五、土方工程1、开挖方法对于钢筋混凝土独立基础场地开挖工程，根据我司对现

25、场的考察，结合场地内地基土条件及场地条件，以及我司的经验和技术实力，将采用1.6m3液压反铲挖土，大面积开挖形式,自卸汽车运土至弃土场。2、基础开挖技术保护措施开挖时基础底要预留30mm厚土层暂不挖除，待浇筑垫层时用人工开挖，以免破坏土的原装，降低承载力。基础深度为1.6m（垫层底标高）以垫层边缘向外留设工作面100mm，挖土边坡1:0.5，在基坑周围设200200mm之排水明沟每隔20m设集水井用水泵排水经沉淀处理就近排至雨排水管道。3、土方回填在钢筋混凝土独立基础完成后，且经监理工程师和业主验收合格后，开始进行土方回填，回填土方的方法和质量技术措施如下：利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂

26、质。其粒径不大于50mm，含水率应符 合规定。一般以手握成团，落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾晒、掺入干土或其他吸水性材料等措施；如土料过干，则应预先洒水润湿。应用新鲜的块灰，使用前12天消解并过筛，其颗粒不得大于5mm，且不应夹 有未熟化的生石灰块粒及其它杂质。主要机具有：蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子（孔径4060mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。回填前应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水、淤泥和杂物，并应采取措施防止地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成土方下陷。应对基础、或地下防水层、保护层等进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝

27、土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑（槽）边坡上，每隔3m钉上水平板；或在外墙上弹上水平线。工艺流程： 基坑（槽）底地坪上清理 检验土质 分层铺土、撒白灰 拌均 夯打密实 检验密实度 修整找平验收 检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mrn；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。回填上每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下

28、沉的所谓“水夯”法。夯实中，靠墙200范围机械不易夯实的部位应采用人工补夯，避免用机械破坏防水层及保护层。深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为12。上下层错缝距离不小于1.0m。回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺土。修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。六、基础工程1、本工程是柱下扩展基础，地基基础设计等级为丙级，地基底埋置在第2层粉质粘土上，地基承载力

29、特征值fak=140kpa。2、独立基础混凝土强度等级C25，垫层C15。填充墙混凝土强度等级C15。3、独立基础底面标高为:-1.5mm。4、钢筋绑扎：核对钢筋半成品：先按设计图纸核对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种进过检验并堆放好。钢筋绑扎：钢筋应按顺序绑扎，一般情况下，先长轴后短轴，由一端向另端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎、最后成型。预埋管线及铁件：预留孔洞位置，桩伸入承台梁的钢筋、承台梁上的柱子、板墙插铁，均应按图纸绑好，扎结牢固（应采用十字扣）或焊牢，其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸应准确，不得遗漏或位移。受力钢筋搭接接头位置应正确，其接头相互错开：面筋接头在跨中，底筋接头应尽量在支座处，搭接接头的长度范围内，除支座处外，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的14。所有受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扎。5、模板安装：确定组装模板方案：应先制定出承台梁组装模板的方案：并经计算确定对拉螺栓的直径、长度、位置和纵横龙骨、连杆点的间距及尺寸。安装模板：模板由平面模板、阴、阳角模板拼成。其纵横肋拼接用的U形卡、插销等零件，要求齐全牢固，不松动、不遗漏。模板预检：模板安装后，应对断面尺寸、标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准的要求。6、混凝土浇筑：搅拌：按配合