完整升级版宝鸡市团结铁路小区施工组织设计文档格式.docx

1、钢筋砼用热轧带肋钢筋钢筋砼用热轧光圆钢筋行业高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑变形测量规范JGJ8-2007钢筋焊接及验收规程JGJ钢筋机械连接通用技术规范建筑涂饰工程施工及验收规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑工程大模板技术规程建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97外墙饰面砖工程施工及验收规程建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ（2002年版）混凝土泵送施工技术规程JGJT10-95混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJT地 方回弹法检测高强混凝土抗压强度技术规程DBJ1.5主要标准表1-5国 家建筑工程

2、施工质量验收统一标准GBJ砼质量控制标准电梯工程施工质量检验评定标准砼强度检验评定标准行 业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97普通砼用砂质量标准及检验方法GBJ52-92普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99建筑地基基础工程施工工艺标准DBJT砌体工程施工工艺标准混凝土结构工程施工工艺标准屋面工程工程施工工艺标准地下防水工程施工工艺标准建筑地面工程施工工艺标准建筑装饰装修工程施工工艺标准建筑给排水工程施工工艺标准通风与空调工程施工工艺标准建筑电气工程施工工艺标准电梯工程施工工艺标准1.6主要图集 表1-6序 号建筑1建筑用料及

3、做法陕02J012屋面陕02J01:屋3（A140）屋4（A140）3外装修陕2007J13:外2-24地上后砌填充墙陕02G045木门陕02J06-16塑钢门窗陕02J06-47防火门窗03J6098楼梯陕02J089室外工程陕02J09、03J92610地下工程防水陕02J1011过梁陕02G05结构混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1陕02G02建筑物抗震构造详图钢筋混凝土过梁混凝土结构剪力墙边缘构件和墙柱构造钢筋的选用消防水泵接合器安装99S203卫生设备安装99S304钢制管件02S403防水套管02S404管道和设备保温、防结露及电伴热98R418室内

4、管道支架及吊架03S402室内消火栓安装04S202建筑排水设备附件选用安装04S301建筑排水用柔性接口排水铸铁管安装04S409建筑电气安装工程图集JD10-20常用风机控制电路图99D303-2建筑物防雷设施安装99D501-1等电位联结安装02D501-2接地装置安装03D501-4防空地下室电气设施FD02（2007年）陕西省02系列建筑标准设计图集供暖专业（一）陕02N12陕西省02系列建筑标准设计图集供暖专业（二）陕02N34通风机安装94K101-13卫生间通风器安装94K302保温与设备保温陕02N3防排烟设备安装图99K103风机盘管安装01K403风管支吊架03k132装

5、配式管道支吊架选用及安装03SR417-21.7主要法律、行政法规表1-7序号类别法 规 名 称国家建筑法主席令第91号安全生产法主席令第70号环境保护法主席令第22号消防法主席令第4号计量法主席令第28号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号建筑工程质量管理条例国务院令第279号关于房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建质【2000】211号关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法和危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的通知建质【2004】213号关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知建质【2005】26号建筑工程标

6、准强制性条文2002年版12地方陕西省和宝鸡市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定1.8其它表1-8编号企业公司质量手册、项目管理手册、安全手册QEOHSA-01质量、环境、职业安全卫生管理手册QEOHSB25公司ISO9002质量体系程序文件ZYSGB公司ISO14001环保体系程序文件EMB2工程概况2.1工程建设概况表2-1 项 目内 容工程名称宝鸡市团结铁路小区2#楼工程地址宝鸡市大庆路南侧西宝高速公路北侧建设单位陕西西铁房地产开发有限公司勘察单位宝鸡市勘察测绘院设计单位宝鸡市建筑设计院监理单位宝鸡市建业监理公司质量监督单位宝鸡市金台区质量安全监督站施工总承包单位中建城市建

