项目经理部各岗位的主要职责.doc

1、项目经理部各岗位的主要职责：一、项目经理的职责1、是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者；2、负责科学合理地组织和管理生产各要素；3、协调与业主、地盘监理、地方政府相关职能部门、设计人、分承包商等的关系；4、深入现场及时解决施工中出现的问题。5、对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保项目质量计划的实施与落实。二、技术经理（兼质量经理）的职责1、负责项目的技术管理工作；2、在项目经理领导下，负责建立项目的质量保证体系，并负责对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查，向项目经理报告质量体系的运

2、行情况，及时处理影响质量体系运行的有关问题，负责与质量体系有关事宜与公司的联络工作。3、负责审批作业指导书、项目经理部文件和资料清单以及质量记录清单。4、负责组织编制、审核该项目施工组织设计，报上一级技术部门审批。5、负责组织有关部门及工长参加由业主主持的图纸会审。6、负责向工长及有关技术人员进行施工组织设计，施工方案及作业指导书交底。7、负责审核在建工程技术档案资料。8、负责推广应用“四新”技术及上报工作。9、负责项目质量体系的建立，实施和保证正常运行。三、生产经理（总施工）的职责1、负责现场的生产管理；2、协助项目经理做好人、财、物的合理调度；3、搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具

3、体问题；4、负责具体组织和安排有关管理人员对施工过程的控制和对关键、特殊工序的过程控制检查。5、负责对施工生产计划的审核、组织协调施工生产，以确保计划的实施。6、负责安排适宜的工作环境和施工环境，对现场安全文明施工负责。7、在掌握生产进度的同时准确掌握质量动态并严格控制质量形势，发现质量要及时与质量部门联系，对质量处理措施的实施负责。四、造价工程师（预算员）的职责1、负责工程的预（决）算；2、负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；3、负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。4、负责对工程成本的管理，及时向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能采取有效的控制措施。五、

4、内业技术员（资料员）的职责1、在技术经理的指导下，完成各项具体的技术工作；2、做好项目行政文件的打印、发放等管理工作，以及外来文件的登记、呈阅、发放和保管等控制工作；3、按工程进度按时收集、记录、整理有关技术资料，做到资料条理清楚、项目分明、查阅方便，并做好工程竣工资料整理以及及时送交上级主管部门。编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责钢筋翻样，编制材料需用计划；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责

5、。3）负责一体化管理体系所在记录的归口管理。一、传达贯彻党和国家有关档案工作方针、政策、法规和档案行政管理部的规定办法。二、制定公司档案管理工作计划，管理办法及各项规章制度。三、统一管理公司的全部档案，积极提供利用条件。四、结合公司各科室形成的应归档文件材料及其它载体档案的收集、整理、立卷和归档工作进行监督和指导。五、六、不断学习专业知识，参加各类档案培训。参加市档案馆召开的有关技术档案会议。七、严格遵守公司的有关规章制度。服从主任工作安排，协助主任搞好科室工作。八、搞好档案室室内卫生保持室内通风干燥。8.2.5.2实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，可行性及执行结果负责。8.2.5.

6、3制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工骗子质量控制点，对关键工序进行技术指导，对工序质量与可靠性负责。 8.2.5.4、参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负责。8.2.5.5负责分项工程质量技术交底并检查指导施工工艺和施工程序的执行情况。8.2.5.6协助领导搞好各种技术培训工作，参加TQC小组活动。7、土建工程师（土建施工员）的职责负责组织各专业施工队的人员严格按照设计图纸、施工方案、施工及验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。8.2.7.1强化“质量第一”的意识

7、，必须在保证工程质量前提下抓生产进度。8.2.7.2遵守工序质量管理制度，保证不合格的材料不进入本工序及下道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。8.2.7.3严格控制材料投入、产出数量，严格控制不合格品的非法流失。8.2.7.4组织并参与“三检制”，对质量员和班组反映的质量问题及时处理。8.2.7.5工程交竣工时，应半生产过程中的原始记录转交给本单位的质量员，对移交资料的完成负责。8、机电工程师（安装施工员）的职责负责现场的机械设备管理，使机械设备保持良好的运行状态，满足施工生产需要。9、材料员的职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。10、质量员的职责负责各

