大兴区生物医药基地施工组织设计完整版Word格式文档下载.docx

1、11地方北京市安全生产条例2011年修正本12关于实施住宅工程质量分户验收工作的指导意见京建质（2006）139号13建筑工程检测试验管理规程DB11T14预防混凝土工程碱集料反应技术管理规程京TY5-9915关于“北京市建设工程见证取样和送检管理规定”的补充通知京建质2009289号1.4主要规范、规程 表1-4国家工程测量规范GB地下工程防水技术规范建筑节能工程施工质量验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范GB（2011版）屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范地下工程防火

2、技术规范屋面工程技术规范建筑工程文件归档整理规范GBT建筑电气工程施工质量验收规范电梯工程施工质量验收规范16建筑给排水及采暖工程施工及验收规范17火灾自动报警系统施工及验收规范18通风与空调工程施工质量验收规范19钢筋焊接及验收规程JGJ20钢筋机械连接通用技术规程21建筑地基处理技术规程22行业玻璃幕墙工程技术规范23金属与石材幕墙工程技术规范24建筑施工高处作业安全技术规范25泵送混凝土施工技术规程JGJT10-9526建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范27施工现场临时用电安全技术规程28高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200229建筑工程冬季施工规程30GB50411200731

3、建筑基坑支护技术规程DB32建筑工程测量规程DBJ33建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJT34建筑工程资料管理规程DBJ11-T35地方北京市建筑工程施工安全操作规程36建设工程施工现场安全资料管理规程37砌体工程施工质量验收规程38建筑安装分项工程施工工艺流程39混凝土结构工程施工质量验收规程40居住建筑节能保温工程施工质量验收规程41钢管脚手架和模板支架安全选用技术规程42北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准1.5主要标准 表1-5建筑安装工程质量检验评定统一标准混凝土强度检验评定标准建筑施工安全检查标准建筑结构长城杯工程质量评审标准建筑长城杯工程质量评审标准1.6主要图集 表1-

4、6建筑物抗震构造图集11G329-1混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1、11G101-2、11G101-3建筑构造通用图集08BJ系列住宅排气道07J916-1建筑电气通用图集92DQ192DQ13建筑设备施工安装通用图集91SB191SB91.7其他 表1-7地质勘查报告GK2011-2设计交底、设计变更通知、洽商记录企业项目管理手册、资料、质量、安全等质量保证手册NTEJQSCSCB程序文件汇编NTEJQ-H-ECXA建筑施工现场标准化管理手册2.工程概况2.1总体简介 表2-1序 号项 目内 容工程名称北京市大兴区生物医药基地东配套12、13、14号地居住、

5、商业金融用地项目工程地址北京市大兴区南六环外，京开高速以西，华佗路以南，地铁大兴线天宫院站位于项目西南角建设单位北京保利兴房地产开发有限公司勘察单位中铁第五勘察设计院集团有限公司设计单位北京市建筑设计研究院监理单位北京津京建设工程监理有限公司质量监督单位北京市大兴区质量监督站施工总承包单位广州富利建筑安装工程有限公司江苏南通二建集团有限公司投资来源建设单位自筹合同承包范围图纸范围内土建、水电安装承包方式包工包料合同工期807天合同质量目标合 格2.2建筑设计简介 表2-2建筑功能地下为车库和设备间，地上为商业和住宅建筑特点本工程为大型住宅小区，公共建筑配套齐全建筑面积（m2）总建筑面积（m2）

6、地上建筑面积（m2）地下建筑面积（m2）152857.99129195.4623662.53各楼实际情况楼号层数高度m14372.8813594.07778.8120-2H=58.917175.8825-2H=73.415504.5727-2H=79.218320.0119248.3222245.6021376.88868.7230-2H=87.9909.67H=5.5617.741-23200H=11.71号地库22015.00-1建筑层高（m）地下部分地下一层2.15m首层 2.9m标准层地下二层3.0m室内外高差0.3m建筑设计年限50年建筑类别一类高层建筑建筑耐火等级地上、地下为一级抗

