一村一农村行政管理实训Word文档下载推荐.docx

1、B 研究开发C 商誉D 人力资源管理E 行政管理第10题: 属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是_。ABCDA 规模经济B 产品差异化优势C 资金需求D 转换成本第11题: 一体化战略的基本类型有_。A 横向一体化B 纵向一体化C 向前一体化D 向后一体化E 混合一体化第12题: 管理人员从事的管理活动可概括为_等职能。BCDEA 运营B 计划C 控制D 组织E 领导第13题: 根据强化的间隔，可把强化分为_几种。A 固定间隔B 可变间隔C 固定比率D 变动比率E 临时强化第14题: 归因理论认为行为的内因包括_。ACA 努力B 运气C 能力D 任务的难度第15题: 组织职业计划有助于完成_多

2、重目标。ABCDEA 降低员工流动率B 人才的有效发展C 自我评价的机会D 个人需要的满足E 确定培训和开发需要第16题: 制定个人职业计划应遵循的原则包括_。A 切实可行的原则B 实事求是、准确认识自我的原则C 个人目标与组织目标一致的原则D 动态修改的原则E 服从组织需要的原则F 超越自我的原则第17题: 为增进个人的成就需要，麦克莱兰提出了以下办法：_。ABCEA 树立高成就成功人士的楷模形象B 对每个阶段的成功业绩进行反馈和肯定C 增强人的自信心，改变自我观感D 使人总是处于紧张状态，从而不断地去追逐成就E 经常用正面思想鼓励自己，控制自己的遐想第18题: 赫兹伯格的双因素理论中的“激

3、励因索”相当于马斯洛需要层次理论中的CDE_需要。A 生理B 安全C 归属D 自尊E 自我实现第19题: 生理需要的具体表现为_。A 基本工资B 保暖C 食物D 住房第20题: 归属需要的具体表现为_。ABCA 和谐的工作团体B 同行间的友谊C 爱情和家庭D 社会的认可第21题: 自尊需要的具体表现为_。ABDA 工作头衔B 同事的认可C 感兴趣的工作D 负有责任E 工作能够发挥创造性第22题: 自我实现需要的具体表现为_。A 有挑战性的工作B 创造性C 组织内的晋升D 工作中的成就第23题: 领导的发展趋势表现为_。BCDA 事务型领导B 变革型领导C 跨职能型领导D 全球型领导第24题:

4、在领导生命周期理论中，所谓成熟的下级包括以下特征_。A 有取得成就的向往B 乐于承担责任，并有独立工作的能力C 拥有强烈的支配别人的欲望D 有教育背景和技能专长，能适合具体的工作第25题: 在菲德勒的模型中，所谓情景因素包括_。A 领导者的职位权力B 上下级的相互支持C 工作任务的结构D 领导者的管理风格E 领导所处的环境第26题: 一个企业的领导是否有效可体现在_等方面。A 领导者的声望B 目标的实现C 下级的支持D 激励的程度E 工作效率第27题: 领导者的职位权力包括_。ADEA 法定权B 表率权C 专长权D 奖励权E 强制权第28题: 现代企业中要处理好直线人员和参谋人员的关系，_。A

5、BA 发挥参谋人员的作用是决策科学化必不可少的因素B 必须给予参谋人员相应的职能职权C 参谋人员只能拥有建议权、思考权D 参谋人员在决策中起决定作用第29题: 麦克莱兰的成就需要理论指出人有_需要。A 归属B 生存C 关系D 成就E 权力第30题: 有效沟通的障碍包括_。ABEA 文化差异B 语言不通C 地位相当D 个性一致E 涵义不清第31题: 沟通的作用包括_。A 表达情绪B 传递信息C 认识自我D 交流思想E 控制行为第32题: 正式沟通的基本形态有_。A 自上而下的沟通B 自下而上的沟通C 横向交叉的沟通D 纵向交叉的沟通第33题: 领导者的作用包括_。A 指挥作用B 协调作用C 激励

