大棚施工方案.docx

1、目录第一章工程概况第二章编制依据及编制原则第一节编制依据第二节编制原则第三章总体施工组织布置及规划第一节施工总体目标第二节施工组织管理机构第四章施工方案与技术措施第一节工程定位放线第二节土方工程第三节基础工程第四节砖砌体第五节混凝土工程第六节结构混凝土施工第七节大棚主体部分施工第八节覆盖材料安装第九节通风系统施工第十节变配电项目第十一节排水沟施工第十二节装饰装修工程第十三节质量标准第五章质量保证措施和创优计划第一节质量目标第二节公司质量管理体系第三节质量保证体系的组成第四节强化质量保证体系的途径第五节严格控制工程质量第六节相关技术组织措施第七节质量通病具体措施与方法第八节工程质量评定第六章施工

2、安全措施计划第一节安全管理的原则第二节安全管理措施第三节施工安全保证措施第七章文明施工措施计划第一节文明安全规定第二节“场容场貌”的规定第三节“工地卫生”的规定第四节“文明建设”的规定第五节现场文明施工及环保措施第八章环境保护管理体系与措施第一节防止大气污染第二节防止水污染第三节防止噪音污染第九章施工总进度计划及保证措施第一节工期第二节施工进度安排第三节工期保证措施第四节技术组织措施第十章关键施工技术、工艺及工程项目实施第一节针对本工程重难点施工对策第二节施工准备第十一章冬季和雨季施工方案第一节冬季施工的特点及前期准备第二节冬季施工方案及技术措施第十二章新材料、新技术应用措施第十三章施工现场总

3、平面布置第十四章成品保护和工程保修的措施和承诺第十五章附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况一、工程名称：国家种质资源吉林山葡萄圃改扩建工程施工二、项目编号：JRC2015T107(01)三、招标人：中国农业科学院特产研究所四、招标代理机构：吉林瑞成工程招标造价咨询有限公司五、建设地点：吉林市昌邑区左家基地。六、建设规模：扩建种质资源圃45亩。七、承包范围：包括建日光温室大棚1044.48m2，联栋避雨大棚1648.64m2，防护围栏134

4、5m，并建设完善田间道路、排水沟、滴灌设施、蓄水池等基础建设。八、工期要求：计划开工日期为2015年9月14日，计划竣工日期为2015年12月31日。九、质量要求：符合国家现行建筑工程施工质量验收统一标准。十、本工程难点、重点：1、本改造工程施工作业面长、涉及交叉作业多，工序衔接紧密，并需要各专业协调、配合；2、为确保工期，本工程各专业、各施工段需流水、节拍作业，这组织和管理带来困难，并要在保证质量和安全的前提下，确保工程按期顺利完工；针对以上难点，我们将把工作重点放在以下几个方面：1、建立完善的组织管理机构，对本标段的所有资源（特别是机械设备）进行统一管理、调配，实行动态管理；2、建立完善的

5、质量、安全、环保施工保证体系，按照ISO9001标准进行质量控制，确保本工程施工质量合格率达到100%，争创精品工程。项目经理部下设安质部专职管理施工质量、施工安全及文明施工；3、本标段特殊部位施工，组织制定针对行强的技术方案，确保特殊部位施工质量；第二章编制依据及编制原则第一节编制依据本施工组织设计是依据该项目招标文件，结合现场踏查了解的情况进行编制。在编制过程中，参考了如下标准和规范，在施工过程中所采用的标准规范除执行建设单位提供的统一规定外，还应严格遵循相关的国际和国家标准规范及业主管理规定，如发生冲突，应依更高且最新颁布的标准及规范执行。建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2

6、013）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）；施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）（JGJ46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）；中华人民共和国建筑法建筑装饰行业标准以及其他法律法规；建筑工程质量监督管理规定；建设项目（工程）竣工验收办法；公司ISO9