7、震设防烈度8度保温屋面50厚酚醛保温板外墙墙体地基与基础部分外墙：外墙为300厚防水钢筋混凝土墙内墙：200mm厚钢筋混凝土墙主体部分外墙、内墙除钢筋混凝土墙外为大孔轻集料砌块块、加气混凝土砌块，部分框架结构为蒸压轻质砂加气混凝土砌块33厚SBS改性沥青防水卷材与混凝土相结合外装修外墙装修外墙涂料、面砖门窗工程外门窗为断桥铝合金门窗，玻璃采用中空玻璃钢质防火门；防火隔音门；防火户门；防火卷帘门内装修顶棚工程1 涂料顶棚2 铝条板吊顶3 板底刮腻子喷涂楼地面工程1 铺地砖楼面2 细石混凝土楼面内墙装修1 贴砖墙面2 涂料墙面踢脚、墙裙1 水泥色踢脚2 地砖踢脚楼梯细石混凝土楼面防水工程地下室基础

8、及外墙为钢筋混凝土自防水，基础防水等级S6，外侧铺（贴）43mm厚SBS聚酯胎改性沥青防水卷材。卫生间等地面和墙面1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料，沿四周墙面高起300mm（卫生间1800mm高），卫生间与电箱共用一道墙时，卫生间内防水从底做到顶。屋面防水33mm厚SBS改性沥青防水卷材与砼相结合电梯基坑、配电间、接室+0.200以下部分墙体及地面水泥基渗透结晶型防水涂料屋面防水等级级2.3结构设计简介 表2-3结构形式基础结构形式住宅为筏板基础；车库、公建为独立柱基础，车库局部为条基主体结构形式公建为框架，住宅为剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土土质、水位 土质分层情况（自上而下）层素填土

9、；层粉砂层：层细砂层粉质粘土;层粉质粘土粉质粘土圆粒地下水位标高23m地 基基础持力层土质地基承载力160Kpa 地下防水结构自防水S6防水混凝土自防水材料防水43厚SBS型卷材防水构造防水止水钢板、止水条混凝土强度等级分布基础垫层C15地下室外墙和基础底板抗渗等级为S6基础底板及地梁C40柱C30、C45剪力墙、梁顶板C30，地库为C35C30二次结构等C25钢筋类别HPB300级、HRB400级钢筋接头形式直螺纹连接、电渣压力焊、绑扎搭接结构断面尺寸（mm）基础底板厚度250、400、850、1000、1100外墙厚度300、200内墙厚度200、160楼板厚度120、 140、160楼梯

10、结构形式全现浇建筑沉降观测不大于70mm2.4专业设计概况 表2-4项目设计要求系统做法管线类别给排水系统给水低区为地下一层三层，由室外市政管网直供；高、中、底区由变频恒压供水设备供水采用衬塑钢管，丝扣连接；采用PP-R管，热溶连接衬塑钢管，PP-R管排水采用生活污水、废水合流制，由立管收集排入市政排水管网；地下一层污废水由集水坑、潜水排污泵提升排至室外雨水管网排水采用机制铸铁管，卡箍连接；压力排水管采用焊接钢管，焊接连接机制铸铁管、焊接钢管雨水屋面雨水采用内排水，由雨水斗收集经虹吸式雨水排放系统排入市政雨水管网雨水管采用高密度聚氯乙烯管高密度聚氯乙烯管消防水由底层和顶层的环管把各消火栓立管连

11、成环网采用无缝钢管，沟槽连接无缝钢管消防消防喷洒、消火栓沟槽连接、丝接热镀锌无缝钢管排烟机械排烟、自然排烟分系统、分区通风普通钢板风管报警手动或消防中心电动打开分系统、分区焊管通风正压送风、排风镀锌钢板采暖地下三层设换热站，换热器采暖热水接至各采暖管井采用热浸镀锌钢管，丝口连接；聚乙烯管，热溶连接热浸镀锌钢管，聚乙烯管电力系统照明楼上住宅采用树干式，地下室采用放射式桥架、焊管动力放射式与树杆式结合弱电线槽、焊管避雷三类防雷92DQ13、02D、02D501-2扁铁、柱内主筋设备安装电梯2台单元配电柜高压分界室采用HXGN环网柜、高压配电柜为KYN44-28型手车柜水箱布置在建筑顶部及地下室水泵