6、作用D 示范作用第34题: 如果一个企业的一把手总觉得别人跟不上他的发展思路，则产生这种现象的主要原因可能是_。A 组织发展现速度太快B 一把手缺乏沟通意识C 一把手跳跃性思维 D 下属成熟度较低第35题: 那些市场占有率和销售增长率都很低的产品被称为_。CA 明星产品B 金牛产品C 瘦狗产品D 问题产品第36题: 处于同行业、生产同类产品或生产工艺相似的企业间的并购，被称为_。AC 垂直并购第37题: 当企产产品的市场占有率很高而销售增长率很低时，企业宜采取的对策为_D_。A 逐步退出B 积极发展C 重点推进D 努力维持第38题: 对某企业所从事的各项业务进行战略分析时，最能反映其经营实力的

7、指标是C_。A 该业务的市场容量B 该业务所处的产品生命周期 C 该业务的市场占有率D 该业务的市场竞争激烈程度第39题: 某企业利用SWOT矩阵来选择自己的战略模式，又具体选择了利用外部机会、克服内部劣势的方案，这是一种_B_战略方案。A soB OwC STD WT第40题: 企业在确定竞争战略时，其经济实力较差，无力面面俱到时，应当选择_D_战略。A 成本领先B 保守型C 差异化战略D 目标聚集第41题: 战略控制最重要的是_D_。A 执行战略实施步骤B 检查战略资源配置情况C 确保备选方案处于应急状态D 动态监测战略环境第42题: 在_B_情况下，企业获益低且有风险。A 进入障碍低、退

8、出障碍低B 进入障碍低、退出障碍高C 进入障碍高、退出障碍低D 进入障碍高、退出障碍高第43题: 小型企业在进行经营方向决策时，最不可取的做法是A_。A 生产多种产品以满足市场不断变化的需要B 将企业的实力集中于主要的产品上C 在局部市场上保持自己的竞争优势D 适当减少企业主要产品的种类第44题: 企业战略管理中涉及的一般环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境以及CA 交通环境B 气候环境C 社会环境D 市场环境第45题: 差异化战略成功的前提之一是，消费者愿意为_C_多付钱。A 高质量B 优势服务 C 差别特征D 使用性能第46题: 企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形

9、成竞争优势的战略是_B_。A 高质量战略B 差别化战略C 市场细分战略D 技术领先战略第47题: 企业的发展战略包括一体化战略和B_。A 差异化战略B 多样化战略C 集中一点战略D 水平化战略第48题: 1998年，中国石化集团、中国石油集团两大公司实行了重组，某些石油石化企业联手经营，上下游结合，这种重组属于C_。B 混合多元化C 纵向一体化D 以上答案都不对第49题: 20世纪90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，小公司纷纷被有实力的公司兼并，创维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是_A_。A 横向购并B 纵向购并C 混合购并D 以上多不对第50题: 名牌战略适用于_C_。A 成

10、本领先战略B 市场集中战略C 产品差异战略D 局部领域战略第51题: 某企业坚持汽车市场细分为货运、客运、运动竞技用车，且专门生产其中一种，别的不生产，这称为_。D。目标聚集战略第52题: 既分析企业的优势，又分析企业面对的机会与成功，这种方法为_。 CSWOT矩阵法第53题: 从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是_。C企业使命的确定第54题: 近年来，我国的铁路部门开始花大气力改进服务质量，使长期以来的“铁老大”形象在一定程度上得到了改观。这种努力的产生，主要是由于_。C日益加强的竞争的推动第55题: 总成本领先战略的特点是_。A 在全行业范围内追求低成本第56题: 一家钢铁公司并购一家IT公

11、司，可称之为_。D混合并购第57题: 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于_。B 相关多元化第58题: 目标聚集战略一般有两种变化形式，一种是聚集于低成本，另一种是聚集于_。A差异第59题: 某有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产业务，该公司走的是_。C混合多样化发展战略第60题: 在SWOT模型中，第类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取_。C ST战略第61题: 恶意并购指一家公司收购另一家公司后随即将之出售。B不对第62题: 以现有产品为基础，开发新产品的战略，属于产品开发型的多元化发展战略。第63题: 一家印刷公司并购

