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1、3.5 施工场地安全维护措施 1.6.3.6 竣工后临时工程的拆除与场地整理 1.7.3.7 施工现场总平面布置图（见附图五） 1.8.第四章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 1.84.1 施工进度总目标 1.8.4.2 施工进度安排原则 1.8.4.3 单位（分部）工程施工程序 1.8.4.4 主要工程项目施工进度计划安排 1.9.4.4.1 工程开工日期 194.4.2 施工阶段目标控制性计划 194.4.3 施工总进度计划网络图及横道图见附表四 194.5 施工进度保证措施 1.9.4.5.1 前期准备工作保证 194.5.2 工期保证体系 204.5.3 从施工计划安排上保证 214

2、.5.4 从施工技术措施上保证 214.5.5 从机械配备和人员落实上保证 214.5.6 从材料供应上保证 224.5.7 从安全管理上保证 224.5.8 从资金落实上保证 224.5.9 从后勤管理上保证 224.5.10 从管理制度上保证 234.6 影响进度的关键因素分析及相应措施 2.3.4.6.1 影响进度的关键因素 234.6.2 采取相应措施 23第五章 分部工程施工方案及质量保证措施 2.45.1 主要分部工程施工方案 2.4.5.1.1 临时工程 245.1.1.1 施工测量 245.1.1.2 拆除工程 275.1.1.3 施工围堰及导流 275.1.1.4 施工降排水

3、 295.1.2 土方工程 305.1.3 地基基础施工 345.1.4 渠道护砌工程 345.1.4.1 垫层填筑 345.1.4.2 渠道护砌 3551.5 钢筋及混凝土工程 375.1.5.1 模板、支架 375.1.5.2 钢筋 405.1.5.3 普通混凝土（含钢筋混凝土） 4351.6 泵站工程 485.1.7 农桥工程 505.1.8 涵闸工程 545.1.9 泥结石路工程 555.1.10 砼道路工程 565.1.11 闸门、启闭机安装 595.1.11.1 闸门、启闭机安装 595.1.11.2 闸门、启闭机调试 615.1.12 金属结构及机电设备安装 615.1.12 1

4、 简述 615.1.12 2 混流泵的安装 625.1.12 3、水泵与电机的联接 635.1.12 4、水泵机组调试 635.1.12 5、进出水管道安装 645.1.12 6、金属结构防腐 655.1.12 7、电气设备采购、安装工程 665.2 质量保证措施 7.0.5.2.1 质量目标和质量方针 705.2.2 质量保证体系 705.2.3 工程质量保证措施 765.2.3.1 质量管理体系保证措施 765.2.3.2 材料质量保证措施 775.2.3.3 机械设备保证措施 775.2.3.4 试验质量保证措施 775.2.3.5 管理目标保证措施 785.2.3.6 施工过程质量的控

5、制措施 795.2.3.7 测量质量保证措施 805.2.3.8 混凝土工程质量保证措施 815.2.3.9 钢筋工程质量保证措施 825.2.3.10 模板工程质量保证措施 835.2.3.11 土方工程质量保证措施 835.2.3.12 砌筑工程质量保证措施 845.2.3.13 安装工程质量保证措施 855.2.3.14 季节性施工措施 855.2.4 影响质量的关键因素分析及预防措施 87第六章 安全施工 8.8.6.1 安全管理总则 8.8.6.2 安全目标、安全方针 8.8.6.3 安全生产管理体系 8.9.6.4 安全生产责任制 9.0.6.4.1 安全生产管理职责 906.4.