12、房通讯地下一层进户2.5工程特点与难点2.5.1施工方面本工程占地面积大，整个现场约 15.29万m2，由于受施工工期及周围环境影响，需要现场拟定使用7台塔式起重机，针对此种设置，以后现场必然出现塔机作业平面相互重叠现象而导致在正常工作中相互干扰和可能存在的作业碰撞，现根据上述规范及国家、行业有关规程、规定，结合现场施工计划、环境等实际情况，以保证群塔施工中的相互运行安全，减少安全事故，同时又尽可能地满足施工进度的需要，现场施工考虑日夜作业，因此对塔吊的使用性能和安全性要求很高；如何协调好各工种的吊运将直接影响本工程的进度，在施工人员安排以及施工程序交叉安排上应充分考虑，做到紧凑有序。由于群塔

13、施工，故对于信号工的选择和塔吊的高度安排将是一个考验。本工程难点为面积大，栋号多，如何组织人力合理安排施工工序是一个关键。2.5.2季节施工的影响根据施工进度计划，本工程跨越2个雨季和3个冬季施工阶段，其中：地基与基础结构施工将正处于雨季施工阶段；主体结构、内装修和外装修工程部分遇到雨季和冬季施工阶段。因此，如何处理好季节性施工是本项目质量管理的重点。2.5.3质量目标：合格。符合北京市长城杯标准。2.5.4安全目标：无死亡事故，轻伤事故频率控制在3以下，创“北京市安全文明工地”。2.5.5施工工期紧本工程23#楼先期施工，在2012年5月1日完成，做售楼处用。本工程计划于2012年12月底完

14、成主体结构施工。2.5.6机电安装工作量大机电工程涉及专业较多，电梯数量多，各工种交叉作业多，因此如何组织协调好是本项目管理的重点。3.施工部署3.1施工组织3.1.1项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GBT19001-ISO9001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制。项目质量管理部按照公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。3.2部署原则本工程公建为框架结构，住宅为剪力墙结构，工程量大，总工期却只有807天

15、，工期非常紧。为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务。我们做了以下几方面的工作：在人员配备方面：现场执行经理由在北京有多年施工经验，多次创得“长城杯”的蔡忠同志担任，整个施工队伍也由多次创杯经验的人员组成。在机械配备方面：为了在合同工期内完成施工任务，现场配备7台塔吊、7台混凝土泵，装修期间配备7台外用垂直升降电梯，确保各栋号都能连续施工。在材料配备方面：为了综合考虑工程质量和工程成本，模板支撑系统顶板采用公司原有的碗扣钢管和可调托配合使用，墙体采用钢大模，地下外墙采用木模或公司原有的小钢模支设。3.2.1满足合同要求的原则合同工期 807 天，合同质量标准为总体

16、合格工程，符合北京市结构长城杯要求。3.2.2时间连续、空间占满的原则（季节施工和立体交叉施工）为了确保空间占满、时间连续、均衡协调，并有节奏、有步骤、有余地的原则，保证工程按照计划顺利完成，需要采取二次结构与主体结构的立体交叉施工，设备安装及电梯安装与装修的立体交叉施工措施。为了使主体结构正常施工而基础结构的二次结构、安装、装修插入施工，二层以下结构每栋楼一次验收，住宅部位分五层验收一次。3.2.3复合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业。3.2.4以先进生产设备为重点先导的原则推广应用：采用7台塔吊，5部钢筋调直机；装修阶段至少采用7台垂直

17、升降电梯。为了满足工程进度的需要，钢筋加工全部在现场进行加工。3.2.5满足周围环境要求的原则（环保）；结构阶段如何降低噪音分贝度，道路断路及改路须做好周围项目的协调工作，张贴宣传标语，取得相邻项目的理解。将整个施工现场区域做好硬化处理，减少环境污染源。本公司一向以“想业主所想，急业主所急”为原则，合理处理好与周围项目的关系。3.2.6流水段施工要求的原则考虑到混凝土施工缝应少留置的原则，各楼采用流水段施工来满足施工进度的需要。详见施工流水段划分图。3.3项目经理部组织机构本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织施工。项目经理部建立项目经理负责制，总工程师、生产经理、机电经理主抓职能块

