引水灌溉工程施组Word格式文档下载.docx

1、附件六：临时用地表第一章 综合说明1.1工程概况1.1.1工程说明XXXX）位于XXXXX南部，XXXXXI匕部，XXXXX流域，地理坐标为： 东经 111 59 33 111 37 29，北纬 35 09 38 35 34 11。县境东部和南部由中条山环抱，高峻而挺拔；西部和北部由平 川和盆地构成，低凹平坦。东部与 XXXXX毗连，西部和XXXXX接壤， 南跨中条山与xxxxX相邻，北部自东向西由新 XXXXX XXXXX XXXXX 环绕。共辖 7 镇 6 乡、343 个行政村， 40.2 万口人，国土面积 1167 平方公里。XXXXX为间歇性河流，XXXXX境内流域面积为35.95km

2、2,河长 7.6km,平均宽度40m,其河源为XXXXX南村，河口为XXXXX是XXXXX 16条山洪危险流域之一。XXXXXXXXX段总长4.5km，首端位于大XXXXX高架桥下，末端六七三棉库后围墙。2012年大XXXXX 隧道凿通洞内出现暗泉引流到 XXXXX内，目前泉水顺沟道内坡耕地下 泄,导致沿线地边埝头多处坍塌并时常堵塞河道, 淹没沟底 200 余亩 农田作物导致当地村民经济损失严重,周边受影响村民及河口下游位 置六七三棉库多次要求解决,县乡村各级部门经多次努力,现状有所 改观,但由于改造工程投资较大,该问题一直未彻底解决。本次XXXXXXXXX引水灌溉工程位于XXXXX西北方向，

3、以高铁隧洞施工打出地下水为水源，设计引水流量 40m3/h，设计灌溉面积1200 亩，是一处扶贫攻坚的基础设施配套工程。解决高铁隧洞泉水下泄及汛期行洪畅通，并充分利用现有水资源增加灌溉面积，XXXXX 600亩（XXXXX勾底200亩），同时辐射下寨、 北村 600 余亩，总面积为 1200 亩，使农田达到适时适量灌溉用水， 起到增产丰收的目标。1.1.2工程建设任务及主要内容XXXXXXXXX引水灌溉工程主要内容是： 利用XXXXXXXXX隧洞施 工打出地下水为水源，铺设引水管650m（其中De125PE管道620m, DN125镀锌钢管30m）至新修建的5000m3调蓄水池，安装1台潜 水

4、泵，新建管理房1座，铺设高压线路800m,低压线路200m;XXXXX 铺设提水管 960m （其中 DN125钢管100m，De140PE管道860）; 修建200m3调蓄水池1座，铺设田间 De110PE灌溉管道3660m; 泄水及灌溉De125PE管道1350m，新建控制阀井4座，排气阀井3 座,给水栓出水口 124 座,将提来的水与新建设施相连接,解决区域 内 600 亩农田灌溉。1.2施工组织与管理为了保证XXXXX产业扶贫农水工程按期竣工，我单位将抽调精兵 强将,调遣具有丰富土地工程施工经验,技术素质高的管理人员,本 着“精诚高效，优化组合、自主经营”的原则，组建 XXXXX产业扶

5、贫 农水工程施工项目部 ，按项目法的管理模式进行机构设置。单位总部 本着“高度重视、充分放权、有效监控、及时决策”的原则，对项目 进行宏观管理，各部门保证做到“积极主动、对口协助，大力支援、 优质服务”，对该工程项目进行有效的协调、控制、监督和支持。1.4 施工总体目标1.4.1施工质量目标严格按照IS09001质量管理体系组织施工，始终贯彻“质量第一，顾客至上”的质量方针，工程质量确保达到合格标准。1.4.2施工工期目标本项目总工期要求为 180 日历天。本标段根据本项目实际情况， 按照总体安排，我项目部计划 2018年 3 月 1 日开工， 2018年 8 月 30 日完工，历时 180

6、日历天完成本标段工程任务。1.4.3施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，针对本工程 的特点进行施工安全管理，明确安全生产责任制，杜绝人身伤亡事故 和重大交通、机械事故发生。1.4.4环境保护目标在合同实施的同时，同步实施相应的环保及水土保持措施，预防 污染，保护环境，规范施工，持续发展；降低资源消耗，减少或杜绝 向水土资源排放污染物质，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。1.4.5文明施工目标在保证进度、质量、安全、环保的前提下，倡导文明施工，做到 施工现场整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程 序化、标准化作业，施工人员一律采用挂牌上岗

