建筑公司专家评选办法.doc

1、建筑公司工程技术类技术专家青年技术拔尖人才、工人岗位技术能手评选办法第一章 总则第一条 为落实“人才强企”战略，实施集团公司“十、百、千、万”人才工程，公司决定在经营管理、施工生产、建筑设计等领域评选技术专家、青年技术拔尖人才、工人岗位技术能手，特制定本办法。第二章 组织机构第二条 为加强对评选工作的领导，保证评选工作的顺利进行，由公司专业技术职务评聘领导小组负责对评选工作的领导，组建公司专家委员会，负责对公司所属单位推荐的技术专家、青年技术拔尖人才、工人岗位技术能手人选进行评审。第三章 评选范围第三条 在公司范围内从事建筑工程、电气、给排水、暖通、工程造价、房建设计、施工生产等岗位的人员。第

2、四章 评选标准和条件第四条 基本条件1、技术专家：具有较高的政治素质和良好的职业道德，有为公司无私奉献的精神。具有扎实的理论基础和较丰富的实践经验，在公司、本专业领域具有较高知名度，曾主持承建过二个及以上大中型项目的技术管理工作。2、青年技术拔尖人才：具有较强的事业心和责任心，具有创新、务实、协作精神和良好的职业道德，有较丰富的专业知识，专业技术过硬，在本专业或专业某一方面具有较突出能力，是本单位公认的专业技术尖子。3、工人岗位技术能手：具有较强的事业心、责任感和良好的职业精神，具有较丰富的专业技术知识和高超的施工(生产)技能，并能适应市场经济要求，积极学习新知识、新技术，是本单位公认的施工生

3、产骨干。第五条 必备条件1、技术专家必备条件（四具三）：学历：国家承认的理工类大专及以上学历。资历：高级工程师及以上技术职称，或取得国家认定的执业资格最高级并获得局级一等以上个人专业荣誉称号；近两年内在省部级以上刊物发表学术论文一篇。经历：连续从事本专业技术工作8年及以上；作为技术负责人，独立主持的项目质量优良并投入使用。在本单位是职工公认的技术带头人。2、青年技术拔尖人才必备条件（四具三）：学历：国家承认的理工类大专及以上学历。资历：工程师以上技术职称，或作为主要研发人员完成的科研成果获集团公司及以上科技奖一次；近两年内在局级以上刊物发表学术论文一篇。经历：连续从事本专业技术工作5年及以上，

4、主持或作为主要成员完成重要项目施组方案、施工工艺、作业指导书等编写工作，成绩显著；或在工程管理、施工生产、技术开发等方面提出并运用先进工艺、工法，取得显著经济效益；或获得集团公司以上优秀QC成果奖。在本单位、本专业是公认的技术骨干。3、工人岗位技术能手必备条件：国家承认的高中及以上学历。从事施工生产10年及以上，作为现场施工主管参与大中型项目施工不少于三项，且能够安全、优质、高效地完成所担负的本岗位施工(生产)任务，注重安全生产，本人无责任事故；或获得集团公司以上优秀QC成果奖。是本单位施工生产的骨干。第六条 对于确有真才实学、工作业绩和贡献特别突出的技术骨干，可不受职称、学历或技术工作年限的

5、限制，由公司总经理提名，直接推荐上报。第五章 推荐程序第七条 技术专家、青年技术拔尖人才、工人岗位技术能手的评选，各单位应在充分征求意见的基础上，由各单位的领导班子和技术骨干进行认真评选，填写各类专家审批表，报公司人力资源部。第八条 人力资源部经过初审，将符合基本条件的人员向公司专家委员会推荐，专家委员会经过量化考核，严格筛选，择优评审通过。考核标准及评分表见附表三、附表四、附表五、附表六。第六章 聘任第九条 经评审通过的各类专家，由公司进行聘任，聘期两年。各类专家从聘任生效之日起享受专家津贴，在聘期内技术专家享受每月2000元的专家津贴，青年技术拔尖人才享受每月1000元专家津贴，工人岗位技

6、术能手享受每月500元专家津贴。第七章 解聘第十条 聘任的各类专家在聘期内，如发生所主管的工作有重大失误，造成经济损失五万元及以上的；对公司信誉造成严重影响的；由于个人原因对工程施工造成返工的；离开技术岗位（不从事技术工作的、事假一个月以上、病假三个月以上）；或达到退休年龄办理了退休手续或内部退养的；视为自动失去专家称号，并停发专家津贴。第八章 政策规定与要求第十一条 各类专家的评选每两年举办一次。第十二条 评审推荐工作是一项严肃的工作，必须坚持实事求是、客观公正的原则，宁缺勿滥。如若发现弄虚作假、虎报成绩的现象，除解聘专家职务外，还将追究有关人员责任。第十三条 上报材料及要求：1、技术专家、