6、1.1 项目经理的安全职责 906.4.1.2 项目工程师（技术负责人）的安全职责 906.4.1.3 项目副经理（及施工工长）的安全职责 916.4.1.4 安全员的安全职责 916.4.1.5 施工班组长的安全职责 926.4.1.6 班组兼职安全员的岗位职责 936.4.1.7 操作工人的安全职责 936.4.2 安全会议和安全教育制度 936.4.3 群防群治制度 946.4.4 伤亡事故处理报告制度 946.4.5 安全技术交底制度 946.5 安全生产管理措施 9.5.6.6 施工安全技术措施 9.6.6.6.1 进入施工现场的安全规定 966.6.2 土方开挖安全技术措施 976

7、.6.3 安全用电技术措施 986.6.4 机械设备的安全使用 996.6.5 防火安全技术措施 1006.6.6 其它安全技术措施 1016.7 本工程主要专项工程安全方案 1.0. 26.7.1 围堰安全、安全度汛施工方案 1026.7.2 基坑开挖支护与降水 1036.7.3 拆除工程 1056.8 影响安全的关键因素 1.0.5第七章 项目管理机构及人员配备 1.0. 77.1 施工组织管理目标 1.0.77.2 公司总部 1.0.77.3 工程项目经理部 1.0.87.4 项目部主要管理人员 1.1.07.5 项目部各部门职能 1.1.0第八章 劳动力、机械设备和材料投入计划 1.1

8、28.1 劳动力计划 1.1.28.2 机械设备计划 1.1.28.3 材料投入计划 1.1.3第九章 质量检测 1.1.59.1 简述 1.1.59.2 现场试验室 1.1.59.3 施工试验 1.1.69.3.1 原材试验与检验 1169.3.2 混凝土强度的质量检验 1179.3.3 击实试验 1179.3.4 填土碾压试验 1179.3.5 填筑施工检测试验 119第十章 文明施工及环境保护 1.1. 910.1 文明施工 1.1.910.1.1 方针、目标 11910.1.2 文明施工管理体系 11910.1.3 文明施工计划 12110.1.4 文明施工保证措施 12710.1.4

9、.1 文明施工组织措施 12710.1.4.2 文明施工管理措施 12710.1.4.3 卫生管理措施 12810.1.4.4 减少扰民施工措施 12910.1.4.5 文物保护措施 12910.2 环境保护措施 1.2.910.2.1 制度保证 13010.2.2 施工现场环保措施 13010.2.2.1 弃渣处理 13010.2.2.2 污水及垃圾处理 13010.2.2.3 扬尘控制 13110.2.2.4 施工噪声与振动控制 13210.2.2.4 卫生管理措施 13310.2.3 环境保护奖惩措施 134附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 135附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器

10、设备表 136附表三：拟投入本标段的劳动力计划表 137附表四-1 ：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 137附表四-2 ：计划开工日期、完工日期和施工进度横道图 138附表五：平面布置图 139附表五 -1 ：项目部平面布置图 139附表五 -2 ：施工平面布置图 140附表五 -3 ：附表五 -4 ：附表六：临时用地表 141第一章 编制说明在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解，组织了拟 任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析，在充分考虑了各关键重点工序间的衔接与 协调和现场施工条件，并严格遵守有关技术规范的前提下，结合我公司现有的管理水平、施 工技

11、术、劳动力设备技术能力，并结合我公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着 实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。1.1 编制依据1、高淳区固城镇高标准农田建设项目施工招标文件。2、项目所在地现场踏勘情况和地理环境条件。3、现行的国家标准、规范及有关部门的行业标准、规范、规程。4、国家及地方有关部门现行的有关法律、法规、规定。5、我公司近年来已承建类似工程的施工经验和所拥有的施工技术条件、机械设备条件。6我公司IS09001质量管理及IS014001环境管理和OHSAS1800职业健康安全管理等一 体化管理体系文件。1.2 编制原则1 、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术

12、可靠、措施得力，保安全的原则确定施工方案。 在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、 优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。采用行之有效的施工管理措施，全面组织，有效落实 对本工程质量、安全、环境保护、文明施工及工期等各项达标工作，确保施工方案的可行性、 合理性、针对性，确保质量规划和质量目标的实现。3、 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对工程主体的关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳4、 确保工期的原则根据工程的特点和轻重缓急，做到保证重点、兼顾一般、统筹安排，注意各专业间的协 调