7、设发展公司主要分包单位四川绵阳东顺劳务有限责任公司合同工期478（日历）天合同工程投资额万元合同质量目标合格2.2工程建筑设计概况表2-2占地面积（m2）711首层建筑面（m2）688.4总建筑面积（m2）13101层数地上18高（m）地上面积（m2）12392地下地下面积（m2）装修外墙贴面砖外墙地面水泥砂浆楼面二次装修顶棚地下室、一层乳胶漆、其余见二次装修水泥砂浆水泥踢脚乳胶漆墙面乳胶漆顶棚电梯机房墙面乳胶漆墙面乳胶漆保温节能外贴70mm厚硬质岩棉保温板屋面保温层为140厚憎水珍珠岩板外窗外窗为中空玻璃塑钢窗外门窗建筑防水地下室防水等级为二级，1道设防。其中围护结构采用50mm苯板，防水材

8、料SBS防水卷材。结构抗渗等级为P6。防水等级为II级，2道设防。其中防水层为2道SBS防水卷材。其他卫生间、厨房防水层为1:2聚氨酯防水涂料。建筑防火本工程住宅楼地下室为二个防火分区，地上每层每单元为一个防火分区。无障碍设计本工程的建筑入口处设无障碍坡道、另设无障碍电梯。环境保护建筑材料及装修材料均选用“环保型”产品；在噪声影响的房间均采取吸声或隔声处理。其他说明事项：（介绍建筑功能、安全、消防等）使用性质为住宅，设计等级一等，耐火等级：地下一级、地上二级；2.3工程结构设计概况 表2-3地基基础底板厚度900mm顶板厚度180mm主体结构形式剪力墙结构主要结构尺寸（mm）梁250500、2

9、00450、200400、200300板200、180、150、130、120、100墙250、200抗震设防等级三级混凝土强度等级及抗渗要求基础C30，基础底板抗渗等级P6墙、C30，地下室外墙抗渗等级P623.9m以下为C30, 23.9m以上为C25。梁、板23.9m以下为C30,23.9m以上为C25。钢筋选用HPB235、HRB335、HRB400三种级别钢筋特殊结构无钢结构、钢架、预应力等情形。1、 基础垫层为C15，厚度为100。构造柱，过梁混凝土标号为C20；2、 剪力墙及连梁抗震等级为二级；3、0.000以下采用MU10混凝土实心砖；0.000以上填充墙采用混凝土加气块。2.

10、4.机电工程设计概况表2-4项目设计要求系统做法管线类别给排水系统冷水市政供水立管走管井，丝接。水平管走在楼板，热熔连接立管：铝塑复合管水平管：复合管热水集中供热镀锌钢管焊管排水均排至一层后再外排，地下室由水泵抽至室外W型法兰接口柔性抗震铸铁管雨水室外明装，排至室外立管走外墙，粘接UPVC管消防系统消火栓设环状消火栓管卡箍连接内外热镀锌管自动喷洒地上每层设自动喷洒系统排烟排烟，防排烟分区分系统风管报警烟感，温感焊接管采暖双管地辐式供暖通风系统竖井进风，机械排风电力系统照明6KW户容量起居室、卧室根据面积设45组插座，厨房设2组插座，卫生间设2组插座PVC管动力分区供电设配电室采用ZRYJV电缆

11、桥架，SC管弱电电视、电话、对讲、综合布线、安防pvc管预埋pvc管、线槽避雷消防Sc管预埋Sc管，线槽设备安装电 梯采用有机房电梯由专业厂家负责施工2.5工程典型平、剖、立面图2.5.1地下一层平面图2.5.2一层平面图2.5.3标准层平面图 2.5.4剖面图2.5.5立面图2.6现场条件2.6.1地形情况拟建场地标高介于571.21m-571.78m之间。2.6.2周边道路及交通条件有利条件：南临西宝高速公路辅道，出入交通方便。2.6.3水文地质情况本工程场地地貌上处于渭河左岸高漫滩。该场地地层结构如下（从上至下）：杂填土：杂填土，层厚0.501.7m，底层标高569.72571.11m；