8、工序施工中的质量监督工作，随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。8.2.6.1严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判断工程产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。8.2.6.2对不合格品按类别和程度进行分类，并作出标识，及时填写不合格通知单、返工通知单及废品通知单，做好废品隔离工作，质量员无权处理不合格品。8.2.6.3监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并作好被检品和部位检验的标识，发现质量问题及时反映。8.2.6.4发现如下情况，质量员应拒检工程产品，并发现拒收通知：、送

9、检样来源不清，投入产出数量不符；、质量跟踪记录填写不清或填写不正确；、未进行三检“的分项工程；、不符合规定使用的，审批手续不完全的；、没有施工技术交底或未执行的。8.2.6.5正确填写不合格通知单、整改单、返修单，做好质量跟踪原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。8.2.6.6坚持原则、秉公办事，严格执行操作规程和制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，质量员有权超级反映质量问题。8.2.6.7参加项目的质量问题分析会和TQC小组活动。11、安全员的职责监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监督施工现场的安全状况。12、试验员的职责负责原材料、半成品

10、及成品的取样和送检工作，及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息；负责工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。8.2.8.1严格按检验和试验规程进行材料的试验工作，判断材料的符合性，作出合格或不合格的结论，及时向本部门负责人汇报检验和试验情况，对因未执行规定造成的试验质量问题负责。8.2.8.2做好检验和试验全过程的原始记录，填写有关质量凭证及卡片，对试验过程及上报的数据负责。8.2.8.3严格控制材料试验过程的条件及环境，无证及无关人员不得参与操作，无合格证的设备、仪器不得使用。8.2.8.4发现质量问题，应做好记录，保持现场，并及时通知有关人员。试验员不得处理有关试验中发生的质量问题。1

11、3、测量工程师的职责8.2.9.1、按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检计划。8.2.9.2制定本专业的计量器具，测试设备仪表的购置、更新计划，确保种类检测试验要求。8.2.9.3组织、指导计量工人完成在用计量器具的检定、修理工作。8.2.9.4协助领导做好计量技术培训工作。8.2.9.5对本专业计量工作的准确性负技术责任。8.2.9.6组织关键测试技术的攻关，开展计量测试新技术和新方法的研究，努力为提高工程（产品）质量服务。55111 项目经理部1） 负责组织本单位职工学习和贯彻党和国家有关的方针、政策、法令、法规和公司的各项规章制度、标准。2） 负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全

12、方针、目标，按管理手册各项要求，组织本项目部职工开展施工生产全过程的管理活动，完成各项的施工生产任务，并达到规定的质量水平。3） 负责按公司下达的施工计划要求，制定本单位分期施工计划并贯彻实施。4） 负责组织属本单位负责编写的施工组织设计、施工方案、施工技术措施，并报公司总工程师室批准实施。5） 督促本单位技术人员进行技术交底，促使各队（班）按施工组织设计、施工方案、施工技术措施要求进行施工，强化现场的管理工作，加强队（班组）建设的指导，并认真组织实施现场的管理体系。6） 履行第一安全负责人责任，把安全质量放在第一位，抓好安全质量教育，支持专（兼）职质安员的工作，贯彻落实安全质量管理制度，抓好

13、安全预防、质量预控、文明施工等工作。加强交通安全和消防管理。7） 贯彻岗位责任制，掌握施工进度和各项开支情况，定期召开办公会议、生产调度会，检查队（班）组和管理人员的工作情况。8） 负责组织施工前的准备工作，做施工现场的调查，施工人员住地的选择，工棚搭建、安排好生活。9） 严格工序管理，按工序填写施工记录，督促工程竣工前清场、扫尾、退料、竣工资料整理移交。10） 组织对职工进行形势任务、思想政治、职业道德和遵纪守法教育，制定防七害措施。11） 组织开展各项有益职工身心健康的活动。定的有关规章制度和规定，积极完成公司分配的各项任务。二、负责起草和审查公司的有关计划、总结、会议、通知及有关文件。三

14、、负责管理公司的印章和按要求开证明材料。四、负责监督公司档案管理程序的规范性。五、负责公司司机出车调配。六、处理公司领导临时交办的各项任务。生产经营科科长岗位职责一、负责生产经营科的全面工作，带领全科室人员严格执行公司所制订的有关规章制度和规定，积极完成公司下达的工作任务。二、经常收集建筑市场招投标信息，积极参与招投标活动。三、负责公司经营业务，负责组织编写标书；四、负责公司与业主签定施工合同时的合同评审组织工作。五、对公司已签定的施工合同，应定期检查工程项目部对合同的执行情况，并将情况向主管生产的副经理汇报。六、对未能认真执行，落实施工合同条款的项目部，要及时处理或报告总经理。质量安全科科长