7、青年技术拔尖人才、工人岗位技术能手审批表书面和电子版各一份，格式见附表一。2、技术专家、青年技术拔尖人才评审推荐简表书面和电子版各一份，格式见附表二。3、被推荐人发表的学术论文、研究报告、专著和各类专业获奖证明及毕业证书复印件各一份。第九章 附则第十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。第十四条 本办法自发布之日起实施。附表一：中铁电化局建筑公司 审批表姓名性别出生年月参加工作时间文化程序毕业院校技术职务从业专业政治面貌工作业绩基层推荐意见： 年 月 日公司审批意见： 年 月 日11附表二：姓名性 别参评学历毕业时间、学校现技术职务 现行政职务 出生年月所学专业及学制现从事专业受聘时间 级别

8、执业资格证书类别及取得时间计算机水平外语水平 简历任职年限计算专业获奖状况主要专业工作业绩论文 著作 发表 情况名 称何时何处发表排名独立 主持 项目 名称项目名称担任角色评审推荐意见 评审推荐简附表三：中铁电化局建筑公司技术专家考核标准工作能力工作业绩工作态度资历经历组织管理能力专业知识能力工作实绩业务建设在岗专业技术负责人或项目经理,并具备下列条件之一：1、高级工程师；2、取 得 国 家认定执业资格最高级并获得局级一等以上个人专业荣誉称号；3、经总经理提名的特殊人才。连续从事本专业技术工作不少于8 年。作为第一技术负责人，主持过大中型工程项目的施工技术工作。并具备下列三条中的一条：1、作为

9、项目部技术负责人，所主持的工程项目获得国家优质工程奖。2、主笔或作为主要参加者编制过一项合同额2亿元以上工程项目的标书或两项1亿元以上项目的标书。3、个人获得局级（一等）以上个人专业荣誉称号。1、有效组织项目内外接口配合及联络会议；2、能主持本企业主要生产技术部门的生产技术发展的规划或重大施工生产技术措施的制定，组织协调重大生产技术方案的实施，处理施工生产中的复杂技术问题；3、作为经营负责人，主持经营投标工作中报价编制、施工组织编制、指导协调、具有解决编标中重大疑难问题的能力；4、按年度制定专业建设及人才培养计划并实施。1、具有系统扎实理论基础。精通本专业，熟悉本专业项目相关专业各阶段施工工序

10、、专业配合、施工技术接口和要求以及项目管理等知识；2、保持与相关学术组织的联系，熟悉本专业技术的国内外现状及发展方向；3、能独立完成项目策划或方案决策；4、熟练操作本专业应用软件，熟练掌握办公自动化软件。5、能用外语阅读本专业文献和进行简单的对话。1、近五年内，作为第一技术负责人，主持过两个以上大中型项目的技术工作，并在该项目建设中，提出科学合理的方案，解决关键技术难题，直接社会、经济效益显著；2、主持本单位主要工程技术部门的规划、重大生产经营措施的制定，并贯彻实施；3、作为技术负责人，主持经营投标工作中标书编制（主笔），指导协调、解决编标中重大疑难问题，工程累计5亿元以上。近三年内，主动参加

11、业务培训，并具备下列四条中的一条：1、在省部级刊物上发表过一篇或在局级以上技术刊物上发表过有学术价值的论文两篇。2、参加局级以上大型学术交流会，并发表论文。3、主笔起草过行业（企业）标准或作为专家参加行业标准的审定；4、公司科研项目课题负责人。1、纪律性：以身作则，廉洁自律，遵章守纪，严格按规章制度办事。2、积极性：积极、主动承担本专业任务，独立自主地开展工作，按时完成任务，对工作从不推诿；3、责任心：对工作认真负责，严格对所承担的项目进行质量、进度和成本控制。4、团队精神：与同事和睦相处，尊重他人意见，维护企业形象。附表四：“技术专家”量化考核标准及评分表被考核者姓名：考核项目分值评分标准评