12、粉土层:褐黄色-深褐色，层厚1.12.90m，底层标高568.31571.51m；粗砾砂: 浅黄色，层厚0.83.8m不等，底层标高565.91568.88m；卵石:杂色，层厚3.47.2m，底层标高561.01563.70m；粉质粘土: 棕红色，层厚0.73.8m，底面层标高558.81561.01m；砺砂：桔黄色，本次勘察未揭穿本层，其最大揭露厚度为15.8m。2.6.4场区及周边地下管线情况 场区东侧、南侧有供水管线、北侧有供热管线。2.7工程特点、难点、重点2.7.1工程特点2.7.1.1装饰线多。2.7.1.2室内为粗装修,公共部分为精装修。2.7.2 工程难点2.7.2.1 质量标

13、准高：工程的质量目标为争创优质工程，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”， 把该工程建造成为一流的艺术精品，最终实现宝鸡市优质工程是本工程最核心的任务。2.7.2.2施工总工期内逢两个雨期、一个冬期，其中主体结构施工在2011年雨期、冬季，砌筑阶段在2011年冬季，因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。2.7.2.3地下一层结构层高较高，为4.2m,给模板配置及施工带来一定难度。2.7.3 工程重点2.7.3.1 结构施工难度大：基础底板混凝土连续浇筑不能出现裂缝和冷缝，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键。因此对混凝土供应能力的保证，对混凝土搅拌的有效管理和对影

14、响混凝土质量的各个环节进行严格控制，将成为本工程的重点。2.7.3.2 防水工程：地下室外墙防水采用自防水混凝土及1道SBS防水卷材，屋面防水采用2道SBS防水卷材，厨房、卫生间为1:2聚氨酯涂膜防水。2.7.3.3 外装修中：为外保温墙面外贴面砖，如何采取有效措施确保外墙砖的镶贴质量是本工程装修重点。3施工部署3.1指导思想本工程已列入我公司的重点项目，为此我公司已经集中人力、物力、财力，做好打一场漂亮的攻坚战的准备。确保工程质量，确保工期，狠抓安全文明施工。以质量为中心，贯彻实施ISO9000:2002版质量管理和质量保证系列标准，建立项目质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经

15、理及现场工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。3.1.1以顾客为关注焦点业主的需求就是我公司关注的焦点，我们要认真与业主方进行沟通，以合同为依据，深刻地理解业主的需求。业主所关注的就是我们所关注的，在以后的工作中我们将集中体现这一原则。3.1.2领导作用我公司保证组织强有力的项目班子进场施工，确保本工程的施工顺畅。3.1.3全员参与搞好一个工程不是仅有好的项目班子和领导就行的，还需要全体员工的努力奋斗，全面参与，充分发挥他们的聪明才智，激发全体员工的工作热情，保证质量、工期、安全、文明

16、施工等管理目标的全面实现。3.1.4过程方法我公司在质量管理方面采用了ISO9000:2002国际质量管理标准，该标准提倡采用过程方法进行管理。过程方法不仅适用于质量管理，也适用于其它的管理。我公司在本工程中全面推行过程方法，进行全面质量管理，质量、进度、安全和文明施工都要采取P、D、C、A的方法进行管理。为顺利地完成本工程的施工任务，我们要精心策划，配置充分的资源，精心实施制定的施工方案，全面考核、检查施工进程，在抓施工进度的同时确保施工质量，同时还要保持良好的施工氛围，形成良好的施工环境，创建文明施工现场。3.1.5持续改进为了充分达到业主方的要求和现行施工验收规范的标准，我们需要寻求不断

