建筑工程项目管理二级复习题2464Word文件下载.docx

1、合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。问题合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。1总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立根据是什么2土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。该索赔要求是否正确为什么3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，

2、结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。总包单位的要求是否正确为什么4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否应批准为什么5结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。6监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法

3、有何错误7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见为什么4、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有（）。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D建设物资采购方的项目管理E建设项目总承包的项目管理5、某工程项目建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C3

4、家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门，设立A、B、C3个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则。请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些（答出其中4项即可）建设工程监理实施的基本原则是什么6、依据组织论在施工管理中的应用

5、，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。A项目结构图B项目管理任务分工表C项目组织结构图D项目管理职能分工表7、场景（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试

6、验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。根据场景（一），回答下列问题：技术负责人应要求施工队伍将破损基层的（）开挖，再采用同类材料修复。A局部B全幅C破损部分D单向车道8、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：（

7、1）建设项目列入年度计划的申报文件；（2）分包单位资质报审表；（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；（5）施工组织设计（方案）报审表；（6）单位工程质量评定表及报验单；（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；（8）工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。A工程测量记录文件B施工日志记录文件C施工记录文件D工程竣工文件9、在项

8、目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有（）。A业主方项目管理是全过程的项目管理B项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系11、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的（）。A组织措施

9、B技术措施C经济措施D合同措施12、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在（）将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A施工阶段B施工准备阶段C竣工验收阶段D质量检验评定阶段13、装饰工程施工的特点之一是施工工期长，其原因主要有（）。A人员杂B工种多C材料名称规格多D任务散E每个工序的周期长14、案例：承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析。在具体施工中遇到以下情况：（1）由于第三方的原因，该工程被迫停下。停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15

10、天后复工，项目经理在未检查的情况下指示继续施工。（2）在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些15、建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有（）。A总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位16、某建设项目，建设单位与临理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程

11、师编写监理规划时提出要求如下。（1）实施监理中应严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。（2）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。（3）监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。（4）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。（1）总监理工程师的岗位职责1）审查和处理工程变更。2）主持监理工作会议，签

12、发项目监理机构的文件和指令。3）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。4）整理工程项目的监理资料。5）确定项目法人和项目经理的职责。6）主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作。7）检查和监督监理人员的工作。（2）经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责。1）审批项目监理实施细则。2）签发工程暂停令。3）主持或参与工程质量事故的调查。4）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。5）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。6）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（3）专业监理工程师的岗位职责（略）（4）

13、监理员的职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）审核工程计量的数据和原始数据。4）按设计图样及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）做好监理日记和有关的监理记录。6）检查进场材料、设备的原始凭证。问题编写监理规划时提出的要求是否妥当如不妥，说明理由。17、建设工程项目管理的目标系统特征不包括（）。A三个基本目标之间既对立又统一B目标系统具有层次性C三个基本目标之间完全统一D目标可度量、管理效果可验证18、在建设工程管理的内涵中“自项

14、目开始至项目完成”是指（）。A实施阶段B施工阶段C全管理过程D决策阶段19、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由（）主持编制，报企业组织管理层批准。A项目经理部B项目监理机构C企业职能部门D总监理工程师20、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53）。A审核承建单位的实施进度计划B协助建设单位编制项目的工作计划C审核承建单位的进度报告D完善工程项目控制计划-1-答案：C知识点 建设工程项目管理中的信息2-答案：A,C,D暂无解析3-答案：1该项要求成立。因为属于业主责任（或业主未及时提供施工场地）。4

15、-答案：A,B,C,E考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务解析 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。5-答案：监理企业内部管理制度有：6-答案：D7-答案：B破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。8-答案：9-答案：10-答案：A,B,D,E11-答案：A12-答案：13-答案：B,D,E解析 本题考核点为装饰工程施工工期长的原因。施工工期长的原因在于装

16、饰装修工程工种多、任务散、每个工序的周期长，进度安排稍加松散，将会拖延整个工程。一般来讲，建筑装饰装修工程约占工程总工期的30%40%，高级装饰装修工程甚至要占到总工期的50%60%。14-答案：公路工程质量控制关键点的控制内容： （1）制定质量控制关键点的管理办法； （2）落实质量控制关键点的质量责任； （3）开展质量控制关键点QC小组活动； （4）在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动； （5）认真填写质量控制关键点的质量记录； （6）落实与经济责任相结合的检查考核制度。15-答案：解析 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程

17、分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。16-答案：监理规划要求的妥当判断17-答案：解析 三个基本目标之间是既对立又统一的，不可能完全统一。所以C不是。18-答案：解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（实施阶段）；通过项目策划（目标控制前的筹划和准备工作）；项目目标控制（费用目标、进度、质量）。19-答案：20-答案：分析 实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。