12、一家文具店，属于横向并购。第64题: 洗衣机生产制造企业生产洗衣粉的战略，属于纵向一体化战略。第65题: 企业的核心能力是只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。第66题: 企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略和差异化战略。第67题: 金牛业务能产生较大的利润和现金流人，但并不需要较大的资金投入。A对第68题: 根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。第69题: 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。第70题: 企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、微观环境。第71题:

13、 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。第72题: 价值链分析的重点在于经营资源活动分析。第73题: 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。第74题: 如果一个企业的成长不好，则表明其未来的赢利下降。第75题: 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒的高低，以及现有关企业的反应程度。第76题: 在SWOT模型中，第类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取_C扭转型战略第77题: 选择“空白地带”“断层”“夹缝”发展是一种_。D目标聚集战略第78题: 企业在经济不景气，市场需求紧缩，企业实力又差时，宜采用_D紧缩型战略第79题: 职能型组织结构适应的战略环境是_。A低不

14、确定性的稳定环境第80题: 战略与结构关系的基本原则是_。B组织结构服从于组织战略第81题: 波特的低成本制造、产品差异化和目标聚集战略属于_。B部门级战略第82题: 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略是_。A低成本战略第83题: 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于_。A前向一体化第84题: 进入威胁的大小取决于_。D现有企业的反映程度第85题: 某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为_。A纵向一体化战略第86题: 小企

15、业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。小企业应确定的这一战略观称为_。A集中性第87题: 实施低成本战略的关键在于_。C产品标准化第88题: 如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是_。A发展型战略第89题: 企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了战略的_特征。A全局性第90题: 运用波士顿矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是_。A销售增长率、市场占有率第91题: 竞争战略制定者必须关注“怎样比竞争对手做得好”，如为顾客提供高附加值的商品或服务，在满足顾客需求时获得_。B差别化战略第9

16、2题: _是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。C目标集聚战略二、农村经济管理 筹资的经济效益，要看资金成本的高低。 国家预算通过银行提供给企业的专项拨款，应属国家所有。 企业筹集的资本金，必须出具验资报告。 股份有限公司注册资本的最低限额为1 000万元。 企业筹集的资本金，在生产经营期内，任何人不得随意抽走。 金融市场可能是无形的市场。 银行资金的内部调拨，属于金融市场的范围。 资金市场按交易性质分为证券市场和借贷市场。 股票能还本付息。 企业获得土地使用权后，不可以出售或抵押。 中国农业银行是股份公司。 我国公司法规定，公司向发起人、国家授权投资的机构、法人发行

17、的股票，应当为记名股票。 生产周转借款属长期借款范围。 某企业借入一笔款项，名义利率为8%，补偿性余额为10%，则其实际利率为8. 8%。 企业负债比例越高，财务风险越大。 融资租赁的租赁费不能计人企业制造成本。 商业汇票在同城、异地均可使用。 资金成本率越高，使用资金效益越大。 资金成本是在市场经济条件下，由于资金使用权和所有权分离而形成的一种财务概念。 资金成本不包括投资风险价值。 留用利润成本率与普通股成本率相同。 筹资决策的目标，是要确定最佳的资本结构，以求得股东权益最大化。 企业实际负担的债券利息=债务利息（1+所得税率）。 融资租赁比较适用于使用寿命或技术寿命较长的生产设备。 在资

18、金成本中，优先股资金成本最高。 一般来说，财务杠杆系数越大，财务风险也就越小。 发行普通股没有固定的利息负担，因此，其资金成本比发行债券低。 如果企业完全不负债，则财务杠杆系为0。 企业综合资金成本最低的资本结构，也就是企业最优化的资本结构。 利用商业信用筹资不需要负担资金成本。 优先股股票是介于普通股股票和债券之间的一种混合性有价证券。 短期投资与长期投资的界限主要是能否随时变现。 证券投资的实际收益总是大于银行存款利率的。 紧密型联营企业大都实行董事会领导下的总经理负责制。 参加紧密型联营的各企业、单位都不是独立的法人。 松散型联营企业不具有法人资格，对外不能独立承担民事责任。A对 国家拨