13、和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。编制科学、合理、周密的施工计划，合理 地安排进度，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。5、 科学配置的原则制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工总体目标按既定的 计划顺利进行；坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则；在 确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法；另 结合现场实际情况，因地制宜，充分利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减 少物资运输周转工作量。6、合理布局的原则 合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业；正确

14、 选用施工方法，科学组织，均衡生产，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施 工连续均衡有序地进行；坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态 管理，并按动静结合的原则， 精心进行施工场地规划布置， 节约施工临时用地， 不破坏植被。 真正做到精心组织、严格管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格要求的原则 严格遵照招标文件中的各项条款要求进行编制；按“项目法”的施工原则进行管理和施 工，严格执行有关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工；制定创精品工程目标，建 立完善的项目管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量 100%一次达标。1.3 本工程拟采用主要施工

15、技术规范、标准 在遵行本工程招标文件的同时，对于所有材料、设备和施工工艺，都应遵照国家和主管 部门颁布的所有现行技术规范标准；若国家或部颁标准和规范作出修改时，则以修订后的新 标准和规范为准。必须遵照执行的相关技术标准和规范、规程见招标文件所引用的标准和规 程、规范（但不限于） 。第二章 总体概述2.1 施工组织总体设计2.1.1 工程概况高淳区固城镇高标准农田建设项目施工工程位于高淳区固城镇， 建设主要内容如下： 05 万亩高标准农田建设，主要包括项目区内排灌站、渠道、农桥、涵洞、道路等农田水利工程。2.1.2 现场交通条件1、场外交通本工程主要通过陆路运输货物，工程所在地可由芜太路经乡村道

16、路到达施工现场，陆路 交通基本畅通。2、场外交通 本工程涉及的单体建筑物分布分散，因是农田水利项目，场内交通条件普遍较差。根据 多年来类似项目施工情况，对有条件的修筑临时施工便道，以尽量满足农用车辆交通；对实 在偏僻修建临时便道有困难的，只能采取人工结合农用小跤轮车运输。2.1.3 工程特点及难点分析 根据现场查勘及工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质 量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制 定预防措施和相应对策。1、该工程项目分布分散，施工层次多。 施工中必须注重与当地镇村、单位及群众做好协调工作，尽可能避免施工时发生矛盾，

17、 采取有效措施，尽力减少和避免施工给当地群众生活带来的干扰。不因协调管理工作影响施 工进度。要调配多个作业队伍，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多， 多个项目、多个作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程控制，合理组织和调配。本工程计划工期2014年11月7日至2015年4月30日，总工期175天，且11月12月时段为高 淳地区农忙时期，农业收割、播种等很大程度上会影响施工的顺利进行，同时该施工期也为 高淳山区蓄水期、处于冬季施工，所以工期会非常紧张。因此如何合理组织施工，保证工程 按时完工，是施工过程中必须解决的难题。拟采取以下措施确保工程按期完成：（1） 在施工中以总工期为

18、目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科 学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。（2） 实施完善的组织机构制度，合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。（3） 对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划，进行合理调控。（4） 对施工现场进行合理规划和布置，避免现场材料堆放及交通与农忙发生干扰，同时 充分准备相关物资，必要时及时投入抗旱，确保施工持续进行。2、工程基本分布于田间地头，带来局部交通不便与协调困难 通过踏勘现场，发现有一部分建筑物对外交通仅有田间土路相通，各种物料进场困难， 因此进场后在各施工点修建临时道路及与当地村民的协调是很重要的工作，进场后，必须与 当地

19、村民进行有效的沟通和协调，才能确保工程的顺利实施。3、部分施工点不能用上当地水、电部门管网供水、电，应考虑自供水、自发电设备。4、本工程位于偏僻农村，且远离乡村，务必加强治安保卫工作，应与当地乡村、村民协 调与联系，密切配合当地治保部门搞好社会治安。5、文明环保施工 本项目施工所在地虽分散在农村，但当地生态环境都保持的较好，农村环境大部分都非 常好，所以在文明环保施工方面应特别注重，做好施工环境保护，防止由于施工造成管理范 围内的环境污染与景观破坏等。2.1.4 工程施工主要控制目标1、质量目标： 我公司承诺，如有幸中标，在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织，规范施工，依据水利水