17、的改进，提高策划的实现能力，提高办事效率。3.1.6基于事实的决策方法我公司将按照本工程的实际需要，以满足业主需求为出发点进行决策，由于施工工期相对比较紧，因此公司立足于满足本工程的需要来进行资源配置和施工决策。3.1.7与供方的互利关系要干好一项工程，必须建立良好的供方关系。在本工程的施工中我们不仅带好我们选择的劳务队伍，对业主选择的施工分包商我们也要建立良好的配合协调关系，保证将本工程的施工总协调工作做好。3.2工程管理目标 3.2.1 质量目标：工程质量达到国家规定的统一标准（GB）合格。3.2.2 工期目标：确保总工期478个日历天。3.2.3 环境保护目标：3.2.3.1积极主动解决

18、施工中的扰民及民扰等问题。3.2.3.2采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的噪音、粉尘、污水等污染。3.2.3.3合理布置施工现场，做好现场地面的硬化及绿化，非硬化区种植草皮进行绿化，施工道路按要求硬化。确保“五化工地”硬化、净化、绿化、亮化、美化。3.2.4 职业安全健康目标：杜绝重大人身伤亡事故、火灾事故及机械事故，轻伤事故频率控制在3以内。3.2.5技术创新目标：创中国建筑工程总公司科技进步奖。3.2.6文明施工目标：创宝鸡市市级文明工地。3.2.7投资控制目标：积极协助业主，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和

19、作业计划，减少消耗。3.2.8工程回访及服务目标：工程竣工后，向业主发出工程保修函、用户手册，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，实现“用户满意工程”。3.3项目经理部组织机构及岗位职责在前期准备阶段已将此项目明确列为我公司的重点项目，项目管理层的组建将作为实施过程中的重中之重。本着一切为项目服务的原则，我公司将充分发挥集团企业资源共享的优势，管理人员在中建系统各区域全面筛选组合，选派在先进地区具有丰富和同类工程经验的管理和技术骨干，组成精干高效的施工总承包项目经理部。项目经理部严格按现代项目管理办法实施工程管理。其职能为：项目经理部代表本企业对工程施工进行全面的直接

20、指挥。即对本工程施工实施统一计划、统一组织、统一指挥、统一管理。根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建科技示范工程目标等。并对工程的最终经济技术指标承担责任，同时接受业主指令进行管理和协调。 项目经理作为项目实施的第一责任人，将代表企业全面履行施工合同，公司将以签订目标责任状的形式对项目经理进行全过程的评价与绩效考核，以此杜绝传统项目承包带来的弊端。项目主要管理人员在我公司内择优聘用，定期考核，竞争上岗，并实行末位淘汰制。3.3.1本项目的项目组织机构见下图项目组织机构图。本项目的人员配备见项目管理机构配备情况表。项目经理部组成人员表3-1姓 名性

21、别年龄文化程度职称专业拟派职务崔志敏男39大专高级工程师工民建项目经理于 峰40中专工程师生产经理李治中41项目总工刘继飞30助理工程师施工员龚涵云会计师企业财务与会计出纳魏振海61安全主管宋 卓25技术员马宁宁35高中材料主管宋贵林38材料员3.3.2岗位职责3.3.2.1:项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；制定项目人员流量计划；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术

22、工艺问题；主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作；负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；负责总进度计划审核工作；组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。组织工程阶段验收工作；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；安排、指导责任工程师进行日常工作；就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调；协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理；负责与业主、监理协调关系；负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；组织协调周边各单位关系；3.3.2.2:执行（生产）经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与

23、业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；监督并协助专业分包单位建立、完善质量保证体系；及时了解工程进度情况和质量情况并做评估，对进度计划和质量保证措施作必要合理调整；负责生产计划日常管理；主持召开由专业分包单位和主要管理人员参加的生产例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况；负责现场安全及文明施工；负责处理工程质量、安全事故；组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作；制定并评估现场管理人员安全生产和质量工期目标责任状；审核物资申请计划；3.3.2.3:项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；负责组织编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；根据需要召开质量会议；负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；负责审核材料计划，报送材料样品；提前做好施工的技术准备工作；负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题；指导技术员、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料；3.3.2.4:合约经理负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的