7、， 争创文明施工工地第二章 施工总平面布置2.1布置原则根据XXXXX产业扶贫农水工程招标文件、施工技术条件、施工环 境及本工程特点，结合现场考察和标前会获得的有关资料，为满足本 工程施工需要，工程施工布置按以下原则进行：依据招标文件给定的条件、现场情况及有关规范进行布置。遵循“因地制宜、因时制宜”的原则。一切临建设施都要为均衡组织工程施工，正确选择合理工期， 保证施工总进度实现创造条件，满足各阶段施工布置要求，并具有良 好的经济效益。临建设施的规模和技术指标及容量根据施工总进度和施工强度 的需要进行设计。施工设计的布置在满足施工要求的前提下，尽量做 到简单、实用。布置力求紧凑、合理、管理集中

8、、调度灵活、运行方 便、节约用地和安全可靠。贮存仓库布置要考虑运输条件和雨季运输影响因素。施工现场及营地按有关要求配置足够的环保设施及消防设施。所有生产、生活设施的布置均体现安全生产、文明施工。2.2施工场地规划布置221生活、办公设施场地规划根据工程施工总进度计划安排，为了满足本合同工程施工需要， 根据本工程施工高峰期约需各类人员数量，办公、生活设施需考虑办 公、生活用房、食堂、澡堂、医疗设施、公共卫生设施等，本合同工 程办公及生活房屋建筑特性详见表3-1。表3-1办公、生活房屋建筑一览表项目名称单位面积办公用房m280租赁职工住房120食堂澡堂50彩板房会议室厕所20合计400根据招标文件

9、，本合同工程生活、办公设施布置在位于工地附近 附近村庄322施工临时设施场地规划本合同工程需要布设的临时设施包括： 混凝土（砂浆）生产系统、 施工机械修配场、机械设备停放场、中心仓库等。施工临时设施场地 规划情况详见表3-2 。表3-2 施工临时设施场地规划表临时设施名称布置地点占地面积（m）备注机械停放场施工点区域内loo施工机械修配60混凝土（砂浆）系统100中心试验室中心仓库70其他备 注配电室合 计380另外，为满足现场施工及管理的要求，在施工现场根据实际需要布置现场检修间、现场调度值班室及配电室等临时生产设施。3.3施工交通布置XXXXX境内交通以公路为主，境内道路纵横交错，四通八达

10、，县 城至各乡镇和大部分村庄均有公路、大车路相连，交通极为便利。县级道路、乡间道路、村间道路、田间道路连接互通，施工过程中，根据施工需要进行拓宽，可满足施工要求。3.4施工水、电、通讯等布置3.4.1生活及施工供水项目区紧邻居民点，水资源相对比较丰富，地表地下水可为项目 施工提供水源。工程施工生产用水、生活用水自附近村庄取水解决。3.4.2施工用电在电力供应上，近期农用电力网络经过改造以后，每个村都通有10kV输变电线路，施工用电采用永临结合及就近电网接线方式， 同时,施工点配置二台50kW柴油发电机作为备用电源。3.4.3施工通讯项目区内有线、无线电话网络已覆盖全区，通讯非常方便。为确 保本

11、工程的顺利进行，施工现场负责人及主要人员配置无线对讲机和 手机及时联系，确保项目部与各施工点之间的联络畅通。3.5其它零星设施布置3.5.1消防设施在各施工辅助设施区及生活、办公营地分别设置消防专用水阀及 消防用软管等设施，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火 器，以确保消防安全。3.5.2各种安全标志的设置在本合同工程施工现场入口处及主要施工区域、危险部位，将设 置一切必需的明显的安全警示标志对夜间施工或人员经常通行的危险 区域、设施应安装灯光警示标志。根据危险部位的性质不同分别设置禁止标志、警告标志、指令标 志、指示标志、夜间留设红灯示警。应根据工程部位和现场设施的变 化，调整安全标

12、志牌装置。3.5.3环境保护措施在施工中项目部将严格遵守国家有关环保的法律、法规，并按招 标文件的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工 造成施工区附近地区的环境污染和破坏。各施工场地及营地均按有关要求配置足够的生产污水处理、生活污水处理、现场临时卫生设施等 环保设施。3.6施工场地用地计划本工程施工临时占用土地情况详见附件六：第三章 施工总进度计划及进度保证措施3.1编制依据和原则3.1.1编制依据依据XXXXX产业扶贫农水工程招标文件以及对现场调查所 得到的资料。国家、部门及行业有关现行的施工技术标准和规范。水利水电工程等级划分及洪水标准 SL252-2000；灌溉与排水工程