19、给的技术开发专款可用于联营投资。 投资方对收回的各项投资与投出资金的差额部分作为投资收益或损失处理。 投资境外的投资者向国家外汇管理部门需报送损益表。 每股股利一企业税后利润普通股发行股数。 股票收益分析主要分析普通股的收益。 被兼并产权转让的收入，归兼并企业所有。43题: 对于财务分析人员来说，最重要的是报表中各项数据的联系及变动趋势。 结构比率是同一时期财务报表中两项相关数值的比率。 绝对标准是在一国范围内认同和推行的标准。 采用趋势分析法通常要编制比较财务报表。 流动比率是企业速动资产与流动负债之比。 流动比率越高，表明企业的偿债能力越强，经营管理水平越高。 在计算速动资产时，通常用流动

20、资产减去应收账款的价值。 在资产收益率大于负债成本率时，企业利用负债经营，要考虑到偿付债务的风险。 短期债权人在进行企业财务分析时，最为关心的是_。B企业支付能力 下列指标中，可用于企业衡量短期偿债能力的是_。D流动比率 利息保障倍数不仅反映企业获利能力，而且反映了_。C长期偿债能力 提高速动比率的最主要因素是_。D应收账款的变现能力 不能通过多角化投资分散的风险被称为_。D市场风险 与现金持有量没有明显比例关系的是_。C管理成本 甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则_。D以上三种均有可能 某公司5年前以100万元购进土地2 000 mz，现在这块

21、土地的市价为220万元，该公司打算在这块土地上新建一条生产线，则新建生产线的机会成本是_。B220万元 当市场利率上升时，长期固定利率债券价格的下降幅度_短期债券的下降幅度。A大于 下列财务比率中不属于反映企业赢利能力的比率是_。C有形净值比率 下列因素不会提高企业变现能力的是_。C担保责任 下列关于存货周转率的说法中，错误的是_。B存货周转率不影响企业的短期偿债能力 某债券面值为1 000元，票面年利率为10%，期限5年，每半年支付一次利息。若市场利率为10%，则其发行时的价格将_。A高于1000元 根据我国债券管理的有关规定，企业发行的债券的利率不得高于银行同期居民存款利率的_。D40%

22、下列各项中属于商业信用的是_。C应付账款 出租人既出租某项资产，又以该项资产为担保借人资金的租赁方式是_。C杠杆租赁 某企业需借人资金60万元，由于银行要求将贷款数额的20%作为补偿性余额，故企业需向银行申请的贷款数额为_。C75万元 可转换债券对投资者来说，可在一定时期内将其转换为_。B普通股 在以下各项中，不能增强企业筹资弹性的是_。A短期借款 以商业信用筹资方式筹集的资金只能是_。B其他企业资金 不能作为融资手段的租赁方式是_。A经营租赁 某周转信贷协议额度为100万元，承诺费率为0.3%，借款企业年度内使用了70万元，因此必须向银行支付承诺费_。B900元 根据中华人民共和国公司法的规

23、定，累计发行债券总额不得超过公司净资产额的_。C40% 股份公司增资发行新股的条件之一是与前一次发行股份的时间间隔必须在_以上。B12个月 股份公司申请股票上市，其股本总额不应少于人民币_。B5000万元 将资金分为所有者权益和负债两大类，其标志是_。A资金的来源渠道 下列各项目中，不属于“自然性筹资”的是_。C短期借款 某企业向租赁公司租入设备一套，价值100万元，租期为3年，租赁费综合率为10%，则平均每年末支付的租金为_。D40.21万元 某股份公司发行面值为100元，利率为10%的债券，因当时的市场利率为12%，折价发行，其发行价为88. 70元，则该债券的期限为_。B10年 下列项目占有资金不属于不变资金的是_。C外购原材料 与筹资有直接联系而发行股票的原因是_。B增资发行股票 股票发行的承销期为_。A10-90日 对股份公司有利的优先股种类是_。D可赎回优先股 下列项目中，不属于流动资金借款的是_。B引进技术转让费周转金借款 某公司年初发行普通股1 000万股，每股发行价为10元，筹资费率为6%所得税率为33%。该年末每股发放股利1.5元，预计以后股利年增长率为3%。该公司年末留存800万元未分配利润用作发展之需。则这笔留存收益的成本为_。A18% 若企业无负债，则财务杠杆利益将_。B不存在 下列项目中，同普通股成本负相关的是_。B普通股金额 下