20、电工程施工质量检验与评定规程 （SL176-2007）和水利工程施工 质量检验与评定规范 （ DB32/T 2334-2013），确保工程 符合国家质量验收标准 ，一次验收合 格。2、 工期目标：招标文件要求本项目开工日期： 2014年 11 月 7日，完工日期：2015年4月30日，总工 期 175 天，根据我单位的施工能力，经认真研究，合理安排完全能满足招标文件工期要求。3、 安全目标： 无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。4、环境保护及文明施工目标： 严格按照建设工程施工现场管理规定、环境保护及文明施工有关规定施工。2.1.5 施工总体布置 本工程

21、合同工期相对宽松，但必须对项目工程施工进行科学合理的安排。1 、因各构筑物施工位置不一，独立施工不受其余项目的影响。进场后可安排各项目同时 开工全面展开形成流水局面，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合 调配工作。2、 按招标文件工期要求，考虑蓄水需求，以农桥、泵房等为施工工期关键控制线。3、 ，渠道护砌和砼道路工程可独立进行。4、 构筑物施工须按水利工程特点，按先抓下部关键工程，后抓上部结构工程，配套设施 穿插进行的施工方法来部署。5、合理划分施工段，各施工队明确分工，责任到人，分工不分家，相互竞赛，必要时集 中合作，抢抓重点施工，以确保工程保质保量按期完工。6、为减少高峰

22、期机械设备投入，各项目尽量错锋施工。2.1.6 施工原则 由于本工程单体结构情况繁简不一，施工难易差异较大，工地分散线路过长，工期较紧、 投入量大。根据各工程的结构情况、工作量情况及公司现有施工设备情况，确定下列几个原 则：1）根据水利工程特点，按先抓下部工程，后抓上部工程的原则，拟将整个施工按工程项 目划分为多个流水段组织施工，按先抢抓下部关键性工程施工，后抓上部构造工程施工，配 套设施穿插进行的施工方法来部署。组织施工队、组以流水施工作业为主的作业布置，各分 部（项）工程配合衔接好施工。2）为确保总工期要求，施工安排各工程项目基本同时开工。各施工队按工程项目及工程 专业情况下设若干个施工作

23、业组，以便于管理，抢抓施工进度。3）对整个工程进行科学合理的施工任务划分将有利于对整个工程施工的总体部署， 也有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步行进。2.1.7 施工准备 根据工程特性，提前进行施工总动员，超前做好施工准备工作。对于本工程施工，我们 在认真分析招标图纸的基础上，进行了仔细的现场踏勘，结合周边环境，并考虑今后实际施 工中可能存在的问题，经多方案比较后，施工准备工作部署如下：1、工前准备1 建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，确定质量、安全目 标、指标及保证措施，建立完善的项目管理体系，建立相应的岗位责任制，确定以培训、服 务拉动项目管理的策略，确定

24、确保优良工程控制点，使项目一开始就纳入有序轨道，使工程 质量管理有一个良好的开端。2 健全项目部的各项管理制度，对项目部形象进行策划。3 组织部分管理人员及劳动力进场， 进行施工临时工程准备， 主线临时道路、 临时供电、 临时给排水、临时通信、施工围墙、施工房屋等生产生活设施。4 根据工程需要及进度要求， 制定劳动力进场计划、 机械进场计划及材料进场计划等准 备工作。5 施工队伍进场后，对各施工点的施工场地进行清理，并着手进行临时设施的建造。首 先落实“三通一平”，然后以最快的速度搞好临时房建及施工辅助设施、加工场等建设，并建 立施工测量控制网体系。6 整个工程施工应统筹安排， 做到既保质又保