13、设计规范 GB50288-99；水工混凝土结构设计规范 SL191-2008；水工建筑物荷载设计规范 （SL5077-1997）；建筑地基基础设计规范 GB50007-2002；室外给水设计规范 GB50013-2006；低压管道输水灌溉工程技术 ；水利工程水利计算规范 （ SL104-95）；国家及水利部颁发的有关规程、 规范、规定等及其它规范性文件。施工主要设备生产率根据现行定额，结合承包人在类似工程中 的使用经验和本标工程施工特点进行调整；本公司拟投入施工现场的设备、人员等资源。3.1.2指导思想施工组织设计的编制要坚持质量第一，保证安全，进度符合，技 术先进，经济合理的指导思想。3.1

14、.3编制原则完全响应招标文件中规定的总工期和各控制性工期要求，以及 施工进场的时间要求。在满足施工进度和施工强度的前提下，简化现场布置，尽可能 做到临建工程建设和开挖等前期施工项目同步进行。在本标工程施工控制性进度的约束下，不断优化各分项工程的 施工程序和施工方法，合理利用施工准备期，做到均衡生产，减少资 源不合理占用和损耗。利用先进设备、先进技术手段进行施工，提高工程质量和生产 效率，确保本工程项目优质、按期完成。关键线路上的项目采用动态管理，按中等强度安排工期，充分 利用气候适宜的有效施工时段。为保障关键线路的顺利实施，对工程 中不可预见的因素预留一定的时间。3.2施工总进度计划本工程施工

15、准备期为 10 天，施工总进度计划工期为 180日历天 施工中，考虑到与项目其他标段的配合、总体协调进度及气候影响等 因素，分段具备施工条件后，立即分段开展施工，保证总体工期。具 体进度计划安排可根据项目总体部署调整。3.3施工进度计划安排我们计划 2018 年 3 月 1 日开工， 2018年 8 月 30 日竣工。2018年3月1日一2018年3月10日：施工准备（完成人员、 机械设备进场、场内交通、场地平整、临时房建、涉外协调、测量放 线等开工准备工作），工期 10 天；2018 年 3 月 11 日2018年 8 月 10 日：分两个施工队主要负责 完成本标段铺设引水管、修建调水池、安

16、装潜水泵、新建管理房、铺 设高低压线、铺设田间管道、控制阀井、排气阀井、给水栓出水口等 工程的建设，分段开展施工；2018 年 8 月 11 日2018年 8 月 30 日：工程扫尾验收，主要进行项目区零星工程扫尾、竣工资料完善等工作，做好各项验收准备工 作。详见附件四：工程施工中，与业主、监理及其他标段做好配合， 服从监理指示， 及时进场开展施工，若开工时间较计划延期，则及时调整进度计划， 调整压缩工期，支管与斗管农管同步展开施工，平行穿插作业，保证 总体工期。3.4施工总进度保障措施要保证各项目按控制性进度计划如期完成，必须合理地编制施工 计划，并确保计划的严肃性和合理性，同时加强施工组织

17、与管理，抓 好计划的落实工作。施工中，采取以下强有力的工期保证措施：3.4.1组织保证组织保证是实现质量、 安全、工期目标的关键。 若我单位中标， 将组织骨干力量组成项目经理部，全面负责本标段工程的施工管理， 保证工程按期完成。严格按照项目法管理组织施工，配备强有力的领导班子和高效 精干的组织机构，落实责任，细化管理。设立专门生产指挥协调部，由项目副经理负责，强化统一协调 职能，全面分析编排施工年、 季、月计划，每周召开一次生产协调会， 及时解决存在的问题，制定相应整改计划措施，补充施工力量，最终 确保工期的落实。施工中通过控制日计划保证周计划，控制周计划保 证月计划，以月计划保证总工期的实现

18、。在劳动力和设备资源方面，充分发挥人力资源优势，保证关键 项目上劳动力、材料和主要设备及时到场，保证项目进度目标的顺利 完成。3.4.2技术保证技术保证是质量保证的重要前提。为此，我单位将建立以项目部总工领导，工程技术科负责，现场试验室、测量队、施工工区现场工程师为主体的三级管理体系，负责承担与业主、监理、设计等联系 和现场施工技术计划、组织指导、监督和管理的责任。在施工过程中进一步优化施工方案，积极采用新技术、新工艺和新方法，不断提高施工技术水平和管理水平。在确保施工质量和安 全的前提下加快施工进度。控制施工技术参数，优化施工程序，科学施工，采用先进的施工工艺，不断优化施工程序及施工阶段强度