7、001的质量手册及ISO14001-96的环境管理手册和程序文件；其他相关国家标准及吉林省现行施工验收规范。第二节编制原则1、本施工组织设计的编制是以我公司现有的施工技术力量和历来的施工经验为基础，统筹考虑全线各分项工程的施工方案、施工工艺、现场布置以及施工进度计划。2、本施工组织设计为指导性施组，仅对工程总体、主要项目进行部署安排，各分项工程开工前根据本施工组要求编制实施性施工组织设计。为求目标明确，措施可靠，确保工程质量、确保安全，计划安排合理，确保工期，施工部署、方案、工艺先进合理。保护环境、保护文物，文明施工，加强施工管理，推广应用新技术，降低工程造价。3、以满足本工程施工需要为目的，

8、合理配施工队伍，机械设备，工程材料资源。统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保按工期完成本工程。4、突出应用新技术，新设备，新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保本工程质量创优。5、严格执行现行的市政工程施工技术规范及验收评定标准，运用现代科学技术优化施工组织方案，施工工艺和施工方法。积极推广增产节约，努力降低成本，提高经济效益。6、全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保合同工期。在充分调查研究的基础上，严格遵循施工规律及安全生产的规律，合理安排工程施工程序及总体平面布置图。7、采用流水作业方法，网络

9、计划技术安排施工进度，科学安排各项目工序施工，保证施工能快速、安全、优质、有序地进行。第三章总体施工组织布置及规划第一节施工总体目标为使本工程达到“安全、优质、高效”的目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。根据本工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按要求：确保本工程在业主要求的工期内完工。1、质量目标：根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程质量目标：工程质量按照国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001进行检

10、验评定，确保工程质量达到合格标准。2、安全目标：严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工程，杜绝重大安全事故。3、工期目标施工中将采取先进的施工技术措施，科学的进度目标管理方式，确保在招标文件规定的时间按期竣工，运用PDCA动态管理机制，并以此合理组织施工。我公司根据实际情况，决定采用流水作业施工，将本工程划分为三个施工段，每个施工段又划分为两个流水段，这样可以最大限度地提高作业进度，确保工程按时竣工。4、文明标准化目标确保工程施工期间做到场布明、堆场清、人文明、打扫勤，同时严格控制施工噪音、粉尘、垃圾的管理，维护业主形象。5、环境保护目标施工噪声场界达

11、标，施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒，固体废弃物逐步卖现资源化、无害化、减量化管理；对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染：生产、生活污水排放符合地方标准；节能降耗，减少资源浪费；保护环境，实现外界向业主的“零投诉”。6、服务目标在施工过程中与业主、设计、监理等有关部门密切配合，为完善工程的使用功能，工程竣工后的保修期内，公司配备专业人员，随叫随到，及时维修。7、质量保修服务在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。保修期满后，我公司依据贯标要求仍然将提供满意的上门回访服务工作，对工程质量负责到底，消除业主的后顾之忧。第二节施工组织管理机构为能够给贵单位承建优质工程，

12、按目标工期完工，我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。项目经理部是确保顺利完成施工任务的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。我公司决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。在施工过程中，项目部对施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。1、组织管理机构公司将为工程设立项目工程指挥部，由公司主管生产副总经理任组长，组织公司工程技

13、术科、质安科、经营科、材料设备科、办公室等主要科室骨干力量常驻工地，设立本工程的项目经理部，选派技术、管理经验丰富的省优秀项目经理对该工程实施项目法施工管理。全面推行施工现场文明、卫生、安全生产管理标准化，以此确保工程质量，加速工程进度。在该工程施工中，我司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目决策层、专业管理层和劳务作业层组成。2、主要管理人员职责(1)项目经理职责对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施

14、工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物、对工程的质量负全面责任。主持每半月召开的质量、安全生产会议。(2)项目副经理职责协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与项目总工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。负责标段工程质量、进度的安排和控制。(3)项目总工程师职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，制定各项技术质量措施并组织实施。对工程质量负主要责任，负责施工过程的技术交底，组织新材料、新工艺、新技术推广和实施，参加质量检查、检验、试验，保证施

