1、区免费婚检工作总结区2015年免费婚检工作总结免费婚前医学检查工作是预防出生缺陷的一项重要公共卫生措施,其质量高低直接关系到家庭的幸福和出生人口素质。2015年以来,我区积极推进免费婚检工作的开展,强化婚检服务质量,并取得了较好的工作成效,现将主要工作开展情况总结如下:一、组织实施为进一步推动我区免费婚前医学检查工作,方便婚姻登记夫妻就近进行免费婚前检查,我区已于2014年7月份正式启动了某某社区卫生中心免费婚检服务。同时,为有效预防出生缺陷,不断提升我区婚检率,我区广泛开展进行婚前医学检查宣传。通过与民政婚姻登记窗口进行对接,设计并制作了免费婚前检查服务卡片,包括婚检服务机构、服务项目以及注
2、意事项等内容,最大限度的方便辖区群众接受免费婚前检查服务,确保了我区婚前检查率持续稳步提升。二、规范管理为加强日常婚检管理,规范婚检服务行为,我区积极做好婚检机构婚检人员培训工作,要求所有医检人员参加婚检师资岗位培训,合格后持证上岗。通过强化培训,培强依法服务意识,有效提高婚检服务水平。同时,为确保免费婚检工作质量,我区妇保所定期开展督导和质控工作。一是要求婚检机构配备专职人员负责婚检信息统计分析、上报,按照要求做好艾滋病、梅毒等疾病的追踪管理。二是督促婚检机构健全、完善相关规章制度,做到人员、制度上墙,进行婚检规范管理,有效提升婚检服务管理质量。三、工作成效根据市卫计委关于印发某某市2015
3、年新型农村合作医疗等六项卫生民生工程实施方案的通知文件要求和部署,我区立足自身,强化措施,积极落实我区婚前医学检查工作。共截止目前,全区共完成免费婚前医学检查3035人次(完成任务率233.46%),婚检费用27.32万元,婚检率为99.85%,疾病检出率为13.69%,圆满完成全年工作任务。四、下一步工作安排(一)进一步加强部门协作,重点加强与民政、计生、妇联、财政等部门的合作,加大宣传力度,利用结婚登记、办理生育证明等渠道进行广泛宣传,进一步提升我区婚检率。(二)进一步加大健康教育力度,利用健康讲座和社区义诊等形式进行广泛宣传,让免费婚检深入人心。(三)加强婚检机构业务人员的学习培训,不断
4、提高服务技能水平,定期邀请专家针对实际工作中出现的病种、诊断技巧、婚前卫生咨询等问题进行集中授课培训,努力提升我区的免费婚前检查工作质量。 二一五年十二月二十日赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩”,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,“6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“6s”运动充满了信心!9月份参加“6s”考评的有20个单位,以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中
5、荣获“团体第一名”,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线(组)第一名,线长罗润生;成型一车间c线荣获线(组)第二名,线长龙勇;成型二车间e线荣获线(组)第三名,线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“ 线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守”,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s”运动的大力支持。在9月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9月份“6s”运动
6、考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神,鼓起勇气,不能被一时的落后消磨了你们的锐气,在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!借这个机会,我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲:“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西
7、加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:(1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品;(2)6s是一种用心的行为,千万不要只在表面下功夫;(3)6s是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,我们的“6s”活动就能顺利开展,就能坚持下来。谢谢大家!
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