19、，全面执行“三级检查” 及作业人员培训制度、目标责任制度，确保各项工序满足设计要求。制定并落实施工组织设计、质量安全措施、冬雨季施工措施等技术措施计划，确保施工进度、质量和安全。3.4.3狠抓关键线路项目施工对关键线路上的项目：在确保施工资源充足的同时，加强现场调配力度，保证施工各环节上的连续性，充分利用施工资源并进行合 理调配，确保关键线路上施工顺畅、有序。对施工关键线路上项目采取动态管理， 充分利用项目管理软件，制定详细周密的施工计划。加强进度工期控制和信息反馈，及时修正 施工进度中出现的信息偏差并给予纠正， 以确保控制性进度顺利实现。在保证质量、安全前提下，合理进行交叉流水作业，有效利用

20、施工现场面大的空间优势，多开工作面，加快施工进度。3.4.4加强主要设备管理和物资材料供应做好主要设备和物资保证，按计划采购、供应并检查落实。根据施工进度需要，配置足够数量性能优良、互相配套的施工 机械设备，加强使用过程中的维修、保养管理，提高设备的完好率、 出勤率，保证工程顺利实施。对主要施工设备加强保养、检修，确保施工期运行良好。加强物资、材料、配件采购供应工作，充分做好材料的供应和 储备工作，根据进度安排，超前安排施工材料供应，确保施工生产正 常进行。3.4.5严把施工质量关，确保安全生产施工中严把质量关，杜绝质量事故，减少工期损失；抓好安全 生产，杜绝重大人身安全事故，避免由于安全事故

21、而影响施工进度。加强技术质量及安全保证体系，提高生产人员素质，关键岗位 人员、特种作业人员持证上岗。对各工种施工人员及服务人员进行培训，考核合格后，才允许 上岗。3.4.6搞好技术储备，做到技术服务超前认真制定各阶段施工技术方案、措施；针对施工难度较大的项目 要提前研究，在项目部总工的领导的指导下，确定最优施工方案，采 取切实有效的技术措施，及时解决施工中出现的技术问题，保证关键 线路上的施工作业顺利进行。严格按照项目法管理组织施工，配备强有力的领导班子和高效 精干的组织机构，对本项目进行管理。根据本工程特点，做好生产工艺试验，确定施工参数。做好技术储备工作和技术服务，确保技术工作的超前性。针

22、对 施工工序较多，难度较大的项目要超前研究，优化方案，保证关键线 路上的项目顺利进行。充分做好材料的供应和储备工作，根据进度安排，超前安排施 工材料供应。强化现场调度指挥，建立精干的现场调度管理机构。确保现场 调度灵活、有序、及时解决现场出现的问题，确保施工进度顺畅。3.4.7创造良好的施工环境积极主动地处理好与业主及相关承包商的关系，服从监理工程师 的监督，使工程施工处于良好的外部环境中。第四章 组织机构与资源配置方案4.1组织机构4.1.1设立法人授权临时机构4.1.1.1根据XXXXX产业扶贫农水工程建设规模，按项目法施工 管理要求，结合我单位以往的项目管理经验，在现场组建“ XXXXX

23、产业扶贫农水工程项目经理部 ”。本着“质量第一， 业主满意”的宗旨， 以高度的责任感选用事业责任心强，施工经验丰富、善经营、善管理 的各类专业人员组成项目管理班子，实行项目经理负责制，项目副经 理全面安排工地现场生产工作，项目总工主管技术质量管理工作，下 设 6 个职能部门，分别为：工程技术科、质安环保科、财务供应科、 施工管理科、调度室、综合办公室，由专人负责。现场组织机构框图见下图。总工程师层管 工程技术质 安 环 保 科组织机构框图单位总部XXXXX产业扶贫农水工程项目经理部项目经理项目副经理施调工管20/ 90理科度财综务合供办应公室第一 一施工队第一施工队4.1.1.2健全项目部职能

24、部门项目经理部下设工程技术科、质安环保科、财务供应科、施工管 理科、调度室、综合办公室等职能部门，各负其责。工程技术科：由项目技术负责人组织技术人员熟悉各种施工规范、 施工图纸，根据施工现场实际情况细化施工方案。负责施工工序技术 交底工作。质安环保科：由质检负责人组织质检员学习原材料的各种标准， 及时检验原材料的各种性能。严格检验每道施工工序，并报请现场监 理审核。由安全负责人组织项目部人员、 施工人员进行岗前安全培训， 定做安全警示牌，在有安全隐患的施工现场设置专职安全员，负责施 工安全技术交底。财务供应科：负责资金及财务管理、物资采购及供应，保证工程 资金的使用，严格控制原材料的型号标准及