15、工过程始终处于受控状态。编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员落实进度计划及质量目标。整理技术、质量保证数据，确保数据的完整性、准确性、真实性。(4)施工员职责具体落实各项施工任务，负责施工现场班组、人员的管理，对现场生产要素进行调配和协调；直接对工序质量和工程质量负责，严格执行项目部施工质量技术要求；完成施工日志和有关的施工资料。(5)质检员职责在项目总工程师领导下负责施工过程中的质量及安全的管理工作。做好洽商变更的实施，把好每个施工环节的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，

16、负责各种材料进场的质量检查和质量验收，做好结构工程验收、单位工程验收的影音、文字以及技术数据制作、编写、收集、整理工作，参加工程质量检查、等级评定。(6)安全员职责负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。(7)材料员职责负责施工所需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。3、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和

17、成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。4、组织联络协调系统(1)不同专业衔接保证措施施工前，参照设计规范与图纸，认真了解和熟悉各种专业衔接。熟悉专业衔接部位施工及主要内容，制定各种可能引起专业衔接部位发生质

18、量问题的预防措施。每一专业衔接施工过程中，设一专人负责衔接施工协调，充分了解自身的职责和权限，确保业主及监理工程师的指令有效实施。(2)与其它施工单位的协调加强与业主及监理工程师的联系，服从大局，服从统一协调和指挥。加强与相邻施工单位的协作，共同利用好施工场地、临时道路等公用设施。统一布置各种蓝测网。加强与设计单位的协调，深入了解设计意图，确保施工质量的完善。加强企业内部协调确保工期、质量、安全、文明施工等目标的顺利塞现。(3)施工与设计、地下管网及其它构筑物的相互协调施工与设计施工前加强对设计图纸、施工规范的学习。加强对设计单位联系。施工时若发现地质、地基承载力及图纸几何尺寸与设计不符时，不

19、能盲目、擅自施工，及时向业主、设计、监理单位提交工作联系单，请他们到施工现场进行处理，形成变更设计纪要，才能进行施工。若发现重大的、需进行变更的技术问题，必须有业主、设计、监理、施工单位四方参加，形成四方会议纪要。施工单位不得擅自更改设计，更改后所产生的技术问题和后果由施工单位负责承担，业主、设计、监理不承担各种责任。施工单位所提出的各种技术问题，业主、设计、监理及时解决和答复，免得影响工程进度，给施工单位造成损失。施工与地下管网及其它构筑物施工时若发现地下管网、通信及国防电缆、文物等，不得擅自施工，及时向业主报告，由业主提出处理方案。(4)协调方式按总进度计划制定关键线路的控制节点，组织协调

20、工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。在最后精装及调试阶段以天为单位进行协调。公司、项目部将会同业主代表定期（半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术数据、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。项目部向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第

21、四章施工方案与技术措施第一节工程定位放线根据建设方的要求和设计图纸，现场确定建筑物所在位置，经复核无误后做好定位放线记录，经建设方签字确认后方可进行下到工序施工。测量前把仪器检验校正好，工程定位测量采用经纬仪、水准仪和钢尺，这样对测量的精度是有可靠保证的。根据建设方提供的建筑物标高，测设具体的水准点，复核无误后方可进行下到工序施工。第二节土方工程1、土方开挖基础开挖前先进行场地清理，清理项目包括施工区内的全部树木、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理单位认为的其它有碍物。场地清理工作以人工配合机械清理的方式施工。树桩、树根、垃圾、废碴，清理以挖掘机配自卸车为主；表土、杂草采用挖掘机装自卸车运至弃土场