18、的组织机构体系，具体事务处理由8个职能部门组成的办事机构进行，8个职能部门分别为工程部、技术部（试验、资料、测放）、机电部、经营部、物资部、质检部、安设部、办公室。3.3.1组织机构图（见附图）3.4任务划分3.4.1总承包范围施工合同中约定范围及设计图纸中所有内容3.4.2工程物资设备采购划分 表3-1负责单位采购物资总包方除业主采购外的所有物资业主自行采购分承包3.5施工总工艺流程基坑分层挖土基坑护壁分层喷锚基坑清土并CFG桩施工（或打钎）基础垫层SBS卷材防水防水保护层钢筋模板底板混凝土地下室结构地下室外防水回填土主体结构二次结构内、外装修屋面工程专业安装室外总体配套工程扫尾清理竣工验收

19、。3.6施工进度计划3.6.1施工进度计划编制原则3.6.1.1满足合同工期要求的原则。3.6.1.2合理的资源配置原则：人工、机械设备、材料的投入。3.6.1.3在时间、空间部署的原则：重点考虑季节性施工和立体交叉施工。3.6.1.4符合总施工顺序逻辑关系部署的原则：先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序。3.6.1.5采用流水作业，原则保证施工管理程序化、标准化、合理化，提高工作效率，节约施工工期。3.6.2施工进度计划编制依据3.6.2.1合同工期要求：2011.10.10开工，2013.12.24竣工3.6.2.2配置资源：本工程配7台塔吊，7台地泵，7台外

20、用电梯，各楼墙钢模按墙体总面积的13配置，三层梁、顶板模板及支撑系统。3.6.2.3采用先进的施工技术和小流水施工工艺、加大机械化施工程度和实施标准化管理。3.6.2.4有效利用公司的整体优势，完善季度计划管理体系，长进度短安排，编制阶段目标计划进行控制。3.6.2.5从建设单位利益出发，根据本工程特点，结合公司的技术，资源等状况确定整个施工进度计划。3.6.3工期总目标（项目部目标） 表3-2开工时间主体结构封顶时间竣工时间2011.10.102012.12.302013.12.343.6.4 施工总进度计划（详见附表）。3.7施工组织协调为了确保工程工期、质量、安全的要求，降低成本目标的实

21、现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。3.7.1制定设计交底和图纸会审制度在开工前，项目工程部、技术部、经营部人员核对图纸，整理出图纸中存在问题，会同监理参加由业主组织的图纸会审，设计交底会。由设计解答存在问题，并形成书面文件，作为施工的依据。在施工过程中发现问题及时与有关设计人员沟通，并及时办理洽商记录。3.7.2建立周例会制度在每周星期二下午固定时间召开由监理主持的 （业主、监理、总包、各分包参加的）周例会，商讨一周的工程施工情况、下周的计划和需要解决的问题。3.7.3制订专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、分包集中到一起商讨解决。专题讨论会不定时召开。3.7.4制

22、订考察制度根据ISO9002管理体系要求，对供方进行考察，经过货比三家，综合评定，最终选定合格供应商。3.7.5安全施工周联合检查制度 为确保施工现场安全，每周一由甲方、监理、总包、分包单位专职人员联合进行现场安全检查，查后出安全周报，并组织相关责任人整改。3.8验收安排为保证工程按照总计划完成，留有二次结构施工、机电设备、电梯安装、室内外装修时间的余地，需要将结构按以下时间节点进行验收： 结构验收时间表 表3-3结构验收部位验收时间资料备齐时间23楼主体结构2012.9.102012.9.87#、8#、11#、12#地下、地库 2012.7.202012.7.183#地下2012.7.302

23、012.7.284#、15#地下2012.9.302012.9.287#、8#、11#、12#结构2012.12.202012.12.183#结构2012.12.284#、15#结构2013.3.302013.3.2821#、22#结构2013.4.302013.4.284.施工准备4.1技术准备4.1.1组织图纸会审，备齐规范、图集等工作由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由技术员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。开工前项目部组织各专业工程技术人员熟悉图纸，将图中存在的问题整理汇总。及时与业主、设计单位联系，作好设计交底及图纸会审记录工作，在设计交底会上由设计一一解答。工程所需的图集，规范，标准，法规等在开工前准备齐全。 图纸会审计划安排表 表4-1内容依 据参加人员日期安排目 标图纸初审公司贯标程序文件图纸会审管理办法设计图纸