25、管件的完整性。杜绝“三 无”产品材料进场。施工管理科：负责项目合同管理、现场签证计量及结算等工作， 严格按照技术要求进行施工。调度室：负责工程现场生产调度、设备管理及进度管理，确保各 项生产任务的落实。综合办公室：负责项目经理部日常行政工作，进行施工现场协调 工作，配合以上各组做好检查督促。4.2施工组织4.2.1计划先行编制施工计划，建立施工组织，拟定放样定线等各项施工顺序， 编制劳力、工程、材料、设备、工程进度计划，制定质量检查方法和 安全措施。全面详细了解设计文件，熟悉设计图纸，核对技术指标。 制定简明的施工计划，包括施工工序、劳力组织，进度安排、质量检 查，组织领导等。4.2.2设备材

26、料组织详细核查水泥、砂、砖、钢筋、管材、管件、设备及其它工程材 料。按计划及时组织各种材料及设备进场，根据设计标准逐项查对， 发现问题及时纠正。4.2.3人员组织按施工进度计划组织相关人员及时进场，保证施工需要。项目部配备管理人员 6 人，施工现场配用 4 名施工员、2 名安全员，2 名质检员，做好生产调度、施工技术及质量安全控制等工作。作业层计划配备劳动力 80 人，其中技工 45人，普工 35人，中标 后立即根据劳动力计划分阶段组织进场，做好人员进场教育培训，考 核合格后上岗。本标段拟投入的劳动力计划具体见后附表三。4.2.4施工机具组织按施工进度计划组织相关施工机具设备及时进场， 保证施

27、工需要。本工程计划组织反铲挖掘机 4 台， ZL50 装载机 2 台， 74kw 推土 机2台，8t自卸汽车2台，5t自卸汽车2台，蛙式打夯机8台，振动 冲击夯4台，轻夯4个，0.4m3混凝土搅拌机2台，砂浆搅拌机2台, 发电机 2 台，热熔焊接机 2 台，钢筋加工设备 2 套，混凝土插入式振 捣器 4 台，平板振捣器 2 台，另外根据需要随时调配其他施工机具， 保证施工需要。按施工进度进度计划安排，一般提前 3 天左右组织施 工机具进场。见后附件一：拟投入本项目的主要施工设备表。4.2.5施工作业组织施工过程中，根据施工任务及工程量分布情况进行人员调配，组 织两个施工队，高峰期共投入劳力 6

28、5 人，平行流水作业，穿插施工， 施工中各施工队密切配合，由项目经理部统一调配，服从项目经理部 的总体协调指挥，保证施工进度、质量、安全等各项目标的实现。第五章 主要施工方法5.1施工总体要求本标段为管道安装及附属建筑物工程，中标后，及时沟通协调， 做好进场准备，具备进场条件后，立即组织设备及人员进场，做好现 场三通一平及临建等准备工作，测量复核管线及工程量，编制管道工 程总体施工方案，根据批准的施工总组织设计，细化施工作业计划， 分段具备开工条件后， 尽快组织管道工程施工， 管槽开挖、 基础处理、 管道安装及试压、管道回填循序进行，建筑物穿插施工，保证按要求 完成工程施工任务。全段完成后，做

29、好工程验收各项工作。总体施工 程序如下：施工准备T管槽开挖T基础处理T管道安装、稳管T分段试压T 管道回T潜水泵安装T管理房建设T线路架设T调水池建设T阀门井 安装T工程扫尾T验收。建筑物施工穿插进行。5.2施工测量定线按批准的管道工程施工方案，细化施工作业计划，向施工人员 进行详细的技术交底。施工人员采用RTK测量仪器、经纬仪、水准仪、 钢卷尺进行施工前的放线测量。核对水准点，在测量过程中，沿线应设临时水准点，临时水准点间距一般50m并与原水准点相闭合。施工水准点应按顺序编号， 并测定相应高程。测量高程闭合差要满足规范要求。根据提供的桩点资料确定轴线位置，每隔 2050m布设一轴线 高程桩，在转折处、变换管径处、 分支处、阀门井室处均应设中心桩， 必要时设护桩或控制桩。 再根据设计断