22、。2、土方填筑(1)施工准备在土方填筑前，必须清理地基，将树根、杂物等全部清除；堤基清淤应按设计要求进行，清基清至设计要求的顶面高程，清基弃土弃至指定的弃土场。堤基范围内的所有坑洼均按堤身填筑要求先分层填平压实。土方填筑必须在挡墙基础施工完成隐蔽验收合格后才能进行，隐蔽验收合格的堤基应及时填筑。按不同的料源对不同的填筑部位，采用不同的压实方法进行碾压试验，试验内容包括铺料方式、松铺厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量、压实后的干容重等。试验达到设计要求并经监理单位同意后方可进行大面积的填筑，以确保回填土的质量要求。(2)施工质量控制坚持质量第一的原则，做好质量管理工作。

23、严格执行工程质量三检制，班组初检、工程队复检、质检部和监理单位终检，层层把关。对填筑部位的质量控制，严格按堤防工程施工规范及堤防工程施工质量评定与验收规程的有关规定执行。在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，在现扬交接班记录上详细写明，并有值斑负责人签署。针对每一质量问题，应查清原因，提出补救措施，及时处理，由技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录，并向发包方和监理单位提出书面报告。现场土料含水量采用烘干法测定，以此来校正干密度。取样时应注意操作上的偏差。如有怀疑，应立即重新取样。用环刀法取样测定干密度，取样时应取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。分段填筑时，各段土层之

24、间应设立标志，以防漏压、欠压和过压，上下层分段位置应错开。必须严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不大于5cm;机械压实每层不超过30cm，土块粒径不大于8cm;每层压实后经监理单位验收合格后方可铺筑上层土料。如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空、松土层或剪力破坏现象时，应根据具体情况采取有效措施认真处理。将其挖除运走，然后铺上符合要求的土料。并经监理单位检验合格后，方可进行下一道工序。土方填筑，气候变化影响最大，施工期间要多与当地气象部门联系，及时掌握天气变化，根据预报安排施工。雨前碾压应注意保持填筑面平整，以防雨水下渗并避免积水。下雨或雨后不允许践踏填筑面，雨

25、后填筑面应晾晒或处理，并经监理单位检验合格后方可继续施工。(3)土料试验对原坝及取土场肉有代表性的土样按SD128-87工土试验规程的规定进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数的试验，测定其最太干容重的最佳含水量，并将上述测试结果报监理工程师审批。第三节基础工程地槽开挖应开挖至原土，地基承载力特征值达到130KPa以上。地槽开挖后，应进行钎探，并组织建设单位、设计单位、监理单位的有关人员进行验收，验收合格后方可进行下到工序施工。确定施工顺序：施工准备一清理现场一挖槽一钎探一验槽一地基处理一毛石基础砌筑一基础分部验收1、地槽挖土(1)清除挖方区域内的所有障碍物，并对邻近的线杆、线路采取有效的防护

26、和加固措施。(2)向建方询问地下有无线缆、管道等，明确后，方可开挖。(3)完成定位放线、测量验线等工作。(4)土方开挖时间约为2天，施工时应了解天气情况，尽量避开雨天施工。(5)地槽挖好后，做好排水工作，防止地表水进入槽内浸。2、砌筑(1)在墙的大角处、内外墙的交接处，设置龙门桩。校核轴线尺寸是否正桷，标高符合要求，确保无误后方可施工。选用符合设计及规范要求的石块进行砌筑。(2)各工种穿插作业，流水施工。合理安排劳力，做到不费工、不窝工。(3)选用HJ-150型砂浆搅拌机一台。毛石、砂浆用人力车运至施工现场，毛石码放整齐，不要集中堆放。砂浆要随拌随使用，水泥砂浆必须在拌成后3小时内使用完毕。当