12、委打分工作能力(65)资历满分20（1）在岗专业技术负责人或项目经理计10 分；（2）“三具一”中每项分值为10 分。但第二项中取得国家认定最高级执业资格分值为5 分，个人获得局级（一等）以上专业荣誉称号分值为5 分。经历满分20（1）连续从事本专业技术工作8 年计5分；（2）作为第一技术负责人主持过大中型工程项目的施工技术工作计5 分；（3）“三具一”中每项分值为10 分。组织管理能力满分10共四项，每项分值02.5 分专业知识能力满分15共五项，每项分值03 分工作业绩(25)工作实绩满分15共三项，每项分值05 分业务建设满分10共四项，每项分值2.5 分。注：发表论文要求独著或为第一作

13、者。工作态度(10)满分10共四项，每项分值2.5 分。合 计100注：工作态度低于8 分者不得入选；总分低于80 分者不得入选。附表五：中铁电化局建筑公司青年技术拔尖人才考核标准工作能力工作业绩工作态度资历经历组织管理能力专业知识能力工作实绩业务建设在岗专业技术负责人或项目经理, 并具备下列条件之一：1、工程师；2、作为主要研发人员完成的科技成果获得局级以上科技奖；或近两年内在局以上刊物发表一篇以上学术论文。3、经总经理提名的特殊人才。连续从事本专业技术工作不少于5年。作为技术骨干，在工程管理、施工组织、技术开发等方面取得显著经济效益；并具备下列三中的一条：1、作为项目部技术骨干，提出并运用

14、先进工艺、工法，取得显著效益，或获得集团以上优秀QC 成果奖；2、作为主要成员编制过一项合同额1亿元以上工程项目的标书或两项5000 万元以上项目的标书。3、个人获得公司以上个人专业荣誉称号。1、有效组织项目内外接口配合及联络会议；2、能主持本单位主要生产技术部门的生产技术发展规划或重大施工生产技术措施的制定，组织协调重大生产技术方案的实施，处理施工生产中的技术问题；3、作为经营负责人，主持经营投标工作中报价编制、施工组织编制、指导协调、具有解决编标中较疑难问题的能力；4、按年度制定专业建设及人才培养计划并实施。1、具有系统扎实理论基础。熟悉本专业项目相关专业各阶段施工工序、专业配合、施工技术

15、接口和要求以及项目管理等知识；2、保持与相关学术组织的联系，熟悉本专业技术的国内外现状及发展方向；3、能独立完成项目策划或施组方案编制；4、熟练操作本专业应用软件，熟练掌握办公自动化软件；5、能用外语阅读本专业文献。1、近五年内，作为技术负责人，主持过两个以上大中型项目的技术工作，并在该项目建设中，提出科学合理的方案，解决关键技术问题，直接社会经济效益显著；2、主持本单位主要生产技术部门的规划、重大生产经营措施的制定，并获准实施；3、作为技术负责人，主持经营投标工作中标书编制（主笔），指导协调、解决编标中重大疑难问题，工程累计2亿元以上。近三年内，主动参加业务培训，并具备下列四条中的一条：1、

16、在局级以上技术刊物上发表过有学术价值的论文一篇。2、参加局级以上大型学术交流会，并发表论文。3、参与起草过行业（企业）标准或作为专家参加行业标准的审定；4、5000 万元以上项目的施组方案、作业指导书或工艺的主要编制者。1、纪律性：以身作则，廉洁自律，遵章守纪，严格按规章制度办事。2、积极性：积极、主动承担本专业任务，独立自主地开展工作，按时完成任务，对工作从不推诿。3、责任心：对工作认真负责，严格对所承担的项目进行质量、进度和成本控制。4、团队精神：与同事和睦相处，尊重他人意见，维护企业形象。附表六：“青年技术拔尖人才”量化考核标准及评分表被考核者姓名：考核项目分值评分标准评委打分工作能力(

17、65)资历满分20（1）在岗专业技术负责人计10 分；（2）第一、第二项每项分值为5 分；第三项分值为 10 分。经历满分20（1）连续从事本专业技术工作5 年计5分；（2）曾作为技术骨干，在工程管理、施工组织、技术开发等方面取得显著经济效益计5 分；（3）“三具一”中每项分值为10 分。组织管理能力满分10共四项，每项分值02.5 分专业知识能力满分15共五项，每项分值03 分工作业绩(25)工作实绩满分15共三项，每项分值05 分业务建设满分10共四项，每项分值2.5 分。注：发表论文要求独著或为第一作者。工作态度(10)满分10共四项，每项分值2.5 分。合 计100注：工作态度低于8 分者不得入选；总分低于80 分者不得入选。