15、岗位职责一、负责质量安全科的全面管理工作，参加工程施工图纸会审、技术交底和现场施工组织等有关工作。二、定期或不定期组织和主持质安检查工作。三、坚持按施工程序施工，检查安全生产、文明施工的执行情况，对存在的质安问题及时处理。四、负责主持对在建工程项目的质量检查、指导工作，对施工中出现的质量或安全环保问题，要及时处理，对较重大的问题，向公司领导汇报。五、定期召开质安例会，学习推广管理方面的先进经验，努力创新。六、负责对工伤和质量事故的调查、分析、处理并作出事故报告报送上级。财务科科长岗位职责一、负责财务科的全面工作，领导本科人员做好本科室范围内的各项工作。二、模范遵守会计法和严格执行公司规章制度，

16、组织制定本单位财务会计制度，财务收支计划，银行信贷计划，并组织实施。三、根据本公司的经济合约和合同，做好财务收支工作，负责收取公司应收的全部管理费，并按章检查公司的经济开支情况。四、检查和监督本单位有关部门的财务收支，资金使用和财产保管，收发领用情况，严格控制遵守公司报销流程的规定。五、组织编制会计报表和有关报告，及时向经理提供财务收支和盈亏情况。预算员岗位职责一、刻苦学习专业知识、配合科长搞好本科室工作，严格遵守公司的有关规章制度及规定，积极完成科长交办的工作任务。二、认真编制及严格审核工程的预算和结算，建立编制和审核台帐。三、参加工程的招投标、业务洽谈，合同洽谈工作及时提供经营管理所需要的

17、工程成本核算、经济信息、工程造价估算等依据。四、热情接待来往的业务人员，廉洁工作，定期向科长汇报工作。质安员岗位职责一、熟悉图纸参与工程图纸会审及工程验收工作；二、每天进行工程质量检查，对不符合施工规定或质量问题，即令其整改，有权责令项目部停工或按规定罚款，并立即报告主管领导。三、对工程进入每个施工段要心中有数，会同施工员对工人进行施工规范的教育和指导。四、负责检验各种原材料和隐蔽工程的验收，并负责督促各施工段混凝土及砂浆配合比的送检工作。五、检查工程定位、放线、测量、沉降观察及开工竣工报告、技术质量、水电设备等资料。六、督促和参与施工队的分部、分项工程的自检工作。七、经常和定期向工人进行质量

18、安全、施工规范、操作规程的教育，主持对新上岗工人的安全技术教育工作。八、督促施工队按规定及时分发和合理使用工人的劳保用品。九、参加质安事故的调查和处理，进行事故分析，并写出报告。十、汇总和审查工程安全技术措施，并督促施工队切实按期执行。会计员岗位职责一、模范遵守会计法和严格执行公司的各项规章制度。二、按照国家会计制度的规定记帐、报帐、做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结按期报帐。三、按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。四、随时检查出纳款是否相符及现金保管情况。五、服从科长工作安排，及时向科长汇报公司收支情况，做好公司的参谋。出纳员岗位职责一、模范遵守

19、会计法和公司的各项规章制度。二、严格执行国家有关现金管理和银行结算制度和规定。三、及时登记现金和银行存款日记帐，做到帐目清楚，日清月结，按期报帐。四、认真管理各种有价证券。五、保管有关印章，空白收据和空白支票，对空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记簿登记认真办理领用和注销手续。六、服从科长的工作安排，积极完成科室安排的各项工作任务。七、刻苦学习专业知识，提高专业水平和业务能力。打字员职责一、电脑、复印机是为公司打印文件之用，打字人员在办公室的领导下进行工作。二、凡属公司拟发的通知、报告、总结等文件，均应有经理或经理助理、书记签字或办公室主任签字方能打印。三、打字人员要把原件妥善保管，至年终