25、量， 既保证关键线路， 又不忽视相关线路， 使整个工程施工在有序的控制之下顺利地进行。7 办妥各项施工手续，做到有准备开工，按规范施工。2、施工技术准备1 熟悉施工图纸和有关技术资料 及时组织技术和管理人员，认真熟悉图纸和有关设计资料，充分了解设计意图和技术要 求，把握工程特点和施工工序，提出施工部署和施工安排初步意见，确定应收集的技术资料、 标准和有关规范，做好技术保障工作。2 编制实施性施工组织设计、施工方案及工程项目质量与安全控制预案 在对施工现场进一步详细勘察后，根据设计图纸结合投入施工后的实际力量，对工、料、 机等因素统筹安排配置，对施工部署计划和质量安全措施进行科学的安排，制定整个

26、工程项 目的质量、工期、文明施工、环境、职业健康安全管理目标、指标及质量与安全预控方案， 编制切实可行的、实施性强的施工组织设计、方案，报公司技术部门审核，并及时提交监理 工程师审批。确保工程质量、工期、文明施工、环境、职业健康安全管理有一个良好的开头。3 技术交底、技术复核 做好技术交底工作，明确施工目标，并做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识 教育与上岗前培训工作。对参与工程施工的管理人员、技术人员和工人进行技术交底，通过技术交底，使全体员 工对工程特点、技术要求和施工方案、操作规程、质量、安全、工期目标有全面的了解，做 到心中有数，标准明确，责任分明，以便科学的组织施工和合理安排工

27、序。3、劳动力准备 根据施工进度计划，组织施工班组陆续进场，并对特种作业及相关技术人员进行岗位培 训，实行持证上岗。4、材料准备 材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前，应根 据材料进场计划及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方 的质量管理和质量保证情况，生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方。对由承包 人自行组织生产的材料则制定详细的生产计划，确保材料保质保量、按时供应。5）机械设备准备根据施工进度计划结合施工实际情况，及时做好机械设备的组织保养工作，并根据施工 需要分期分批进场。2.2 方案针对性我公司多次组织和召集主要专业

28、技术、 管理等各方面人员对招标文件和设计图纸进行认 真研究，并对项目所在地进行实地踏勘，根据该项目的特点和难点，有针对性的编制施工方 案，以确保施工方案合理可行。1、对本工程农桥、泵房、涵闸、渠道等施工的认识与理解本工程涉及的农桥、泵房、涵闸众多，但单体工程量都不大。这些构筑物分布分散，遍 及丘陵山区的田间小河道与水库等，施工场地都较狭小，施工难度也大，因在农田灌溉中也 发挥着非常重要的作用，故对施工进度的要求也相当高。就单个构筑物施工技术难度来说并 不高，但就其所处地理位置、数量众多来说，要全面施工管理好确实比较难，因此，进场后 需合理安排，根据现场实际情况，另行编制切实可行的详细方案，按抢

29、抓土建施工，给机电 设备安装、调试留足够时间排施工进度，才能使工期、质量都得到保证。2、单体工程众多且分散，对工期安排控制应有清楚认识本项目工程点多面广，要做到所有工程全面同时开工也不太现实，应根据实际情况倒排 工期，对数量众多的渠道、田间涵闸、小农桥等应开一处了工一处，逐步推进施工，采取稳 扎稳打方针，坚决杜绝“全面开花，都不结果”现象；但所在同一村片，工程量相对较集中 的，可根据实际情况考虑同时开工。进场后，对各处施工点，按所在村、片等进行考察统计， 排出各施工点所需材料设备及完成所有工程量所需时间，进行统筹安排。2.3 施工段划分及任务安排针对本项目施工工期紧、任务重、项目点多面广且较为分散、管理不便等特点与难点， 为确保施工工期，我们拟按所在行政村区域及建筑物结构安排若干专业施工队，将具备开工 条件的项目按序同时开工，根据施工任务（主要以工程量为主）安排组织流水施工。施工段 主要按项目位置兼顾结构类型来划分。第三章 施工现场平面布置3.1 施工总平面规划及应遵循的原则本工程地处固城镇，项目分布于农业作业区及村庄附近