27、最高气温超过30时，水泥砂浆必须在拌制成后2小时内使用完毕，严禁使用过夜砂浆和干凝后二次拌合的砂浆。(4)砌筑之前先将基层表面的灰砂、泥尘、杂物等清扫干净，用水冲刷一遍。(5)组砌方法要正确，不得出现直缝、通缝、瞎缝和假缝。砌筑砂浆要饱满，但不准用冲浆法灌浆。(6)施工配合比用料计量要准确，砂浆拌合要均匀，稠度适中。4、回填土(1)填土前，应清除槽内积水和有机杂物。(2)回填土料采用粘性土或轻亚粘土，其粒径不得大于5cm。土中不得含有砖块、树根等杂物，不得使用建筑垃圾。(3)土料的含水量控制在19%23%之间，最大干密度控制在1.6-1.7之间。(4)回填土应分层摊铺和夯实，每层虚铺厚度不大于

28、250mm。(5)夯实前将士料整平，打夯按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，三遍纵横交叉，分层夯打。(6)基槽回填应从两侧或四周同时进行，摊铺一层，夯实一层，循序渐进。不得采用填完一间，再填一间的方法施工。第四节砖砌体1、材料和机具准备(1)砖砌块：砖砌块的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明及试验单。(2)水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用PC32.5复合硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。(3)砂：采用中砂，配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M10时，砂的含泥量不应超过2%。(4)主要机

29、具：应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖灰子、扫帚等。每幢单体配置一台井字架，工程使用一台砂浆搅拌机。2、人员和作业条件准备(1)由于本工程单体面积较大实行施工员负责制，质检员负责砌筑质量检查，施工员与质检员互相配合保证施工质量。(2)应按结构施工轴线作为定位依据，弹出墙边线，同时根据砖块尺寸和灰缝厚度计算庋数和排数，立好皮数杆。(3)砂浆配合比经检测中心确定，并按规范规定做好砂浆试块。3、施工要点与方法(1)拌制砂浆：砂浆配合比应用重量比，计量精度为水泥2%，砂5%;采用机械搅拌，投料顺序为砂一水泥一水，搅拌时间不少于1.5分钟；砂浆应

30、随拌随用，水泥砂浆一般在拌合后3-4小时内用完，严禁用过夜砂浆。(2)砌筑时应错缝搭接，搭砌长度不得小于砌体的高度的1/3，且不小于150;纵横交接处，应交错搭砌。灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为lOmm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，具有良好粘结力。(3)、砌筑时不得有通缝，内外墙同时砌筑。砌体的临时间断处砌成斜槎，斜槎的长度不低于高度的2/3，且应通顺、密实；临时间断处应留斜槎有困难时，也可砌成直槎，但必须做成阳槎，并按规定设置拉接筋；外墙的转角处严禁留直槎。(4)、墙体的表面平整度、垂直度，灰缝的均匀程度及砂浆的饱满度等应随时检查，及时纠正偏差。4、砌体施工方

31、法和措施各工种穿插作业，流水施工。合理安排劳力，做到不费工、不窝工。选用HJ-150型砂浆搅拌机一台，砖、砂浆用人力运至操作现场，码放整齐。砖要边吊边使用，不得集中堆放。砂浆要随拌随使用，水泥砂浆必须在拌成后3小时内使用完毕。当最高气温超过30时，水泥混合砂浆要在2小时内使用完毕。严禁使用过夜砂浆和干凝后二次拌合的砂浆。待现浇板混凝土强度大于1.2MPa时，才允许上人操作，防止过早施工对现浇板造成冲击荷载，导致现浇板产生裂纹现象。砌砖之前将基层表面的灰浆、泥尘、杂物等清扫洁净，用水冲刷一遍。校核轴线尺寸、门洞口位置是否正确，确保无误后方可施工。在常温条件下，砖应浇水湿润，干砖不得上墙，个别脆弱变形的砖块要选出，不得使用。皮数杆立在墙的大角处、内外墙的交接处及楼梯间等部位，纵墙皮数杆间距以不超过12m为宜。皮数杆的皮数标记必须准确，标高符合要求。施工配舍比用料计量要准确，砂浆拌合要均匀，稠度适中。砌砖时，先砌外墙后砌内墙，转角处和T形处要同时砌筑，严禁留直槎。搁底摆砖。采用“山丁檐跑、一顺