20、立卷订存归档。四、公司所印发的文件，打印前后要反复核对，做到不错不漏、格式正规、版面清晰。五、公司各科室拟发的通知、文件、要先经部门科长审核签字后，送办公室审阅签发才能打印。六、其它单位需要打印文件，需按公司有关规定，现金支付打印费用。七、私人的东西，一律不予打印，如特殊情况要经理批准。八、打印机由打字员使用，其他人员不得进入打字室乱打乱印。九、打印文件产生的费稿、错稿一律用碎纸机粉碎，打字员要严守国家机密。不得随便传播打印的文件内容，非有关工作人员不得随便进入打字室和翻阅印发的文件，如有违反造成失密，按保密守则有关规定处理。司机岗位职责一、服从领导、听从办公室主任作调配出车。二、热爱本职工作

21、，文明行车，专心驾驶。三、爱护车辆，经常清洗，保持车内外清洁美观。四、每天出车前，对车辆进行一次全面检查，发现问题，立即排除，不得带故障开车。五、坚决执行交通监理部门的有关规定，按时办理有关手续，购买有关票证。六、保管好车内配备所有的工具。施工员岗位职责一、熟悉施工现场、施工条件、施工图纸、质量标准、材料要求及特性，参加和处理设计变更洽谈的记录。二、参加编制施工组织工作设计方案和施工计划编排。三、向班组布置分部分项工程任务，并进行技术和安全交底工作。四、负责单位工程的定位、放线工作。五、贯彻各项技术管理制度，亲临现场管理和操作，监督班组按施工规范操作规程和图纸进行施工，按质量评定标准验收，对所

22、主持的施工项目的质量负责。六、落实安全措施，贯彻执行安全禁令，不违章指挥，不违章作业，及时排除各种事故隐患，确保安全生产。七、负责对工人，特别是新上岗的工人进行质量标准和施工安全教育，并做好教育记录。八、负责组织对施工设备、电器、井架、排栅、机具的安装和验收工作。九、负责单位工程的原材料试件半成品的送检工作。十、负责组织做好分部分项工程的自检、单位工程的沉降观察和记录工作。十一、认真记录施工日志，及时汇集各种施工资料，确保竣工验收施工资料完善。十二、推广先进的科学施工经验，参加技术革新和科研活动。党支部书记职责一、学习、宣传马列主义毛泽东思想、坚持党的四项基本原则、反对资产阶级自由化。遵纪守法

23、、廉洁奉公、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策、在思想上、政治上与中央保持一致。二、保证、监督党和国家各项方针政策在本企业的贯彻执行、坚持改革开放，搞好治理整顿。端正企业的经营思想，坚持社会主义方向。三、抓好政治思想工作和精神文明建设，对职工干部进行爱国主义，共产主义、集体主义和职业道德教育，提高他们的政治素质和业务水平。四、坚持党管干部的原则，帮助经理选人用人。抓好对干部的教育、培养、考察和监督工作，建设一支具有革命化、知识化、专业化、年轻化的干部队伍。五、领导好工会、共青团等群众组织。支持这些组织按各自的章程独立地开展工作，充分发挥他们的作用。六、对本企业的重大问题，提出意见和建议，并参与决

24、策，维护经理在企业的中心地位，热情支持经理依法行使职权。协调经理与职代会、工会和共青团等组织之间的关系，党政领导互相支持，紧密配合，共同搞好企业物质文明和精神文明建设。各科室职责范围党支部职责范围一、保证、监督党和国家各项方针政策在本企业的贯彻执行，坚持企业社会主义方向。二、抓好企业的思想政治工作和精神文明建设。三、按照党管干部的原则，加强对干部特别是领导干部的教育培养、考察和监督。考察和推广中层行政干部，对经理提名任勉的中层干部，行政干部提出意见和建议。四、领导职工代表和工会、共青团等群众组织。支持这些组织依照法律和各自的章程独立负责的开展工作。五、对企业的重大问题提出意见和建议，并参与决策、支持经理依法行使职权，协调经理与职代会及群众组织的关系。六、搞好党的思想、组织、作风建设充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。财务科职责范围一、认真学习和贯彻执行党的一系列方针、政策、法令和制度，按照国家会计制度的规定进行会计业务事项。二、制定公司的财务会计制度，并贯彻执行。三、组织编制公司的财务收支计划，并按章审查公司的经济开支。四、根据公司签订的经济合同，做好管理费的收取。五、组织编制会计报表，及时向领导报告财务收支和盈亏情况。六、积极完成公司交给的各项工作任务。